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【關鍵詞】煤礦測量技術管理;測量工程質量;提高

能否安全生產不僅關系到煤礦企業的經濟效益，更關系到人們生命財產的安全。因而作為煤礦測量部門，必須在測量過程中加強煤礦測量技術管理，不斷提高測量工程質量，才能確保煤礦企業生產安全的同時促進煤礦企業的可持續發展。基于此，筆者結合工作實踐，提出了加強煤礦測量技術管理、提高測量工程質量的設想。

1.煤礦測量技術管理概述

綜合分析多次煤礦開采事故，究其根源就在于煤礦在測量技術管理工作的失誤而導致的，不僅給企業和國家造成嚴重的損失，還極大的威脅了礦工的生命安全。因而必須加強煤礦測量技術管理，規范生產行為，不斷完善煤礦測量技術管理體系，著力提升煤礦測量人員的技術水平，加大管理力度，科學開展煤礦測量工作，提高測量工程質量，確保煤礦安全高效的生產。

2.基于提升煤礦測量工程質量的測量技術管理設想

現代化的煤礦生產離不開測量工作，煤礦測量工作離不開先進的測量技術，更離不開煤礦測量管理，因而作為煤礦測量部門，必須注重煤礦測量管理，提高測量工程質量，確保煤礦生產部門的安全高效運行。基于此，筆者提出以下幾點基于提升煤礦測量工程質量的測量技術管理設想。

2.1構建并不斷完善現代化的煤礦測量技術管理組與體系

煤礦測量工程中缺乏相應的管理組，則無法確保煤礦企業順利高效的運行。因而必須構建由測量管理主管和工程師為正副組長，技術主管與技術員和測量組組長組成煤礦測量技術管理組，對煤礦測量工作進行組織協調和監督檢查并得以實施，確保各項測量任務安排的合理性。并在此基礎上結合企業管理結構，構建并不斷完善現代化的煤礦測量技術管理體系，確保測量工程質量。再運用完善的現代化煤礦測量技術管理體系中的各項規章制度，就測量人員和測量技術管理的工作進行規范，確保煤礦測量技術管理工作正常開展的同時提高測量工程質量。但需要注意的是，在構建煤礦測量技術管理體系的過程中，必須確保其具有全面性和執行力度，根據企業實際設置科學的管理崗位，明確崗位職責，加大監管力度，實行崗位績效管理很測量技術與質量管理，提升管理水平，確保煤礦高效安全運行；在完善煤礦測量技術管理體系的過程中，始終以提高測量工程質量為目的，以確保安全為前提，通過質量監督和測量過程的全程監管，開展各項測量技術管理工作，以技術管理帶動質量管理，以質量管理提升測量質量，并不斷完善質量管理和驗證體系，以此為契機，施行質量監督職能，提高測量工作的規范性和科學性，從而從管理組和管理體系方面確保測量工程質量的提高。

2.2加大培訓力度，著力提升測量人員的技術水平

煤礦測量技術是確保煤礦測量工程質量的根本，測量人員則是確保煤礦測量工程質量的關鍵，因而要想提高測量工程質量，就必須加大培養培訓，著力提升測量人員的技術水平。應充分認識到測量人員技術水平對測量工程質量的重要影響，并加大對測量人員專業技術的培訓，著力提升測量人員的技術水平，使其能在復雜地質情況下運用專業技術進行科學規范的測量。與此同時，還應加大測量新技術的引進和運用，從人員和技術方面確保測量工程質量的提升。

2.3 加大管理力度，嚴格按照測量操作規范開展測量管理工作

按照測量操作規范就煤礦測量技術進行管理是提升測量工程質量的重要途徑之一，因而做為管理機構，必須要求測量人員嚴格按照測量規范進行操作，在測量過程中加大技術指導力度，嚴防因操作不當和粗心大意導致出現測量結果不精甚至造成測量質量無法確保煤礦安全生產，與此同時，運用現代化的監管措施，加強技術監督，確保測量科學的同時確保管理到位，從質量和管理上提升測量工程質量。

2.4加強測量技術文件管理，提高測量技術管理質量

測量技術文件管理是煤礦測量技術管理的重要工作，其對保障測量質量有著重要的影響。現代煤礦生產部門要認識到測量技術文件管理工作對測量質量的影響，以科學的技術文件管理促進測量技術水平的提高、促進測量技術管理質量的提高。通過科學的技術文件管理工作，對測量工作的各項記錄、文件、操作規程等進行管理，促進為測量質量的提高。在實際測量工作測量操作人員與技術管理人員要注重對操作記錄、檢查記錄、測量儀器數據記錄等進行管理，保障測量數據的真實有效、保障記錄的真實有效，為測量結論分析等奠定基礎，促進測量技術管理工作的開展。

2.5加強測量技術人員的中間檢查，提高測量工程質量

各作業人員在具體施工過程中，雖然認真學習了規程、細則，但由于作業地區的條件不同，人員素質不同，不可避免地都會出現一些各種各樣的問題，工程技術人員經常深入于作業人員之間，對出現的問題及時研究解決，對一些關鍵和重點工程，更須深入到實地進行現場指導，并把中間檢查中易出現的問題及時提出避免類似問題的重復出現。

2.6對測量工作提出更高的要求

提高煤礦測量工作的質量，保證煤礦生產建設的正常進行，非常重要，為此對煤礦測量應提出更高要求，所以煤礦測量技術人員必須有高度的責任心和責任感，要有超前意識，經常深入一線解決生產中的難題，提供詳細的測量資料，為煤礦生產部門當好參謀。

總之，作為煤礦測量部門必須注重煤礦測量技術的管理。構建并不斷完善現代化的煤礦測量技術管理組與體系，加大培訓力度，著力提升測量人員的技術水平，加大管理力度，嚴格按照測量操作規范開展測量管理工作，加強測量技術文件管理，提高測量技術管理質量，加強測量技術人員的中間檢查，提高測量工程質量，為煤礦生產部門的安全、高效生產保駕護航。　[科]

【參考文獻】

［1］錢張書,周行.淺談煤礦測量工作的實施方法[J].中國新技術新產品.2011(14).

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關鍵詞 煤礦機電；技術管理；安全生產

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）15-0157-01

目前，煤礦企業是我國國民經濟繁榮的支柱產業，其對我國的經濟發展起著不可替代的推動性作用。煤礦企業的快速發展，帶動著煤礦產業各種新技術、新工藝、新材料、新設備不斷地發展，并且廣泛應用于礦井的實際生產中，這就要求礦井要有著更專業、更完善的煤礦機電技術管理體系。隨著機電設備在其中的使用越來越寬泛，同時，隱患也隨之出現。機電設備在運行過程中一旦出現故障，不但會影響煤礦生產的正常運行，還有可能引發安全事故。故加強煤礦機電技術管理，對整個煤礦企業起著至關重要的作用。

1 煤礦機電技術管理的含義

在整個煤礦生產管理工作中，最基礎工作就是煤礦機電技術管理工作，同時這也是最重要的工作。因為煤礦機電技術管理工作會影響牽扯到煤礦企業在煤礦開采、生產和營銷中的多個環節，并且會直接影響到煤礦生產過程中井下開采工作是否能夠實現安全作業等。煤礦開采過程中礦井的機電設備種類繁多，且其移動的頻率也較大，因此煤礦機電技術的管理工作是十分艱巨的。同時，煤礦機電技術的業務范圍較寬，對技術性的要求也比較嚴格，所以煤礦機電技術管理的工作重點是對機電設備進行全面的管理、使用和加強維修力度。能確保煤礦機電技術管理工作有效進行的根本保證是建立健全機電技術管理機構和強化機電技術管理的領導班底。隨著煤礦業的科學技術不斷提高，煤電企業的設備逐步實現了全自動化，所以對煤礦機電技術的管理要求也越來越高，因為機電技術的在煤礦業的多方面應用，則更有必要對機電技術加強管理。

2 當前煤礦機電技術管理中存在的問題

機電管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦重要管理體系之一，是煤炭企業提高經濟效益的重要條件。近年來，煤礦的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產條件和生產環節的復雜性，機電設備的使用范圍大大增加。但是高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態。下面介紹當前煤礦機電技術管理中存在的主要問題。

2.1 機械設備超負荷運行

因為當前煤炭行業的需求量巨大，大部分煤礦企業一味追求產量，在機械設備的使用過程中并不注意對設備的管理，并且在大多數的煤礦企業中煤礦機電技術管理部門都是在生產部門中設立一個小的附屬部門，機械設備24小時的不間斷運轉，基本上沒有給機電技術管理部門留出用以檢修、保養的時間。由于煤礦機械設備長期的超負荷運轉，致使其在運行中發生機械故障的幾率增大，機械運行中的防爆開關、阻燃膠帶、絞車等都是機械長時間運行中存在的重要安全隱患，而煤礦企業對這些設備的檢查缺少專業的檢驗部門測定，通常機械攜帶故障工作的情況較為普遍。

2.2 煤礦機電設備中存在的安全隱患

由于設備長時間高負荷的高效運作，同時機電技術管理部門的檢查不及時，致使機電設備存在了較多的安全隱患。

1）提升裝置：其缺少托罐裝置和用于緩沖的裝置，對電控系統和制動系統有沒安全的保護措施。

2）絞車的復合：大多數礦井為了生產進度的提升，沒有按時進行定期檢修，致使絞車的復合能力超過了其自身的設計

能力。

3）電氣試驗：某些礦井的地下電氣設備并沒有按照相關規定在挖采初期進行電氣試驗，很多電氣設備的保險絲甚至用鐵和銅代替。

4）井筒裝備：一些煤礦企業的井下作業環境較為簡陋，井筒裝備也銹蝕的比較嚴重，不能進行定期檢查和防腐處理。

5）連線：部分煤礦的局部連線材質和工藝都不符合相關

規定。

6）綜合保護：為了節省資金，大多煤礦的井下照明信號、風電閉鎖和漏電保護等都不齊全，即使有大多也不進行定期維護檢查。

3 煤礦機電技術管理的完善

1）加強基礎管理。在煤礦企業中樹立機電設備是用于生產服務的基本觀念，在保證設備正常運行的情況下，對設備進行最大可能性的優化和定期檢查。在選擇設備的環節，要著重選取有質量許可證的廠家，以保證設備的安全質量。

2）優化設備的現場管理。首先要提高設備的安裝質量，以確保機電設備能夠安全運行。其次要加強設備的運行質量，對設備定時定點檢查，及時了解機械設備的狀態，以便出現故障時進行維修。最后確保設備檢修質量，努力達到精細、嚴格的檢修步驟，以節省維修的反攻次數。

3）培養相關煤礦機電技術管理人員。企業員工的素質決定了企業的發展方向，故煤礦企業更應著重培養有素質的技術型員工，對其進行綜合培訓，提高員工的技術管理能力。在員工的日常工作中煤礦企業要營造出尊重人才和重視科技發展的良好工作氛圍，開展競賽活動，鼓勵員工自主提高自身業務能力，為企業的發展作出積極的貢獻。

4）完善煤礦機電技術管理體系。努力提高技術創新能力要使我國的煤礦機電技術的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理體系，不僅要規范煤礦生產中的安全操作流程，還要加大對機電技術力度的投入，并且在設備更新的同時重視人才的培養，最終建立起一套適合企業發展的管理體系。對于不同的機電管理科室而言，管理方法要根據具體情況有所區別，但一定要適合該科室的發展，也符合企業發展的要求。科學技術是企業發展的動力，它可以有助于提高生力效率，從而提高企業的核心競爭力，在煤礦企業的發展中要重視機電技術的創新，并且將其運用到煤礦的生產中去。另外，對于煤礦生產中的安全操作要有合理地管理流程，杜絕安全事故的發生。

4 結論

總起來說，在煤礦企業的發展中，安全生產是其永遠不變的主旋律，而煤礦機電技術管理工作的質量好壞很大程度上決定了煤礦企業能否安全生產。目前煤礦機電技術管理工作中還存在一些不足，對煤礦企業的安全生產帶來了一定的影響。故要建立健全煤礦機電技術的管理，完善其制度體系，加強技術監督，在原有的管理方式上進行創新，把煤礦機電技術管理切實落實到煤礦企業的生產中，以確保煤礦企業在能夠安全生產的同時創造出更多的經濟效益。

參考文獻

[1]李平，陳健永.當前煤礦機電管理中的問題探析[J].煤礦開采，2006（04）：52-53.

[2]萬長慈，等.煤礦機電技術[M].北京：煤炭工業出版社，1999.

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1.企業技術管理觀念比較落后

企業技術管理理念是影響技術管理效率的重要原因，當前很多企業在發展過程中的技術管理理念還比較陳舊，還有很多企業管理者在管理重點上存在問題，對企業的營銷業績的重視程度太高，對企業的技術管理重視程度不夠，沒有結合現代化社會的特征，從而使得企業技術管理效率不高，甚至還會導致企業經濟發展受到影響的現象。

2.企業管理人員的綜合能力水平不高

企業技術管理人員是企業技術管理過程中的主要力量，隨著近年來我國的經濟水平的不斷提升，企業的管理部門開始對傳統的工作理念和模式進行改革，企業的管理人員的任務不斷加重，給現有的企業技術管理工作帶來嚴重的挑戰。當前的市場經濟背景下，企業技術管理過程中一個十分嚴重的問題就是企業技術管理人員本身的綜合能力素養水平不高，各種管理理念比較陳舊，在管理過程中對各種先進的技術以及設備的掌握和應用程度不夠，對企業的發展狀況不夠了解，因此使得企業技術管理不夠完善。

3.企業技術管理的責任體系不夠健全

企業技術管理責任體系不健全是影響企業技術管理工作質量的重要原因，責任體系的建立，是保證企業技術管理工作能夠順利推進的關鍵舉措，企業發展過程中最重要的問題就是技術問題，由于責任體系不健全，一旦出現問題時不能及時找到相應責任人，最終導致企業受到較大的損失，嚴重時還會導致企業的整體發展受到較大影響。

二、加強企業技術管理構建的策略

1.加強對技術管理業務流程的管理

為了實現對企業生產技術的科學管理，在日常管理過程中應該要對傳統的業務流程進行重組，在企業經濟管理中可以借鑒國外一些企業的優秀管理經驗，對企業負責技術管理工作的員工進行明確的崗位分工，保證企業的日常工作中可以實現科學的企業技術管理，使得員工能夠掌握自己所負責的技術，在企業生產過程中發揮重要的作用。在企業的發展過程中，對企業的各種生產技術，企業要提出相應的管理要求和目標，在管理過程中對各種問題進行有效地解決，使得企業技術可以不斷更新，為企業發展服務。

2.加強企業技術管理體系的構建

首先，要建立完善的技術管理體系。在企業技術管理過程中，要建立豎向與橫向的管理體系，對于豎向而言，要建立自上而下的領導管理體系，對于企業技術管理過程中的各項任務進行有效地傳遞，從而使得企業技術管理水平得到提升。在企業的技術管理過程中，應該要建立一個比較明確的橫向管理體系，橫向管理體系主要是針對一個部門的員工而產生的，在企業的管理部門的建立過程中，應該要積極加強部門領導者與部門員工之間的有效溝通，使得員工的訴求能夠得到滿足，員工在日常工作中的積極性能夠得到有效的提升。其次，要加強企業技術管理組織的構建。在企業技術管理過程中，應該要積極加強技術管理組織的構建，對企業技術管理過程中的人員進行有效地配備，形成一種完善的管理網絡，比如企業的技術管理組織要包含企業的技術生產人員、企業的技術管理人員、企業技術責任人等，對不同的人員進行責任分工，使得企業經濟發展過程中的各個環節都能得到有效的管理和控制，實行有條不紊的管理，提高管理水平。

3.加強企業技術管理人員的水平的提升

在企業技術管理工作的發展過程中，技術管理人員是企業管理工作的核心，管理人員是對企業人力資源進行管理的一個基本要素，他們的綜合能力水平在一定程度上對員工的積極性的調動有很大關系，在企業的發展過程中，管理人員需要具備專業的素質與能力，尤其是在企業技術管理過程中，要不斷提高管理信息化水平，在具體的工作中，應該要加強技術管理人員的綜合能力水平的培養，使得企業管理人員能夠在日常工作過程中積極應用各種現代化技術開展企業生產與建設，比如要對技術管理人員的技術水平進行考核，確保其掌握各種生產技術的基本要義和操作規則，另外要對他們的責任態度進行考核，確保技術管理人員能夠積極應對管理過程中的各種問題，一旦出現任何突發狀況，可以及時采取相應的應對措施進行應對，具備一定的應變能力。促進復合型人才隊伍的充實以及完善，是企業發展過程中的一個重要途徑。

4.加強企業技術管理責任體系制度的改革

在企業的技術管理過程中，責任體系的建立是一個十分重要的部分，應該要在新的市場經濟環境中，建立嚴密的責任體系制度，將企業技術管理的責任落到具體的員工身上，對員工在進行技術生產過程中的問題進行及時監控，并且要采取相應的措施進行解決，以提高企業的生產能力。

三、結語

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近年來，隨著社會的飛速發展以及城市化進程的不斷推進，老百姓對于電氣工程的施工質量也提出了更高要求。電氣安裝技術作為決定整個電氣工程成敗的關鍵，在實施電氣安裝時仍然需要重點關注許多要點。其中，確保電氣安裝各方面的技術管理效率，就要從技術要點、施工技術管理以及施工技術素質等方面入手。因此，相關施工企業一定要對這方面工作加以重視，從而進一步確保整個電氣工程的安全性以及可靠性。

關鍵詞：

電氣安裝技術；施工技術；管理措施

引言：

在我國經濟建設迅猛發展的今天，老百姓對電力的需求也在與日俱增，相應的電氣安裝標準也進一步提高。然而在電氣安裝過程中，需要注意的要點有很多，它的施工技術水平也會在很大程度上影響整個電氣工程的質量以及使用壽命。因此，做好電氣安裝各方面的技術管理，對我國電力事業的良性發展而言，具有至關重要的意義。

一、實施電氣安裝各方面技術管理的必要性

在電氣工程實施過程中，能否把握好安裝技術要點，是決定整個電氣工程安全性以及可靠性的重要因素。

1、可以確保電氣安裝的有序進行

在電氣安裝的實際操作過程中，一旦缺乏對電氣安裝技術要點的正確認識以及把握，或者對相關電氣設備的施工技術了解不透徹，都會不同程度上影響到整個電氣工程的安全性，與此同時，電氣設備的運行也會受到阻礙。因此，對電氣安裝技術的準確把握以及有效管理，一方面能實現電氣設備安裝的順利進行，使相關人員可以按時完成安裝任務，另一方面還為電氣設備的安全運行提供保障。

2、可以提高電氣安裝的施工質量

一個質量過硬的電氣工程，與它的安裝技術水平密不可分，相關施工企業只有實現對安裝技術的嚴格把控，才能從根本上提高整個工程的施工質量，從而確保電力系統的安全穩定運行。在實際操作過程中，相關人員一定要意識到電氣安裝各方面技術管理的重要性，對技術要點進行有些控制，從而在保證安裝任務順利完成的前提下，為整個電氣安裝施工質量的提升奠定基礎。

二、電氣安裝各方面技術管理的有效措施

在我國的電氣安裝領域，特別是電氣安裝各方面的技術層面，仍然存在很多漏洞以及不足，不僅影響到整個電氣設備的安裝質量，同時還極大制約了相關施工企業的社會效益以及經濟效益。因此，根據電氣安裝的實際情況，要對安裝各方面技術進行有效管理，嚴格把握其中的安裝技術要點難點，從而為今后的電氣安裝奠定基礎。

1、提高施工人員的安裝技術管理意識

在對電氣安裝各方面技術進行統一管理之前，必須要讓施工人員充分意識到電氣安裝各方面技術管理的重要性，進而在提高自身安裝技術水平的基礎上，確保整個電氣安裝的質量。其中，相關施工企業可以建立健全電氣安裝技術管理機制，對現有的安裝技術管理工作進行有效監督，及時發現工作中的不足以及漏洞，并第一時間采取有效措施予以糾正，從而實現電氣設備的順利安裝，最終達到電氣設備穩定運行的目的。

2、對電氣安裝個方面的技術要點進行統一管理以及控制

第一，審核變壓器設備安裝設計圖紙。在對變壓器設備進行安裝時，必須要嚴格遵循相關設計圖紙來進行，并在安裝完畢后對其進行絕緣性檢驗。其中，安裝變壓器設備要按照嚴格的安裝流程來進行操作，使它的安裝牢固性符合設計要求，這也是確保設備正常運行的先決條件。因此，只有在正式安裝前，做好變壓器安裝設計圖紙的審核工序，才能為安裝質量提供保障。第二，管理好隔離開關設備的安裝技術。隔離開關設備的安裝，作為整個電氣設備安裝的重中之重，它的安裝技術也是其中比較重要的一環。在實際安裝過程中，要對安裝隔離開關的使用力道加以重視，不可過大也不可過小，否則極易出現安裝失誤現象；與此同時，在安裝隔離開關時，要確保它與電氣設備的內部結構相吻合，只有保證三相電流可以同時出現，才能實現整個線路運行的安全性以及穩定性；另外，隔離開關觸頭的接觸問題也是安裝過程中的要點之一，要對插頭的接觸程度加以控制，只有安全接觸，才能確保電氣設備穩定運行。其中，在整個安裝過程中，要保證隔離開關接觸位置的清潔度以及完整度，避免因接觸不良而影響到整個電氣設備的正常運行。第三，斷路器設備的安裝要符合相關標準。斷路器設備在安裝時，它的安裝技術重點就是要選擇恰當的接線方式，對進行跳閘以及合閘的位置進行串聯處理，從而確保斷路器信號傳輸能正常進行。一旦其中的某一個局部的連接出現錯誤或者異常，就會使整個電源的安全穩定運行受到影響。第四，電纜電線的安裝。電纜電線的安裝要在基本線路性能良好的前提下進行。所用電纜的長度以及規格都要符合電氣設備安裝圖紙的具體要求，與此同時，在安裝過程中，要加強對電纜線路絕緣性的監督以及檢查。此外，對電纜進行鋪設以及安裝時，要保證整個施工過程的安全性，同時還要做好外部防水以及防潮工序，以此來避免電纜在雨水條件下進行作業而出現受潮現象，從而降低安裝過程中發生故障的幾率，最終確保整個電纜設備的安全性以及可靠性。

3、加強對安裝施工人員的培訓

電氣安裝施工人員的綜合素質，是決定整個電氣安裝工程成敗的關鍵性因素，相關施工企業要對安裝施工人員的綜合素質培養加以重視，定期組織員工進行專業技能培訓以及職業素養教育，使施工人員可以對先進的電氣設備安裝技術以及基礎電氣安裝知識，有一個充分的了解以及掌握，與此同時，還可以邀請一些電氣安裝方面的專家進行講座，向員工傳授國內外優秀的電氣安裝經驗，讓員工能對安裝過程中的技術要點有一個正確認識，此外，結合實際的電氣安裝情況，有針對性的提升施工人員的安裝技術以及綜合素質。只有做到以上幾點，才能從根本上杜絕因施工人員操作不當而引發的一系列問題。

三、結語

綜上所述，在電氣安裝過程中，涉及到的安裝技術要點有很多，我們不僅要對這些要點進行合理掌握，同時還要做好相關的技術管理工作，從而在確保電氣安裝質量的前提下，進一步推動我國電氣安裝事業的可持續發展。

作者：薛志鳳 單位：中鐵建工集團青島工程有限公司

參考文獻

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1車輛管理系統的實用功能分析

車輛系統對車輛整體運行流程能夠進行科學的監管和調度處理，管理人員按照自己的使用權限資格進行地圖界面校正，對單位車輛運轉狀況信息實時掌管顯示，包括車輛運行軌跡、具體時速和停止時間等，技術人員同時需要將油箱內部燃油消耗動態參數梳理完整。具體的細化職責功能形式如下：根據系統管理員的授權規則分析，對車輛分級監控和車隊層級管制規模實現綜合定義，并對車量技術管理內容與司機素質調整措施實現區分，這樣就能在班后對司機和車輛工作狀況進行良性對比和驗證。實現大范圍車輛管控活動中，系統能實時顯示并自動記錄所有車輛的啟動條件，管理者將油箱內燃油的動態參數提取之后就可以全面掌握不同車輛的詳細運行狀況，為滿足直接合理的車輛調度指標并提供經驗指導，補充監管違章操作行為的指控依據；關鍵環節形成的記錄資料能夠隨時查詢和回放，為事后技術科學效能分析和人員綜合素質審核提供可靠依據，這勢必減少司機違章駕駛行為的出現和擴散效應。

除此之外，對車載免提通話手柄進行授權處理，實現單位車輛通話資料的直接調出，既能夠提升現場監管效率，并且可以杜絕司機胡亂對話的不文明現象，穩定車輛行駛安全質量。系統還制定了地圖在線編輯功能，能夠隨時根據車輛的運行軌跡制定新型路線，并自動補充到系統地圖軟件記憶區域中，能對地圖中相關內容進行增刪處理和實時修改更新，保證界面信息的最新成果優勢，堅決抵制成熟電子地圖費用的不斷增長趨勢。而系統自帶的報警項目更加符合人性控制方向要求，如車輛在控制不當階段中產生超速和越界狀況，這時已經設置的自動報警終端就會對輸入的限值超出結果做出回應，調度中心或者分調度站的監控計算機就會及時對其實現報警信號的發送，全面提升中心系統對外部車輛的監控力度，對廣布違規隱患的車輛實現綜合考核處理，鞏固既定依據資料的維護實效，真正做到行車安全環境的強效完善，在技術調整層面上明顯得到升華。

2結語

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[關鍵詞]信息隱藏信息安全電子商務數據保密防偽

通常人們認為對信息加密就可以保證通訊的安全，但是在網絡傳輸中僅僅使用加密技術通常是不夠的。現代密碼學開發出來的加解密系統不管是對稱密鑰系統（如DES），還是安全性更高的公開密鑰系統（RSA），經過加密算法處理所生成的密文具有隨機性、不可讀，反而明確提示了保密信息的存在，因而很容易引起監控者的注意，并以此為依據進行對密文的破譯或對發送者和接收者的攻擊。采用加密技術的另一個潛在缺點是隨著計算機硬件的迅速發展，具有并行計算能力的破解技術的日益成熟，僅通過增加密鑰長度來達到增強安全性已不再是唯一的可行方法。因此，近年來國際上出現了信息隱藏技術，它是一種不同于密碼術的技術,它在電子商務中安全體系中必將起到重要作用。

一、信息隱藏技術的含義與方法

信息隱藏技術（InformationHiding），也稱作數據隱藏（DataHiding），它是集多學科理論與技術于一身的新興技術領域。信息隱藏技術主要是指將特定的信息嵌入數字化宿主信息（如文本、數字化的聲音、圖像、視頻信號等）中，它的目的不在于限制正常的信息存取和訪問，而在于保證隱藏的信息不引起監控者的注意和重視，從而減少被攻擊的可能性，在此基礎上再使用密碼術來加強隱藏信息的安全性，因此信息隱藏比信息加密更為安全。應該注意到，密碼術和信息隱藏技術不是互相矛盾、互相競爭的技術，而是相互補充的技術，他們的區別在于應用的場合不同，對算法的要求不同，但可能在實際應用中需要互相配合。特定的信息一般就是保密信息，信息隱藏的歷史可以追溯到古老的隱寫術，但推動了信息隱藏的理論和技術研究始于1996年在劍橋大學召開的國際第一屆信息隱藏研究會，之后國際機構在信息隱藏領域中的隱寫術、數字水印、版權標識、可視密碼學等方面取得大量成果。

信息隱藏是一個十分活躍的研究領域，雖然其載體可以是文字、圖像、語音或視頻等不同格式的文件，但使用的方法沒有本質的區別。因此，下面將以信息隱藏技術在圖像中的應用即遮掩消息選用數字圖像的情況為例進行說明。

在圖像中應用的信息隱藏技術基本上可分為兩大類：時域法或頻域法。時域法就是直接改變圖像元素的值，一般是在圖像的亮度或色帶中加入隱藏的內容。這種方法比較有代表性的是最不重要比特位（theLeastSignificantBits,LSB）方法，該方法也是最早被應用的信息隱藏方法。遮掩消息的LSB直接被待隱消息的比特位或兩者之間經過某種邏輯運算的結果所代替。LSB算法的主要優點是可以實現高容量和較好的不可見性。但是該算法容易被第三方發現并得到，遭到破壞，而對圖像的各種操作如壓縮、剪切等，都會使算法的可靠性受到影響。為了增強算法的性能，提出了各種改進的方法，如利用偽序列，以“隨機”的順序修改圖像的疊像技術（LSM）；在使用密鑰的情況下，才能得到正確的嵌入序列等。頻域法是利用某種數學變換，將圖像用頻域表示，通過更改圖像的某些頻域系數加入待隱信息，然后再利用反變換來生成隱藏有其他信息的圖像。各種不同的數學變換都可以被使用，目前已有的方法主要集中在小波變換、頻率變換、DCT（低頻分量）變換等。

二、信息隱藏技術在電子商務中的應用

目前信息隱藏技術在電子商務中的應用主要體現在以下幾個方面：

1.數據保密

在具體電子商務活動中，數據在Internet上進行傳輸一定要防止非授權用戶截獲并使用，如敏感信息、談判雙方的秘密協議和合同、網上銀行交易中的敏感數據信息、重要文件的數字簽名和個人隱私等等。另外，還可以對一些不愿為別人所知道的內容使用信息隱藏的方式進行隱藏存儲。

2.數據的不可抵賴性

在網上交易中，交易雙方的任何一方不能抵賴自己曾經做出的行為，也不能否認曾經接收到的對方的信息，這是交易系統中的一個重要環節。這可以使用信息隱藏技術中的水印技術，在交易體系的任何一方發送或接收信息時，將各自的特征標記以水印的形式加入到傳遞的信息中，這咱水印應是不能被去除的，可達到確認其行為的目的。

3.防偽

商務活動中的各種票據的防偽也是信息隱藏技術的用武之地。在數字票據中隱藏的水印經過打印后仍然存在，可以通過再掃描回數字形式，提取防偽水印，以證實票據的真實性。

4.數據的完整性

對于數據完整性的驗證是要確認數據在網上傳輸或存儲過程中并沒有被竄改，可通過使用脆弱水印技術保護的媒體一旦被竄改就會破壞水印，從而很容易被識別。

篇7

關鍵詞：建筑施工管理；技術管理；

Abstract: in recent years, with the development of economy increasing of the construction project, the construction technology and quality people to put forward higher request. For the construction enterprise speaking, how to ensure construction quality and safety of the pursuit of economic based on benefit maximization, construction management of technology management is the key. Therefore, this article the author of building construction management of technical management in this paper.

Keywords: construction management; Technical management;

中圖分類號：TU2文獻標識碼： A 文章編號：

一、建筑工程施工技術管理重要性

建筑工程施工技術管理是企業管理的重要組成部分，施工技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。同時也是企業綜合管理水平的具體反映。是通過對施工過程中影響工程質量的各因素技術參數進行控制的過程，是企業減少工程質量通病發生幾率、降低成本、提高效益的重要方法。隨著建筑業的發展,有許多新的工藝、新的技術及材料的不斷出現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平不斷提高,技術主裝備不斷先進,技術管理要求不斷提高,這也使得施工管理更顯突出。因此，加強工程施工技術管理對于施工企業有著重要意義。

二、建筑施工管理中施工技術管理存在的問題

1、施工技術管理體系不夠完善

在實際施工過程中，存在部分建筑施工單位尤其是規模較小的建筑單位，施工技術管理組織體系不完備問題十分嚴重。當前大部分建筑工程都實行總分包的機制，在工程項目的施工過程當中，總包施工單位的技術管理工作應把握全局，合理劃分各分包處格局，在施工過程中不僅僅有總包內部的相互溝通，還需要有各分包單位間的協同合作，各平行承包單位在技術上也要溝通和銜接。因此建筑施工技術組織管理體制應該在工程承包合同結構所確立的管理關系之上，建立起一個以總包為核心、總包分包密切合作的技術工作機制。但是，在工程施工中，經常會有施工單位不重視總包和分包之間必要的信息溝通，各行其是，使得問題頻頻發生。此外，對于工程項目施工技術管理不完備的單位，很有可能出現原材料儲存、堆放不合理，原材料入庫合格率難以控制等現象，對項目和單位造成重大的經濟損失，增加工程管理成本，影響工程整體進度和工程質量。

2、缺乏技術管理監督

部分施工單位存在監督工作不到位的現象，在工程中只重視建設不重視管理，這種現象在施工現場并不少見，從管理者到操作者，沒有切實遵照規章制度和操作規范施工，對工地中規章和規范的認識程度僅僅局限于墻上的標語。對于規程規范也認為只不過是走過場，走形式，對監督者定下的標準制度不聞不問。部分管理人員不盡職盡責，操作人員存在違章操作，這都使得工程中大小事故不斷，不嚴格按照施工規范進行工作，缺乏具體的細節監督措施，是造成建筑工程質量下降的直接原因之一。此外，大部分操作人員多為農村務工人員，文化水平不高，專業知識薄弱，傳統的施工方式占絕大比例，如果業主和工程管理人員監管力度不足，很可能會出現原材料浪費，施工進度拖慢，工程返工率高，安全問題突出等隱患。

3、技術管理制度體系存在缺陷，執行力度欠佳

許多施工單位不能徹底貫徹落實并完善與工程施工相關的各種規范、規程、技術標準以及文件要求，也未能建立一個健全的技術管理組織機構和一套完整的技術責任制度。企業中也缺乏能夠維持各技術崗位有序進行的技術負責人，在施工中還經常存在責任不清或無人負責的現象。有一部分建筑施工單位未按照《建筑工程施工規范》制定出一套可行的技術管理制度體系，或者已制定的制度和單位現行項目實際情況不符合。最普遍和常見的違規現象就是安全措施管理混亂，具體表現為安全負責人未能盡職盡責，且操作人員安全意識淡薄，施工中僅圖方便而不顧規章制度，得過且過，項目組織人員也缺乏對操作人員安全意識的教育。部分單位在進行安全技術交底時交底不徹底，沒有對腳手架等防護設施定時派專人進行驗收檢查，施工現場的消防設施也形同虛設，加之施工項目本身存在的各種弊端以及技術管理人員水平的限制，建筑施工的技術管理制服體系急需彌補和完善。

三、加強建筑工程施工技術管理的有效措施

1、要建立現代施工技術管理體系

首先要建立現代化技術管理體系。通過建立健全的技術管理體系，明確技術管理體系內部各級部門及人員的職責，明確工程施工過程各項工作技術要求、施工方法、質量標準，促進技術管理的有效實施。將施工過程技術管理落實到部門，再由部門分配到人，以此使技術管理責任明確，促進技術管理的實施。同時通過獎懲制度與技術管理有關職責掛鉤的形式，促進全員的參與及責權利的統一，促進技術管理的有效實施。

2、要明確施工技術管理職責，保證施工質量

建筑施工企業必須建立一個完善可靠的技術組織機構，明確各部門的管理職責，為保證施工質量目標的有效實現提供堅實后盾。項目部必須組織加強技術骨干的理論學習，積極學習先進的管理方法，并定期開展學習、培訓和交流工作，不斷加強企業的管理水平和企業員工的技術水平。確保在實際施工過程中能夠及時的發現問題、分析問題、解決問題，把質量事故消滅在萌芽階段。施工過程中要明確整個工程項目中各分部、分項的施工工藝和質量標準，明確各級施工人員的職責和權利，保證施工質量。

3、要加強現場監控，促進技術管理的有效實施

現場監控是施工技術管理的重要組成部分，通過現場技術管理與監控承購及時發現施工過程技術問題，保障工程施工技術處于受控狀態。加強施工技術現場監控，加強旁站、巡檢、平行檢測是保障工程施工質量的關鍵，是施工技術管理的重點。對于施工過程中未按技術要求進行的施工，必須及時制止并提出整改意見，要求施工人員及時進行改正。同時通過現場監控還能夠及時發現機械操作中存在的事故隱患，及時發現設備技術參數設定偏差，避免事故發生。

4、加強技術管理，促進工程施工技術管理實施

一個工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。

5、加強后期施工管理，保障施工技術管理的實施

在整個建筑工程基本完成之后，對技術管理的態度也不能松懈，這時應積極組織專業技術人員對施工項目的重點部位、工段進行檢查，審核施工中是否存在遺漏，留有隱患，施工效果是否與設計要求相吻合。工程完成后，必須及時打掃并清潔建筑工程場地，對管線上的施工殘留物需及時打掃，以避免損害管道閥門、儀表，影響后期使用。此外，在后期施工管理中，還可以采取適當的經濟措施促進管理工作，如在施工班組內部采取適當的獎罰措施，可以有效地激勵施工人員的積極性。

三、結論

對于建筑工程施工管理而言，其技術要點和重點就是做好安全、質量、進度和成本的管理與控制工作，并使這四項因素盡量達到和諧統一。只有這樣，建筑企業才能做好工程的施工管理工作，提供綜合管理水平，增強核心競爭力。在施工技術方面，企業領導必須提高對技術管理的重視，通過高級技術人才引進以及現代化技術管理方法的實施，提高企業施工技術管理水平。同時加快企業信息化管理體系的建立，通過信息化技術提高施工技術管理工作效率，提高施工技術管理水平，為企業生存發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 王賽翔,姚敏亞. 影響建筑工程質量要素分析[J]. 科技資訊, 2009, (01) .

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安全管理與技術管理是兩個相對獨立的管理體系,但在企業內部又是相互聯系的有機統一的管理系統。安全管理離不開技術管理，離開了技術管理，安全管理只能是一個不完善的管理體系，更無法做到安全施工和安全目標的實現。技術管理的任務之一就是要保證施工過程的人身、設備安全，技術方案、措施的不完善同樣會引發安全事故的發生。因此，一個成功的企業抓安全管理必須同時抓技術管理，將二者融為一體，用完善的技術方案和措施保證安全生產，將技術管理融入到安全管理中，從而使施工全過程安全管理程序化、規范化，確保了安全目標的實現。

一 、前期策劃技術管理與安全管理融為一體

施工項目的管理一般分為前期策劃、過程控制和檢查計劃目標完成三個階段。而工程項目的前期策劃是安全、質量、進度等管理的關鍵，并形成指導施工全過程的指導性文件，明確了項目工程的安全管理目標、技術和安全等管理程序以及如何進行過程控制。施工前期策劃中技術管理與安全管理融為一體，主要從以下幾個方面考慮。

1．施工組織設計編制

工程項目開工前，由分公司總工程師組織各相關部門和相關專業人員編制施工組織設計，在施工組織設計中明確項目的安全管理目標、質量目標、進度目標以及相關管理程序和制度等。并明確與安全管理密切相關的技術管理、施工總平面布置、力能供應、機械配置、綜合進度控制以及主要的施工方案等。編制的施工組織設計由公司工程管理部組織安保部、質保部、市場部以及相關專家對技術措施、施工方案、總平布置、力能供應及機械配置等進行全方位進行評審，在技術管理方面為安全管理打下良好的基礎，確保工程安全管理目標、質量目標和進度目標的實現。

1）編制施工總平時考慮安全和文明施工

在編制施工總平面布置時，以施工組織設計編制導則為依據，結合施工現場的實際情況和對工程的總體目標，進行科學合理的規劃，使總平布局合理，交通便捷、運輸暢通，減少二次搬運和反向運輸，滿足有關規程的安全、防火、防雷及環境保護的要求。從總平布置上滿足安全管理和文明施工的要求。

2）編制力能供應計劃時首先考慮安全和文明施工

在編制力能供應計劃時，影響安全和文明施工的主要是施工用電和氧、乙炔氣的供應等。施工用電的容量依據工程的用電設備進行詳細計算，并參照施工組織設計導則，電源箱盡可能布置在負荷集中的地方，并有利于安全管理和文明施工的要求。施工用電電纜的敷設采取規范化和標準化。在編制氧、乙炔氣的供應計劃時，明確瓶庫房的設置和管道的敷設符合安全規程和要求。

3）編制機械資源計劃合理科學，確保機械設備安全

針對每個項目工程的規模、設備特點和施工現場的具體情況，首先確定大件運輸和起吊方案，科學合理地配置機械資源，確保設備運輸、起吊的安全。目前火電項目的大型機械配置基本是：土建項目：300MW及以上工程，基本上布置有75—90m3/h的攪拌系統，鋼筋加工廠布置建筑塔吊一臺，主廠房建筑施工布置有2—3臺建筑塔吊。安裝項目：300MW工程基本上配置450t、150 t 履帶吊各1臺以及爐架吊裝用的30t的建筑塔吊； 600MW工程配置有1380塔吊、450 t 履帶吊、250 t 履帶吊和150 t 履帶吊；1000MW工程配置有2400塔吊、450 t 履帶吊、250 t 履帶吊和150 t 履帶吊。

4）綜合進度控制

根據施工合同工期要求，編制科學合理的進度計劃，盡可能做到均衡施工和減少大的交叉作業，特別是避免土建與安裝的大交叉作業，以保證安全和文明施工。針對目前業主對進度控制的要求，我們采取加大人力資源的投入，合理科學的安排施工工序，盡可能減少員工加班和疲勞作戰，確保員工正常休息。

5）施工方案的科學性合理性確保施工安全

在施工組織設計中各個專業的施工方案，均應經過詳細的討論和論證，特別是編制大件起吊方案時，要經過詳細計算和復核。最后經過相關專家進行共同評審，確保方案的科學、合理、可行和安全。針對不同機組的特點，特別是第一次安裝的大型機組，進行相關資料的收集，向兄弟單位學習同類型機組的施工經驗，編制合理的施工方案。針對擴建工程，在施工組織設計編制時，明確新建項目與老廠共用系統的接口關系，嚴格執行作業票制度，從而確保系統連接的安全。

2．項目開工前編制技術管理文件，為安全管理打下良好的基礎

在項目工程開工前，認真組織編制技術管理程序文件和管理制度。在各個單位工程和分項工程開工前，明確規定了開工條件，從現場的施工條件和相關軟件資料均要符合開工要求，特別是開工前的安全和文明施工條件都要進行嚴格的規定，從而確保施工安全。對作業指導書的編制，提出具體編制要求，應規范化和標準化。對施工現場的總平、水電管理等都編制有詳細的管理制度。從健全的技術管理制度以確保安全。

3．積極參與不安全因素的調查識別

在技術管理方面，技術人員積極參與安全危險因素的調查、識別，熟悉各個項目在施工過程中存在的危險因素，從而使技術管理人員在編制技術文件時，能全面考慮針對存在的不安全因素應采取的相關技術措施和安全措施，并且在施工過程中加強檢查和控制。

二、施工過程中技術管理切入安全管理

過程控制重點是檢查施工過程中對技術管理文件執行的情況。如果只有良好的策劃和完善的管理文件，沒有嚴格的按照文件去實施，則安全目標是無法實現。我們重點從以下幾個方面進行過程管理。

1．嚴格按照技術文件施工

施工過程管理應強調按照施工圖紙、廠家資料、施工組織設計和施工方案的要求施工，特別是要嚴格按照施工圖紙施工，沒有得到設計修改通知，決不能任意修改圖紙。施工組織設計經過總工程師批準后，不得隨意修改總平布置和主要施工方案，如果確實需要修改，必須要經過原來的審批程序。經過批準過的作業指導書，如需修改方案，同樣需要經過原來的審批程序。使作業人員做到施工按圖紙，修改有依據。

2．加強現場檢查

加強公司和分公司的技術管理檢查，確保工程的施工安全，公司和分公司要制定了相關的檢查管理制度。公司工程管理部每半年要在全公司范圍內組織一次技術管理大檢查，同時檢查與安全管理相關的技術管理工作。重點檢查作業指導書編制和執行情況，檢查編制情況主要是檢查是否按照公司制定的作業指導書編制要求進行編制，作業指導書中安全施工措施的編制應符合下列要求：針對項目施工特點指出危險點和重要控制環節與對策；明確作業方法、流程及操作要求；根據人員和機械的配備，提出保證安全的措施；提出出現危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。檢查在施工過程中要改變施工方案時，是否經過原來的審批程序。檢查執行情況主要是檢查在項目施工過程中是否按照作業指導書中編制的要求進行施工。檢查作業指導書的交底情況是否符合要求，特別是對作業程序、操作要領、安全措施的交底應詳細，對無措施或未經交底就施工的和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，對責任人進行嚴肅處理。分公司要根據工程的具體情況每月或每季度組織一次檢查。經過檢查、整改、完善，使作業指導書更加具有可操性，真正成為作業人員的指導施工的文件。

3．重點項目專項檢查

針對某些項目存在較多或較大的不安全因素的特點，公司或分公司要組織專項檢查。特別是對大型設備的起吊和大型機械的拆裝工作或者是新工藝、新方案的應用，公司技術管理部門要特別重視，工程管理部門要組織相關專業的專家召開專題會議，對運輸、起吊方案進行討論和認證。在方案正式實施前，進行現場交底，檢查起吊前各項工作的落實情況，組織相關人員對全過程進行全面旁監。

4．加強動態管理

根據工程的不同階段、不同季節采取不同的管理。施工階段對現場的總平布置、力能供應、施工用水、用電進行動態管理加強檢查；針對不同的季節編制季節性施工措施，并檢查措施的執行情況；在調試階段，編制分部試運作業指導書并經過詳細交底，加強試運設備和系統的檢查，嚴格作業票制度，從而確保試運期間人身、設備安全。

5．保證質量以保證安全

質量事故的同時可能會引起人身、設備的安全事故，這樣的案例屢見不鮮。因此要以程序化和標準化的技術管理，合理科學的技術措施和方案，嚴格質量管理制度，加強施工過程的質量監督控制，保證施工質量，以確保安全。

6．技術管理人員在施工過程中參與安全監督檢查

安全管理是企業全體員工共同的責任。管理人員具有管理的責任，作業人員具有執行的責任。在分公司人員配置中，雖然在各個層次均配備了專職安全員或兼職安全員，他們在各自的崗位上履行著自已的職責，但要將安全管理工作更加深入，必須要全員管安全，我們的技術管理人員在平時工作中，在深入現場解決技術問題、質量問題的同時，檢查安全設施是否完善，是否有違章現象，是否存在不安全的隱患，發現問題立即要求施工人員進行整改。

三、加強總結積累經驗 完善管理

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關鍵詞：技術水平；技術創新；技術選擇；技術經濟

技術是能夠生產一定實際產品的投入要素的各種不同組合。技術水平的高低直接影響著企業的競爭實力。當一個企業總體技術水平高時，其產品的科技含量也高，相應地增加了產品的附加值，提高了企業的經濟效益，提高了產品在市場上的競爭力。那么，如何評價企業技術水平先進與否，企業如何選擇生產技術？本文將圍繞這個問題展開討論。

一、技術水平分析的意義

任何一項技術都要經過從構想——研究開發——成熟——投產——淘汰這樣一個過程，即使在技術諸要素中最活躍的因素——人也要經過不斷地培訓和學習，以適應快速變化的環境。

在知識經濟時代，技術的發展日新月異。在20世紀初以前，基礎研究的成果——科學發現經過應用研究，轉化為開發的成果——技術成果，也即基礎研究——應用研究——開發研究需要30年左右的時間。而到了20世紀下半葉，尤其是70年代以來，從基礎研究的成果到技術開發產品的轉化只需5年左右的時間。如從1831年電機原理的發現到1872年電機的發明用了41年時間；而從1974年提出無線移動通訊原理，到1978年出現無線電話手機只用了4年時間。

新技術的不斷出現，加速了老技術淘汰的速度，電腦的快速更新換代就是一個最明顯的例子。某一項技術現在還處于領先水平，但也許過不了多久，就會變成一項落后的技術。因此，企業只有了解自己的技術狀況，不斷加大技術開發研究（R&D）的投入，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

目前，技術更新的速度越來越快，商品的技術壽命越來越短。把一個全新的產品投產，再推向市場，要承擔很大的風險，耗費很多資金、精力和時間。企業在選擇技術時，既要減少風險，盡量選擇成熟可靠的技術，又要及時抓住市場機會和企業機會，正確處理好兩者的關系。

二、技術水平分析原則

由于技術水平評估的含義具有極大的不確定性。至今尚未形成一種為人們所普遍認同的標準。而且，技術評估活動本身所具很強的目的性與選擇性，使得評估時選擇問題的側重點也就存在著極大的差異。技術水平評估實際上包括了這樣兩個方面的含義：其一，著重從技術自身發展水平的相互比較的角度來理解，可稱之為狹義的技術水平評估。其二，著重從技術應用的經濟效益以及技術與人類社會相互關系的角度來理解，可視為廣泛含義上的技術評估或技術的社會評估。

科學技術是社會發展和經濟增長的動力，而它自身發展又受到社會、經濟的制約。現代社會、經濟、科技之間相互影響、相互滲透、相互依存的特征越來越明顯，呈現出一體化發展的趨勢，所以，當我們綜合評價某項技術并根據技術、經濟、社會協調發展的原則構建評估指標體系時，不但要考慮狹義技術、經濟效益評估和社會效益評估等諸方面的評估指標，而且要考慮其中交叉、重疊或復合構成的指標。顯然，對每一項技術都要求它應該是技術上先進、生產上可行、經濟上合算、社會上合理、環境上相容的，這些標準（或原則）實際上反映的正是科技、經濟、社會協調發展的客觀規律。

當然，站在企業的立場上，他更愿意從經濟效益的角度去對企業的技術水平進行評價。凡能帶來較大經濟效益的技術（既先進又能用于獲利的技術），就是應予以選擇的好技術。反之，經濟效益不佳的技術，即為較差的技術。此外，經濟效益既有近期與長遠的區別，也有局部與全局之間的差異。因此，要綜合考慮各類經濟效益并使之達到最佳化，遵循具體問題具體分析和決策的原則。

三、企業技術水平評價指標體系的建立

企業技術水平評價指標體系設計水平的優劣，直接影響著測算分析的科學性和可行性程度。技術水平是一個相對的概念，這主要體現在兩個方面：一是在不同的時期，同一種技術其先進程度是不一樣的，20世紀80年代的先進技術到了90年代就可能成為落后技術；二是技術水平高低是通過同類企業的對比來得出結論的。所以，在建立企業技術水平評價指標體系時，一定要注意可比性的問題。

對于企業技術水平評價，不僅包括現有技術水平，而且應該包括其技術創新能力。因為企業未來的狀況，更決定于企業的技術創新能力。據此，企業技術水平分析可分為兩塊：（1）現有技術水平分析：主要包括企業的生產設備、職工素質、效益指標和消耗指標；（2）企業技術創新能力評估：主要包括R&D投入、研發人員以及企業的創新管理。

1．企業現有技術水平分析評價指標體系（如圖1所示）。

（1）設備成新率＝設備已使用年限/設備設計使用年限

（2）設備水平結構＝達到某種水平（國際先進、國內先進等）的設備價值/全部生產設備價值 #p#分頁標題#e#

（3）設備年代結構＝某年代（如80年代、90年代等）設備價值/全部生產設備價值

（4）人均年產值＝公司年總產值/公司員工人數

（5）人均勞動生產率＝人均年產值/人均工作時間

（6）新產品占銷售收入比率＝新產品銷售收入/公司產品銷售總收入

（7）銷售收入增長率＝（今年的銷售收入－去年的銷售收入）/去年的銷售收入×100％

（8）物質消耗產值率＝公司的年總產值/公司的年物質消耗量

（9）能源消耗產值率＝公司的年總產值/公司的年能源消耗量

2． 企業技術創新能力評價指標體系（如圖2所示）。

（1）R&D投入占銷售收入比率＝R&D經費投入額/公司總銷售額

（2）R&D支出結構＝R&D某項費用（如購置設備、人員獎勵等）支出額/總R&D費用

（3）學歷結構＝不同學歷（如研究生、本科生、大專生等）人數/研發人員總數

（4）專業結構＝不同專業（如管理、計算機、機械等）人數/研發人員總數

（5）研發人員占職工總數比例＝研發人員總數/職工總數

另外，對于創新管理所涉及的指標，如激勵機制、知識管理等，難以量化處理，所以一般采取專家打分法。

四、企業技術水平評價

對企業技術水平的評價采用綜合評分法，以百分制記分。首先，根據各指標的重要性，賦予不同層次指標的權重ai、aij、aijk，其中：

∑ai=1 （1）

∑aij=1 （2）

∑aijk=1 （3）

式中，ai，aij，aijk分別為不同層次的權重。

其次，根據所得數據對各項指標進行打分。

對于一些可通過計算或統計得出定量數據，如：職工年均產值、能源消耗產值率、R&D投入占銷售收入比例、設備成新率、人均年產值、人均勞動生產率、新產品占銷售收入比率、銷售收入增長率、物質消耗產值率、物質能源產值率，可以以行業平均水平為參照，計算其分值。假設行業平均水平分值為60。其計算公式如下：

fijk=Dijk/Dijk×60 （4）其中：fijk——指標分值，Dijk——指標值，D*ijk——指標行業平均水平。

注：若f取值大于100時，取100。

對于另外一些定量指標，如設備水平結構、設備年代結構、R&D經費支出結構、研發人員專業結構、研發人員學歷結構，其分值的計算則采取另一種方法：首先選取一組最佳的結構組合A*=（A*1，A*2，…… A*n）T（一般參照同行業成功企業的模式），以及相應的權重ω=（ω1，ω2，……ωn），然后根據實際指標值進行分值估算。

設指標實際值A=（A1，A2，…… An）T，則：

對于一些定性指標如激勵機制、知識管理水平，由于難以量化。一般采用專家打分法。對激勵機制的評分主要從下面幾個方面考慮：物質激勵主要包括工資、獎金以及持股等手段；精神激勵主要包括晉升、進修等手段。對于知識管理水平的評價主要從知識的共享、知識的積累、知識的創造等幾個方面來考慮。

然后，計算企業技術水平評估的綜合得分計算公式如下

五、技術選擇

在知識經濟時代，企業開始注重技術投資，希望借助高新技術，提升原有產品的科技含量，并實現產品結構的升級，或者是介入新興領域，以尋求新的利潤增長點，實現產業結構的升級。從高科技產業的市場前景和國民經濟產業調整的大背景看，這股熱潮的興起似乎毋庸置疑。但涉及到具體投資項目，企業在作出投資決策時應該具體分析。

技術的經濟性是企業在選擇技術時需要考慮的首要和中心問題。采用新技術的最終目的是產生新的經濟效益。技術商品的收益，最終要通過產品上市，在市場上賺得超額利潤來實現。因此，在高新技術和相關新產品開發之前，總是要進行全面認真的市場調查。要對資金投入和市場前景、利益回報等因素之間進行權衡比較之后才進入開發階段。這是一種高投入、高風險、高回報的開發活動。高新技術和高新技術產品的開發風險很大，即使是作了周密的市場調查和預測，然而天有不測風云，成功的技術未必被市場接受。

企業選擇技術有許多考慮因素，企業選擇新技術最根本的目標是提高經濟效益，實現企業價值最大化。要實現這個目標，企業在選擇技術是要充分考慮自身特有條件。要明確產品的銷售對象、市場潛力、考慮本企業的投資環境，如資源條件、資金實力、技術水平、銷售能力和基本建設環境，以確定產品的品種、規格和檔次。明確了產品的目標之后，再著手選擇適合于生產該產品的技術和設備。不同的技術和設備包含著不同的資金密集程度和技術含量，價格上有巨大差別。在選擇技術和設備時要把握五條標準，即經濟性、適用性、可靠性、先進性和生產成熟度，權衡彼此關系，避免顧此失彼，尋求最優方案。

對于企業來說，在選擇技術時應注意克服兩個誤區。一是認為技術越先進越好。引進技術，要視企業總體水平和消化吸收能力，量力而行。過分強調技術先進超前，往往導致對配套條件的苛求。外部條件不配套，可能發揮不了該技術的優勢，造成浪費；二是認為采用先進技術，產品一定先進。其實不然，先進的技術不是萬能的，而有一定的針對性。有的可降低成本，有的可節約人力，有的能提高產量，當然也有的技術能提高產品質量并保持質量的穩定性。可見選擇先進技術，要有明確的目的。 #p#分頁標題#e#

另外，先進技術通常是資金和技術密集型的，這類設備投資大、能耗高、自動化程度高、對原材料要求高、產量大、用工少，多數情況下產品的市場競爭力也較強。采用這類技術需要大量資金、大批技術工人和高水平管理人員、需要大量的原材料和能源。對于資金短缺、勞力富裕、人員文化程度和技術水平不很高的企業，不要過分強調先進性，應充分考慮技術的適用性。

知識經濟時代是知識資本雇傭物質資本的時代，知識的重要程度得到空前的提高，公司投資高科技項目時，應充分重視從事高科技項目經營管理以及技術開發人才的價值。擁有了先進的生產技術并不意味著企業可以高枕無憂，先進技術只是企業生存的必要條件。建立起一套對經營管理人才、核心技術人才的有效率的激勵機制，吸引高科技人才安心投入技術項目開發經營也是不可少的一環。

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6．關培蘭．論激勵機制與人力資源開發．經濟評論，2000，（2）．

篇10

關鍵詞：科研院所；技術創新；技術管理

1 科研院所加強科技創新的意義

科研院所在服務社會經濟更好更快發展，支撐國家重點產業的區域布局和發展上發揮著極其重要的作用。隨著科學技術不斷發展，多學科專業交叉群集、多領域技術融合的特征日益凸顯，必須緊緊依靠團隊力量集智公關。因此只有進一步加強技術創新，開展各種形式的合作，通過技術、人才、資本、科研協作外包、技術服務外包等方式，將科研院所科研與人才等方面的優勢發揮出來。科研院所要開展創新資源的整合重組，圍繞區域重點產業，并解決機構分散、功能重復、創新能力不強、高水平成果匱乏的問題。科研院所要建立同高校、企業、地方政府的協同創新機制，形成推動科技創新的整體合力。

2 科研院所加強科技創新的對策

2.1 正確認識到在區域創新體系中的作用

科研院所要樹立深化改革和發展的基本思路：牢牢把握“一個基點”，即科技必須與經濟社會發展深度結合。強化“三條路徑”，即整合科技資源、提升創新能力、加速成果轉化。推進“三個轉變”，即推進科技創新從創新平臺建設向科技創新體系構建、從以應用型技術研發為主向集成先導型協同攻關、從注重科技成果向注重科技成果轉化的轉變。科研院所要進一步加快改制步伐，根據科技部頒布的《關于進一步加強行業科技工作的若干意見》精神，加快科技進步，以科技創新促進社會經濟增長。科研院所要努力形成產業技術領先、知識產權密集、創新效益大幅度提升的科技創新基地。

2.2 充分發揮出在經濟建設中的引領作用

科研院所要堅持把高新科技作為核心動力，通過高新技術產業化和運用高新技術改造傳統產業，提升技術密集度和產品關聯度。科研院所要利用科研優勢，大力發展戰略性新興產業，培育新的經濟增長點，充分發揮行業科技工作對社會經濟建設的先導和支撐作用，在行業共性技術和關鍵技術開發模式探索、行業先進適用技術等方面進行大膽嘗試和推廣應用。科研院所要加強和企業的合作，促進企業結構優化，將科研項目及科研產品與企業資源共享[1]。科研院所的試驗設備、測試檢測設備和實驗室向企業開放，免費試驗、公開圖書、影像等資料，為科技型創新項目提供必要的技術支撐，解決中小企業發展中的技術難題，為中小企業的發展提供可轉化的科技項目，促進成果的產業化。

2.3 進一步完善管理制度，促進科技創新

一是通過申請專利、專有技術認定等合理有效的技術確權和保護措施，鼓勵發明創造，尊重智力勞動成果，調動干部和員工從事發明創造的積極性，促進科學技術的發展。二是是要合理進行規劃，有效配置科技資源，將研究發明的專利技術集中統一運營，促進專業技術有效利用；三要逐步實現內部組織真正轉型。根據科研機構的改制要求，合理配置科研、生產、營銷力量。確立適合自身特點的管理思路，理順與下屬機構的權力、責任、利益關系；徹底打破“鐵飯碗”、“鐵交椅”，全面實行勞動合同用工制度和崗位聘用制度，進一步建立和完善內部分配機制，特別是鼓勵創新的激勵措施。進一步轉變干部、職工的思想觀念，立足創新、使內部機制運轉順暢、高效[2]。四要科研院所要深化改革和發展的意見和政策，綜合采取多種途徑，引入社會資本完善產權結構。支持主要經營者、技術及管理骨干將他們的命運與科研院所的命運結合得更為緊密。繼續鼓勵在深化產權制度改革中技術、管理等要素按貢獻參與分配，讓科研院所能夠擺脫發展制約因素，更加健康地發展。

2.4 面向企業和市場，促進科技成果轉化

科研院所要大力發展科技產業，將科研成果轉化為現實的生產力，通過加強科技創新，積極為社會運用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業提供技術服務。科研院所要不斷增強自我發展能力、創新能力和技術服務的輻射力，并圍繞產業發展的需要，注重自身建設，加快重點實驗室、企業技術中心、工程技術研究中心、博士后工作站、產學研技術創新聯盟建設，探索技術創新聯盟的新機制和新模式，與政府、高校及企業等各類創新主體加強互動和合作。科研院所要推進產學研技術創新聯盟高層聯動，經常組織科研院所的專家學者，對企業在技術開發、產品研制、運營管理、生產銷售進行把脈診斷，解決企業發展過程中的急需的問題，促進企業健康發展[3]。科研院所要充分發揮產學研技術創新聯盟在科技創新活動、科技成果轉化、實施重大科技項目。

2.5 進一步推進產學研相結合

科研院所要采取多種產學研相結合的模式：一是建立產業技術創新戰略聯盟。科研院所與高等院校有機結合，積極圍繞企業技術創新需求服務，加強關鍵技術和共性技術研究，構建科研、設計、工程、生產和市場緊密銜接的完整技術創新鏈條，提高原始創新能力，促進產業有效集中；二是建立聯合創新平臺。科研院所適應政策導向，與高校、企業共同建立研發基地、重點實驗室和工程中心等技術創新機構，建立開放、流動、競爭、協作的運行機制，促進資源集成，提升技術創新能力；三是建立區域產學研戰略聯盟。充分結合區域經濟和社會發展的特色和優勢，經常性地開展產業技術培訓講座、專題知識講座、實際操作培訓、行業科技咨詢，幫助區域內成員企業解決各種實際應用中碰到的技術難題；推介聯盟成員的科技成果，促進產學研各方溝通，推動區域塊狀經濟結構調整，提升區域技術創新能力。

2.6 加大政府科技投入，提高科技創新能力

科研院所要充分發揮政府對科技成果轉化的引導作用，對科技成果轉化的政府投入主要用于重點科技成果轉化的引導資金、貸款貼息、補助資金及其他促進科技成果轉化等方面。科研院所要加強科技成果轉化政府投入的管理，建立和完善監督機制。制定或調整已有的減免稅收、稅利返還、低息貸款等優惠政策，這樣科研院所才能加大對研發和科技成果轉化的投入，并以科技成果作為無形資產作價人股的方式促進科技成果的轉化[4]。一是加大政府科技投入的力度，多渠道籌集資金，加大對科研院所的投資力度。不斷提高科技專項資金占GDP的比重，建立科技成果轉化專項資金，形成科技成果轉化政府投入的穩定增長和長效投入機制；二是科研院所要在總收入中留足科技開發基金，反哺科研開發；三是科研院所要積極爭取國家各個系統的科研經費。鼓勵社會資金對科研院所的投入，拓展研發經費渠道，探索科研院所及其技術檢測機構的大型儀器作為公共服務平臺的合作共用新機制。

3 結束語

總之，科研院所只有不斷完善內部功能，合理調整組織饑餓哦股，做好運行機制轉換等工作，才能進一步加快科技創新，為社會經濟的發展提供更好的服務。此外，科研院所還要加強管理，制定健全的規章制度，準確定位在技術、產品、市場以及行業等方面的戰略，為科技創新提供創造良好的條件，從而最大限度發揮出科研院所科研儲備、科研人才等優勢。

參考文獻

[1]朱榮靜.論科研院所科技人才管理措施[J].企業科技與發展，2013（2）：15-17.

[2]包仁艷，黎曉東，李萍.科研院所轉制之路的經驗與思考[J].科技智囊，2013（10）：40-53.