潤和軟件范文
時(shí)間:2023-03-29 17:59:05
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇潤和軟件,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
孔銘:“高送轉(zhuǎn)”本來就是個(gè)游戲,公司實(shí)施高送轉(zhuǎn)的來源就是“未分配利潤和資本公積金”,送轉(zhuǎn)改變的只是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的表述而不是公司的業(yè)績。高送轉(zhuǎn)行情算是比較成熟且熱炒多年的一個(gè)題材了,幾乎每年都會(huì)有一波行情,不少股民掘金成功。但想玩轉(zhuǎn)高送轉(zhuǎn)也需做好高風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,搏的就是一個(gè)提前量。如果抓得準(zhǔn)的話,個(gè)股短期確實(shí)會(huì)有非常大的抬升空間,但如果選股不慎,預(yù)期落空,可能遭遇“地雷”,這只好自認(rèn)倒霉了。
1月10日晚間除了潤和軟件以外,3家創(chuàng)業(yè)板公司海達(dá)股份(300320)、三諾生物(300298)、裕興股份(300305)也先后公布了分配預(yù)案。其中海達(dá)股份與和潤和軟件同樣慷慨,也為每10股派現(xiàn)2元(含稅),同時(shí)以資本公積向股東每10股轉(zhuǎn)增10股。三諾生物的分紅則最為驚喜,公司擬向全體股本每10股派現(xiàn)7.5元(含稅),同時(shí)每10股轉(zhuǎn)增5股,派發(fā)現(xiàn)金股利高達(dá)6600萬元。裕興股份相比前三家則要相對(duì)“含蓄”一點(diǎn),公司由資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增8股,但現(xiàn)金分配方案待定。
從三季報(bào)的業(yè)績看,4家公司都是不差錢的主。截止2012年9月末,裕興股份每股未分配利潤最高,為3.25元;海達(dá)股份次之,為2.94元;潤和軟件和三諾生物分別為1.61元和1.52元。“最窮”的三諾生物分紅都如此慷慨了,可想而知“最有錢”的裕興股份未定的現(xiàn)金分配方案該如何吸引人了。所以,后市四家公司中可重點(diǎn)跟蹤一下裕興股份。
《動(dòng)態(tài)》:上停牌3個(gè)月之久的魯銀投資(600784) 1月4日終于公布重組方案,擬用帶鋼公司資產(chǎn)置換萊商銀行4.98%股份,并向萊鋼集團(tuán)發(fā)行股份購買置入資產(chǎn)價(jià)值超出置出資產(chǎn)價(jià)值的差額部分。復(fù)牌后股價(jià)尚屬強(qiáng)勢(shì),怎么看這股的后市?
孔銘:本次重組對(duì)魯銀投資未來將產(chǎn)生積極影響。本次重組最大的亮點(diǎn)是置出的是盈利能力持續(xù)下滑的鋼鐵業(yè)務(wù),而置入盈利能力較好的商業(yè)銀行股權(quán),增強(qiáng)持續(xù)盈利能力。按照擬注入的股份比例,魯銀投資將持有萊商銀行約4980萬股股份,以近幾年的分紅比例來測(cè)算,每年能夠收獲近1000萬元的分紅,扣稅后也有近800萬元,相對(duì)于今年前3季度6000余萬元的凈利潤來講,相當(dāng)可觀。
按照魯銀投資的表述,交易完成后,魯銀投資不再從事鋼鐵業(yè)務(wù),而定位于非鋼鐵產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營。控股股東萊鋼集團(tuán)未來會(huì)否利用直接及間接持有齊魯證券、萊商銀行、魯證期貨等金融股權(quán)的特性,凸顯其金融控股集團(tuán)的屬性,進(jìn)而把相應(yīng)股權(quán)注入其惟一的上市平臺(tái)魯銀投資,值得期待。
篇2
這個(gè)時(shí)代,軟件行業(yè)備受追捧,一批批技術(shù)公司紛紛成立,但是,這些企業(yè)的生命很短暫,大多維持不到三年就倒閉了。然而,欒潤峰和他的金和軟件公司卻成功地堅(jiān)持了下來,并且成為了現(xiàn)今國內(nèi)聞名的協(xié)同管理軟件廠商。
為了一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)目標(biāo),他堅(jiān)持不懈奮斗了20年。
初露鋒芒,艱難前行
1984年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的欒潤峰就開始研究精確管理思想。12年后,他著手研究精確管理軟件,幾年后,第一代軟件終于研發(fā)成功。2000年5月9日,欒潤峰在北京成立了金和軟件公司,準(zhǔn)備把他苦心研究出的軟件推向市場(chǎng)。
公司剛成立時(shí),只有租來的十幾平方米的辦公室,連個(gè)像樣的辦公桌都沒有。公司只有三個(gè)人,一個(gè)是總經(jīng)理,一個(gè)是副總經(jīng)理,加上董事長欒潤峰。要讓他的軟件走向市場(chǎng),他需要人,需要人來營銷,也需要研發(fā)人才來不斷完善軟件。
有一天,欒澗峰一大早就來到了中關(guān)村人才市場(chǎng),可他的公司剛成立營業(yè)執(zhí)照還在辦理中,沒執(zhí)照他連人才市場(chǎng)的大門都進(jìn)不去。無奈,欒潤峰只好呆在大門外轉(zhuǎn)圈子。轉(zhuǎn)悠了幾天,帶了一位年輕人回來。這位年輕人只有初中文憑。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有異議,欒潤峰還是執(zhí)意把初中生留了下來,成為了公司的第一個(gè)技術(shù)員。后來的事實(shí)證明欒潤峰的確目光銳利,這位年輕人在計(jì)算機(jī)方面有著突出才能,不僅很快成為了技術(shù)骨干,而且成為了現(xiàn)在的公司研發(fā)部經(jīng)理,在技術(shù)方面幾乎無人能敵。
就這樣,在北京幾乎白手起家的欒潤峰,硬是用自己獨(dú)特的辦法網(wǎng)絡(luò)了一批技術(shù)人才,很快就研發(fā)出了他“精確管理軟件”的第二代產(chǎn)品。
然而,產(chǎn)品卻無人問津,公司舉步維艱。
獨(dú)辟蹊徑,迎來生機(jī)
在員工們的心目中,欒潤峰是一個(gè)身先士卒的實(shí)干家,無論他們每天加班到多晚。欒潤峰也總是在加班。但他們哪里知道,欒潤峰除了公司,連個(gè)睡的地方都沒有。每晚等員王們都走了,欒潤峰把床單拿出來,辦公桌上的東西搬到地上,床單一鋪就睡覺,這是欒潤峰的秘密。如果讓員工知道了,他窮到那種地步,人心渙散了,員工對(duì)他沒了信心,那他的事業(yè),就不能繼續(xù)下去了。這也讓欒潤峰整日提心吊膽,怕這些技術(shù)人才跳槽。
靠借錢度日的欒潤峰,能想出的留住員工的最有效辦法,就是精神激勵(lì)。欒潤峰天天給他們講課,天天告訴他們公司遠(yuǎn)景怎么輝煌,員工聽得熱血沸騰,天天拼命加班。欒潤峰是個(gè)會(huì)動(dòng)腦子的人,他發(fā)現(xiàn),原來自己不光有滿腦子的“精確管理思想”,而且還有一副好口才。于是,他動(dòng)了一個(gè)念頭,去講課,不僅可以宣揚(yáng)自己的精確管理思想,而且說不定還可以賺到錢。
于是,欒澗峰一方面維持著自己的公司,一方面開始利用自己的口才開為講座,欒潤峰沒有想到,自己的講座會(huì)大受歡迎。不僅單位企業(yè)紛紛邀請(qǐng),而且還站到了清華、北大的講壇上,每次講課都有不菲的收入。欒潤峰更沒有想到,正是這些講座給他的產(chǎn)品銷售帶來轉(zhuǎn)機(jī)。
一次,有位老板聽完課后堵住了欒潤峰,問他怎么才能把精確管理的思想落實(shí)到實(shí)踐中。欒潤峰說:我有辦法,我有軟件。結(jié)果這個(gè)老板毫不猶豫地買了一套,成為了欒潤峰公司的第一個(gè)用戶,當(dāng)欒澗峰拿到那張支票的時(shí)候,手都顫抖了。辛苦這么多年,終于把理念變成了鈔票。
辦講座不光掙了講課費(fèi),還賣了產(chǎn)品,一舉兩得,欒澗峰嘗到了甜頭,以后每次講課,他都不忘推銷自己的軟件,公司就這樣漸漸渡過了難關(guān),但光靠自己這樣推銷也不行,他需要組建一個(gè)專門的銷售團(tuán)隊(duì)解說。憑著自己講課的名氣,公司招聘吸引了大批的銷售人才,組建起了隊(duì)伍,欒潤峰的公司短短幾年間便迅速發(fā)展。如今他已有10個(gè)分公司,300多名員工。他的精確管理軟件,也成功地在自己的公司得到了運(yùn)用。
自主創(chuàng)新,跨步前行
2006年,金和軟件產(chǎn)品IOC被選為國家禮品,贈(zèng)與19國駐華大使及使節(jié)。軟件成為“國禮”是中國軟件業(yè)的首次,也是中國歷史的第一次。欒澗峰經(jīng)常被眾多知名企業(yè)、高等學(xué)府、咨詢公司等請(qǐng)去講課,每年講課的收入達(dá)到幾百萬,他把這部分資金繼續(xù)投入到對(duì)精確管理的研究中,并于2006年10月成立精確管理研究學(xué)院。
欒潤峰認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)只要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),就有生命力,就一定能讓世界級(jí)的、高質(zhì)量的企業(yè)來與你合作。金和軟件的自主研發(fā)是建立在中國企業(yè)需求基礎(chǔ)上的,他們根據(jù)企業(yè)需求的變化,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新。
創(chuàng)新的理念,創(chuàng)新的產(chǎn)品,終于為欒潤峰和他的金和公司迎來更廣闊的國內(nèi)外合作契機(jī)。
2007年,金和軟件成為微軟全球金牌合作伙伴,與微軟展開深度合作。同年5月,金和軟件攜手IBM。目前,全國已經(jīng)有中國電信等近5000家企事業(yè)在用《精確管理模式》進(jìn)行企事業(yè)管理。中國電信甚至將“精確管理”作為2008年十大管理關(guān)鍵詞。欒潤峰的《精確管理》理論和軟件成了“武林”中每個(gè)練功之人都想得到的武功秘籍。
2007年12月27日,金和軟件于深圳證券交易所掛牌,成為國內(nèi)第一家進(jìn)入資本市場(chǎng)的協(xié)同管理軟件廠商。
2008年4月21日起,央視二套《經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播》、《對(duì)話》、《財(cái)富故事會(huì)》聯(lián)合播出金和軟件品牌形象廣告。
堅(jiān)持信念,“瘋”中勁舞
欒潤峰在業(yè)界有個(gè)頗為不雅的外號(hào)――“欒瘋子”。對(duì)“欒瘋子”這個(gè)“光榮稱號(hào)”,欒潤峰是這樣調(diào)侃的:“那時(shí),我不但一天不掙錢,兩天不掙錢,我有四年半的時(shí)間一分錢的收入都沒有,在這種情況下,我還在做我想做的這一件事,還在堅(jiān)持自己的理想。別人覺得這個(gè)人大概瘋了,所以這樣就傳開了,就管我叫‘瘋子’了?!?/p>
篇3
從后第一屆大學(xué)生到常州市第一位計(jì)算機(jī)講師,從國內(nèi)第一批MBA到金和軟件的總裁、精確管理思想創(chuàng)始人,欒潤峰在不斷蛻變著。如今,他已經(jīng)把自己的精確管理思想輸送到各大企業(yè),金和管理軟件的銷量已過億。
“‘精確管理’不是把人管死,而是讓人快樂高效?!睓铦櫡逭f,掌握到每一分鐘,控制到每一分錢,并讓企業(yè)在提高效率的同時(shí)使員工更快樂,這就是“精確管理”的精髓。
上世紀(jì)80年代,一臺(tái)普通的PC機(jī)好幾萬元,加上各種配套設(shè)施無疑是一大筆開銷。欒潤峰所在的一家大型國企就購進(jìn)了這樣的電腦,目的是提高企業(yè)效率,可事與愿違。欒潤峰由此得出一個(gè)結(jié)論:對(duì)一家企業(yè)來說,資金和技術(shù)不是管理的關(guān)鍵,人才是最關(guān)鍵的因素,當(dāng)人變成機(jī)器的一部分,一定會(huì)感到不快樂不自由,人性的弱點(diǎn)就會(huì)一一暴露出來,企業(yè)的效率自然越來越低。
可很多管理者對(duì)此視而不見。
“中國的中小企業(yè)老板往往是忙了生意,丟了管理,抓了管理,沒了生意?!睂W(xué)計(jì)算機(jī)出身的欒潤峰更像是一位為企業(yè)把脈治病的“醫(yī)師”,一門心思關(guān)注的是中國企業(yè)的健康。
“傳統(tǒng)管理中,管理就是‘卡’。很多時(shí)候,員工需要改變自己的某些個(gè)性和個(gè)人目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)老板的目標(biāo),表面上員工服從,但是在心里卻并不開心,這樣事倍功半,效率逐漸遞減?!睓铦櫡逭f:“管理在于管人、管人心,但管人心不能靠洗腦。”能不能不改變別人,卻能達(dá)到事半功倍的效果呢?最好的方法就是讓員工自己管理自己。
比如,人們開車時(shí)總是會(huì)有意無意地去看儀表盤、反光鏡,為的是不斷調(diào)整自己的速度和位置,規(guī)避可能發(fā)生的危險(xiǎn)。而“精確管理”,就是讓企業(yè)在每一個(gè)員工面前放一面“鏡子”。員工有了精準(zhǔn)的“駕駛艙”,開車就會(huì)心中有數(shù),一些小的問題就可以提前規(guī)避,也就油然而生“一切盡在掌握”的感覺,而這種感覺正是快樂、高效的前提。
1996年,欒潤峰去IBM公司美國總部考察,在接觸了互聯(lián)網(wǎng)并了解其在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的使用情況后,他忽然意識(shí)到:如果把自己研究的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來,那將是劃時(shí)代的超越。
經(jīng)過和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一年多的研發(fā),1997年,金和誕生了第一款自己的管理軟件。
但這個(gè)“天方夜譚”式的管理模式并不被看好。接下來的幾年里,欒潤峰開始了艱難的游說。為讓更多的人了解精確管理的妙處,他到處尋找講解的機(jī)會(huì),甚至許諾:凡是企業(yè)高管,只要來聽三個(gè)小時(shí)“精確管理”,如果覺得不值,每人給200元聽課損失費(fèi)。
直到2001年3月,金和軟件才實(shí)現(xiàn)了零的突破,但從賣出第一套軟件有了收入到企業(yè)真正開始盈利,金和又用了四年多的時(shí)間。
在欒潤峰看來,管理是有文化的,而他的“精確管理”就是專為中國人量身定做。欒潤峰說,中國文化土壤里,其核心是精確分析人性,重視人的管理,“國人頭腦靈活,但民族性格差異不能用好壞來評(píng)價(jià)”。
“三歲看大,七歲看老”,說的是人是不可改變的,“人要臉,樹要皮”,說的是要讓員工意識(shí)到自己的問題,從而主動(dòng)自我規(guī)避?!斑@些老話說的其實(shí)都是非常實(shí)用的管理哲學(xué),而老祖宗說的‘無為而治’正是‘精確管理’的目標(biāo)?!睓铦櫡逭f。
基于這種無為而治、自我管理的理念,2009年,金和軟件的績效管理放棄了傳統(tǒng)意義上考核辦法,進(jìn)行了一個(gè)很大膽的嘗試——員工自我評(píng)價(jià),主管不再參與打分。一開始有的員工會(huì)高估自己的績效,而有的員工也會(huì)低估績效,這些在HR復(fù)核時(shí)都會(huì)提出來并予以糾正。不過,實(shí)行一年以后,這個(gè)數(shù)據(jù)越來越準(zhǔn)了,大家的工作計(jì)劃也越來越完備。
欒潤峰說,金和軟件公司共有員工1500多名,按正常測(cè)算,管理人員至少應(yīng)在100多名,而我們只有10名。運(yùn)用精確管理思想及其工具載體,不僅能大大節(jié)省管理費(fèi)用,還能大幅提升企業(yè)組織績效。
篇4
8月,16天,16個(gè)城市的講課;9月,2l天,21個(gè)城市的講課,10月,16天,16個(gè)城市的講課……如此繁忙的行程都源于工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司與金和共同啟動(dòng)的“育林計(jì)劃”。
所謂“育林計(jì)劃”,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要兩到三年時(shí)間完成,是中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程的重要組成部分,其主要抓手是用創(chuàng)新的模式和信息化的手段幫助中小企業(yè)全面提升管理軟實(shí)力,育林計(jì)劃以精確管理培訓(xùn)為載體,目的是幫助企業(yè)用信息化手段提升內(nèi)部管理。育林計(jì)劃2010年將完成20個(gè)城市創(chuàng)新模式試點(diǎn),面對(duì)中小企業(yè)開展免費(fèi)信息化管理,育林計(jì)劃年將完成20個(gè)城市創(chuàng)新模式試點(diǎn),完成中小企業(yè)管理軟實(shí)力評(píng)估模型設(shè)計(jì),以及2010年度中國中小企業(yè)管理軟實(shí)力提升案例集的編撰。
談到“育林計(jì)劃”欒潤峰表示,有三大特點(diǎn)。第一,模式的創(chuàng)新。育林計(jì)劃主要有兩種模式,一種是面對(duì)中性企業(yè)的零風(fēng)險(xiǎn)模式,可以讓企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)不需要資金投入,先體驗(yàn)管理提升的效果。另外一種模式是面對(duì)小型企業(yè)的微成本模式,讓小企業(yè)用很少的投入就可以獲得信息化工具,快速提高管理效率。第二大特點(diǎn)是通過免費(fèi)培訓(xùn)、咨詢和實(shí)施系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確管理。第三大特點(diǎn)是依托地方中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)力量,以及社會(huì)各界團(tuán)體廣泛參與,全面推進(jìn)此向工作。這樣企業(yè)得到的服務(wù)更有保障,覆蓋面更廣。
從2010年6月8日育林計(jì)劃在常州啟動(dòng)后,金和軟件先后在廣州、福州、泉州、泉州、廈門、濟(jì)南、武漢等地推進(jìn)育林計(jì)劃,并開展數(shù)十場(chǎng)培訓(xùn),育林計(jì)劃每到一站都得到當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu),以及北京工商聯(lián)、各大行業(yè)協(xié)會(huì)積極支持,引起巨大反響。從2009年底,金和軟件在工信部朱宏任總工程師關(guān)注下,在工信部中小企業(yè)司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,不斷實(shí)驗(yàn),使育林計(jì)劃不斷完善,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司還為育林計(jì)劃組織專項(xiàng)會(huì)議討論,并一直支持金和軟件推進(jìn)育林計(jì)劃。2010年8月份,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司出具了對(duì)金和軟件組織實(shí)施育林計(jì)劃的附函,對(duì)方案表示肯定。
工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司鄭昕副司長指出:“如何讓更多的中小企業(yè),用一種比較簡便的方法,來實(shí)施他的科學(xué)管理和現(xiàn)代管理,那就是用我們管理先進(jìn)的手段和技術(shù)工具來實(shí)現(xiàn)這種變化”。在現(xiàn)在的信息化時(shí)代,各種管理理論的落地,必須和軟件結(jié)合。尤其是幫助企業(yè)完善管理的協(xié)同管理軟件。
篇5
在云計(jì)算模式下的托管型呼叫中心,企業(yè)客服只需登錄自己在云呼叫中心的賬戶,就可以通過電話網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)使用云端設(shè)備,享受到呼叫、轉(zhuǎn)接、呼出、保存咨詢記錄、調(diào)取相關(guān)客戶資料和銷售數(shù)據(jù)等服務(wù)。作為托管型呼叫中心(云呼叫中心)的服務(wù)提供商,當(dāng)大部分云計(jì)算企業(yè)還在人云亦云時(shí),天潤融通已經(jīng)成為少數(shù)實(shí)踐者之一。
天潤融通的秘訣是什么?帶著這樣的疑問,記者采訪了位于北京市云基地的天潤融通公司。
云之先者不談云
從2006年誕生之初,天潤融通就帶著云的基因?!爱?dāng)時(shí)還沒有云計(jì)算的概念,我們稱自己為托管型呼叫中心,其實(shí)就是一種SaaS應(yīng)用,也是離用戶最近的一種云計(jì)算模式。”天潤融通CEO吳強(qiáng)介紹說。
吳強(qiáng)早年任職于中國網(wǎng)通,曾牽頭組織了網(wǎng)通客服中心項(xiàng)目選型。當(dāng)時(shí)他就發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的呼叫中心從分析需求、論證、開發(fā)、培訓(xùn)再到使用過程中的運(yùn)維,需要企業(yè)投入大量的人力、物力、財(cái)力。也就是從那時(shí)開始,吳強(qiáng)萌生了一個(gè)想法——能不能做一家呼叫中心的一站式服務(wù)商,既提供軟、硬件平臺(tái),也負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常運(yùn)維?
帶著這個(gè)念頭,吳強(qiáng)辭去了網(wǎng)通的工作,創(chuàng)建天潤融通。在創(chuàng)業(yè)初期,讓客戶接受這種全新的商業(yè)模式并不容易。吳強(qiáng)告訴記者,賣硬件的盈利模式非常簡單,東西賣出去,錢就賺到手了?!暗覀兊姆?wù)是按月收取費(fèi)用的,如果客戶不滿意,隨時(shí)都可以終止合作。這種隨用隨停的特性是云呼叫中心最大的風(fēng)險(xiǎn)所在,卻也是最大的優(yōu)勢(shì)所在。”他認(rèn)為,呼叫中心的云服務(wù),本質(zhì)上是語音交換、存儲(chǔ)和計(jì)算資源的“池化”,讓資源在同一池子里統(tǒng)一分配,按需取用付費(fèi)的模式。
創(chuàng)業(yè)6年多來,天潤融通在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了幾千家客戶,大到擁有數(shù)千人工坐席的百度全國呼叫中心,小到只有1個(gè)坐席的淘寶網(wǎng)店。1個(gè)坐席都能開放給客戶,這在傳統(tǒng)呼叫中心時(shí)代是難以想象的。而這個(gè)只有1人坐席的客戶無需任何基礎(chǔ)設(shè)施,只需每月支付給天潤融通300元,即可享受到云呼叫中心服務(wù)。
天潤融通的呼叫中心除了系統(tǒng)平臺(tái)之外,還有一套專業(yè)的服務(wù)體系“T-care”,意為“照顧好客戶”。這套體系包括三個(gè)方面:首先是除了產(chǎn)品之外的服務(wù)內(nèi)容,包括資源整合服務(wù)、咨詢服務(wù)、受理實(shí)施服務(wù)、7×24小時(shí)客服中心、日常運(yùn)行管理、故障與問題管理、變更與升級(jí)管理;其次是服務(wù)保障,包括IT基礎(chǔ)設(shè)施資源、容量、災(zāi)備和安全性管理;第三是服務(wù)平臺(tái),即使用服務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)、營賬系統(tǒng)等工具為客戶服務(wù)。
在無處不談云的今天,作為政府“祥云工程”的重點(diǎn)扶持企業(yè),天潤融通在面對(duì)用戶時(shí)依然不以云為招牌,也不愿以云為噱頭進(jìn)行宣傳。一方面,這與吳強(qiáng)務(wù)實(shí)、低調(diào)的性格有關(guān);另一方面,也由市場(chǎng)環(huán)境決定。吳強(qiáng)說:“我們已經(jīng)為百度、慧聰、安博教育等客戶服務(wù)了三、四年,卻從沒給他們講過我們提供的服務(wù)叫云計(jì)算。因?yàn)橛脩艉墁F(xiàn)實(shí),他才不管你是什么云,他只看你的服務(wù)是不是比原來更好用、更便宜。相反,如果你用新的技術(shù)模式提供服務(wù),他反而會(huì)更謹(jǐn)慎?!?/p>
因此,吳強(qiáng)開玩笑說:“我們是被云計(jì)算的?!?/p>
讓人安心的公有云
呼叫中心技術(shù)的難點(diǎn)是如何在用戶呼叫大量涌入的情況下,高效地進(jìn)行信息查詢、分析和分配處理。對(duì)于云呼叫中心的優(yōu)勢(shì),吳強(qiáng)總結(jié)為四點(diǎn):靈活、經(jīng)濟(jì)、省心、安心。
靈活是云呼叫中心的最大賣點(diǎn)。吳強(qiáng)從兩個(gè)維度去看待靈活這一特性:一是指坐席的彈性,傳統(tǒng)的呼叫中心常按照眼前的呼叫需求量購買設(shè)備,當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),難以及時(shí)實(shí)現(xiàn)呼叫能力的擴(kuò)展;而云呼叫中心的客戶可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,在高峰期和低谷期做出相應(yīng)的增減。
靈活性的另一涵義則是指用戶可以通過電話網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地接入呼叫中心,客服工作人員不必集中辦公。吳強(qiáng)拿出手機(jī)給記者演示,客服人員只要使用手機(jī)客戶端上的應(yīng)用,就能查詢到來電記錄、客戶和產(chǎn)品信息等內(nèi)容,天潤融通的系統(tǒng)平臺(tái)會(huì)根據(jù)客戶預(yù)設(shè)的規(guī)則將來電轉(zhuǎn)到相應(yīng)的客服人員那里。以遍布全國的教育機(jī)構(gòu)學(xué)大教育集團(tuán)為例,它在全國有很多分支機(jī)構(gòu),但是每個(gè)分支的坐席量都很小,如果使用傳統(tǒng)的呼叫中心就會(huì)很麻煩?!暗谠骗h(huán)境下,哪怕只有一個(gè)坐席,只要他有電話,就能使用我們的服務(wù)?!?/p>
建設(shè)傳統(tǒng)的呼叫中心,企業(yè)需要自己購買設(shè)備和運(yùn)維,一次性投入大、總體擁有成本高;相比之下,云呼叫中心可以讓企業(yè)把復(fù)雜的IT項(xiàng)目變成簡單、易于上手的服務(wù),大大降低了企業(yè)投資IT基礎(chǔ)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)后期的設(shè)備運(yùn)維全都交給服務(wù)商來做,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題后也由天潤融通跟運(yùn)營商交涉,這對(duì)于企業(yè)而言,既經(jīng)濟(jì)又省心。
如果說靈活、經(jīng)濟(jì)、省心是云計(jì)算的共性,那么想讓客戶安心就看各服務(wù)商自己的本事了。對(duì)于云計(jì)算,客戶最大的顧慮通常來自于數(shù)據(jù)安全。數(shù)據(jù)是否安心在很大程度上取決于硬件和軟件的品質(zhì),對(duì)此,吳強(qiáng)指出:“為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,天潤融通的電路都是雙備甚至三備份。異地?cái)?shù)據(jù)備份除了防止數(shù)據(jù)丟失外,還可以進(jìn)行異地優(yōu)化和數(shù)據(jù)資源擴(kuò)充?!?/p>
Total Service時(shí)代
目前,天潤融通提供給客戶兩種服務(wù)方式:托管型呼叫中心和本地部署型呼叫中心。這兩種服務(wù)的相同點(diǎn)是以租用的方式出售,客戶按需取得,不需要自己去投資、維護(hù)、服務(wù);差別是托管型更適合標(biāo)準(zhǔn)型和一些中小規(guī)模的坐席,而本地部署型更適合一些定制化和大規(guī)模坐席。
吳強(qiáng)介紹說:“百度是我們最大的客戶,有幾千個(gè)坐席,對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的個(gè)性化需求會(huì)非常強(qiáng),我們就為它進(jìn)行了本地化部署,把原來放在運(yùn)營商節(jié)點(diǎn)的設(shè)備,拿出來放到百度的五個(gè)分公司里面去?!迸c純粹的公有云架構(gòu)有所不同,小節(jié)點(diǎn)服務(wù)于專屬企業(yè)。盡管小節(jié)點(diǎn)里的系統(tǒng)是為百度量身打造而且只為百度所用,但天潤融通仍然只收取服務(wù)費(fèi)用,不收取硬件設(shè)備的費(fèi)用。
事實(shí)上,小節(jié)點(diǎn)的管理并非想象得那么復(fù)雜,吳強(qiáng)告訴記者,北京總部的網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)可以監(jiān)控到小節(jié)點(diǎn)上是否出現(xiàn)問題,如果出現(xiàn)問題就會(huì)有紅燈報(bào)警,其中軟件運(yùn)維都可以通過遠(yuǎn)程控制實(shí)現(xiàn),只有硬件出現(xiàn)問題時(shí)才需要維修人員去本地檢查維修,“我們不提供駐場(chǎng)運(yùn)維人員,也沒有這個(gè)必要。”
篇6
4月18日,北京江民新科技術(shù)有限公司(簡稱江民科技)召開公司戰(zhàn)略及新品會(huì),宣布引入新股東和職業(yè)經(jīng)理人,并且了江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。這是江民科技董事長王營上任兩年來的第一款產(chǎn)品。曾經(jīng)在防病毒軟件市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的江民科技,距離單機(jī)版時(shí)隔兩年才推出的網(wǎng)絡(luò)版產(chǎn)品,能否給我們帶來一絲驚喜?
堅(jiān)持收費(fèi)模式
會(huì)現(xiàn)場(chǎng),江民科技副總裁黃曉潤介紹,江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件深度融入了Sliverlight技術(shù),支持跨瀏覽器和跨平臺(tái)操作,具有分布性強(qiáng)、維護(hù)簡便、快速實(shí)施操作等特點(diǎn)。而在黃曉潤看來,江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件最大的優(yōu)勢(shì)是降低了資源占用量,用戶可以通過組件選擇在客戶端只有一個(gè)常駐內(nèi)存進(jìn)程;在保證正常處理已知樣本情況下,該軟件的內(nèi)存占用小于80MB,低于多數(shù)采用特征碼技術(shù)的同類殺毒軟件;非掃描狀態(tài)下,江民殺毒軟件服務(wù)進(jìn)程的CPU基本小于2%。
為了達(dá)到這些目標(biāo),江民科技稱對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了諸多改進(jìn),例如在殺毒軟件運(yùn)行過程中將各種設(shè)置等工作交給網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一管理,減少對(duì)最終用戶的打擾;對(duì)特征碼進(jìn)行分拆優(yōu)化,改進(jìn)加載技術(shù)和特征碼提取技術(shù),以減少在運(yùn)行過程中需要加載到內(nèi)存中的特征碼數(shù)據(jù);通過文件指紋等技術(shù)的改進(jìn),避免對(duì)文件的多次檢查,有效減少CPU占用;加強(qiáng)代碼審查與優(yōu)化,確保每個(gè)指令的處理、每個(gè)字節(jié)的內(nèi)存占用都是必要的,在能正確處理所有已知病毒樣本的條件下,盡量減少對(duì)內(nèi)存、CPU等關(guān)鍵資源的占用量。
針對(duì)360、金山、希望公司紛紛在企業(yè)級(jí)殺毒軟件市場(chǎng)實(shí)施免費(fèi)策略,江民科技稱并不打算跟隨這種潮流。在接受媒體采訪時(shí),王營稱企業(yè)版仍將堅(jiān)持收費(fèi)的模式,因?yàn)椤敖駥⑼度敫嗑Φ疆a(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)中,開發(fā)出占CPU空間小、安裝簡潔、卸載方便、查殺功能齊全,并且產(chǎn)品外觀時(shí)尚的防病毒產(chǎn)品。此外,江民將繼續(xù)加大在政府、能源、醫(yī)療、教育等行業(yè)市場(chǎng)的投入,以技術(shù)專業(yè)和服務(wù)周全來贏得市場(chǎng)的認(rèn)可”。
當(dāng)前,國內(nèi)殺毒軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,除了本土殺毒軟件廠商紛紛加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),跟國外的安全廠商合作之外,2011年,國際知名殺毒軟件廠商也加大了對(duì)中國市場(chǎng)的重視。而在這場(chǎng)激烈的角逐中,江民科技堅(jiān)守收費(fèi)策略能否贏得企業(yè)級(jí)用戶的認(rèn)可,還很難預(yù)測(cè)。
以變革求發(fā)展
據(jù)報(bào)道,在江民科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,江民科技已故董事長王江民之子王營占65%的股權(quán),前妻高寧占股30%,家族式企業(yè)色彩明顯。而此次會(huì)上,江民科技宣布引入新的股東中金創(chuàng)投,并且聘請(qǐng)了具有十幾年信息安全從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的林文新作為公司CEO。據(jù)透露,王營對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整,并且提出了三年之內(nèi)上市的目標(biāo)。
據(jù)CEO林文新介紹,江民科技將把更多的資源投入到技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去。而研發(fā)的重點(diǎn)除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)反病毒技術(shù)之外,還包括移動(dòng)辦公安全、企業(yè)整體安全解決方案、高端定制化產(chǎn)品的研發(fā)等。江民科技稱,企業(yè)信息安全已經(jīng)是企業(yè)管理中的一個(gè)主要方面,并且其地位越來越重要,今后將圍繞企業(yè)信息安全開展更多方面的研發(fā),從而為企業(yè)提供更好的信息安全整體解決方案。
當(dāng)前,國內(nèi)行業(yè)用戶對(duì)信息安全的需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、定制化的發(fā)展方向,為此,江民科技針對(duì)各行業(yè)用戶專門開發(fā)了政府、部隊(duì)、法院、檢察院、公安、稅務(wù)、金融、醫(yī)療等八個(gè)行業(yè)版本,為高端企業(yè)級(jí)市場(chǎng)提供可定制化方案,滿足各個(gè)行業(yè)客戶對(duì)信息安全服務(wù)的更高要求。
篇7
關(guān)鍵詞:潤葉方式;打葉復(fù)烤;烤煙質(zhì)量
中圖分類號(hào):TS44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2016)01-0108-04
DOI:10.14088/ki.issn0439-8114.2016.01.029
潤葉工序是打葉復(fù)烤關(guān)鍵工序之一,其主要目的是對(duì)初烤煙葉增溫增濕,以增加其韌性和耐加工性,為后續(xù)梗葉分離提供有利條件[1]。目前,常用的潤葉方式主要為高溫高濕噴水或汽水混合潤葉,潤葉溫度、水分偏高,且不分品種、部位、等級(jí)而采用相同工藝,這種“大工藝標(biāo)準(zhǔn)、粗放式加工”容易出現(xiàn)煙葉加工過度或加工不夠等問題,導(dǎo)致煙葉內(nèi)在化學(xué)成分欠協(xié)調(diào)、香氣差、吃味粗糙、刺激性大、甜潤感降低等問題,嚴(yán)重影響后續(xù)加工質(zhì)量及卷煙配方的穩(wěn)定性。
前人研究主要集中在潤葉加水系統(tǒng)改造[2]、電控系統(tǒng)改造[3]、監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[4]、流量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)[5]、總體控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)[6]等方面,關(guān)于潤葉過程對(duì)煙葉質(zhì)量的影響報(bào)道較少。李躍鋒等[7]研究了煙葉溫度和含水率與打葉質(zhì)量的關(guān)系,結(jié)果表明適當(dāng)提高原煙和機(jī)烤煙的打前溫度和含水率,有利于提高打葉質(zhì)量?;矢|有等[8]以兩次潤葉水分、溫度和滾筒轉(zhuǎn)速為因素設(shè)計(jì)正交試驗(yàn),研究其對(duì)打葉質(zhì)量的影響,結(jié)果表明打輥轉(zhuǎn)速對(duì)打葉質(zhì)量無影響,兩次潤葉溫度、水分對(duì)大中片率、碎片率和葉含梗率的影響達(dá)到顯著或極顯著,且一潤對(duì)打葉質(zhì)量的影響大于二潤。由此可見,國內(nèi)眾多學(xué)者目前研究主要集中在潤葉機(jī)設(shè)備系統(tǒng)改造、設(shè)計(jì)及潤葉工藝參數(shù)對(duì)打葉質(zhì)量的影響方面,而關(guān)于潤葉方式對(duì)煙葉內(nèi)在質(zhì)量的影響則未見報(bào)道。煙葉的常規(guī)化學(xué)成分、潛香物質(zhì)、致香成分和感官質(zhì)量等是衡量烤煙質(zhì)量優(yōu)劣常用的幾個(gè)重要指標(biāo)[9-11],本文將針對(duì)不同品種、部位、水分狀況的煙葉原料,開展不同潤葉方式對(duì)煙葉常規(guī)化學(xué)成分、多酚、色素、致香成分和感官質(zhì)量等指標(biāo)的影響研究,旨在為特色打葉復(fù)烤工藝加工技術(shù)提供參考。
1 材料與方法
1.1 材料
試驗(yàn)樣品:來自昆明卷煙廠打葉復(fù)烤生產(chǎn)車間紅大B1F、云煙87XZF等級(jí)煙葉,待潤葉設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行后在二次潤葉出口跟蹤取樣,每3 min一次,連續(xù)取樣15次,15次所取樣品均被分成兩份,一份用于感官質(zhì)量評(píng)價(jià),另一份用于內(nèi)在化學(xué)成分檢測(cè)。內(nèi)在化學(xué)成分檢測(cè)樣品在(40±1) ℃烘箱中干燥約48 h取出,用旋風(fēng)磨粉碎,經(jīng)溫度(22±1) ℃、相對(duì)濕度(60±2)%平衡48 h后分成兩份裝入樣品瓶,一份用于常規(guī)化學(xué)成分檢測(cè),另一份將15次取樣等量混合用于色素、多酚和致香成分含量測(cè)定。
試劑:二氯甲烷(色譜純,西隴化工股份有限公司);萘(內(nèi)標(biāo),色譜純,百靈威科技有限公司);乙醇(分析純,天津科密歐試劑公司)。
儀器:電熱鼓風(fēng)干燥箱(上海一恒科學(xué)儀器有限公司);FOSS 9103型旋風(fēng)磨(丹麥FOSS公司,帶60目篩);KBF 240恒溫恒濕箱(德國Binder公司);BP-211D型電子天平(感量0.01g,德國賽多利斯公司);QS-1型試樣切絲機(jī)(鄭州天宏自動(dòng)化技術(shù)有限公司);Nicolet Antaris型傅里葉變換近紅外光譜儀,配備TQ analyst6.2定量分析軟件(美國Thermo Nicolet公司);同時(shí)蒸餾提取器(上海楚柏實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有限公司);R-3000型旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀(瑞士Buchi公司);6890N/5973N氣相色譜/質(zhì)譜聯(lián)用儀(GC/MS,美國Agilent公司);XP404S型電子天平(感量:0.000 1 g,瑞士Mettler Toledo公司)。
1.2 方法
1.2.1 常規(guī)化學(xué)成分含量測(cè)定 用近紅外掃描測(cè)定樣品常規(guī)化學(xué)成分,掃描范圍(Data Range):10 000~4 000 cm-1,分辨率(Resolution)8 cm-1,掃描次數(shù)72次;然后,采用TQ Analyst 6.2分析軟件處理采集的光譜數(shù)據(jù),并根據(jù)已建立的近紅外預(yù)測(cè)模型測(cè)定樣品的總糖、還原糖、總氮、鉀和煙堿含量,計(jì)算出糖堿比、氮堿比和兩糖差值。每個(gè)樣品測(cè)定(掃描)3次,求其平均值。
1.2.2 色素、多酚含量測(cè)定 多酚含量測(cè)定參照YC/T202-2006方法[12];色素含量測(cè)定參照YC/T 382-2010方法[13]。
1.2.3 中性致香成分測(cè)定 在同時(shí)蒸餾萃取裝置一端的圓底燒瓶中加入25 g煙末和250 mL蒸餾水,另一端加入25 mL二氯甲烷,60 ℃下水浴3 h[14];二氯甲烷萃取液用無水硫酸鈉干燥后,于4 ℃下靜置過夜;萃取液過濾后,濾液用Vigreux分餾柱濃縮至約1 mL。以萘為內(nèi)標(biāo)物,向濃縮液中加入50 μL 0.1 mol/L萘的無水乙醇溶液,搖勻后進(jìn)行GC/MS分析。
分析條件:色譜柱為HP-5MS毛細(xì)管柱(30 m×0.25 mm×0.25 μm),載氣He 99.999%;流速1.0 mL/min、進(jìn)樣口溫度240 ℃、進(jìn)樣量2 μL、進(jìn)樣模式為分流進(jìn)樣、分流比:25∶1、升溫程序?yàn)?0 ℃(1 min)260 ℃(5 min)、接口溫度280 ℃、電離方式為電子轟擊離子源(EI)、電離能量70 eV、離子源溫度230℃、傳輸線溫度280 ℃、質(zhì)量分析器為四極桿;掃描模式為全掃描、掃描速率1.65 scan/s、掃描范圍35~455 amu、溶劑延遲2.5 min。采用Wiley和Nist譜庫進(jìn)行檢索,以匹配度≥80%定性,內(nèi)標(biāo)法定量。
1.2.4 感官質(zhì)量評(píng)價(jià) 將潤葉出口的15次取樣混合均勻后切絲并制成煙支,在溫度(22±1) ℃和相對(duì)濕度(60±2)%條件下平衡48 h,采用暗評(píng)的方式組織7位專業(yè)評(píng)吸人員進(jìn)行樣品感官質(zhì)量評(píng)價(jià)。
2 結(jié)果與分析
2.1 初烤煙葉水分狀況及潤葉方式加工參數(shù)
表1列出了紅大B1F和云煙87XZF初烤煙葉水分狀況和不同潤葉方式加工參數(shù)。由表1可知,相同條件下,紅大B1F初烤煙葉水分適宜,云煙87XZF水分偏低,可能與紅大B1F等級(jí)煙葉質(zhì)量檔次相對(duì)較高、吸水能力好,而云煙87XZF等級(jí)煙葉質(zhì)量檔次較低、保水能力較差有關(guān)。
不同潤葉方式主要選取了熱風(fēng)溫度、出機(jī)溫度和出機(jī)水分等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。由表1可知,汽水混合潤葉的熱風(fēng)溫度、出機(jī)溫度及出機(jī)水分均高于蒸汽潤葉。蒸汽潤葉主要是采用純飽和蒸汽對(duì)煙葉進(jìn)行增溫增濕,其熱焓值高而含濕量較低,使煙葉細(xì)胞中的部分酶類不能接觸或接觸較少,可有效控制煙葉中多酚等酶促氧化反應(yīng)的發(fā)生;汽水混合潤葉主要是采用一定溫度的水與一定比例的蒸汽進(jìn)行混合霧化后對(duì)煙葉進(jìn)行增溫增濕,其熱焓值較低而含濕量相對(duì)較高,控制不當(dāng)易造成煙葉細(xì)胞內(nèi)區(qū)隔破壞、細(xì)胞內(nèi)汁液外滲和氧氣自由進(jìn)入,加之高濕的環(huán)境為加快煙葉生理生化反應(yīng)創(chuàng)造了有利條件。
2.2 潤葉方式對(duì)主要化學(xué)成分的影響
2.2.1 常規(guī)化學(xué)成分含量 紅大B1F、云煙87XZF不同潤葉方式常規(guī)化學(xué)成分檢測(cè)結(jié)果見表2。由表2可知,與初烤煙葉相比,紅大B1F經(jīng)不同潤葉方式的總糖和還原糖含量及糖堿比值均不同程度增加,煙堿含量和兩糖差值有所下降,而云煙87XZF不同潤葉方式常規(guī)化學(xué)成分無明顯變化;蒸汽潤葉和汽水混合潤葉對(duì)紅大B1F、云煙87XZF煙葉常規(guī)化學(xué)的影響較小。
2.2.2 色素、多酚含量 紅大B1F、云煙87XZF不同潤葉方式樣品的色素、多酚含量檢測(cè)結(jié)果見表3。由表3可知,與初烤煙葉相比,汽水混合潤葉后紅大B1F、云煙87XZF多酚含量分別降低8.99%、10.54%,色素含量分別降低18.29%、22.11%;蒸汽潤葉后紅大B1F、云煙87XZF多酚含量分別降低5.05%、5.92%,色素含量分別降低10.07%、13.55%。說明不同潤葉方式的多酚、色素等大分子潛香物質(zhì)部分降解成巨豆三烯酮、氧化異佛爾酮、β-大馬酮、β-紫羅蘭酮等小分子致香成分[15]。對(duì)比兩種潤葉方式可知,采用汽水混合潤葉后色素和多酚類物質(zhì)含量降幅更大,其原因可能是相比蒸汽潤葉加工強(qiáng)度,汽水混合潤葉較高的熱風(fēng)溫度、出機(jī)溫度及出機(jī)水分等高強(qiáng)度加工,導(dǎo)致煙葉中大分子色素化合物充分降解,這與在調(diào)制[16]、卷煙加工[17]方面的研究結(jié)果較為一致。而多酚類物質(zhì)由于汽水混合潤葉過程中較高的溫濕度導(dǎo)致煙葉細(xì)胞趨于死亡,結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,使得多酚和多酚氧化酶接觸,且氧氣大量進(jìn)入,發(fā)生酶促棕色化反應(yīng)生成聚合多醌等深素,同時(shí)與氨基酸、蛋白質(zhì)或煙堿等結(jié)合,形成結(jié)構(gòu)復(fù)雜的黃色至棕素[18]。
2.2.3 中性致香成分含量 紅大B1F、云煙87XZF不同潤葉方式的中性致香成分檢測(cè)結(jié)果分別見圖1、圖2。由圖1、圖2可知,與初烤煙葉相比,紅大B1F、云煙87XZF煙葉汽水混合潤葉后除新植二烯外中性致香成分總量均有所增加,增幅分別為7.39%、6.37%,蒸汽潤葉后則略微降低;紅大B1F、云煙87XZF煙葉汽水混合潤葉后的酮類、醇類、雜環(huán)類、酸類、酯類、酚類及新植二烯含量均高于蒸汽潤葉。分析原因主要是汽水混合潤葉后大分子多酚、色素等致香前體物質(zhì)大幅降解所致,針對(duì)以“除雜降刺”為主要加工目的的云煙87XZF低等級(jí)煙葉而言,汽水混合潤葉較為有利,能更有效促使多種大分子物質(zhì)降解,協(xié)調(diào)平衡內(nèi)在化學(xué)成分,但針對(duì)以“保香提質(zhì)”為主要加工目的的紅大B1F中高等級(jí)煙葉而言,蒸汽潤葉更加適合,其有利于煙葉致香成分的保留及凸顯原有質(zhì)量風(fēng)格特征,從而為后續(xù)倉儲(chǔ)醇化和制絲加工創(chuàng)造良好條件。
2.3 潤葉方式對(duì)感官質(zhì)量的影響
不同潤葉方式紅大B1F、云煙87XZF煙葉感官質(zhì)量的評(píng)價(jià)結(jié)果見表4。由表4可知,與初烤煙葉相比,不同潤葉方式煙葉感官質(zhì)量得分總體均有所提高,其中紅大B1F煙葉蒸汽潤葉(79.4分)較汽水混合潤葉(77.8分)感官質(zhì)量得分更高,主要表現(xiàn)在香氣質(zhì)感改善較明顯、除雜效果較好、余味舒適性改善和勁頭降低等方面;而云煙87XZF煙葉則汽水混合潤葉后感官質(zhì)量得分(74.5分)較高,主要表現(xiàn)在香氣量有所提升、香氣質(zhì)感改善較明顯、除雜效果較好、刺激降低和余味舒適性改善等方面。綜上可知,紅大B1F煙葉較適合采用蒸汽潤葉加工,其有利于改善香氣質(zhì)感和提升余味舒適性等,而云煙87XZF煙葉較適合采用汽水混合潤葉,其主要在除雜降刺和提升香氣量等方面表現(xiàn)較好。
3 小結(jié)
蒸汽潤葉和汽水混合潤葉兩種方式對(duì)紅大B1F、云煙87XZF煙葉常規(guī)化學(xué)成分的影響較??;但汽水混合潤葉后煙葉中多酚、色素含量降幅大于蒸汽潤葉,紅大B1F、云煙87XZF經(jīng)汽水混合潤葉后多酚含量降幅分別為8.99%、10.54%,色素含量降幅分別為18.29%、22.11%,且降解后有效轉(zhuǎn)化為酮類、醇類、雜環(huán)類、酸類、酯類、酚類及新植二烯等致香成分,因此汽水混合潤葉后各類致香成分含量高于蒸汽潤葉。針對(duì)低等級(jí)煙葉,汽水混合潤葉有利于大分子化合物降解,協(xié)調(diào)平衡內(nèi)在化學(xué)成分,而蒸汽潤葉能較好地保留中高等級(jí)煙葉致香成分和原有質(zhì)量風(fēng)格特征。
紅大B1F煙葉采用蒸汽潤葉后感官質(zhì)量得分(79.4分)較汽水混合潤葉(77.8分)更高,主要表現(xiàn)在改善香氣質(zhì)感和提升余味舒適性等方面,而云煙87XZF煙葉采用汽水混合潤葉后感官質(zhì)量得分(74.5分)較高,主要表現(xiàn)在除雜降刺和提升香氣量等方面,這較好地體現(xiàn)了不同質(zhì)量檔次初烤煙葉原料差異化的加工工藝,為探索打葉復(fù)烤特色加工工藝技術(shù)提供了參考。
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篇8
北京時(shí)間10月22日消息,在20日舉行的“中國生物技術(shù)外包聯(lián)盟(ABO)成果會(huì)暨簽約儀式”會(huì)上,美國橡子園創(chuàng)司與中美奧達(dá)生物技術(shù)有限公司簽訂了第二輪投資協(xié)議。本輪投資由美國橡子園創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司領(lǐng)投,甘泉生命投資公司、Pacific Rim共同參與投資,投資總額300萬美元。
諾亞舟上市(NYSE:NED;1.4億美元)
2007年10月20日,中國教育類企業(yè)諾亞舟正式在紐約證券交易所掛牌交易。諾亞舟的IPO發(fā)行價(jià)為14美元,高于此前預(yù)計(jì)的價(jià)格區(qū)間9.80美元到11.80美元。諾亞舟通過IPO發(fā)售了985萬股美國存托憑證,共融資約1.4億美元。
鼎暉創(chuàng)投投資學(xué)大教育(1000萬美元)
近日,鼎暉投資正式宣布投資學(xué)大教育科技有限公司1000萬美元。這是繼華育教育,巨人學(xué)校等教育行業(yè)融資后的又一筆巨額融資。據(jù)統(tǒng)計(jì),在線教育行業(yè)7年來融資已過億,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于教育行業(yè)目前存有明顯偏愛。
聯(lián)想投資等投資新四合木業(yè)(2000萬美元)
近日國內(nèi)地板行業(yè)爆出新聞,聯(lián)想控股旗下專業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的聯(lián)想投資有限公司協(xié)同數(shù)家海外投資機(jī)構(gòu)向國內(nèi)上海新四合木業(yè)有限公司注資2000萬美元。
IDGVC投資家富富僑(3000萬元)
重慶市家富富僑保健按摩服務(wù)有限公司董事長郭家富15日在該市一個(gè)公開場(chǎng)合稱,該公司已經(jīng)獲得大型風(fēng)險(xiǎn)投資公司IDGVC參股,成為國內(nèi)首家啟動(dòng)上市籌備工作的足浴企業(yè),根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議,“家富富僑”最遲將于2009年完成國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的IPO(首次公開發(fā)行股票)。
波司登上市(HK:3998;8.36億美元)
2007年10月11日,中國最大的羽絨服生產(chǎn)商波司登在香港聯(lián)交所掛牌上市,在港籌資約8.36億美元。
此前公布的招股結(jié)果顯示,波司登國際(3998.HK)公開發(fā)售獲超額認(rèn)購69倍,并以招股價(jià)范圍上限的3.28港元定價(jià),集資凈額56.77億元。鑒于回?fù)軝C(jī)制啟動(dòng),波司登公開發(fā)售股份增至7.95億股,占可供認(rèn)購股數(shù)19.88億股的40%。
中國動(dòng)向上市(HK:3818;7億美元)
2007年10月10日,中國動(dòng)向(3818.HK)在香港正式掛牌交易。開盤報(bào)5.2港元,比招股價(jià)上漲30.7%。本次中國動(dòng)向共發(fā)行13.75億股,其中1.94億股為舊股,招股價(jià)介乎3.6-3.98港元,最終以上限定價(jià),公開發(fā)售部分其超額認(rèn)購倍數(shù)達(dá)到124倍,再次創(chuàng)出了內(nèi)地零售企業(yè)H股IPO新紀(jì)錄。
奧園集團(tuán)上市(HK:3883;36.4億港元)
2007年10月9日,奧園地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(股票代號(hào)3883)在香港聯(lián)交所正式掛牌上市。奧園集團(tuán)計(jì)劃發(fā)售7億股股份,其每股招股價(jià)上限為5.2港元,預(yù)期下限為每股4.1港元。募集資金將主要用于現(xiàn)有項(xiàng)目的發(fā)展融資以及土地收購等。
麥格理銀行等投資安博教育集團(tuán)(5400萬美元)
安博教育集團(tuán)宣布近日完成了中國教育領(lǐng)域最大一筆私募融資,總額達(dá)5400萬美元。
據(jù)悉,麥格理銀行集團(tuán)(Macquarie Bank Group)主導(dǎo)本輪融資,現(xiàn)有股東華威(CID)、思科(Cisco Systems)及新投資者艾威基金(Avenue Capital)也參與了本輪融資。
金山軟件上市(HK:3888;6.261億港元)
2007年10月9日,國內(nèi)網(wǎng)游及軟件商金山軟件(3888.HK)在香港聯(lián)交所掛牌上市,發(fā)行價(jià)3.6港元,融資凈額6.261億港元。首日開盤價(jià)3.9港元,比發(fā)行價(jià)高出8.33%。
永新同方上市(NYSE:STV;1.92億美元)
2007年10月5日,中國數(shù)字電視控股有限公司(STV)在紐交所上市,首次公開發(fā)行1200萬股美國存托股票,定價(jià)每股16美元,融資1.92億美元。摩根士丹利和瑞士信貸擔(dān)任了此次發(fā)行的承銷商。
篇9
這到底是怎樣神奇的系統(tǒng),又有著什么樣的高科技?
高科技是怎樣煉成的
“智慧停車”早已不是前沿概念,事實(shí)上,對(duì)智慧停車的期待,對(duì)智慧城市智慧交通建設(shè)的呼吁早在2005年就成為人大會(huì)議熱議的提案。2015年更是智慧停車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年,ETCP、藍(lán)卡、立方等各路品牌并起,廝殺激烈,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。艾潤物聯(lián)在同行們忙于跑馬圈地時(shí),依然不疾不徐埋頭研發(fā),著力攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難點(diǎn),讓這款產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。
有人不明白,智慧停車說得這么玄乎,不就是車牌識(shí)別進(jìn)出嗎,里面能有什么高科技?
正如手機(jī)的厚度每減少1mm,研發(fā)人員將付出數(shù)月的努力一樣,識(shí)別儀的識(shí)別率每增加0.1%,車主進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間每提升1分鐘,背后也都凝聚著研發(fā)人員的無數(shù)心血。
在西安高新區(qū)艾潤物聯(lián)總部,記者見到了這位智慧停車高科技的幕后推手——西安艾潤物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理王林祥。王林祥已在商界闖蕩了二十余年,曾先后創(chuàng)辦四家系統(tǒng)集成或軟件類公司。這位教授出身的董事長是技術(shù)控,產(chǎn)品控,“只有打造出極致的頂級(jí)產(chǎn)品,才能顛覆這個(gè)市場(chǎng),讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法超越。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上涌現(xiàn)了很多同類產(chǎn)品,他們可以模仿產(chǎn)品,卻模仿不了我對(duì)未來停車產(chǎn)業(yè)的理解?!?王林祥如是說。
目前,艾潤物聯(lián)已獲得的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利已達(dá)35項(xiàng),研發(fā)人員在公司人員構(gòu)成中占比30%以上,研發(fā)中心的“碼農(nóng)”大多來自B.A.T和華為等國內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),停車王智慧停車場(chǎng)管理系統(tǒng)就在這群“碼農(nóng)”的手下誕生并日益完善。
艾潤物聯(lián)的核心科技為其自主研發(fā)的停車王iRain parking智能硬件,它是停車場(chǎng)的“大腦”,不僅提高了停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有效降低運(yùn)維成本,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了停車場(chǎng)與管理云服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)雙向交互,實(shí)現(xiàn)了停車場(chǎng)之間的互聯(lián)互通,使社會(huì)資源得到更大的平衡和挖掘,從而極大緩解高峰期、高密集中心出行的心理障礙和停車難問題。
拷問智慧停車高科技
停車王智慧停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的宗旨是為不同行業(yè)的客戶提供可定制的智慧停車解決方案,讓車主體驗(yàn)方便快捷的極速停車。這里面到底包含了哪些高科技?
速度更快
停車王系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了車輛在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。艾潤高清智慧眼+高速道閘,不僅摒棄了傳統(tǒng)的取卡進(jìn)場(chǎng)方式,還將抬桿速度達(dá)到了最快的0.9秒,比同類產(chǎn)品的1.8秒快了整整一倍,實(shí)現(xiàn)了真正的免停車直接進(jìn)場(chǎng)。
快速出場(chǎng)有賴于多種支付方式。車輛出場(chǎng)時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi),收費(fèi)員除在崗?fù)?nèi)現(xiàn)金收費(fèi)外,還可走出崗?fù)な殖諴AD移動(dòng)收費(fèi),大大加快了收費(fèi)效率。停車王實(shí)現(xiàn)了銀聯(lián)卡自動(dòng)支付停車費(fèi),駕駛員使用“停車王”手機(jī)APP還可通過微信、支付寶等線上支付方式交費(fèi)。同時(shí),對(duì)于固定用戶、VIP車輛、軍警、特殊車輛,可以提前授權(quán),自動(dòng)抬桿,免停車直接出場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)免停車0等待進(jìn)出。
更智慧
定制化的服務(wù)是停車王智慧停車場(chǎng)管理系統(tǒng)區(qū)別于其他產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)。
停車王可依據(jù)停車場(chǎng)不同的特點(diǎn)定制個(gè)性化方案,提供個(gè)性化服務(wù)。如應(yīng)用于中國國家大劇院時(shí),針對(duì)大劇院短時(shí)期內(nèi)車流量巨大,進(jìn)出口容易擁堵的痛點(diǎn),艾潤物聯(lián)為大劇院定制的方案為:以定點(diǎn)收費(fèi)、電腦集中收費(fèi)、PAD移動(dòng)收費(fèi)三種收費(fèi)方式相結(jié)合,同時(shí)在高峰時(shí)段自由轉(zhuǎn)換進(jìn)出口類型,在演出開始前大量車輛駛?cè)胪\噲?chǎng)的時(shí)候把個(gè)別出口轉(zhuǎn)換為入口;當(dāng)演出結(jié)束后大量車輛離開停車場(chǎng)時(shí)把個(gè)別入口轉(zhuǎn)換為出口,靈活調(diào)配。通過以上方案,有效解決國家大劇院的停車難題。
此外,停車王還能根據(jù)客戶需求定制電子優(yōu)惠券、積分兌換停車費(fèi)、折扣電子化等各種各樣的功能。如應(yīng)用于商場(chǎng)時(shí),可與商場(chǎng)的會(huì)員系統(tǒng)對(duì)接,開通電子優(yōu)惠券功能,為商家提供電子優(yōu)惠券發(fā)放授權(quán),實(shí)現(xiàn)停車費(fèi)電子化優(yōu)惠或減免,以停車場(chǎng)帶動(dòng)商場(chǎng)運(yùn)營;應(yīng)用于住宅小區(qū)時(shí),可與物業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)接,基于車牌識(shí)別技術(shù)對(duì)車輛做進(jìn)一步細(xì)化管理,幫助管理者對(duì)特種車輛或特殊車輛進(jìn)行有效區(qū)分管理;應(yīng)用于酒店時(shí),可與酒店管理系統(tǒng)對(duì)接,入住車輛及婚宴、會(huì)務(wù)車輛都可得到高效管理。
管理更高效
在提升停車場(chǎng)管理效率方面,停車王智慧管理系統(tǒng)可以自動(dòng)推送各類財(cái)務(wù)運(yùn)營報(bào)表,提高財(cái)務(wù)管理效率;實(shí)現(xiàn)電視版、網(wǎng)頁版、PAD、手機(jī)版等多種軟件管理終端的應(yīng)用;同時(shí)堵漏增收,杜絕跑冒滴漏,大大提高車位周轉(zhuǎn)率。
高科技帶來的改變
2016年3月1日,北京,西山壹號(hào)院。黃昏時(shí)分,正是業(yè)主回家的高峰期。社區(qū)大門外,只見車輛行進(jìn)到崗?fù)で皶r(shí),道閘自動(dòng)開啟,無需取卡,一車一桿,車輛如流水般順暢進(jìn)入。
崗?fù)だ镒晃槐0玻跉舛ㄉ耖e的看著進(jìn)出車輛。“原來保安非常忙碌,有時(shí)候三個(gè)人都不夠用,現(xiàn)在停車場(chǎng)完全實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理,一個(gè)保安就能輕松完成任務(wù)。這正是停車王為西山壹號(hào)院帶來的改變?!蓖趿窒檎f。
這只是艾潤物聯(lián)在全國布局750+個(gè)停車場(chǎng)中的一個(gè)。停車王讓業(yè)主車輛進(jìn)出大門無需排隊(duì)驗(yàn)證,享受別墅區(qū)應(yīng)有的尊貴停車體驗(yàn)。對(duì)管理者來說,車輛進(jìn)出無需人工驗(yàn)證,財(cái)務(wù)報(bào)表由停車王系統(tǒng)定時(shí)推送,工作量大大降低,管理人員精簡一半,管理效率得到飛速提升。
當(dāng)然,停車王帶來的改變遠(yuǎn)不止此。
比如空余車位信息公開,車場(chǎng)數(shù)量足夠多時(shí),可實(shí)現(xiàn)資源共享和平衡,開展錯(cuò)峰停車提高車位利用率,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的最大化。而停車場(chǎng)信息的互聯(lián)互通對(duì)緩堵保暢、社會(huì)治安等也帶來極大貢獻(xiàn)。還可與國家交通執(zhí)法、社會(huì)安全對(duì)接,提供許可范圍內(nèi)的套牌車、違法車、盜搶車、黑名單車輛等預(yù)警,為人們的人身和財(cái)產(chǎn)安全提供極大的幫助和數(shù)據(jù)服務(wù)。
除了對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的追求,王林祥對(duì)停車王智慧停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的未來也有著清晰的規(guī)劃——短期內(nèi)幫助經(jīng)營性停車場(chǎng)收益增加10%-15%;中期完善B端服務(wù)環(huán)節(jié),為停車場(chǎng)管理方提供更加滿意的服務(wù)體驗(yàn);長期的收益方向則放在了C端,為廣大車主提供各種大數(shù)據(jù)服務(wù)是停車王的長遠(yuǎn)目標(biāo)。有數(shù)據(jù)顯示,未來停車電子支付的金額將超過1000億,停車電子支付的手續(xù)費(fèi)將超過10億。停車APP將成為汽車市場(chǎng)黏度最高的APP,是最佳客戶獲得系統(tǒng),是20萬億后汽車市場(chǎng)的入口。
展望未來,王林祥躊躇滿志。
篇10
【關(guān)鍵詞】 非霍奇金淋巴瘤; β2微球蛋白;血清; CD4+CD25+CD127low/調(diào)節(jié)性T細(xì)胞 流式細(xì)胞術(shù)
作者單位:463000 駐馬店市中心醫(yī)院檢驗(yàn)科 β2微球蛋白(β2MG)是機(jī)體內(nèi)一種小分子蛋白質(zhì),以構(gòu)成MHCI類分子發(fā)揮作用[1]。非霍奇金淋巴瘤(NHL)是一組高度異質(zhì)性的淋巴系統(tǒng)惡性腫瘤[2]。由于克隆性增生的淋巴細(xì)胞功能不一,并在體內(nèi)廣泛分布,因此它可以累及任何一個(gè)器官。骨髓是其常侵犯的部位之一[3]。淋巴瘤中,β2MG可以從腫瘤細(xì)胞和免疫細(xì)胞上脫落,β2MG升高預(yù)示著疾病進(jìn)展和和預(yù)后不良。調(diào)節(jié)性T細(xì)胞(regulatory T cells,Treg)由Sakaguchi等在1995年首次報(bào)道,近年來發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)性T細(xì)胞在多種實(shí)體腫瘤如卵巢癌、肺癌、肝癌、黑色素瘤、胃腸道腫瘤等患者的外周血和腫瘤局部組織升高[4]可抑制CD4+T細(xì)胞、CD8+T細(xì)胞的功能,參與腫瘤負(fù)調(diào)控,作為預(yù)后較差的一個(gè)獨(dú)立指標(biāo)。我們檢測(cè)了67例NHL患者血清中的β2MG水平和外周血CD4+CD25+CD127low/調(diào)節(jié)性T細(xì)胞表達(dá)百分率,了解其在非霍奇金淋巴瘤中的臨床價(jià)值。
1 資料與方法
1.1 研究對(duì)象 2005年2月至2009年2月在我院住院的NHL患者67例,男43例,女24例,年齡8~74歲,中位年齡48歲。均經(jīng)病理學(xué)或細(xì)胞穿刺確診,骨髓涂片檢查分類中淋巴瘤細(xì)胞比例≥25%或外周血出現(xiàn)淋巴瘤細(xì)胞診斷為淋巴瘤細(xì)胞白血??;5%≤淋巴瘤細(xì)胞≤20%診斷為骨髓侵潤;<5%或未找到典型淋巴瘤細(xì)胞為無骨髓侵潤組[5]。根據(jù)上述分類標(biāo)準(zhǔn)將67例患者分為:淋巴瘤白血病20例;骨髓侵潤組23例,無骨髓侵潤組24例。所有患者均除外可能引起血清β2MG水平和外周血CD4+CD25+CD127low/調(diào)節(jié)性T細(xì)胞升高的其他疾病。對(duì)照組40例均為來我院健康體檢者,男15例,女25例,年齡9歲~76歲,平均年齡51.1歲。
1.2 方法 患者治療前及治療2~4個(gè)療程后,分別于清晨空腹采集靜脈血4 ml, 2 ml EDTA2K抗凝,流式細(xì)胞術(shù)分析;2 ml分離出血清,β2MG采用免疫透射比濁法,在AU2700全自動(dòng)生化分析儀上進(jìn)行檢測(cè),試劑由奧林巴斯原廠提供,β2MG<2 mg/L為正常。
1.3 外周血CD4+CD25+CD127low/ Treg檢測(cè) 取兩個(gè)流式試管,分別加入mouseIgG1FITC/mouse IgG1
PE/CD4PECy5和CD25FITC/CD127
PE/CD4PECy5,每管再加100ul抗凝全血,混勻,避光孵育30 min,2 ml溶血素溶血,PBS洗兩次,流式細(xì)胞儀檢測(cè),CellQuest軟件獲取并分析,計(jì)算外周血CD4+CD25+CD127low/ Treg占CD4+淋巴細(xì)胞比例,試劑均采用美國BD公司產(chǎn)品,包括溶血素(FACSLying)等。FACSCalibur型流式細(xì)胞儀購自美國BD公司。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 17.0軟件包對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,組間比較采用t檢驗(yàn),P
2 結(jié)果
2.1?、貼HL各組的β2MG水平明顯高于對(duì)照組,差異有顯著性(P
2.2?、?7例非霍奇金淋巴瘤患者治療前的β2MG的平均檢測(cè)結(jié)果為(6.60±1.12)mg/L,治療后的檢測(cè)結(jié)果為(3.45±1.19)mg/L,治療后的檢測(cè)結(jié)果明顯下降,兩者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
3 討論
β2MG是一種相對(duì)分子質(zhì)量較小的蛋白質(zhì),為細(xì)胞膜上完整組織相容性抗原的一部分。除紅細(xì)胞與胎盤滋養(yǎng)層細(xì)胞外,所有正常有核細(xì)胞與腫瘤細(xì)胞表面均存在,是一種非特異性腫瘤標(biāo)志物,有研究表明惡性淋巴瘤患者血清β2MG濃度增高,可能是由于細(xì)胞周轉(zhuǎn)增加,它通常反映了腫瘤的負(fù)荷,廣泛病變者高于局限病變者[6]。人體β2MG水平相當(dāng)恒定,β2MG容易通過腎小球?yàn)V過膜,幾乎全部由近曲小管以胞飲方式攝取,在局部被代謝降解為氨基酸[7]。在排除肝臟,腎臟疾病和自身免疫性疾病后,β2MG水平明顯增高提示骨髓可能發(fā)生侵潤。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,β2MG水平持續(xù)升高,提示病情惡化,腫瘤患者治療后β2MG水平明顯下降者病情多穩(wěn)定。β2MG升高組復(fù)發(fā)率高于β2MG正常組。本文檢測(cè)結(jié)果顯示:非霍奇金淋巴瘤組β2MG含量顯著高于對(duì)照組(P
本研究顯示NHL患者CD4+CD25+CD127low/ Treg表達(dá)率高于健康對(duì)照組,其中淋巴瘤白血病組尤高,與無骨髓侵潤組相比有顯著性差異。Treg細(xì)胞比例升高可抑制機(jī)體免疫功能,可能是NHL腫瘤細(xì)胞逃避抗腫瘤免疫反應(yīng),導(dǎo)致腫瘤發(fā)生、發(fā)展的原因之一。
有許多研究表明,腫瘤患者摘除腫瘤組織或化療后體內(nèi)的CD4+CD25+CD127low/ Treg降低[8]。本研究同時(shí)比較了NHL患者化療前與化療后外周血CD4+CD25+CD127low/調(diào)節(jié)性T細(xì)胞比例,發(fā)現(xiàn)化療前外周血Treg細(xì)胞比例升高,化療后及緩解期患者較治療前患者外周血Treg細(xì)胞比例明顯降低,提示腫瘤負(fù)荷與NHL患者體內(nèi)的CD4+CD25+CD127low/ Treg數(shù)量有關(guān),治療或緩解期患者的免疫抑制狀態(tài)得到一定糾正,這可能是細(xì)胞免疫功能恢復(fù),產(chǎn)生抗腫瘤免疫反應(yīng),從而抑制腫瘤生長或殺滅腫瘤的原因之一。CD4+CD25+CD127low/ Treg細(xì)胞比例可作為腫瘤患者免疫功能狀態(tài)的一種客觀標(biāo)志,對(duì)臨床觀察病情發(fā)展有很大的指導(dǎo)意義。
以往研究表明,IPI,LDH, β2MG對(duì)NHL患者的預(yù)后有重要提示作用,本研究分析了初診患者Treg細(xì)胞表達(dá)水平與這些常規(guī)預(yù)后指標(biāo)間的關(guān)系,結(jié)果表明67例初診患者中Treg細(xì)胞的表達(dá)與IPI,LDH和β2MG之間呈明顯正相關(guān)。
綜上所述,β2MG代表NHL的腫瘤負(fù)荷,Treg細(xì)胞可作為腫瘤患者免疫功能狀態(tài)的一種客觀標(biāo)志,項(xiàng)目聯(lián)合檢測(cè)可以提高疾病的診斷效率,聯(lián)合檢測(cè)β2MG和Treg細(xì)胞可提高非霍奇金淋巴瘤的療效和判斷預(yù)后的敏感度和特異度,對(duì)非霍奇金淋巴瘤的治療、復(fù)發(fā)、轉(zhuǎn)移提供依據(jù)。
參 考 文 獻(xiàn)
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