導(dǎo)語：如何才能寫好一篇c輪融資，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近日，51信用卡召開戰(zhàn)略會，宣布完成總額為3.1億美元的C輪融資。此輪融資之后，51信用卡估值超10億美元。

同時，51信用卡宣布下屬網(wǎng)貸平臺“51人品”已與江西銀行達(dá)成資金存管合作協(xié)議。“51人品”是一款融合了金融、社交和游戲等多種元素的產(chǎn)品。用社交體系和娛樂化的游戲PK模式，來解讀用戶真實世界中難以被洞察的金融影響力。由此看來，社交金融將會是其今后發(fā)展戰(zhàn)略上的重要環(huán)節(jié)。

7 000萬美元螞蟻金服收購生物驗證公司EyeVerify

近日，阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服以7 000萬美元收購了美國密蘇里州堪薩斯城生物識別技術(shù)公司EyeVerify。

EyeVerify創(chuàng)建于2012年，是一家生物識別技術(shù)公司，正在研發(fā)從眼球照片中提取數(shù)據(jù)點的技術(shù)，以取代密碼和指紋識別等技術(shù)。螞蟻金服希望利用EyeVerify的生物驗證技術(shù)來保護(hù)消費者在線數(shù)據(jù)和交易的安全，利用EyeVerify的技術(shù)來升級自己的安全系統(tǒng)。

2.5億美元瓜子二手車完成A輪融資

近日，瓜子二手車直賣網(wǎng)在北京召開新品牌上線一周年新聞會，會上宣布A輪融資總額超2.5億美元，創(chuàng)下二手車電商領(lǐng)域單筆融資金額最高紀(jì)錄。

瓜子二手車直賣網(wǎng)CEO楊浩涌表示，將在未來一年繼續(xù)在品牌層面投入10億元人民幣，深度鞏固瓜子二手車在中國二手車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。此外，瓜子平臺還將成立“用戶保障基金”，建立二手車市場信任機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 500萬美元網(wǎng)上配鑰服務(wù)商KeyMe獲C輪融資

近日，KeyMe宣布已獲得1 500萬美元的C輪融資，此輪融資過后，其總?cè)谫Y額已達(dá)4 540萬美元。

KeyMe是一家提供配鑰匙服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)，成立于2012年，總部位于紐約。用戶只需下載一個KeyMe的APP，用它掃描鑰匙的正反兩面，KeyMe就會把鑰匙數(shù)據(jù)存儲到云端。當(dāng)用戶需要配鑰匙時，KeyMe就可以提供送鑰匙上門服務(wù)。此輪融資有助于KeyMe部署足夠多的配鑰亭以搶占市場先機(jī)。

39億全球還有53%的人未接觸過互聯(lián)網(wǎng)

篇2

融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程

一般情況順序為天使投資A輪（1輪）融資、B（2輪）融資、C（3輪）融資等。

總的來說按企業(yè)成長的周期分：

天使投資：種子期，可能只有一個概念什么都沒開始，或者剛開始運營，還沒有出來產(chǎn)品，或者出來了產(chǎn)品卻沒有大規(guī)模開賣。此時澆澆水，種子會長大，你就是一個天使。

種子會長大，成長的過程之中還是有許多的風(fēng)險，需要更多的呵護(hù)。

于是就有了風(fēng)險投資VentureCapital的名字，A輪之后就是B輪。

如果你愿意還可以有C、D、E、F、G輪。

當(dāng)然，A、B、C、D、E的名字只是一個俗稱。

篇3

項目在不同階段的融資，其被投資人看重的點也是不同的。一般來說，創(chuàng)意，潛力，市場，團(tuán)隊，前景，模式，運作等將在各個階段成為投資人最看重的點。

融資（英文Financing）。指為支付超過現(xiàn)金的購貨款而采取的貨幣交易手段，或為取得資產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。

貨幣資金的持有者和需求者之間，直接或間接地進(jìn)行資金融通的活動。企業(yè)要發(fā)展，要擴(kuò)張，就必須依靠融資。也有部分公司要還債時，也會選擇融資。還有一部分企業(yè)存在混合動機(jī)。

篇4

Magic Leap是一家AR創(chuàng)業(yè)公司，雖然它還沒有正式推出過產(chǎn)品，但卻吸引了眾多的投資公司為其出資，成為全球估值最高的初創(chuàng)公司。早在2014年10月，Magic Leap曾經(jīng)融資5.42億美元，其中谷歌和高通參與了投資。而近日，Magic Leap再次融資8.27億美元―阿里巴巴是本輪融資的主要出資人。至此Magic Leap已經(jīng)累計融資達(dá)14億美元，估值為37億美元。

Magic Leap的CEO阿伯維茲表示，如果Magic Leap進(jìn)軍中國市場，阿里巴巴會是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略合作伙伴。

12.3億美元 Opera被收購

Opera是一家來自挪威的老牌瀏覽器廠商，已有超過20年的歷史。近日，奇虎360攜手昆侖萬維對Opera發(fā)出收購要約，希望以105億挪威克朗（約合12.3億美元）全資收購該公司。有消息稱，Opera董事會已經(jīng)一致決定推薦公司股東接受這一要約。Opera聲明表示：“本次交易將會使公司接觸到昆侖萬維和奇虎360在中國的大量互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，以及獲得來自財團(tuán)的資金和其他類型的支持，使得公司的潛力在未來進(jìn)一步變成現(xiàn)實。”

510億美元 2016年APP營收將超音樂產(chǎn)業(yè)

在過去10年里，音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模一直停滯不前（2015年為458億美元）。而APP產(chǎn)業(yè)則在迅速發(fā)展，據(jù)預(yù)測，今年APP產(chǎn)業(yè)的營收將首次超過音樂產(chǎn)業(yè)，達(dá)到510億美元。App Annie的報告顯示，2016年全球APP下載量預(yù)計將增長33%，達(dá)到1 473億次。到2020年，全球APP下載量將超過2 840億次，預(yù)計2020年營收將達(dá)1 000億美元。而根據(jù)PWC的預(yù)測，音樂產(chǎn)業(yè)年營收雖然將會恢復(fù)增長，但增長幅度并不大。

800萬美元 YouTube收購BandPage

近日，Youtube以800萬美元的低價收購了BandPage。BandPage是一個為音樂人打造的免費營銷和盈利平臺，音樂人可以在BandPage上建立主頁，并添加資料、照片、視頻、歌曲、演出日期、門票與周邊商品等信息。

Youtube剛上線了收費服務(wù)Red及音樂APP，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為其收購BandPage的目的可能是希望通過引入BandPage的收費服務(wù)去吸引音樂人，從而提升Youtube的影響力及平家內(nèi)容。

6 000萬美元金山云完成C輪融資

篇5

2018年夏天，港股、美股IPO熱鬧非凡——中國的明星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對IPO展現(xiàn)出了前所未有的熱情。

5月3日，小米正式向港交所遞交招股書，拉開了獨角獸蜂擁上市的序幕。在此之前，小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍曾于2016年承諾“小米五年內(nèi)不上市。”

6月25日，美團(tuán)點評向港交所遞交了招股書，美團(tuán)點評CEO王興此前對上市一事頗為不屑，很多人記得他在2015年發(fā)表的“誰先上市基本意味著它放棄、投降”，“上市是一件相當(dāng)折騰的事情”等觀點。

今年6月30日，拼多多向美國證券交易委員會(SEC)遞交了招股說明書，這家明星電商公司成立至今尚不到三年時間。

國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸們?yōu)楹稳绱思庇谏鲜校恐皞髀劰乐?000-2000億美元的小米，為何寧愿接受540億美元的估值也要搭上資本市場的班車？這背后，可能與獨角獸們前期投資人的退出焦慮有關(guān)。

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獨角獸為何急于IPO？

過去幾年間，一些科技公司借助互聯(lián)網(wǎng)“杠桿”，創(chuàng)造了融資、估值的“神話”。

公開資料顯示，小米從創(chuàng)立至今不足8年時間，共融資9輪，累計融資金額超過15億美元，目前IPO估值鎖定540億美元；

美團(tuán)成立至今亦不足8年，共融資8次，累計融資金額接近100億美元（包括與大眾點評合并前美團(tuán)網(wǎng)的融資），目前正尋求以600億美元的估值上市；

拼多多成立不足3年，共融資3次，累計融資金額超過31億美元，有傳聞稱其IPO估值或高達(dá)300億美元。

在資本的簇?fù)硐拢∶住⒚缊F(tuán)點評、拼多多等獨角獸公司實現(xiàn)快速擴(kuò)張，在互聯(lián)網(wǎng)時代“收割”了大規(guī)模的流量，有了營收業(yè)績、用戶數(shù)量做基礎(chǔ)，這些企業(yè)的估值不斷飆升，每次進(jìn)行新的融資都讓老股東“欣喜不已”。然而，這一“排山倒海”的游戲或?qū)㈦y以為繼。

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增速放緩、全球手機(jī)出貨量史上首次出現(xiàn)下滑、行業(yè)內(nèi)競爭加劇，獨角獸的業(yè)務(wù)擴(kuò)張已經(jīng)變緩，可以預(yù)計，今后獨角獸獲取用戶量的成本將顯著增加。

而與此同時，這些獨角獸的盈利能力普遍較弱，有的甚至至今還在虧損。以小米為例，招股書顯示，2017年其經(jīng)營利潤為122.16億元（約合18.3億美元），經(jīng)調(diào)整經(jīng)營凈利潤為53.6億元，凈利潤為虧損438.9億元。

美團(tuán)點評同樣在巨額虧損。2017年凈虧損190億元，調(diào)整后凈虧損為28億元。拼多多2016年和2017年的凈虧損分別為2.92億元和5.25億元。

除了獨角獸自身的成長空間、盈利能力面臨不確定性，對于這些獨角獸來說，已經(jīng)很少有投資機(jī)構(gòu)能夠以更高估值繼續(xù)投資它們。據(jù)媒體報道，紅杉資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬之前就曾表示：“企業(yè)在變化，投資規(guī)模也在變化。如今，要想成為一家企業(yè)的領(lǐng)先投資者，投資1億美元已經(jīng)不夠了。要想打造一家價值數(shù)十億美元的企業(yè)，你需要投資4億美元或5億美元。”

美團(tuán)、拼多多去年以來每輪融資金額多達(dá)數(shù)十億美元，這甚至超過了國內(nèi)一些頭部VC、PE一支基金的規(guī)模。

以紅杉資本中國、華平中國、高榕資本等知名基金為例，公開資料顯示，華平中國2016年完成募資的華平中國基金總規(guī)模20億美元；高榕資本2017年整體管理的基金規(guī)模約為110億人民幣（約合16億美元）。紅杉中國今年6月成立的第五個人民幣基金募集最多也只有150億元(約合23.7億美元)。

盡管如此，科技獨角獸們?nèi)匀恍枰揞~融資支撐其發(fā)展。到二級市場尋求接盤者成為他們的必然選擇。這可能是近期獨角獸們蜂擁前往海外市場IPO的重要原因之一。

但從全球股市的大環(huán)境來看，留給這些獨角獸IPO的時間窗口已經(jīng)非常有限。港股、美股市場經(jīng)歷了兩年的持續(xù)攀升，今年以來回調(diào)跡象十分明顯，自今年1月達(dá)到峰值以來，全球股市已損失了近10萬億美元市值，美股波動性相比往年驟然上升，港股也被摩根士丹利等投行提示存在風(fēng)險。如果獨角獸未能及時掛牌上市，將“輸在起跑線”。

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誰在推動獨角獸上市？

從小米、美團(tuán)、拼多多的融資歷程來看，它們成立至今獲得了許多大牌投資機(jī)構(gòu)的青睞。

圖片來源：新浪科技

晨興資本、啟明創(chuàng)投參與了小米的天使輪、A輪、B輪融資；俄羅斯投資集團(tuán)DST參與了小米的C、D、E輪融資，淡馬錫、順為資本參與了小米的B輪、C輪融資，這些機(jī)構(gòu)都是小米的重要早期投資人。小米招股書顯示，晨興資本、俄羅斯DST和啟明創(chuàng)投紛紛進(jìn)入小米前五大股東名單。

騰訊、紅杉資本中國是美團(tuán)點評最主要的股東，兩者都參與了美團(tuán)點評的多輪融資。美團(tuán)點評近期遞交的招股書顯示，騰訊為美團(tuán)點評的第一大股東，持有20.14%的B類股，高于公司創(chuàng)始人王興；紅杉資本持股11.44%，其他投資者持股53.75%。

圖：美團(tuán)點評融資歷程

在拼多多的融資歷程中，高榕資本連續(xù)參與了拼多多A輪、B輪融資，騰訊、紅杉資本參與了拼多多的B輪、C輪融資。拼多多的招股書顯示，騰訊占股18.5%，是公司第二大股東，高榕資本所占股10.1%，紅杉資本所占股7.4%。

無論是美團(tuán)點評還是拼多多，騰訊在投資方名單中的位置都十分顯眼。實際上，過去幾年間，騰訊除了向美團(tuán)和拼多多注入重金，還給予這兩家獨角獸大規(guī)模的流量支持。

有觀點認(rèn)為，對騰訊而言，美團(tuán)在過去有效遏制了阿里系餓了么、口碑的發(fā)展，拼多多更是對阿里系的淘寶構(gòu)成了直接威脅。但時至今日，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，騰訊更需要的可能是積累雄厚的資金，在接下來的資本寒冬中更好地與阿里對抗。

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VC/PE投資模式或迎來變革

二級市場能讓獨角獸的前期投資人“全身而退”嗎？可能并不容易。

從獨角獸熱衷的港股市場來看，去年上市的眾安在線、易鑫集團(tuán)、雷蛇等新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，目前股價均已破發(fā)，市值大幅縮水。

華爾街見聞見智研究所數(shù)據(jù)顯示，掛牌在即的小米，如果不考慮超額認(rèn)購和員工期權(quán)確認(rèn)情況，IPO估值僅為484億美元。而2014年12月小米完成最后一輪私募融資時估值已經(jīng)達(dá)到450億美金，后期加入的投資方獲利空間非常有限。可以推測，近期急于上市的其他獨角獸表現(xiàn)可能也不會很樂觀，但迫于股市大環(huán)境，這些公司IPO已箭在弦上。

更值得關(guān)注的是，這一波獨角獸集體上市后的表現(xiàn)可能給中國VC/PE投資機(jī)構(gòu)帶來決定性影響。前鼎暉投資合伙人王功權(quán)近日表示：

“小米和美團(tuán)IPO三個月內(nèi)的股價走向，將深刻影響中國創(chuàng)投行業(yè)的投資價值取向。（如果股價）好，則大家繼續(xù)做爆炸成長夢想；不好，則風(fēng)險投資的一個泡沫時代結(jié)束。”

篇6

姚宗場的洗滌生意是從上海起家的。那時候，長寧區(qū)天山路一個小區(qū)里的兩萬家庭是姚和弟弟的試點用戶。令姚沒想到的是第一天剛發(fā)出印有泰笛洗滌的200張名片，第二天就有客戶找上門要洗衣服。他們很興奮，當(dāng)天連夜又印了2000張名片，幾乎塞滿了大街小巷。他因此認(rèn)為，這是一個靠譜的生意。人們一天有許多時間待在家里，而洗滌又是有需求的市場，更容易把樓下洗衣店的消費場景轉(zhuǎn)移到家里。

姚是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，第一次創(chuàng)立了在業(yè)內(nèi)有些名氣的貝恩廣告，第二次做了一個以學(xué)生為目標(biāo)人群的P2P項目，在天使輪出讓過多股權(quán)令項目流產(chǎn)。泰笛洗滌是他的第三次創(chuàng)業(yè)，開始的時候沒有錢，他把自己住的房子作為周轉(zhuǎn)倉庫，和弟弟倆人做業(yè)務(wù)，一個人聽電話，另一個人就送單，一天有十幾單的生意，一直干了半年。 O2O是當(dāng)下的熱潮，但一定會有一個大浪淘沙的過程。

2013年6月之前，泰笛的單量都不高，他們做了幾個月大規(guī)模地推，在小區(qū)門口不停派發(fā)傳單，還在市場上不停地試驗：上門時間是不是客人最喜歡的，價格是不是客人最在意的，以及如何控制洗衣質(zhì)量等方面。

在整個洗衣鏈條中，物流配送是泰笛唯一做的業(yè)務(wù)。當(dāng)用戶下單后，泰笛的配送人員上門取衣，將衣服送到最近的中轉(zhuǎn)倉庫，再由干線物流人員由倉庫送到洗衣工廠。泰笛還開發(fā)了一套配送調(diào)度系統(tǒng)，解決并單、連單和始發(fā)派單中的空駛等問題，配送員只需要照著路線取件就可以了。

姚宗場并沒有自建中央洗滌廠，而是選擇與當(dāng)?shù)氐南礈齑S合作。泰笛開發(fā)了一套IT系統(tǒng)，針對各個服務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)計了標(biāo)準(zhǔn)化的評估指標(biāo)。這套IT系統(tǒng)需與洗滌廠的管控系統(tǒng)對接，便于泰笛對服務(wù)流程和質(zhì)量進(jìn)行管控、監(jiān)督。

2014年7月，泰笛獲得了元禾原點的數(shù)千萬人民幣A輪融資，估值不到1億元人民幣。當(dāng)年8月，泰笛洗滌又敲定了由紅杉資本領(lǐng)投的千萬美元級 B 輪融資，估值不到1億美元，翻了6倍。姚宗場坦承C輪估值仍會翻倍。

然而，在易凱資本創(chuàng)始人王冉看來，估值翻這么多倍并不一定是好事。他提到了VM指數(shù)，V是估值，M是月數(shù)。VM指數(shù)指的是本輪與前一輪融資的估值差異倍數(shù)（本輪投前估值/前輪投后估值）除以兩輪之間間隔月數(shù)（本輪預(yù)計簽約月與前輪交割月之間的日歷月數(shù)），而這個VM指數(shù)一般情況不應(yīng)該超過0.5。

目前，估值偏高是現(xiàn)在行業(yè)里正在普遍存在的現(xiàn)象。市場里大多數(shù)項目的VM指數(shù)都超過了0.5，因為那些項目中有小米的幾個明星項目，大家都期待自己應(yīng)該是估值高的那個項目。

在姚宗場看來，互聯(lián)網(wǎng)項目的估值一天一變。“我們現(xiàn)在四個城市，一天單量比如說是一萬單，到下一周就可能變成六個城市，一天單量達(dá)到兩萬單，價值肯定就要高很多，這個不算虛高。至于是否存在估值高的情況，就看雙方的意愿。如果投資人買單，估值就成立了。”

泰笛拿到B輪融資后，從2014年底至今，把市場從上海擴(kuò)到了北京、蘇州和南京。姚宗場告訴《創(chuàng)業(yè)家》記者，今年估計會把一二線城市全部覆蓋。“我們做了客戶端、地推和營運三套系統(tǒng)，服務(wù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，價格是本地化的，基本上14個工作日就可以鋪一個城市。”

篇7

國內(nèi)和國外都有做家政O2O的企業(yè)，不過兩者的命運卻大不相同。國外家政O2O的鼻祖Homejoy已經(jīng)于7月31日關(guān)閉，而在國內(nèi)，同樣是7月，e家潔宣布獲得了數(shù)億元人民幣的C輪融資，成為國內(nèi)第一家獲得C輪融資的公司。

一邊是海外公司的退出，一邊是國內(nèi)企業(yè)的大舉擴(kuò)張。為什么會出現(xiàn)這種局面呢？家政O2O的未來又在哪里？現(xiàn)在能看得清嗎？

Homejoy因何倒下

Homejoy成立于2012年7月，總部位于美國舊金山，在一年時間內(nèi)曾先后獲得種子輪、A輪和B輪融資。2014年，其宣布開拓國際市場，后來陸續(xù)在英國、德國和法國等國家進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，最輝煌時曾一度擴(kuò)張到31個城市，但當(dāng)年年底即關(guān)閉了法國和加拿大的業(yè)務(wù)。

對于網(wǎng)站關(guān)閉的原因，其CEO Adora Cheung表示這是由于即將到來的針對其員工屬性的訴訟導(dǎo)致的。這和共享經(jīng)濟(jì)中體量最大的獨角獸Uber剛剛輸?shù)舻脑V訟幾乎一致，那就是監(jiān)管部門要求，在“共享經(jīng)濟(jì)平臺”上提供服務(wù)的人必須為公司的正式員工，而非自由職業(yè)者。但這類法律糾紛其實是目前美國所有“共享經(jīng)濟(jì)”都面臨的困境，并不能真正解釋清楚Homejoy關(guān)閉的原因，因為其最大的競爭對手Handy 也基本如此，但它依舊活得很好。

同樣成立于2012年的Handy模式與Homejoy十分類似，不過業(yè)務(wù)要比Homejoy更豐富，除了清潔外，它還提供包括維修、油漆、家具組裝等在內(nèi)的服務(wù)。Handy的業(yè)務(wù)目前已覆蓋了美國、英國、加拿大等地的37個城市，月訂單量超十萬，今年三月獲得了1500萬美元C輪融資，并聘原Tumblr副總裁為新任CTO。相較之下，Homejoy的最新一輪融資仍停留在13年底獲得的B輪，并且融的錢加起來還不及Handy的一半，也許這才是它失敗的真正原因。但又是哪些原因讓Homejoy無法及時得到融資呢？

1. 業(yè)務(wù)單一

Homejoy從始至終都沒有做過除保潔外的其他品類擴(kuò)展。而用戶的需求往往是多樣的，如果沒有基于保潔周邊產(chǎn)品的延伸，那么可以想象，Homejoy對于用戶的黏度其實并不高。尤其是將戰(zhàn)線拉到了全美以及歐洲戰(zhàn)場的時候，這種矛盾就顯得尤為尖銳。

對家政O2O而言，如果說保潔小時工是提高服務(wù)頻次和平臺粘性的切口，那么接下來要做的就是擴(kuò)張服務(wù)種類。這背后的邏輯是，小時工提供的服務(wù)雖然頻次高，但利潤比較低，創(chuàng)業(yè)公司需要通過其他服務(wù)找到盈利點，而Homejoy卻一直沒有這樣做。

2. 急于擴(kuò)張，未能實施本土化

Homejoy業(yè)務(wù)以小時工為主，扣除給清潔工支付的費用外，平臺本身能夠賺取的利潤其實是很有限的；而競爭對手Handy除了清潔外，還開啟了利潤空間更大的維修、油漆、家具組裝等服務(wù)，擴(kuò)張時的資金壓力自然沒有Homejoy這么大。

在擴(kuò)張的同時Homejoy仍然只有清潔這一種類目，而沒有進(jìn)行本土化改進(jìn)，比如英國人對于草坪尤為情有獨鐘，那么是否說明英國人對于草坪修理的需求相對旺盛，而非單一的清潔。

據(jù)英國媒體報道，不久的將來，英國也可能變成“租房之國”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，英國三分之二的年輕人放棄買房，當(dāng)起了“租房一族”。拋掉英國不說，法國國家住房改善署2006年做過的一次法國人住房滿意度調(diào)查顯示，法國人買房住的占59%，租房住的35%，剩下的6%為住免費房的特殊人群。也就是說法國在2006年就有三分之一還多的租房人群。那么租房人群對于清潔小時工的需求到底有多大？其他基于保潔的需求又在哪兒？這些都是應(yīng)該提前計劃的，由此可見，Homejoy入駐前并沒有做過相應(yīng)的市場調(diào)查和策略調(diào)整。

3.人才因低薪流失，導(dǎo)致供給端出現(xiàn)問題

Homejoy支付給清潔工的費用約13～18美金/時，Handy為22美金/時，而在加州最低的時薪是10.5美金/時，這就意味著Homejoy對供給端人才的吸引力是很有限的，它給的薪酬太低，服務(wù)者們完全可以找一份技術(shù)含量稍微高一些但是服務(wù)溢價會好很多的工作。這就導(dǎo)致了Homejoy的清潔人員跟不上平臺的發(fā)展，也就更無法保證服務(wù)質(zhì)量。硅谷一位用過Homejoy的消費者就反應(yīng)，她在使用Homejoy的過程中，經(jīng)常碰到預(yù)訂的清潔工不能用而需要臨時換人的情況。

清潔和叫車不一樣，它本質(zhì)上是“熟人”生意，用戶更偏向勾選自己之前用過的、信任的清潔工，而Homejoy在這方面一直無法做到支持，大部分原因就在于平臺的供給端沒有跟上，只得被動地臨時調(diào)配清潔工以滿足消費者需求，長此以往，必然會影響用戶體驗和復(fù)購率。

e家潔生存之法

7月，e家潔成為國內(nèi)第一家獲得C輪融資的公司。在e家潔的多輪融資中，騰訊都扮演了跟投的角色，騰訊連續(xù)多輪投資e家潔，說明e家潔這種模式及其在行業(yè)里的地位是被大佬所認(rèn)可的。這些資本看好e家潔的原因何在？

其實，e家潔的核心競爭力正是稀缺的阿姨資源。

與其他家政O2O不同，e家潔并不只是為用戶提供上門保潔這么簡單。在其商業(yè)模式設(shè)計中，阿姨成了e家潔連接用戶的入口。通過阿姨在保潔過程中對用戶家中冰箱食物、家用電器等的信息收集，為e家潔貢獻(xiàn)難得的用戶消費行為數(shù)據(jù)庫。通過這些大數(shù)據(jù)的分析，e家潔可以分析出用戶的潛在需求，這就為其商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來了可能。譬如，上門保潔、做飯時自帶某品牌的掃地機(jī)、電高壓鍋、清潔用品等，這些做法就會對用戶潛移默化，培養(yǎng)用戶對品牌的認(rèn)知，進(jìn)而會影響到用戶日后的購買決策。

讓我們想象一個場景：阿姨在晚上5點到8點的時間到達(dá)用戶家中，順便幫著買菜，隨后提供保潔、做飯打包服務(wù)。在這樣的家政服務(wù)閉環(huán)中，阿姨所擔(dān)任的已經(jīng)不僅僅是保潔阿姨的角色，她更像是用戶的家庭生活顧問，以“購買日用品（易耗品）―送上門―家庭保潔―帶走干洗衣服―再次送衣上門―購買日用品（易耗品）”這樣不斷地循環(huán)――e家潔將此稱為家政服務(wù)的“阿姨+”模式。

而通過“阿姨+”的串聯(lián)與擴(kuò)展，家政O2O建立起以單位用戶家庭為基礎(chǔ)的閉環(huán)，而每個閉環(huán)又是整個家政O2O生態(tài)圈中相互融合又有所獨立的組成部分，無疑能使效率發(fā)揮到最大。

篇8

據(jù)外媒報道，房屋短租公司Airbnb已于日前完成了新一輪15億美元融資。迄今為止，Airbnb已經(jīng)累計獲得了24億美元的風(fēng)險投資，公司估值已達(dá)250億美元。。

超過250億美元的估值，使得Airbnb成為目前全世界估值排名第三位的非上市科技公司―排名第一的是Uber公司，第二則是小米公司。有業(yè)內(nèi)人士分析，Airbnb將會拿出一部分資金用于中國市場的擴(kuò)張。有數(shù)據(jù)顯示，Airbnb在中國的短租業(yè)務(wù)量正在快速攀升，Airbnb需要對中國市場投入更多的人力和物力。

5.5億英鎊英國重金清理700MHz頻段

近日，英國政府表示將在未來五年斥資5.5億英鎊清理700MHz頻段，以便將這部分頻譜用于移動寬帶。

目前，英國700MHz頻段被用于無線通話和數(shù)字電視服務(wù)。英國通信管理局聲稱，再次將700MHz頻段用于移動寬帶將無需增加轉(zhuǎn)換器。據(jù)悉，德國曾通過拍賣700MHz頻段籌集到了10億歐元。英國政府無疑也希望從700MHz頻段中獲取一筆資金。

8 400萬美元小站教育完成C輪融資

近日，小站教育舉行了戰(zhàn)略會，宣布獲得8 400萬美元C輪融資。此輪融資由紅杉資本領(lǐng)投，嘉御基金跟投。據(jù)了解，這是繼2015年4月小站教育完成B輪融資之后的又一次融資。小站教育方面透露，將升級目前的留學(xué)社區(qū)，完成一站式留學(xué)服務(wù)平臺的建設(shè)。目前小站教育累積了注冊用戶超過200萬，其中付費學(xué)員近10萬。小站教育希望在目前用戶基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù)至考試以外的其他留學(xué)方面。

5年內(nèi)智能手機(jī)將消亡

2015年，愛立信消費者實驗室調(diào)查了10萬名客戶，其中近一半的調(diào)查者認(rèn)為，到了2021年人工智能將取代智能手機(jī)。根據(jù)調(diào)查，愛立信于近日了《2016年10大消費者趨勢》報告，報告反映了24個國家11億人的觀點。愛立信消費者實驗室主管邁克爾?比約恩說：“一些趨勢可能看起來有點未來主義，但從中不難看出消費者對新的互動模式興趣濃厚。這意味著我們將會看到新的消費產(chǎn)品類型誕生，看到整個產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移。”

25萬“頭部作者”微博收入超2億元人民幣

篇9

京東的融資方式

債務(wù)融資是企業(yè)融資的重要方式。該方式經(jīng)營風(fēng)險和預(yù)期收益都較小，債務(wù)融資是指企業(yè)通過向個人或機(jī)構(gòu)投資者發(fā)起融資來籌集營運資金或資本開支。個人或機(jī)構(gòu)投資者借出資金，成為公司的債權(quán)人，并獲得該公司還本付息的承諾。 企業(yè)的融資決策都是要考慮融資渠道和融資成本的，因此，產(chǎn)生了一系列的融資理論。

京東商城的融資分析

京東商城無論在訪問量、點擊率、銷售量及行業(yè)影響力上，均在國內(nèi)B2C網(wǎng)購平臺中首屈一指。飛速發(fā)展和廣闊前景贏得了國際著名風(fēng)險投資基金的青睞，資本注入 勢不可擋

近幾年來，京東商城曾經(jīng)的三次融資。

(1)2007年8月，京東贏得國際著名風(fēng)險投資基金1000萬元——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。

(2)2009年1月，京東商城獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資。也是2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，中國電子商務(wù)企業(yè)獲得的第一筆融資。

京東商城在2009年初獲得2100萬美元融資時，將70%的資金投向了物流系統(tǒng)的建設(shè)，其中包括建設(shè)自有快遞公司，把北京、上海、廣州三地倉儲中心擴(kuò)容至9萬平方米，開通26個城市配送站等，全面提升了京東商城的物流體系。

(3)2010年1月，京東商城獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的總金額超過1.5億美元的第三輪融資。這是金融危機(jī)發(fā)生以來中國互聯(lián)網(wǎng)市場金額最大的一筆融資，國際知名的老虎環(huán)球基金注資京東商城，說明投資者對京東商業(yè)模式和出色經(jīng)營業(yè)績的認(rèn)可。此次融資的成功，對于正在發(fā)展的京東商城乃至中國電子商務(wù)行業(yè)都有著非常積極的意義。”　劉強(qiáng)東表示，1.5億美元新資金中將有50%用于倉儲、配送、售后等服務(wù)能力的提升。

(4)2011年4月1日，劉強(qiáng)東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經(jīng)到賬。

(5)2012年10月，京東完成第六輪融資，融資金額為3億美元，并非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領(lǐng)投，京東的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5000萬美元。

(6)2013年2月，京東完成新一輪7億美元融資，投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子控股的王國控股集團(tuán)以及公司一些主要股東跟投。

京東商城目前擁有遍及全國超過6000萬注冊用戶，近萬家供應(yīng)商，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品，日訂單處理量超過50萬單，網(wǎng)站日均PV超過1億。2010年，京東商城躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。

自2004年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來，京東商城一直保持高速成長，連續(xù)七年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務(wù)模式運營，縮減中間環(huán)節(jié)，為消費者在第一時間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿意的服務(wù)。

對京東商城融資的看法

京東商城經(jīng)過多次的融資和發(fā)展運營最終成為了是中國最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，由此不難看出，企業(yè)的融資對于其戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展和企業(yè)的運營戰(zhàn)略有著十分重要的意義。

現(xiàn)今企業(yè)融資的現(xiàn)實意義主要有兩條：

(1)解決企業(yè)的生存發(fā)展問題。在金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊下，相當(dāng)一部分企業(yè)面臨著企業(yè)的生存與發(fā)展問題，實時的融資，既解決了企業(yè)的運營發(fā)展問題，也避免了大量員工的失業(yè)，有利于企業(yè)的重新崛起。

(2)解決企業(yè)的發(fā)展問題。企業(yè)特別是科技型企業(yè)，完成起步后，就到了擴(kuò)大規(guī)模高速發(fā)展的階段。在這個時候，資金就成了發(fā)展的最大頸瓶。實時的融資，無疑就是給企業(yè)裝上了騰飛的翅膀，有利于企業(yè)自身的發(fā)展壯大。

然而，當(dāng)今融資難也成為企業(yè)的面臨的巨大的挑戰(zhàn)。尤其是面對我國融資行業(yè)的不發(fā)展，融資難更是剛建的和正在發(fā)展中的企業(yè)需要解決的燃眉之急。

(一) 企業(yè)自身的原因

(1) 企業(yè)自有資本不足。

(2)企業(yè)自身對于融資產(chǎn)品的了解不夠，絕大多數(shù)企業(yè)仍然單一地使用間接融資的融資方式，

(3)財務(wù)管理水平不高。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)，財務(wù)制度、財務(wù)管理對企業(yè)的融資都有很大的影響。

(二)金融方面的原因

(1)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的不健全。缺少合格的擔(dān)保物使得企業(yè)在銀行更難貸到款。 (2) 融資渠道單一，證券市場不健全，相關(guān)的市場尚未成熟。

(3)信用擔(dān)保服務(wù)體系尚未建立，信用評級制度不完善，擔(dān)保功能不發(fā)達(dá)。 (三)政府方面的原因

(1)缺乏完善的法律法規(guī)的支持保障

(2)信用擔(dān)保制度不健全

(3)押擔(dān)保制度尚需完善

因此，要加大對企業(yè)融資行業(yè)的管理與改善，使其有利于企業(yè)的發(fā)展。

(1)體制改革，建立有利于企業(yè)融資的政策機(jī)制。增強(qiáng)貸款的針對性、及時陛和有效性，更好地支持企業(yè)發(fā)展。

(2)改革銀行的貸款審批程序。在防范風(fēng)險盡可能方便企業(yè)貸款

(3)積極進(jìn)行金融創(chuàng)新，開發(fā)更多的金融服務(wù)產(chǎn)品。

(4)進(jìn)一步完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

總之，通過對企業(yè)融資難原因的分析以及對策的解決，我們認(rèn)識到只有經(jīng)過銀行、企業(yè)和政府的共同努力，才能在不斷完善銀企關(guān)系的同時，構(gòu)建公平、合理、誠信的、企業(yè)融資體系，從而從根本上解決這一難題。

資金是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)所必須的“血液”或“劑”。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，時時刻刻都需要資金及資金流動，資金越充足，流動速度越快，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況越好。企業(yè)籌集資金可以擴(kuò)張企業(yè)、改組企業(yè)、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)、緩解財務(wù)困難、獲得杠桿收益等。

資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件。要成立一個企業(yè)，就必須有相應(yīng)的資金，否則企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就無從談起;由于季節(jié)性和臨時性需要，或由于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等原因，都需要資金。因此融資既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，又是企業(yè)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證。同時融資也為投資提供了基礎(chǔ)和前提。沒有融資，所有的經(jīng)濟(jì)活動都無法正常進(jìn)行。所以說，融資對經(jīng)濟(jì)活動有重要的意義。

企業(yè)的所有權(quán)是一個轉(zhuǎn)臺依存概念，因此，應(yīng)該謹(jǐn)慎處理融資問題。

看了“京東的融資方式”的人還看了：

1.傳媒方向如何創(chuàng)業(yè)

2.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的融資方式

3.PPP項目的常見的四種融資方式

篇10

截至今年7月初，已有滴滴快的、大眾點評、美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等企業(yè)先后獲得眾多投資。可看出，大數(shù)額融資大多集中在與日常生活息息相關(guān)的生活服務(wù)領(lǐng)域。我們將按投融資金額高低，逐一進(jìn)行盤點。

1、滴滴快的：20億美元

7月8日，滴滴快的宣布已經(jīng)完成20億美元的融資。從10億，到15億，再到20億，滴滴快的的融資一直未間斷，且一路攀升。在線用車行業(yè)的燒錢之快、之多，大家有目共睹，跟不上燒錢節(jié)奏的也就意味著徹底退出這個市場。在線用車行業(yè)目前仍通過補(bǔ)貼擴(kuò)張、占領(lǐng)市場。總裁柳青透露，公司在幾個城市已經(jīng)實現(xiàn)盈利，補(bǔ)貼將會調(diào)整但不會停止。

滴滴快的本輪融資資金除將用于進(jìn)一步拓展和做深國內(nèi)市場外，還將用于新業(yè)務(wù)以及用于公司平臺技術(shù)升級、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和運營和提升用戶體驗效率等。沒有一個企業(yè)可以一直依靠“燒錢”發(fā)展下去，滴滴快的的大規(guī)模融資終究目的仍是構(gòu)建一套移動交通的生態(tài)系統(tǒng)，真正改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞健?/p>

2、易車網(wǎng)：15.5億美元

今年1月，汽車電商易車網(wǎng)、騰訊和京東同時宣布，三方達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，京東和騰訊以現(xiàn)金和獨家資源的形式對易車網(wǎng)投資約13億美元。同時，易車旗下專注于汽車金融互聯(lián)網(wǎng)平臺的子公司易鑫資本將獲得京東和騰訊總計2.5億美元的現(xiàn)金投資。

根據(jù)該協(xié)議，京東為易車網(wǎng)獨家開放各電商平臺的新車和二手車頻道，包括移動端應(yīng)用和其他支持。4月，由易車獨家運營的“京東整車頻道”全新上線，用戶可通過京東APP、移動站、PC網(wǎng)站以及微信、手機(jī)QQ等多種途徑訪問京東整車頻道，享受易車提供的專業(yè)、一站式在線買車服務(wù)，大有聯(lián)手開創(chuàng)汽車電商新篇章的氣勢。此外，易車網(wǎng)依靠巨額融資，也已開展金融業(yè)務(wù)。

3、同程旅游：60億元(約等于9.66億美元)

7月3日，萬達(dá)文化集團(tuán)宣布戰(zhàn)略投資同程旅游35.8億元人民幣，此次同程旅游共完成60億元人民幣投資，這是國內(nèi)在線旅游企業(yè)迄今獲得的單筆最大投資。

同程旅游是2004成立的年休閑旅游預(yù)訂平臺，以“休閑旅游第一名”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以景點門票為入口，積極布局周邊游、長線游、郵輪旅游等業(yè)務(wù)板塊，2014年服務(wù)人次約3000萬，年均增長100%。在線旅游也是“燒錢”大戶，但同時也意味著其市場仍孕育著巨大潛力。

4、眾安在線：9.34億美元

今年6月，據(jù)《華爾街日報》報道，互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安在線獲得包括摩根士丹利在內(nèi)的一個財團(tuán)的9.34億美元融資。此次融資始終蒙著一層神秘面紗，投資財團(tuán)各方投資規(guī)模至今不詳。

眾安在線是由螞蟻金服、騰訊、中國平安等國內(nèi)知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司。產(chǎn)品涵蓋盜刷險、旅行險、健康險、意外險、團(tuán)體險等產(chǎn)品品類，業(yè)務(wù)流程全程在線，現(xiàn)估值已達(dá)500億元。此外，眾安在線在7月剛剛獲得保監(jiān)會頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)保險公司牌照，可謂為發(fā)展道路再添新光。

5、大眾點評：8.5億美元

今年4月，大眾點評獲得投資者8.5億美元融資，投資者包括小米、騰訊、新加坡政府投資公司淡馬錫控股、萬達(dá)集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)。此輪融資中大眾點評整體估值達(dá)到40.5億美元。

美團(tuán)此輪融資的根本驅(qū)動力來自競爭日益激烈的O2O市場環(huán)境，面對美團(tuán)在O2O市場的步步緊逼，大眾點評繼續(xù)大量資金已進(jìn)一步擴(kuò)張自身業(yè)務(wù)。而O2O市場這兩位巨頭的角逐也將伴隨著融資持續(xù)一段時間。

6、美團(tuán)：7億美元

今年1月，美團(tuán)正式確認(rèn)獲得7億美元融資，領(lǐng)投者為紅杉資本。2014年5月獲得3億美元C輪融資，領(lǐng)投方為泛大西洋資本。

美團(tuán)此輪融資距離上一輪不到一年時間。美團(tuán)如此頻繁的融資，是為了盡快占領(lǐng)O2O市場。美團(tuán)與排在上一名的大眾點評可謂是整個O2O市場的一個小縮影。O2O市場已經(jīng)走出群雄紛爭的階段，進(jìn)入巨頭爭霸階段，而融資則直接影響著巨頭們在爭霸戰(zhàn)中的表現(xiàn)。

7、去哪兒：5億美元

今年6月，去哪網(wǎng)在公布了第一季度財報后，宣布已經(jīng)與銀湖等投資機(jī)構(gòu)達(dá)成投資協(xié)議，銀湖領(lǐng)頭5億美元。

此次融資進(jìn)一步表示了去哪兒堅決拒絕攜程拋出的橄欖枝的決心。雖然在線旅游發(fā)展仍是艱難，第一季度財報仍顯示虧損，但仍抵擋不了去哪兒繼續(xù)開拓的決心。去哪兒表示將利用這一投資繼續(xù)拓展移動平臺、驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，并進(jìn)一步提升和強(qiáng)化技術(shù)能力。

8、豬八戒網(wǎng)：26億元(約等于4.1886億美元)

6月，眾包網(wǎng)站豬八戒網(wǎng)宣布獲得總計26億元融資，投資方包括賽伯樂和重慶市某國企。對于此次投資，賽伯樂集團(tuán)總裁李冬表示，線上線下兼容型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是他看好的類型，恰好豬八戒網(wǎng)就是這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以賽伯樂今天來了。

豬八戒網(wǎng)成立于2006年，是中國最大的交易服務(wù)平臺之一，交易品類涵蓋設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、生活服務(wù)等400余種文化創(chuàng)意服務(wù)，注冊用戶超過1300萬，交易總額超過65億元。CEO朱明躍表示，此次投資將加快豬八戒網(wǎng)上市的步伐，如不出意外，會在納斯達(dá)克上市，同時豬八戒網(wǎng)會布局海外，在美國休斯敦成立分公司。

9、餓了么：3.5億美元

1月，網(wǎng)上訂購平臺“餓了么”宣布完成3.5億美元E輪融資。這是餓了么完成的第五輪融資。前四輪融資分別是：2011年3月，獲金沙江創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪融資；2013年1月，獲數(shù)百萬美元B輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投；2013年11月，獲2500萬美元C輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括紅杉資本中國、經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投；2014年5月，獲大眾點評8000萬美元D輪投資。

餓了么可謂是互聯(lián)網(wǎng)“燒錢”中的戰(zhàn)斗機(jī)。在持續(xù)的“燒錢”下，餓了么收獲了可觀的成效，其最高日訂單量峰值超過200萬，市場占有率高達(dá)60%，而這大概也正是各投資方愿意不斷“扔”錢給餓了么的主要原因。

10、途家網(wǎng)：2.5億美元