導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇黃金首飾，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

重慶金店現(xiàn)在是首飾業(yè)的著名商標(biāo)品牌，至今已60多年，它的前身是專做針頭的醫(yī)療器械廠，隸屬重慶中國(guó)銀行，后轉(zhuǎn)入地方成為重慶長(zhǎng)江工藝廠。1985-1987年黃金市場(chǎng)開放后改為重慶金店并恢復(fù)了簡(jiǎn)單的金銀加工業(yè)務(wù)。上世紀(jì)80年代劉乾銀先生從銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)到重慶金店任經(jīng)理，臨危受命，面對(duì)新的環(huán)境和業(yè)務(wù)，劉乾銀先生并沒(méi)有被嚇倒，而是積極應(yīng)對(duì)。為了開展業(yè)務(wù)，他和當(dāng)時(shí)廠里唯一稍稍懂行的吳可夫先生(現(xiàn)在是高級(jí)技師)帶著籌集的二十多萬(wàn)元現(xiàn)款在深圳找加工的單位，第一次去那里，因人生地不熟，雖歷時(shí)二十多天卻無(wú)門而入，當(dāng)時(shí)坐在深圳街頭，一臉的沮喪，無(wú)可奈何地四目相對(duì)。因?yàn)槟贻p、因?yàn)樨?zé)任，他們沒(méi)有灰心，說(shuō)起來(lái)像故事一樣，就在他們走投無(wú)路時(shí)，在隨手的一張報(bào)紙上看到了深圳的一家首飾加工廠的廣告，這好像是在黑夜里的一抹亮光，使他們看到了希望，從此掘得了第一桶金。多年之后劉總每當(dāng)回憶這段創(chuàng)業(yè)的往事，依然是那樣地激動(dòng)，依然是那樣地感慨。

劉乾銀董事長(zhǎng)今年已經(jīng)快接近退休年齡了，但是，身板硬朗，走起路來(lái)就跟年青人一樣健步如飛。一看就是一個(gè)思維敏捷、含而不露，閱歷深厚的老將，由此也可以看出劉總在中國(guó)改革開放三十年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)始終立于不敗之地的過(guò)人之處。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入，劉總敏銳地感到了黨的經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐加快，所以他大膽并很順利地進(jìn)行了重慶金店的企業(yè)股份制改革。雖然步伐不是很快，但是發(fā)展一直比較平穩(wěn)，目前在重慶的金飾店基本上是民營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)，大都是貼牌銷售，合計(jì)有四五百家，幾乎每個(gè)區(qū)都有十幾家。只有重慶金店一家是由國(guó)有股份制公司改制而來(lái)，雖然底子薄、富余人員多，員工收入不是很高，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等實(shí)際情況，劉乾銀董事長(zhǎng)大膽改革，劍走邊鋒。第一，為了取得有效的黃金經(jīng)營(yíng)權(quán)，在企業(yè)還很困難的情況下，化了3DO多萬(wàn)從銀行系統(tǒng)買下了黃金的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并安置了50名職工。第二，當(dāng)九十年中后期首飾生產(chǎn)加工的中心向廣東、深圳轉(zhuǎn)移，首飾的加工也將向集約化專業(yè)化生產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)變之時(shí)，劉乾銀董事長(zhǎng)以壯士斷腕的勇氣，果斷地將首飾生產(chǎn)設(shè)備包括一些進(jìn)口設(shè)備賣掉，專事于金銀飾品的銷售和經(jīng)營(yíng)，光這一項(xiàng)就節(jié)約了很大的成本。現(xiàn)在的銷售基本是素金，黃金還是占了大部分，公司經(jīng)營(yíng)每年20％的增加，無(wú)論是金融危機(jī)時(shí)期還是在平常的年份，都沒(méi)什么大起大落的變化。公司目前的生產(chǎn)加工主要還是放在廣東、深圳。從那時(shí)到現(xiàn)在，重慶金店的員工從沒(méi)有主動(dòng)要求辭職的，這是令劉總這個(gè)在國(guó)有企業(yè)摸爬滾打了四十年的老經(jīng)理最感到欣慰的，也是他最為看重的。他說(shuō)：“我們目前沒(méi)有好高驁遠(yuǎn)的龐大計(jì)劃，我們希望公司能平穩(wěn)地發(fā)展”。在西南繁華喧囂的大城市，在高山上再砌高樓的重慶，這是我見到的老總、老專家、大師最不一樣的地方，面對(duì)現(xiàn)在的一切劉總是那樣的從容淡定。

重慶金店公司由原來(lái)的負(fù)債13萬(wàn)到現(xiàn)在沒(méi)有任何貸款，全部靠自有資金經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)銷售發(fā)展平穩(wěn)，流動(dòng)資金充裕，有商鋪門面等固定資產(chǎn)估價(jià)近一個(gè)億。劉總在和我們交談過(guò)程中，始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)的平穩(wěn)、和諧發(fā)展，始終強(qiáng)調(diào)的是在扎實(shí)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不在于快和大。

劉乾銀董事長(zhǎng)堅(jiān)持重慶金店公司的穩(wěn)定發(fā)展，除了資金的投入外，另一個(gè)更為重要的是人才的吸納和培養(yǎng)。在重慶，工藝美術(shù)的高級(jí)技術(shù)人員只有三人，而重慶金店就占了一位，他就是大師吳可夫先生。

篇2

【摘 要】黃金首飾專業(yè)的教學(xué)起步較晚，在教學(xué)過(guò)程中各種問(wèn)題接踵而出。針對(duì)各種問(wèn)題，進(jìn)行有效的科目重置和校企聯(lián)合，讓學(xué)生分步走，扎扎實(shí)實(shí)掌握技能，為黃金首飾企業(yè)的發(fā)展提供合格的人才。

【關(guān)鍵詞】黃金首飾；科目設(shè)置；頂崗實(shí)習(xí)；校企聯(lián)合

近年來(lái)，黃金首飾專業(yè)的迅速發(fā)展提出了對(duì)此專業(yè)人才的迫切需求，尤其是黃金之都招遠(yuǎn)更是如此。但高校培養(yǎng)的此專業(yè)人才數(shù)量少，也缺乏實(shí)踐操作技能，滿足不了企業(yè)的需求。

煙臺(tái)機(jī)械工程學(xué)校是黃金職教集團(tuán)的龍頭學(xué)校，黃金首飾專業(yè)順應(yīng)形勢(shì)，成為本學(xué)校的一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)，但是用人單位反映學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中操作技術(shù)不會(huì)應(yīng)用，不能馬上進(jìn)入就業(yè)狀態(tài)。

追根究底，問(wèn)題出在培養(yǎng)模式上，出在專業(yè)教學(xué)設(shè)置上。通過(guò)對(duì)黃金首飾專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以作者自己所在學(xué)校為例，為提出更有效的黃金專業(yè)教學(xué)改革與實(shí)踐途徑，摸索出更有效的本專業(yè)教學(xué)模式做出本研究。

首先，“三個(gè)一”教學(xué)模式是針對(duì)當(dāng)前職業(yè)學(xué)校黃金首飾這個(gè)新專業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題而進(jìn)行的研究，實(shí)施范圍是在職業(yè)學(xué)校內(nèi)以及學(xué)生今后就業(yè)的黃金首飾企業(yè)。

其次，“三個(gè)一”主要指教學(xué)模式上的革新，教學(xué)不只是課堂上的教，也包括車間和企業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

最后，對(duì)于課堂理論和實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)都做出革新和探討，慢慢建立一種比較科學(xué)的黃金首飾教學(xué)模式。

在研究中，調(diào)查研究教學(xué)狀況，學(xué)生就業(yè)狀況，同時(shí)學(xué)習(xí)教學(xué)成功單位經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比優(yōu)秀企業(yè)員工成長(zhǎng)經(jīng)歷，制定可行性報(bào)告，適當(dāng)調(diào)整教學(xué)模式，分出幾小組學(xué)生來(lái)做實(shí)驗(yàn)，從本課題教學(xué)的三個(gè)階段入手，及時(shí)調(diào)整，制定計(jì)劃，盡快摸索出成功的教學(xué)模式。

1. 研究的過(guò)程注意兩個(gè)方面 （1）過(guò)程的完整性。如本課題是從三個(gè)方面進(jìn)行的：

起步――初探情況，打下理論基礎(chǔ)

奔跑――授之以漁，掌握實(shí)踐技能

放飛――頂崗實(shí)習(xí)，成為熟練工人

（2）內(nèi)容的充實(shí)性：真抓實(shí)干，一是從每堂課開始，老師互相聽課，找學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)修正課堂上的每個(gè)漏洞，摒棄華而不實(shí)的科目，定期聘請(qǐng)名校教師開展專業(yè)講座和實(shí)踐操作指導(dǎo)。二是派教師到其他學(xué)校培訓(xùn)，到大企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，提高教師授課水平。三是教師可以適當(dāng)參加大型珠寶首飾展，開闊眼界，充實(shí)自己。四是補(bǔ)充其他相關(guān)科目，比如首飾設(shè)計(jì)，營(yíng)銷技巧等，讓學(xué)生掌握更多知識(shí)，拓寬就業(yè)渠道。同時(shí)對(duì)比實(shí)踐操作，找出理論教學(xué)的缺漏。

在車間的實(shí)踐操作上，各個(gè)環(huán)節(jié)絕不放過(guò)，哪個(gè)好學(xué)，哪個(gè)難懂，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，調(diào)整實(shí)踐項(xiàng)目。同時(shí)注意保證學(xué)生實(shí)踐操作技能的學(xué)習(xí)時(shí)間，實(shí)習(xí)過(guò)程中將學(xué)生分小組，進(jìn)度掌握慢的學(xué)生要單獨(dú)開小灶。在校外建立教學(xué)基地，在不同教學(xué)基地里，教師和熟練工人可以穿插為學(xué)生上課，讓理論和實(shí)踐真正結(jié)合起來(lái)。同時(shí)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)工種有所側(cè)重，對(duì)學(xué)生的將來(lái)就業(yè)進(jìn)行基本分流。在不同教學(xué)基地里，教師和熟練工人可以穿插為學(xué)生上課，讓理論和實(shí)踐真正結(jié)合起來(lái)。

在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，教師和學(xué)生同吃同住同勞動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)幫助學(xué)生，對(duì)于技術(shù)不過(guò)關(guān)的學(xué)生，加強(qiáng)訓(xùn)練，也可以返回學(xué)校補(bǔ)習(xí)。

在研究過(guò)程中形成適當(dāng)?shù)谋砀窈蛿?shù)據(jù)，根據(jù)表格和數(shù)據(jù)，調(diào)整科目，考核學(xué)生，是每個(gè)學(xué)生都達(dá)到成功上崗的目的。

2. “三個(gè)一”的有效教學(xué)模式逐步建立和實(shí)現(xiàn) 即第一階段在校學(xué)習(xí)，第二階段在企業(yè)教學(xué)基地學(xué)習(xí)，第三階段到企業(yè)崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

階段一：要求學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作技能。

學(xué)校課堂教學(xué)內(nèi)容理論多、實(shí)踐少，過(guò)于抽象。這就要求設(shè)置合理的有效的教學(xué)科目，摒棄不實(shí)用的花哨課程和過(guò)于高深的理論課程。這要求教師深入各地企業(yè)考察，同時(shí)探求市場(chǎng)對(duì)黃金首飾加工人才的需求類型，對(duì)黃金首飾專業(yè)適當(dāng)分類，適當(dāng)設(shè)置合理教學(xué)科目。對(duì)于基礎(chǔ)技能的操作，要求教師能入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，摸清最基本的操作技能，合理設(shè)置對(duì)黃金專業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)操作技能課程。在校期間，理論和基礎(chǔ)技能操作合理穿行。

校內(nèi)學(xué)習(xí)，由于學(xué)生數(shù)量過(guò)多，車間有限，實(shí)踐操作時(shí)間很緊張，這期間注意保證了學(xué)生實(shí)踐操作技能的學(xué)習(xí)時(shí)間，實(shí)習(xí)過(guò)程中將學(xué)生分小組，進(jìn)度掌握慢的學(xué)生要單獨(dú)開了小灶，以便保證每一個(gè)學(xué)生的順利就業(yè)。

階段二：由于黃金專業(yè)的特殊性和學(xué)校資金的不足，實(shí)習(xí)設(shè)備僅僅限于幾樣用來(lái)進(jìn)行基本操作技能訓(xùn)練的機(jī)器，更不能進(jìn)行各種貴金屬材料的操作訓(xùn)練。所以聯(lián)系各企業(yè)建立教學(xué)基地，是亟需解決的問(wèn)題。

把企業(yè)當(dāng)做教學(xué)基地，不僅解決了學(xué)校的設(shè)備設(shè)施問(wèn)題，也解決了企業(yè)的將來(lái)用工問(wèn)題。在不同教學(xué)基地里，教師和熟練工人可以穿插為學(xué)生上課，讓理論和實(shí)踐真正結(jié)合起來(lái)。同時(shí)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)工種有所側(cè)重，對(duì)學(xué)生的將來(lái)就業(yè)進(jìn)行基本分流。

校外實(shí)習(xí)的學(xué)生跟蹤調(diào)查盡量及時(shí)，時(shí)刻提醒自己注意每個(gè)學(xué)生的及時(shí)糾差，及時(shí)根據(jù)學(xué)生情況進(jìn)行分流。

注意學(xué)習(xí)新知識(shí)充實(shí)自己，保持對(duì)學(xué)生理論和實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)的反饋的及時(shí)分析和總結(jié)，對(duì)課程做適當(dāng)調(diào)整。

階段三：根據(jù)自己所學(xué)技能情況，學(xué)生到企業(yè)見習(xí)實(shí)習(xí)，真正成長(zhǎng)為一名熟練工人。同時(shí)在實(shí)習(xí)過(guò)程中有個(gè)別困難的學(xué)生可以返回基地再進(jìn)行學(xué)習(xí)。

研究過(guò)程中始終堅(jiān)持增強(qiáng)研究意識(shí)，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣，使日常教學(xué)工作和課題研究、教師專業(yè)成長(zhǎng)融為一體，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

3. 研究成果運(yùn)用于教學(xué)中取得很大的成效 （1）學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性大幅提高。 在以單純講授傳統(tǒng)課程為主的教學(xué)中，有些課程學(xué)生不易接受，學(xué)來(lái)作用不大，課堂氣氛一般比較沉悶，課堂上打瞌睡、遲到早退和缺課現(xiàn)象比較多見，學(xué)生自主學(xué)習(xí)性不高。而引入新課程和請(qǐng)名師講課之后，課堂氣氛明顯熱烈，大家討論和發(fā)言都很踴躍，課堂上少有打瞌睡的現(xiàn)象，課間或課后向老師提問(wèn)也明顯增多，問(wèn)卷調(diào)查表明，85.7%的學(xué)生認(rèn)為新課程新老師“提高了我們自主學(xué)習(xí)意識(shí)與能力”。

（2）學(xué)生實(shí)踐操作技能明顯提升。 問(wèn)卷調(diào)查表明：在傳統(tǒng)教學(xué)中，學(xué)生就實(shí)踐問(wèn)題提出很多質(zhì)疑，能真正掌握實(shí)踐技能的不到70%，而在改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)模式后，94.2%的學(xué)生在問(wèn)卷調(diào)查中選擇“熟練掌握”。

（3）考試分?jǐn)?shù)有所提高。 期中和期末考試成績(jī)明顯提高，考試平均成績(jī)見下列表格。

從表中可以看出，學(xué)生成績(jī)遠(yuǎn)在及格線上，教學(xué)效果非常明顯。

88%的學(xué)生認(rèn)為本學(xué)期課程比以往要“好一些”或“好許多”；有一半的學(xué)生認(rèn)為自己學(xué)得比上學(xué)期的其他課程要“好一些”或“好許多”；表示今后“非常愿意”或“愿意”繼續(xù)學(xué)習(xí)這些課程。10級(jí)、11級(jí)的學(xué)生在鑒定考試中全部拿到了崗位資格證書。12級(jí)的五名同學(xué)在職業(yè)生涯大賽中獲獎(jiǎng)，其中二人推薦省里參加比賽。學(xué)生技能獲得很大提升，解決了企業(yè)的熟練工人缺乏問(wèn)題，支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

篇3

不一定。

現(xiàn)實(shí)生活中不少人都存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為黃金是不可能會(huì)出現(xiàn)變色的情況的，其實(shí)黃金只要接觸到汞這類化學(xué)元素，就會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成白色的金汞齊，附著在黃金首飾上看起來(lái)就像褪色了一樣。出現(xiàn)這種情況，消費(fèi)者不需要恐慌，只需要將你的首飾帶到專業(yè)的珠寶店去進(jìn)行清洗保養(yǎng)即可恢復(fù)黃金首飾的光澤了。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

那天跟一個(gè)影視投資人吃飯，他想約我寫電影劇本。該投資人性別男，民族漢，籍貫在南，大業(yè)在北，政治面貌不詳，不是群眾也不像干部，語(yǔ)鋒得廟堂之高，趣味又具江湖之遠(yuǎn)。以前電視劇圈子里常見此類優(yōu)越面貌之同胞，現(xiàn)在基本都?xì)⒌诫娪叭α恕Ａ袅艘恍┟鎺Р松呐笥言陔娨晞∪锔〕粒?dāng)然，我也廝混其中并看不見彼岸。此君一談電影，雙眼精光直冒，頗具指點(diǎn)河山之氣概。他無(wú)私向我傳授了他投資電影的心得，類似于“紀(jì)律三項(xiàng)注意”。具體內(nèi)容我未經(jīng)允許，不能細(xì)講。但我發(fā)現(xiàn)，該投資人跟其他很多投資人普遍相似的一點(diǎn)是數(shù)學(xué)都學(xué)得非常好，尤其是加減法。比如，一部電影中，演員張三有一億票房的價(jià)值，李四有一億五，那么張三加李四等于兩億五，如果導(dǎo)演王五還有三千萬(wàn)價(jià)值，那么就是兩億八，再減去折舊費(fèi)用五千萬(wàn)，保守算來(lái)該電影票房等于兩億三。具體的他的電影加減法比我舉的例子復(fù)雜，但萬(wàn)變不離其宗，大概就是這么個(gè)意思。我注意到，在他的“紀(jì)律三項(xiàng)注意”中，并沒(méi)有劇本的一席之地，于是吃那一頓飯的過(guò)程中我如坐針氈，像是身高不夠卻被選來(lái)跟姚明打籃球。

席間跟投資人聊起了《黃金時(shí)代》。我彼時(shí)已看過(guò)這部電影。我說(shuō)我很喜歡。投資人說(shuō)《黃金時(shí)代》這樣的電影無(wú)論好不好，他都不會(huì)投，因?yàn)檫@不是市場(chǎng)需要的電影。我很敬佩他確定自己知道市場(chǎng)需要什么，雖然我根本不相信他知道――因?yàn)闆](méi)有人知道。電影發(fā)明了一百多年，最成熟的電影工業(yè)體系是在好萊塢；即便是好萊塢，也沒(méi)人知道市場(chǎng)到底需要什么，否則也不會(huì)有那么多電影淪為炮灰。

所以，要謝謝出品人覃宏先生，投資了李檣編劇、許鞍華導(dǎo)演的這部《黃金時(shí)代》，使它出現(xiàn)在了拜金的小時(shí)代。

二

我看過(guò)《黃金時(shí)代》兩遍。

第一遍是毛片，無(wú)音樂(lè)音效未調(diào)色配光，但電影依然大江大河氣韻飽滿，令人信服地再現(xiàn)了一顆苦難心靈與她所處的人群與時(shí)代；第二遍已是完成片，草灰蛇線，伏脈千里，飛橋欄檻，明暗相通，該有的都有了，用北京話說(shuō)：妥妥的。

看完第一遍，知道這是一部好電影；看完第二遍，知道這是該有的一部電影。市場(chǎng)需要不需要我不知道，但我知道當(dāng)下需要，更長(zhǎng)的人間也需要，否則這幾年的幾百億票房也太寒磣了。即便你從沒(méi)讀過(guò)李白、杜甫，但你到了歐洲北美到了日本韓國(guó)，你背后都站著這哥倆呢。有這哥倆在歷史深處浪游和苦吟，外人不至于太敢在智力上欺負(fù)你。

有《黃金時(shí)代》打底，再多出幾部爛片我也能坦然接受了。世界是等量的，有多少光就有多少黑色素。《黃金時(shí)代》是最近幾年“賤片”做底子的中國(guó)電影銀幕上透出來(lái)的一束亮光。

三

從前世上有兩種電影，好電影和壞電影。后來(lái)我國(guó)電影人發(fā)明了一種新品種――假電影。假電影不是孤立的，跟最近幾年的假煙假酒假化肥假牛奶是一樣的，有深刻的社會(huì)成因。所以，觀看一部電影已經(jīng)不能先看好壞，而是要先分真假。假電影各有各的假，真電影只有一種真――修辭立其誠(chéng)。

《黃金時(shí)代》是一部真電影。作為傳記片，李檣放棄了他熟能生巧的戲劇性，采取了冷靜客觀誠(chéng)懇的態(tài)度，打撈蕭紅在人間三十一年留下的隱約消息。評(píng)論作家，大家一般愛(ài)用文如其人來(lái)形容；其實(shí)這是一句謊言，因?yàn)楹苌儆凶骷椅娜缙淙恕５捈t卻是非常罕見的一個(gè)文如其人的作家，也是非常罕見的我手寫我心的作家，正所謂修辭立其誠(chéng)。李檣的修辭立其誠(chéng)遭遇了蕭紅的修辭立其誠(chéng)后，便出現(xiàn)了當(dāng)下電影的時(shí)空間離式結(jié)構(gòu)。

每一部電影，都有與之對(duì)應(yīng)的最恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)。我看完《黃金時(shí)代》之后，驚嘆于李檣對(duì)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、人物的高度把握。在他筆下的《黃金時(shí)代》，結(jié)構(gòu)即是內(nèi)容，內(nèi)容即是人物，人物即是結(jié)構(gòu)。此大手筆非天才不能。請(qǐng)注意，這不是吹捧，接下來(lái)我會(huì)具體分析。看完我的分析你再分析我是不是吹捧。現(xiàn)在吹捧有風(fēng)險(xiǎn)，我不傻。

比如，開場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)的蕭紅的自述。生于哪年，卒于哪年，享年三十一歲。這段自述定下了電影的間離調(diào)性。但實(shí)際上，這種間離的調(diào)性只能發(fā)生在《黃金時(shí)代》中，它具有惟一性――因?yàn)槭捈t是一個(gè)我手寫我心的高度統(tǒng)一的作家，她的身份、特質(zhì)、性格，導(dǎo)致了這樣的敘述口吻。換一個(gè)人物則該結(jié)構(gòu)不能成立。在這一敘述視角中，編劇視角、人物視角、觀眾視角被集中到一處；而且，在這一敘述時(shí)空中，過(guò)去、未來(lái)、現(xiàn)在被緊緊濃縮到一點(diǎn)，如宇宙大爆炸時(shí)的奇點(diǎn)，蘊(yùn)含無(wú)限可能。李檣在《S金時(shí)代》中發(fā)明了這樣一種新的敘述結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)之前沒(méi)有在電影中出現(xiàn)過(guò)，該結(jié)構(gòu)用之于其他人物則不令人信服。正是在這樣的結(jié)構(gòu)中，我們才有可能無(wú)限接近蕭紅的悲喜人生。

很多人都知道，間離戲劇是布萊希特的專利。但實(shí)際上，布萊希特的老師是中國(guó)戲曲。李檣在《黃金時(shí)代》的開場(chǎng)用的并不是后來(lái)被布萊希特所變化的間離戲劇，而是用的典型的戲曲方法：自報(bào)家門。所以，我看好多精英人士說(shuō)這電影沉悶難懂的時(shí)候，我覺(jué)得他們可能忽略了中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的戲曲傳統(tǒng)，其實(shí)《黃金時(shí)代》如果拿到我們村去放，我們村老太太大姑娘小媳婦一看就會(huì)懂，因?yàn)樗麄兲煜み@種自報(bào)家門跳進(jìn)跳出的方法了。李檣的獨(dú)創(chuàng)性在于，將中國(guó)戲曲嫁接到了現(xiàn)代電影中，又代入到了一個(gè)無(wú)比妥貼的人物上。因?yàn)槭捈t這個(gè)人物，正是一個(gè)世界的講述者；那么在她被講述的時(shí)候，她注定成為講述的講述。否則，講述將會(huì)扁平。（真切建議編劇同行以及學(xué)寫劇本的同學(xué)們，你們一定要多看幾遍《黃金時(shí)代》。也建議中戲、北電等藝術(shù)院校的劇作課，要拉片分析這部電影）。這也是李檣在《黃金時(shí)代》中大量使用了蕭紅很多原文的原因，因?yàn)槿绾尉幙椝墓适露疾蝗缰苯忧腥胨男撵`。《黃金時(shí)代》不繞彎子，短兵相接。

四

李檣放棄了戲劇性，放棄了觀眾熟悉的前因后果的講故事的方式，那么，我們?cè)诳础饵S金時(shí)代》的時(shí)候要看什么呢？這是一個(gè)需要回答的問(wèn)題；也是很多已經(jīng)看過(guò)片子對(duì)片子不滿的同志們所困惑的問(wèn)題。

從電影接受美學(xué)來(lái)看，大致有兩類電影。一類是用來(lái)解渴的，看了立桿見影出效果，喜劇讓你笑，悲劇讓你哭，悲喜劇讓你又笑又哭，當(dāng)然，現(xiàn)在還有“賤片”讓你罵。另外一類電影是用來(lái)回甘的。隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。就是你身體已經(jīng)不渴了，但還想滋潤(rùn)一下心靈。前一類電影容易山呼海嘯，《星球大戰(zhàn)》《阿凡達(dá)》都屬此列；后一類電影于無(wú)聲處聽驚雷，很多成了影史經(jīng)典。伯格曼、小津安二郎、成瀨巳喜男是這一類電影的杰出作者。

《黃金時(shí)代》是后者，是回甘電影。蕭紅的人生因果，歷史雖未定論但早已蓋棺。李檣放棄因果敘述，轉(zhuǎn)而求人生況味正是一個(gè)嚴(yán)肅作者的良心、明智之舉。

所以，看《黃金時(shí)代》，看的是：微妙。

中國(guó)敘事文藝有兩脈，一是以《三國(guó)演義》為代表的智謀一脈，一是以《紅樓夢(mèng)》為代表的抒情一脈。1949年以后，大陸文藝喪失了蕭紅、廢名、張愛(ài)玲、沈從文傳承的抒情一脈，轉(zhuǎn)為粗礪的意識(shí)形態(tài)文學(xué)，只留了智謀一脈。1980年代汪曾祺歸來(lái)，以一己之力續(xù)上了抒情一脈的涓滴細(xì)水。之后是李檣如一道清泉激射而出。這一脈的文藝，生活角落大于社會(huì)廣場(chǎng)，人的面目和心靈始終居于中心。

實(shí)際上，《黃金時(shí)代》是一部不怕劇透的電影。里邊有這樣一場(chǎng)戲：蕭軍當(dāng)家庭教師掙了錢，帶蕭紅去夜攤吃東西，先是要了飯，又覺(jué)得湯不錯(cuò)便要了湯，之后切了一塊豬頭肉，這時(shí)候蕭軍說(shuō)：有肉得有酒。蕭紅說(shuō)：我陪你。兩人酒足飯飽，在回去的大街上蕭紅的鞋帶斷了，蕭軍找來(lái)石塊，切了一截自己的鞋帶給蕭紅系上，然后兩人繼續(xù)冰雪中前行。后來(lái)，一直到世界擁抱黑夜，一直到浪跡天涯的生命即逝的時(shí)候，蕭紅躺在香港醫(yī)院的病床上說(shuō)：只要我拍一封電報(bào)，蕭軍就會(huì)來(lái)。這是我最喜歡的電影里的一幕，寫盡人生的時(shí)時(shí)刻刻。我們總以為重要的事物在前邊，實(shí)際上它發(fā)生在現(xiàn)在。《黃金時(shí)代》中，李檣的筆觸和許鞍華的鏡頭緊貼蒼涼大地，立體展現(xiàn)了蕭紅的一生。

五

二戰(zhàn)時(shí)，日本在偷襲珍珠港之前，曾對(duì)美國(guó)做過(guò)各方面的調(diào)查研究分析。也包括電影。日本文藝界的代表在集中大密度觀看了一批美國(guó)電影后，鄭重上書，建議日本政府、軍方不要與美國(guó)為敵，因?yàn)閺拿绹?guó)的電影來(lái)看，這是一個(gè)偉大的國(guó)家。日本決策層并沒(méi)有聽文藝界的意見，于是將自己送入了深淵。

前幾天一個(gè)朋友問(wèn)我，《黃金時(shí)代》眾說(shuō)紛紜，有贊有貶，那么，你覺(jué)得這到底是一部什么樣的電影？

我說(shuō)這很難回答，但可以舉例來(lái)說(shuō)：如果現(xiàn)在日本想跟中國(guó)開戰(zhàn)，會(huì)調(diào)查研究分析中國(guó)，當(dāng)然一樣會(huì)調(diào)查研究電影――電影說(shuō)到底是智力活動(dòng)，是一個(gè)民族思維的最新體現(xiàn)，我相信他們看到《黃金時(shí)代》時(shí)一定會(huì)“咯噔”一下，因?yàn)閾碛兴伎忌疃群椭橇Y(jié)構(gòu)的民族和國(guó)家，一定是ゴ蟮拿褡搴凸家。

關(guān)于《黃金時(shí)代》，我在微博上寫過(guò)兩段話，錄在這里作為觀影手記的結(jié)束語(yǔ)。

第一段：李檣三年沉潛創(chuàng)作，寫蕭紅一生波浪連綿，回響許鞍華四十載念念不忘。《黃金時(shí)代》是一部浸透時(shí)間力量的大江大河之作，李檣下筆光線如雨，許鞍華運(yùn)鏡飛花擲鐵，湯唯、王志文、馮紹峰、王千源、朱亞文、袁泉、郝蕾、焦剛等一眾演員奉獻(xiàn)了他們最好的表演。飛流直下三千尺，敢有歌吟動(dòng)地哀！

第二段：看一天，我們能看到王菲和馬云；看一年，能看到蘋果六；看十年，能看到房?jī)r(jià)飛漲；看一百年，大約我們能看到魯迅和；看一千年，我們能看到《清明上河圖》和李白；看五千年，能看到《詩(shī)經(jīng)》。所以，文藝永遠(yuǎn)比商業(yè)和政治重要。

篇5

危機(jī)帶來(lái)的思考

從2008年美國(guó)次貸危機(jī)開始，國(guó)際經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了幾十年來(lái)前所未有的一種蕭條局面，由美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的危機(jī)引發(fā)全球市場(chǎng)問(wèn)題，越來(lái)越嚴(yán)重，無(wú)論各國(guó)的救市方案力度多么的大，衰退似乎不可避免，剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)圈子的中國(guó)，也明顯感覺(jué)到這種寒冷。

30年的高速增長(zhǎng)，除了帶來(lái)國(guó)力的加強(qiáng)，民生的小富之外，更帶來(lái)一種只賺不賠的經(jīng)營(yíng)心態(tài)，逢賭必的心態(tài)非常普遍且強(qiáng)烈，似乎不大賺都不算贏，2008年股市、房?jī)r(jià)的狂漲，物價(jià)和工資的提升都是類似的表現(xiàn)，正當(dāng)大家斗志昂揚(yáng)地準(zhǔn)備迎接更大的經(jīng)濟(jì)時(shí)，一盆涼水傾泄而來(lái)，這種溫差的急速變化，讓很多人的心理承受到了極大的壓力考驗(yàn)，這種想象中的壓力甚至超過(guò)了實(shí)際降幅壓力的數(shù)倍，然而危機(jī)就是危機(jī)，如果處理不當(dāng)，真的能演變成一次大的衰退，因此，對(duì)中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)而言。2009年需要用全新的思維方式來(lái)調(diào)整。

不少珠寶商在前20年的短時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造了外國(guó)人50年的財(cái)富積累，成為傳奇性的人物，積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也形成了一種思維習(xí)慣，比如，盲目的擴(kuò)大市場(chǎng)，擴(kuò)大資金量，認(rèn)為這樣就可以像從前那樣建店即見利：借錢經(jīng)營(yíng)也可以用較高的利潤(rùn)來(lái)回補(bǔ)對(duì)貸款的財(cái)務(wù)成本弱化，甚至忽略不計(jì)；只注重員王培訓(xùn)，特別是專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。而忽視自身素質(zhì)的提高，對(duì)品牌的理解只停留在表面，除了VI形象和一定的廣告宣傳以外，并沒(méi)有清晰的品牌定位研究，另外。對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)還基本屬于抄襲，改制 起名字的初級(jí)階段，并沒(méi)有真正的深入研究中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)產(chǎn)品的發(fā)展趨向。總的來(lái)說(shuō)，還是有一些急功近利，在市場(chǎng)高速發(fā)展的時(shí)期，這些問(wèn)題都往往被發(fā)展所帶來(lái)的利益掩蓋，發(fā)展是硬道理嘛!然而在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形式下，這些問(wèn)題都漸漸浮出了水面，到了必須做相應(yīng)調(diào)整的時(shí)候了。

首先要解決的是明確品牌定位，也就是說(shuō)，自己的企業(yè)和產(chǎn)品以及主打的企業(yè)文化與其他企業(yè)有何不同?相應(yīng)的市場(chǎng)和客戶群究竟是哪些?企業(yè)發(fā)展的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?珠寶首飾行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的方向和模式如何調(diào)整和建立?這些戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)今后幾年企業(yè)是否能存在和壯大已經(jīng)顯得非常重要了，甚至成了迫在眉睫的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。

誰(shuí)能成為叱咤2009年的風(fēng)云人物?

哪些品牌在2009年的困難時(shí)期能夠巍然屹立，甚至逆市飄紅?做大企業(yè)是不是品牌成功的唯一途徑呢?本質(zhì)上資本總是促使企業(yè)向更大的方向發(fā)展的。然而發(fā)展的時(shí)機(jī)和發(fā)展的方式十分重要，是增加市場(chǎng)規(guī)模，還是加強(qiáng)原有店的促銷力度；是擴(kuò)大企業(yè)團(tuán)隊(duì)，還是加強(qiáng)現(xiàn)有人員能力的提高；是創(chuàng)新新的營(yíng)銷模式，還是對(duì)原有營(yíng)銷模式的進(jìn)一步深化和改進(jìn)，是重視眼前利益保持原有狀態(tài)，還是清晰品牌定位創(chuàng)新營(yíng)銷模式等等……對(duì)于不同企業(yè)而言采取的方式不盡相同。只有我們最了解自己，簡(jiǎn)單的請(qǐng)專家、找大師都很難從根本上解決我們自身的問(wèn)題，我們可以分幾種類型的品牌來(lái)探討一下，解決問(wèn)題的不同方式。

對(duì)于已經(jīng)在中國(guó)零售市場(chǎng)占據(jù)上百個(gè)店，年?duì)I業(yè)額度達(dá)數(shù)億元的品牌，已經(jīng)可以在中國(guó)稱之為大品牌了，但實(shí)際在消費(fèi)者心目中的知名度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)際名牌和香港品牌，甚至影響力還抵不過(guò)各個(gè)地方的強(qiáng)勢(shì)品牌，它們應(yīng)該做的是尋找相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域再擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加大宣傳力度，強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)，建立鞏固的區(qū)域根據(jù)地。

地方型強(qiáng)勢(shì)品牌應(yīng)盡早建立較大規(guī)模的珠寶市場(chǎng)，自己的人自己的房、自己的貨，自有的資金，自己多年培養(yǎng)的客戶群和獨(dú)有的地方人脈關(guān)系，是這些地方軍特有的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)闆](méi)有人比他們更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，也沒(méi)有人比他們離自己的市場(chǎng)更近，如果能聯(lián)合上游廠商的貨品優(yōu)勢(shì)，從推廣上和價(jià)格上沖擊市場(chǎng)，同樣可以創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。

對(duì)于中小的品牌而言，困難就相對(duì)多一些，簡(jiǎn)單采取保守的收縮療法不見得好，爭(zhēng)取做出特色是關(guān)鍵，可以通過(guò)縮減原有過(guò)雜的品種，通過(guò)金條，金磚等收藏級(jí)無(wú)品牌品種，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)和更加親切的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)精耕細(xì)作達(dá)到店小額度高，客少關(guān)系近的經(jīng)營(yíng)模式。

哪種產(chǎn)品能成為2009年的主導(dǎo)產(chǎn)品?

從2008年中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)的銷售來(lái)看，以保值、增值投資為主要項(xiàng)目的產(chǎn)品占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，金磚、金條、金元寶金幣等大重量的高純度黃金產(chǎn)品銷售異常火暴。延續(xù)到2009年這類黃金產(chǎn)品仍將是市場(chǎng)的絕對(duì)主力，新一輪的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)迫在眉睫，然而，由于黃金原料的高度透明，可調(diào)整的利潤(rùn)空間并不大，如何將黃金文化注入其中，提升產(chǎn)品附加值，刺激顧客的消費(fèi)欲望，成了2009年黃金產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的主要課題，更高的純度、特殊的克重，個(gè)性化的編號(hào)、限量的發(fā)行，以及發(fā)售單位的權(quán)威性等都是新的賣點(diǎn)。

鉆石是僅次于黃金的一大市場(chǎng)熱點(diǎn)，“鉆石恒久遠(yuǎn) 一穎永流傳”，作為傳達(dá)愛(ài)情，連接婚姻的重要紐帶，已深入人心，無(wú)論市場(chǎng)如何蕭條，戀愛(ài)總是要談的，婚總是要結(jié)的。而結(jié)婚帶鉆戒已經(jīng)成為全中國(guó)的時(shí)尚，只是在不同文化層、不同區(qū)域，對(duì)鉆飾的消費(fèi)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分階段。小鉆的情侶戒，群鑲的奢華戒，一克拉以下的結(jié)婚鉆戒，以及超大的收藏級(jí)鉆石，所對(duì)應(yīng)的客戶群，設(shè)計(jì)風(fēng)格等都有所不同，不同的品牌，不同的市場(chǎng)，可以根據(jù)自己的市場(chǎng)特點(diǎn)，選用不同的鉆飾類型或比例，做到有的放矢。

翡翠代表吉祥福瑞，近年來(lái)隨著推廣力度的加大和收藏?zé)岬呐d起，翡翠占據(jù)了越來(lái)越大的市場(chǎng)份額，擁有數(shù)千年玉文化歷史的中國(guó)人，對(duì)翡翠有天然的悟性，不用過(guò)多的講解，也能夠感受到玉文化的力量，這種愛(ài)好甚至發(fā)展到有些迷信的程度，2009年的翡翠市場(chǎng)受公盤原料漲價(jià)的影響，依然會(huì)保持在較高的價(jià)位上運(yùn)行，特別是滿綠冰種的高檔貨。依然是收藏家追捧的對(duì)象。

作為國(guó)際時(shí)尚首飾的先鋒產(chǎn)品，意大利的K-gold被越來(lái)越多的市場(chǎng)所接受，它的單一時(shí)尚性讓消費(fèi)者脫離了金保值的傳統(tǒng)觀念，受到年輕一代追求時(shí)尚的人的大力追捧，成為情人節(jié)的主打產(chǎn)品。也曾創(chuàng)造出零售業(yè)單日銷售的冠軍，2009年的蕭條，也會(huì)從某一個(gè)角度改變部分人的消費(fèi)觀念，部分80后屬于及時(shí)行樂(lè)的新新人類，雖然經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠，但消費(fèi)意愿卻很強(qiáng)烈，K-gold能充分滿足他們的消費(fèi)欲望。

除了黃金、鉆石、翡翠、K金四大主流產(chǎn)品外，紅藍(lán)寶石，晶石，珍珠等產(chǎn)品系列市場(chǎng)基礎(chǔ)較低，如果加強(qiáng)推廣力度，也可能有一定幅度的增長(zhǎng)，這需要原料商，生產(chǎn)商，經(jīng)營(yíng)商的共同努力。

從2009年開始新一輪的營(yíng)銷方式變化

縱觀中國(guó)20年的珠寶首飾發(fā)展歷史，無(wú)論是初期的小型專賣店。還是迅速擴(kuò)充的商場(chǎng)珠寶專柜；也無(wú)論是超大的珠寶特賣商場(chǎng)，還是私密性的高檔珠寶會(huì)所，中國(guó)珠寶的經(jīng)營(yíng)模式正朝著定位越來(lái)越準(zhǔn)確，越來(lái)越細(xì)分的方向發(fā)展，由于中國(guó)市場(chǎng)這種特殊的超大量和多層次的消費(fèi)人群，各類不同的賣場(chǎng)會(huì)，并在各自的方向上不斷發(fā)展和壯大，不能說(shuō)哪一種模式是過(guò)時(shí)的。

小型專賣店在三，四級(jí)城市還是有市場(chǎng)的，但經(jīng)營(yíng)內(nèi)容主要是中，低檔的產(chǎn)品，包括銀制品，半寶石類，以及工藝首飾，這些產(chǎn)品利潤(rùn)率高，總額度低，關(guān)鍵在于店鋪費(fèi)用的控制和對(duì)貨品時(shí)尚特色的把握。

商場(chǎng)專柜是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的區(qū)域，這里顧客群集中，裝修簡(jiǎn)單，管理壓力小，只要把貨放好，馬上可以見利，是目前最廣泛的經(jīng)營(yíng)方式。但是，由于產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面對(duì)面的直接沖突，加上商場(chǎng)和公司的雙重管理，重疊利，使得專柜的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，壓力偏大，最好采取同一個(gè)公司選用多品牌，占領(lǐng)一個(gè)商場(chǎng)的相對(duì)壟斷方式，這樣既滿足了顧客貨比三家的消費(fèi)心理，又能防范過(guò)度打折競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，這要與商場(chǎng)有非常良好的關(guān)系才可能實(shí)現(xiàn)。

超大的珠寶特賣商場(chǎng)是以一個(gè)品牌，多個(gè)品種，大量貨品全面服務(wù)的方式建立的區(qū)域旗艦店，由于積壓貨品量大，周轉(zhuǎn)，客流就顯得十分重要，所以，采取大規(guī)模的廣告宣傳，超低的價(jià)格體系，以及主流產(chǎn)品不斷翻新的大力促銷活動(dòng)，才能保持商場(chǎng)的必要費(fèi)用和盈利目標(biāo)，由于2009年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)疲弱，對(duì)這類大型專賣店會(huì)有較大影響，因此可采用借貨代銷的方式 把更多的經(jīng)費(fèi)和精力用于市場(chǎng)推廣。另外，如果有可能買下賣場(chǎng)的房產(chǎn)權(quán)，降低房租，延長(zhǎng)裝修折舊周期也是非常有效的方法。

篇6

黃金價(jià)格下跌的必然性

黃金也是商品，價(jià)值決定價(jià)格。馬克思告訴我們，商品的價(jià)格會(huì)圍繞價(jià)值波動(dòng)，價(jià)值則是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。黃金也不例外，它的價(jià)格不可能永遠(yuǎn)位于偏離生產(chǎn)成本，處于上方。全球黃金的平均成產(chǎn)成本是多少，眾說(shuō)紛紜，有人說(shuō)目前約在每盎司1300美元左右，有人說(shuō)在每盎司1000元左右，有人說(shuō)在每盎司800美元左右，有人說(shuō)在每盎司500美元左右。不確定之下，我們其實(shí)可以以中國(guó)為參照，因?yàn)樽?007年以來(lái)，中國(guó)黃金產(chǎn)量一直是世界上最多的國(guó)家。在7月8日《理財(cái)周報(bào)》以“山東黃金10年17次出擊收購(gòu)：大股東5倍高價(jià)倒賣資產(chǎn)”為題的報(bào)道中說(shuō)，“山東黃金和紫金比一比，紫金一盎司成本203美元，全球平均成本296美元，紫金比國(guó)際平均水平低93美元，山東黃金一盎司成本403.58美元，比全球均價(jià)高出107.58美元，比紫金高出200.58美元”。無(wú)論如何，黃金價(jià)格每盎司1920.78美元的天價(jià)已遠(yuǎn)離成本，價(jià)格回歸是必然的。

市場(chǎng)大勢(shì)所趨，黃金也難自保金身。2011年5月，國(guó)際大宗商品價(jià)格結(jié)束了連續(xù)8個(gè)月的攀升趨勢(shì)，進(jìn)入震蕩下挫的態(tài)勢(shì)。2012年，全球經(jīng)濟(jì)低迷主導(dǎo)工業(yè)品價(jià)格弱勢(shì)運(yùn)行，惡劣天氣推升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，國(guó)際大宗商品價(jià)格總體呈現(xiàn)M型走勢(shì)，即漲-跌-漲-跌，并未出現(xiàn)市場(chǎng)預(yù)期的明顯反彈。2012年，所監(jiān)測(cè)的34類國(guó)際大宗商品中，下降面達(dá)到71%，價(jià)格平均水平比2011年下降6%。進(jìn)入2013年，依然沒(méi)有起色，除個(gè)別產(chǎn)品逆市拉漲之外，大宗商品呈普跌之勢(shì)。一季度大宗商品走勢(shì)為2010年以來(lái)同期最差表現(xiàn)，追蹤一攬子大宗商品價(jià)格的道瓊斯-瑞銀商品指數(shù)第一季度下跌了1.1%。有色金屬也未例外，2011年在低價(jià)徘徊之后，2012年震蕩下挫，直到2012年11 月才反彈，并在2013 年1月份達(dá)到高點(diǎn)，隨后又不斷走低，到5月，與2012 年初的價(jià)格相比，有色金屬價(jià)格多數(shù)下跌10%左右。在同樣具有避險(xiǎn)功能的大宗商品價(jià)格下跌之下，黃金價(jià)格也必然獨(dú)木難支。

產(chǎn)量增加，需求下降，高價(jià)失去支撐。2011年全球黃金創(chuàng)歷史新高，達(dá)到2809.5噸，相比2010年增長(zhǎng)4%。2012年全球黃金產(chǎn)量較2011年增長(zhǎng)40噸，增幅為1.5%。2013年全球數(shù)據(jù)還沒(méi)有出來(lái)，但中國(guó)2013年一季度黃金產(chǎn)量達(dá)到89.907噸，同比增長(zhǎng)了11.26%。根據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)的報(bào)告，2011年全球黃金需求增至4067噸，創(chuàng)下紀(jì)錄之后，2012年全球黃金需求出現(xiàn)2009年以來(lái)的首度下滑，下降4%，而2012年全球投資者購(gòu)買的金幣、金條以及黃金交易所交易基金的總量相比2011年卻下降了10%。而2013年第一季度，全球黃金需求為963公噸，需求總量同比下降13%。而最大的黃金需求——央行黃金儲(chǔ)備，從1998年至2012來(lái)的14年間，除了中國(guó)、俄羅斯、印度等少數(shù)國(guó)家增持以外，幾乎所有西方國(guó)家的央行黃金儲(chǔ)備都是平穩(wěn)下降的，塞浦路斯央行更是不顧“華盛頓黃金協(xié)議”，在今年4月宣布計(jì)劃拋售10噸黃金，成為壓垮黃金市場(chǎng)的最后一根稻草。

黃金價(jià)格下跌的操縱性

黃金難以擺脫美元的“影子”。美國(guó)經(jīng)濟(jì)向好，黃金就跌，美元向好，黃金就跌。2007年以來(lái)的黃金暴漲，正是拜美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退和美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松貨幣所賜，其他國(guó)家類似的情況加劇了黃金暴漲。伴隨2011年以來(lái)的黃金下跌，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸確立了復(fù)蘇的勢(shì)頭，2011年第一季度增長(zhǎng)0.4%，第二季度增長(zhǎng)1.3%，第三季度增長(zhǎng)1.8%，第四季度增長(zhǎng)2.8%，2012年復(fù)蘇步伐加快，全年增長(zhǎng)2.5%，2013年繼續(xù)強(qiáng)勁復(fù)蘇，美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)期2013年將增長(zhǎng)3.0%-3.5%，2014年將增長(zhǎng)3.0%-3.9%。而美元的表現(xiàn)則是，2011年歐元承受壓力﹐美元逐步走強(qiáng)；2012年，歐債危機(jī)仍然肆虐，美元持續(xù)走強(qiáng)；2013年6月19日，美聯(lián)儲(chǔ)在結(jié)束貨幣政策例會(huì)后，美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克在隨后的記者會(huì)上表示，美聯(lián)儲(chǔ)可能在今年晚些時(shí)候開始逐漸減少資產(chǎn)購(gòu)買規(guī)模，并將于明年年中結(jié)束第三輪量化寬松政策。

黃金一樣淪為投資機(jī)構(gòu)攫利的“”。玩過(guò)股票的人都知道，股價(jià)的漲跌除了基本面以外，機(jī)構(gòu)是可以翻手為云覆手為雨的，散戶也只能賭運(yùn)氣了。縱覽全球近年的黃金需求，珠寶首飾等實(shí)物需求實(shí)際上是呈下降趨勢(shì)的，工業(yè)用材需求的增長(zhǎng)也比較平穩(wěn)，反而是投資需求急劇擴(kuò)大，已接近占到了黃金總需求的50%。珠寶首飾等實(shí)物和工業(yè)用材需求，具有可預(yù)見性，對(duì)金價(jià)的影響也不會(huì)導(dǎo)致暴漲暴跌。而在投資需求中，散戶絕不是機(jī)構(gòu)的對(duì)手，“中國(guó)大媽”的命運(yùn)實(shí)際上早就已經(jīng)天注定。實(shí)際上，在4月份黃金暴跌的前幾天，美國(guó)著名投行高盛就了預(yù)警報(bào)告，將今年年底的金價(jià)預(yù)期下調(diào)9.4%，至每盎司1300美元，將2014年底的金價(jià)預(yù)期下調(diào)17.3%，至每盎司1050美元。摩根斯坦利也將2013年平均金價(jià)預(yù)期下調(diào)至每盎司1409美元，2014年價(jià)格預(yù)期下調(diào)至每盎司1313美元。法興銀行也預(yù)測(cè)年底將跌至每盎司1200美元。而事后的復(fù)盤也顯示，在高盛建議做空黃金之際，ETF投資者早已四處逃竄，黃金ETF和黃金交易產(chǎn)品（ETP）總體持倉(cāng)量大幅下降，而過(guò)去幾年均呈現(xiàn)大幅上升的格局。世界最大的黃金ETF持金量降到了1200噸關(guān)口，較2012年底少了150噸，數(shù)額驚人。

做空黃金是做空中國(guó)的“前哨”。美國(guó)為了維護(hù)其世界霸主地位，無(wú)論如何都得維護(hù)強(qiáng)勢(shì)的美元地位。在歐元向美元發(fā)出挑戰(zhàn)之后，美國(guó)一直在打壓。利用歐債危機(jī)，目前歐元已經(jīng)被美元打趴下了。日元在2012年下半年主動(dòng)貶值24%，2013年安倍晉三上臺(tái)以后更是逼迫日本央行開足馬力印鈔票，等于用日元的主動(dòng)做空避免了被美元強(qiáng)勢(shì)做空。中國(guó)的崛起是以美國(guó)為首西方國(guó)家的眼中釘，在歐元、日元已不是對(duì)手的情況，正在加速推進(jìn)國(guó)際化的人民幣，就更是美元必須除之而后快的了。從2007年中國(guó)黃金產(chǎn)量首次超過(guò)南非至2012年，已連續(xù)六年位居世界第一，而且中國(guó)央行的黃金儲(chǔ)備也一直在增加，2009年官方黃金儲(chǔ)備一舉躍升至1054噸，占總儲(chǔ)備的比例也由0.9%升至1.6%，而外界估計(jì)，到2012年底，中國(guó)的黃金儲(chǔ)備可能已超過(guò)2000噸，達(dá)到了美國(guó)黃金儲(chǔ)備的四分之一，而且目前還有繼續(xù)增加的趨勢(shì)。于是，針對(duì)人民幣的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)首先從黃金開始了，暴漲，提高中國(guó)增加儲(chǔ)備的成本；暴跌，一是讓中國(guó)陷入減增兩難，二是在做空黃金的過(guò)程中借機(jī)以低成本增加美國(guó)的黃金儲(chǔ)備，三是進(jìn)一步制造黃金脫貨幣化的假象，彰顯美元地位，弱化人民幣的影響。實(shí)際上，我們清楚地看到，在黃金暴跌的同時(shí)，國(guó)際資本市場(chǎng)新一輪“做空中國(guó)”的風(fēng)暴正在襲來(lái)，惠譽(yù)將中國(guó)的長(zhǎng)期本幣信用評(píng)級(jí)從A A -降至A +，穆迪將中國(guó)政府債券評(píng)級(jí)展望從正面轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，標(biāo)普放言“中國(guó)將不得不為經(jīng)濟(jì)刺激政策付出代價(jià)”……更大的風(fēng)暴可能還在后面。

不確定的因素，黃金價(jià)格底部難定

從最高點(diǎn)到最低點(diǎn)，黃金價(jià)格已經(jīng)跌去了38.5%。現(xiàn)在，黃金最終是將漲至每盎司2000美元上方還是進(jìn)一步跌到每盎司1000美元以下？是抄底，是觀望，還是跟著做空？這一切將取決于對(duì)未來(lái)走勢(shì)的判斷。黃金牛市期間，2006來(lái)了也曾從每盎司730美元跌至每盎司542美元，2008年也曾從每盎司1000美元跌至每盎司680美元，目前的跌勢(shì)依然難言長(zhǎng)期牛市已經(jīng)結(jié)束。一直運(yùn)行在每盎司600美元左右的黃金，也曾在1999年跌到每盎司252美元，今年5月8日，股神巴菲特說(shuō)，即使金價(jià)下跌至每盎司800美元，他也不會(huì)心動(dòng)，誰(shuí)知道底在何處呢？

篇7

下面我們就來(lái)談?wù)勪N售人員應(yīng)具備的十大黃金觀念。

一、只要你相信自己能贏，你就一定可以贏

此觀念強(qiáng)調(diào)的是我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候都要樹立必勝的信心與堅(jiān)定的信念。當(dāng)我們面對(duì)困難與問(wèn)題的時(shí)候，我們內(nèi)心深處的信念與信心才是真正的決定因素，只有我們發(fā)自內(nèi)心的相信自己可以戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)的時(shí)候，我們才真正有可能去戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)，這就是信念的力量！

二、再困難的市場(chǎng)也一定有機(jī)會(huì)點(diǎn)，只是需要我們用心去發(fā)現(xiàn)

此觀念強(qiáng)調(diào)我們永遠(yuǎn)要用積極的心態(tài)去尋找到解決問(wèn)題的方法，有句俗語(yǔ)說(shuō)的好：只要思想不滑坡，辦法總比困難多！當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)困難的市場(chǎng)甚至是已經(jīng)“爛”的不能再“爛”的市場(chǎng)的時(shí)候、當(dāng)我們心力交瘁、黔驢技窮的時(shí)候、當(dāng)我們已經(jīng)感到走投無(wú)路的時(shí)候，我們?nèi)匀灰o下心來(lái)仔細(xì)分析、研究，也許是一個(gè)逆向思維、也許是與客戶談話間不經(jīng)意間的一個(gè)靈感，山窮水盡疑無(wú)路、柳暗花明又一村！

三、沒(méi)有完不成銷量的市場(chǎng)、只有完不成銷量的人

此觀念強(qiáng)調(diào)要多從自身找原因，而不是過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀因素。實(shí)際的市場(chǎng)銷售過(guò)程中，很多銷售人員抱怨資源不夠、公司總部相關(guān)職能部門“不配合”，或者過(guò)多的強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)基礎(chǔ)不好，遺留問(wèn)題過(guò)多等諸多客觀因素，從來(lái)不曾靜下心來(lái)反思自己的方法是否得當(dāng)。試想一下，如果我們的注意力總是放在客觀的“困難”上，而不是積極的去想客服困難的方法，“困難”就會(huì)越來(lái)越難！

四、銷售是個(gè)有因有果的過(guò)程，關(guān)鍵核心動(dòng)作執(zhí)行到位了，銷量自然水到渠成

此觀念強(qiáng)調(diào)要正確認(rèn)識(shí)銷售的本質(zhì)、要真正意義上理解銷售工作的流程。不要寄希望于靠投機(jī)取巧、暗箱操作完成業(yè)績(jī)，而是把銷售的關(guān)鍵動(dòng)作（比如鋪市率、終端陳列、促銷執(zhí)行等）真正執(zhí)行到位，這樣我們的市場(chǎng)業(yè)績(jī)才是良性的，我們的業(yè)績(jī)才能穩(wěn)步增長(zhǎng)，良性循環(huán)！千萬(wàn)不能急功近利！

五、個(gè)人的能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的能力是無(wú)限的

此觀念強(qiáng)調(diào)要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的配合與整體力量去戰(zhàn)勝困難，最終達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。很多銷售人員個(gè)人能力很強(qiáng)，在市場(chǎng)碰到難題的時(shí)候，潛意識(shí)里總是希望靠自己的能力去“擺平”難題，而忽略了通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員共同努力去客服苦難！正所謂“寸有所長(zhǎng)，尺有所短！每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的核心優(yōu)勢(shì)與能力特點(diǎn)，如果把每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)組合成個(gè)一個(gè)整體優(yōu)勢(shì)，那么這個(gè)優(yōu)勢(shì)的能量足以戰(zhàn)勝任何困難！

六、換位思考是有效溝通的唯一法寶

實(shí)際的市場(chǎng)銷售過(guò)程中，很多銷售人員抱怨經(jīng)銷商不配合，總部職能不配合，導(dǎo)致自己工作起來(lái)特別“吃力”，其實(shí)不單是經(jīng)銷商即使是總部職能部門都有著自己的立場(chǎng)和思考問(wèn)題的方式，很多時(shí)候我們需要站到對(duì)方的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，這樣的溝通才會(huì)有效果。比如說(shuō)，經(jīng)銷商不執(zhí)行廠家的促銷政策，我們需要反過(guò)來(lái)思考的是這個(gè)促銷政策是否真的能夠給經(jīng)銷商帶來(lái)實(shí)際利益嗎？

七、職業(yè)道德比能力更重要

從事銷售工作很多時(shí)候會(huì)面對(duì)很多利益誘惑，尤其是中高層管理者。實(shí)際銷售工作中，銷售“腐敗”的例子也很多，形式也是多種多樣！不論各行各業(yè)，職業(yè)道德才是我們“安身立命”的根本！

八、頻繁跳槽不可取

眾所周知，銷售人員的流動(dòng)性很大。造成這一現(xiàn)象的原因，一方面是行業(yè)的特性決定的，但更多的是很多銷售人員主動(dòng)的頻繁跳槽！頻繁跳槽的最大危害就是跳壞了心態(tài)，最終一事無(wú)成！

九、用做事業(yè)的心態(tài)去做銷售

無(wú)論你是出于興趣還是“被迫“從事了銷售行業(yè)，筆者都建議：我們不要用簡(jiǎn)單的“打工思維”去從事銷售工作，而要用做“事業(yè)”的心態(tài)去從事銷售工作。銷售工作雖然辛苦，但卻也最能提升個(gè)人的能力，銷售工作也最公平，只要你腳踏實(shí)地的去付出，也一定會(huì)取得相應(yīng)的回報(bào)！用做事業(yè)的心態(tài)去做銷售，我們就會(huì)真正尋找到銷售的快樂(lè)源泉！

篇8

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)izztv00”為你整理了這篇干部群眾收看黃詩(shī)燕同志先進(jìn)事跡報(bào)道范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

黃詩(shī)燕同志先進(jìn)事跡在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出后，炎陵縣廣大干部群眾紛紛以不同形式收看，并表示，要學(xué)習(xí)黃詩(shī)燕同志"一心為民、甘于奉獻(xiàn)"的精神，凝心聚力共譜炎陵鄉(xiāng)村振興新篇章。

11月16日上午，霞陽(yáng)鎮(zhèn)石子壩村黨總支書記陳遠(yuǎn)高在辦公室收看黃詩(shī)燕同志先進(jìn)事跡報(bào)道。2011年7月，黃詩(shī)燕曾在當(dāng)?shù)卣{(diào)研，看到陳遠(yuǎn)高家一棵產(chǎn)值7000元的黃桃樹之后，定下了發(fā)展炎陵黃桃產(chǎn)業(yè)的決心。如今，全縣炎陵黃桃種植面積達(dá)8.9萬(wàn)畝，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過(guò)20億元，帶動(dòng)全縣3.42萬(wàn)名桃農(nóng)人均增收2976元。

石子壩村黨總支書記? ? 陳遠(yuǎn)高：我們村黃桃種植面積由原來(lái)的200多畝，到目前為止已經(jīng)達(dá)到一1700多畝，全村90%以上的村民從中受益。我們將繼續(xù)把黃桃產(chǎn)業(yè)做好，帶領(lǐng)全村人民共同致富奔小康。

篇9

日前，帶著這些問(wèn)題，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者專訪了國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)的家電市場(chǎng)調(diào)查公司北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司副董事長(zhǎng)李基祥。

記者：李董，你如何看待在國(guó)家一系列配套政策引導(dǎo)下的中國(guó)三四級(jí)家電市場(chǎng)今后幾年的發(fā)展？根據(jù)中怡康的預(yù)測(cè)和判斷，目前中國(guó)家電零售市場(chǎng)的總體規(guī)模有多少？而三四級(jí)市場(chǎng)又占據(jù)多大比重？

李基祥：國(guó)家對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的一系列配套政策不僅僅是在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)等可見利益，我們覺(jué)得更多的是針對(duì)農(nóng)村地區(qū)一攬子政策的延續(xù)。從提高農(nóng)民收入到全面取消農(nóng)業(yè)稅、到新農(nóng)村建設(shè)在全國(guó)各地轟轟烈烈的開展，再到目前在全國(guó)部分縣市試點(diǎn)開展的“新農(nóng)保”等政策。

在中怡康全國(guó)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們測(cè)算2009年全國(guó)家電銷售額在8589億元，其中三四級(jí)市場(chǎng)的比重為38.7%。從統(tǒng)計(jì)局公布的2009年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額來(lái)看，三四級(jí)市場(chǎng)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重僅為32%，由此可見家電在三四級(jí)市場(chǎng)的比重還是比較高的。我們認(rèn)為2010年家電銷售額將較去年增長(zhǎng)8%以上，總額將超過(guò)9200億元。

記者：在你看來(lái)，三四級(jí)家電市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，特別是在冰箱、空調(diào)、彩電等產(chǎn)品的普及進(jìn)程中會(huì)出現(xiàn)哪些走勢(shì)和變化？

李基祥：彩電、冰箱在90年代初就進(jìn)入農(nóng)村，但普及程度差異很大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2008年農(nóng)村家庭每百戶擁有彩電99.2臺(tái)，冰箱僅有30.2臺(tái)，這從側(cè)面揭示了近年來(lái)尤其是2009年冰箱在全部下鄉(xiāng)家電中銷售最好的原因。

對(duì)冰箱而言，消費(fèi)需求還是以首次購(gòu)買為主，在挑選產(chǎn)品時(shí)要比一二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者更重視“性價(jià)比”和實(shí)用價(jià)值，從容積上看以160—230升產(chǎn)品為主。隨著下鄉(xiāng)限價(jià)的提高，三門以上的中高端產(chǎn)品會(huì)有一定增長(zhǎng)，這部分消費(fèi)群體以新婚、購(gòu)房等為主。彩電方面CRT會(huì)快速退出舞臺(tái)、LCD將取而代之，甚至像LED等高端產(chǎn)品也會(huì)逐漸獲得市場(chǎng)空間。

由于空調(diào)能效升級(jí)，預(yù)計(jì)從6月份開始老2級(jí)空調(diào)將轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級(jí)市場(chǎng)，低能效空調(diào)將退出三四級(jí)市場(chǎng)。但由于空調(diào)對(duì)于農(nóng)民不屬于必需品，因此限價(jià)提高對(duì)銷售增長(zhǎng)的刺激不如彩電、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品明顯。

記者：目前中國(guó)三四級(jí)家電市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，機(jī)會(huì)主要在哪里？對(duì)于國(guó)內(nèi)家電企業(yè)而言，又應(yīng)該在哪些方面、以何種姿態(tài)來(lái)參與三四級(jí)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪？

李基祥：從家電下鄉(xiāng)執(zhí)行效果來(lái)看，2009年全年、2010年第一季度冰箱、彩電、洗衣機(jī)等貼近三四級(jí)市場(chǎng)需求的品種獲得熱銷。從產(chǎn)品升級(jí)方面來(lái)看，三四級(jí)市場(chǎng)家電消費(fèi)緊跟一二級(jí)市場(chǎng)步伐，高端產(chǎn)品在三四級(jí)市場(chǎng)的占比連續(xù)提高，如2010年液晶電視零售額占比有望提高到91.4%，三門、多門、對(duì)開門冰箱占比將達(dá)到36.7％，滾筒洗衣機(jī)占比將達(dá)到33.0％。

國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)的開拓中，有必要進(jìn)行合理的市場(chǎng)細(xì)分，加大對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者調(diào)研，根據(jù)消費(fèi)特征和趨勢(shì)變化設(shè)計(jì)、開發(fā)適合目標(biāo)消費(fèi)者的產(chǎn)品，建立健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，建立制造、分銷協(xié)同體系及售后服務(wù)體系。

三四級(jí)市場(chǎng)的快速發(fā)展為區(qū)域連鎖分銷商帶來(lái)歷史性機(jī)遇，總體來(lái)看2009年、2010年區(qū)域分銷商均保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。匯銀家電在香港的成功上市成為區(qū)域連鎖分銷商群體崛起的標(biāo)志，同時(shí)也為其他區(qū)域連鎖分銷商的上市起到示范作用。

記者：盡管中國(guó)三四級(jí)家電市場(chǎng)已開發(fā)多年，但在操作過(guò)程中，企業(yè)仍遭遇了許多困難。你又是如何看待三四級(jí)家電市場(chǎng)的挑戰(zhàn)？

李基祥：家電企業(yè)在開發(fā)三四級(jí)市場(chǎng)時(shí)遇到挑戰(zhàn)，這與三四級(jí)市場(chǎng)特有的市場(chǎng)特征存在很大關(guān)系。同時(shí)也造成了一定的開發(fā)和管理難度。在我看來(lái)，企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)有以下幾點(diǎn)：

首先是三四級(jí)市場(chǎng)區(qū)域分布廣，但人口密集度不高，單個(gè)市場(chǎng)容量小。這必然要求企業(yè)提高市場(chǎng)推廣費(fèi)用與增加管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等等。渠道重心的下移必然會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本增加的壓力。

其次，售后服務(wù)面臨挑戰(zhàn)。三四級(jí)市場(chǎng)大多地廣人稀，維修路程較遠(yuǎn)，有很多地方交通很不便利，維修成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二級(jí)市場(chǎng)。這對(duì)企業(yè)的售后覆蓋率、配件物流及時(shí)性提出了很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)三四級(jí)市場(chǎng)維修多停留在個(gè)體經(jīng)營(yíng)，維修水平不高。

再者，受購(gòu)買力限制，三四級(jí)市場(chǎng)的中低端產(chǎn)品也占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，也是地方品牌和代工工廠長(zhǎng)期活躍的地區(qū)。因此三四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將比一二級(jí)市場(chǎng)更復(fù)雜。地方品牌的成本優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所積累的知名度對(duì)三、四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者都具有一定的吸引力。

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原文：

《春日行觀禁中高皇帝舊苑二首 其一》朝代:明    作者:王慎中

千門臺(tái)殿碧波流，咽盡寒聲出御溝。

天上橋山仙馭遠(yuǎn)，人間圓嶠禁城幽。