工業安全管理范文

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導語:如何才能寫好一篇工業安全管理,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

工業安全管理

篇1

(一)本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。

(二)本準則所稱安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

(三)本公司安全管理,除依政府法令規定外,悉依本準則辦理。

(四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時業務上的主管人員指揮監督外,應組織統一安全衛生委員會及消防隊。本公司人員均有防止災變及搶救損害的職責。

(五)領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則,并監督訓練屬下人員確實遵守。

(六)本公司現場工作人員應視其智力體力調配適當的工作,俾危險發生時,能從容應付。

(七)人員必須熟悉被人有關安全管理方面的職責。

(八)危險發生時,除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。

火災防護

(九)倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規定時間及地點吸煙不在此限。

(十)工場門戶應向外開,工作時間不得下鎖。

(十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點,除必要之數量外,不得攜入工作場所。

(十二)倉庫應指派專人看守,并標明"嚴禁煙火"字樣,如系儲藏揮發性易燃物,并應注意溫度及通風。

(十三)滅火設備應照規定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應保持隨時可用之狀態,同時要熟練使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險絲,電力使用后,應確實關閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經嚴格訓練,并應有監工人員在場。

(十六)電器設備應經常檢查,臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。

(十七)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。下班時并應檢查處理后始得離開工作場所。

(十八)使用電器設備或易燃物發生故障時,或增接電器設備均應請示上級人員,后通知專門人員辦理。

(十九)首先發現起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其他火源。在場員工,均應立刻協同滅火。

(二十)發現火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。

(二十一)火災時工作單位主管應一面參加搶救,一面沉著指揮救火,并速通知本公司的消防隊,必要時應通知本地消防隊協同搶救,并應通知其他單位戒備,如有大鐘應即敲打。

(二十二)火警發生時,電話總機應優先接通火警電話。

(二十三)如火勢一時不能撲滅,主管人員應一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。

(二十四)救火時,應特別注意下列事項:

1.油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。

2.衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

3.先救人,后搶物。搶救物品時,應先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

4.在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻。

5.如火焰封住出路口,應利用繩索或電線等物從窗口逃生。

竊盜防范

(二十五)現金、貴重物品及機要文件,下班后應放置于安全之櫥柜中,指定專員負責保管。

(二十六)守衛人員應隨時注意進出人員。

(二十七)夜間值勤的守衛人員,應于規定時間在公司內巡邏。

(二十八)主管對經管財物人員應隨時注意其私生活是否嚴謹,以防監守自盜。(1)

(二十九)攜出物品時,應先取具公司規定之物品攜出證件,保衛人員憑證查驗放行。

(三十)辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗,并確實下鎖。

(三十一)竊案發生后,應保護現場,報有關單位偵察。

風災、水災、地震之防護

(三十二)氣象機關臺風警報后,守衛及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向的廣播轉知總經理、經理或廠長。

(三十三)臺風接近本地區前,采取下列預防措施:

1.關閉門戶,如有特別防范設備,亦應裝上。

2.熄滅爐火,關閉不必要之電源或煤氣。

3.重要文件及物品放置于安全地點。

4.放在室外不堪雨淋的物品,應搬進室內,或加以適當之遮蓋。

5.準備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

6.門窗如有損壞,應緊急修繕。

7.指定必要人員,集中待命,準備搶救災害。

8.準備必需藥品及干糧。

(三十四)強烈臺風襲擊時,應采取下列措施:

1.關閉電源或煤氣來源。

2.非絕對必要,不可生火,生火時應嚴密戒備。

3.重要文件或物品應有專人看管。

4.門窗破壞時,警戒人員應采取緊急措施。

(三十五)公司房舍有被洪水沖及之處,應采取緊急預防措施。

(三十六)為防止震災,易燃物不應放在高處,以免落地造成災害。

身體傷害的預防

(三十七)有危險性之工作應由熟練人員擔任,派人在場監督。

(三十八)發生傷害時,應急將受傷者送勞工保險指定醫院治療。

(三十九)工作地點的頂上可能落下傷人物體時,工作人員應戴安全盔帽。

(四十)使用強烈腐蝕性的濃酸時,應使用安全的工具,避免與身體接觸。

(四十一)在灰塵飛揚中工作者,應帶上口罩及眼鏡。

(四十二)使用電氣器材時,應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

(四十三)操作起重機時,應注意吊起物體底下及附近是否有人。

(四十四)使用塔架或扶梯,應嚴密檢查是否堅固。

(四十五)玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

(四十六)不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。

(四十七)工具應放置于工具箱中,工具箱應盡量放在地面。

(四十八)尖銳工具應有防護圈蓋,且不得放置于衣袋中。

(四十九)鍛鑄或焊接時應注意遠離他人,并應戴必要的眼罩。

(五十)汽車機車、堆高機、起重機其駕駛員必須領有駕駛執照或為公司指定人員,無照人員不得駕車,亦不得練習駕車。

(五十一)駕駛汽車或機車必須嚴格遵守交通規則。

(五十二)特種作業的監督人員應明了該項作業的特殊危險,隨時告知其屬下工作人員。

(五十三)遇停電時要立刻關閉總開關,送電時在開各開關之前,要先開總開關。開主開關時須預先與關系者聯絡。

(五十四)凡電器機器的修理,更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關閉開關而后行之。

(五十五)高壓電線作業未先確認死線前不可進行作業。

機械工具的處理

(五十六)使用機械工具前必須先檢點有無異狀,無異狀時始可使用。

(五十七)初次用的機械或新裝置使用的機械類,必須得所屬主客的準許,并聽取說明后始可操作之。

(五十八)原動機或動力傳動裝置,開始發動時應先用口號(呼聲)或適當的方法聯絡同事周知,再確認周圍的安全狀態后行之。  2  

(五十九)機械的清掃注油時應轉動停止后行之,但得特別許可時不在此限。

(六十)如無必要避免機械的空運轉。

(六十一)計器類要經常做正確的保養,尤其是密閉加壓機械更要嚴加留意。

(六十二)對于壓力計、溫度計及其他計器類要特別小心操作,并在其規定的示度范圍內使用。

(六十三)玻璃器具材料等的裝卸、切斷或其他使用均需留心,慎防破損,除非經特別允許作業外,一定要戴手套工作。

空襲的防護

(六十四)關于空襲的防護,應嚴格遵守政府防空法令規定外,悉依本準則辦理。

(六十五)本辦法所稱空襲避難,系指緊急警報后,或突然遭受空襲時,人員、車輛、重要文件所應采取的避難行動。

(六十六)實施避離時,應遵守下列事項:

1.關閉門戶,熄滅爐灶煙火,關閉自來水龍頭。

2.應接受服勤人員的指導,不得在街巷之間、防空壕洞前或戶外徘徊觀望。

3.敵機臨空投彈時,應躺伏地上,緊靠墻基,將頭部及胸部稍微抬起,使腕著力于地,并以棉花掩塞耳孔,口略張開,以防爆炸及震動的傷害。

4.守衛及接線員注意警報音響,或攜帶半導體收音機,收聽廣播消息。

5.凡參加消防隊組織的人員,應依照規定執行勤務。

(六十七)緊急警報后,人員行動準則如下:

1.公司的人員,應立刻攜帶重要文件、帳冊、財務等進入指定的地下室或堅固建筑物底層,實施避難。

2.工廠人員,攜帶重要文件、帳冊、財務等應就近利用地形地物,實施掩蔽。

(六十八)緊急警報后,車輛(包括甲、乙種車輛)行動準則如下:

1.在市區內行駛中的車輛,應就近向馬路兩旁疏開停放,但在干道向郊外行駛中的車輛,得繼續駛往郊外疏散。

2.在市區停放的車輛,應一律禁止行駛。

3.在郊區的車輛,不得進入市區,就近疏開掩蔽。

(六十九)緊急警報后,消防人員應立即出動,駛往指定地點,分別執行下列各項任務:

1.維持秩序。

2.指揮人車避離掩蔽。

3.保護公司安全。

篇2

為了對生產經營活動中產生的危險廢物進行規范化管理,有效儲存、處置,促進廢棄物的再生利用,改善環境衛生;控制和消除危險廢棄物引起的事故,制定本管理制度危險廢物規章制度危險廢物規章制度。下面是小編為大家帶來的危險廢物安全管理規章制度,歡迎閱讀。

一、目的:

為對本公司生產經營活動中產生的危險廢物進行規范化管理,有效儲存、處置,促進廢棄物的再生利用,改善環境衛生;控制和消除危險廢棄物引起的事故,特制定本管理制度危險廢物規章制度危險廢物規章制度。

二、適用范圍:

本規程適用于公司在生產中所產生的危險廢棄物(報廢藥品、實驗室廢液、甲醇空瓶)從產生至處置完畢為止的管理。

三、職責:

3.1各部門做好本部門廢棄物的收集、分類工作,并送達指定的儲存場所。

3.2工程部、綜合辦負責危險廢棄物處置監督管理。

3.3凡我公司從事與危險物品有關的單位和個人,必須遵守本制度和國家有關規定。

四、管理制度

1.各部門應在各工序或場所設置必要數量的臨時廢物回收設施,將危險廢物行分類收集,然后運到指定存放場所存放。

2.接觸危險廢棄物人員,需穿戴規定勞保用品,做好自身防護。

3.危險廢物儲存場所各分類標示應清楚,嚴禁將危險廢物混存。

4.危險廢物存放區應設置危險識別標志,由指定人員負責存放管理,并建立臺賬,明確廢棄物種類或名稱、來源、進出量、管理者簽名等

5.危險廢物存放區域應放置消防設施,以防止發生緊急事件危險廢物規章制度百科。

6.毒性危險廢物廢物儲存設施應有防止地面水、地下水、滲透水流的措施。

7.危險廢物儲存場所應定期進行清掃、清潔。

8.管理責任者要對危險廢物存放場所進行經常性的整理、整頓,避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。

9.任何單位及個人不得擅自轉移,處置危險廢物,特別是有害廢棄物。

10.危險廢物倉庫嚴禁閑人進入,如確需進入庫區,須經批準后在了解倉庫有關管理規定的前提下,由倉庫工作人員帶領進入,保管員離開必須鎖好門。

11.處置單位應具備廢物回收、處置相應的資質,并有相關證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理。

12.設立專用空間并由專人負責保管以防止被錯誤取用發生危險或造成污染,當危險廢物達到一定存放量后,由工程部與綜合辦負責聯絡合同廠商處理。

13.廢棄物的清運處理應填寫《危險廢物轉移聯單》,由工程部與綜合辦保存。

篇3

關鍵詞:安全管理;信息化建設;生產安全;

一、生產安全管理理論發展

生產安全管理理論出現較晚其涉及到多個學科、發展的速度比較快。發展階段主要從事故學研究到危險分析與風險控制研究再到安全科學理論。工業的發展推進了事故預防科學,

早在上世紀30年代,美國安全工程師海因里希發表事故致因理論奠定了事故學理論基礎。上世紀50年代到80年代出現了危險分析與風險控制理論,之后以安全工程等理論為基礎的風險控制理論快速發展,上世紀90年代至今,現代生產安全科學管理理論出現并不斷發展、完善。

二、生產安全管理現狀

當前國際上普遍采取系統安全管理模式。國內工業生產企業的安全生產管理以過程安全管理為主,對風險的控制比較有限,近年來我國對安全生產逐漸重視,努力構建高效的風險控制安全管理體系。在系統安全管理模式下,信息是重要的管理資源也是企業決策、管理的依據。工業企業的生產安全管理通過信息化,構建企業安全生產管理體系,提高安全生產的管理效能。

三、生產安全信息化管理存在的問題

工業企業生產安全管理信息化程度相對落后,難以適應現代安全管理的要求。信息未在網絡、數據庫的支持下形成數據共享、信息的集成,利用率較低。系統缺乏統一標準的接口,沒能實現真正的系統集成。安全過程控制薄弱,在問題處理過程中,涉及多角色、多部門協同工作,沒有按嚴格規定的業務邏輯控制業務的進行來保證安全信息的傳遞。缺乏安全分析改進。

四、生產安全管理信息化設計

1.理論層面。由基本管理和綜合管理構成。基本管理是在生產管理原理基礎上,對工業企業安全生產有指導性的通用方法、準則,從而準確、有效處理在企業安全生產管理過程中的諸多要素間的關系, 以實現生產安全管理的目標。工業企業安全生產管理涉及諸多領域,建設一個完整的系統,需要相關領域的知識框架給予支撐即綜合管理。綜合管理包括了事故學理論、系統工程原理、安全法原理等,這些理論與工業企業安全生產結合,為企業的管理水平的提高帶來幫助。

2.技術層面。在理論的基礎上通過相關技術來實現業務管理。現代信息技術有信息管理、監測預警、安全評估、應急響應、事故管理等,融合最新的物聯網、云計算等。通過信息技術的有力支撐,實時收集工業企業在生產過程中的各項安全相關數據,通過網絡和管理系統在企業的安全管理平臺上共享,對各項數據加以綜合分析及時做出行動決策,以保證工業企業安全生產管理目標得以高效實現。

3.業務層面。為企業安全生產管理提供系統、全面的安全業務管理功能。主要包括信息采集、基礎管理、監控管理、檢查管理、風險評估與應急響應、環境控制。(1)信息采集。建立信息中心采集工業企業生產過程中的各種安全相關數據,加以分析、處理和傳輸,充分開發和有效利用生產過程的安全數據,向管理層及時提供安全決策、預測和控制的必要信息。(2)基礎管理。主要有工業企業安全目標管理、安全法律法規管理、安全教育管理、安全生產事故管理、設備設施管理、安全績效與改進管理、職業健康管理等。(3)監控管理。主要包括危險源監控和管理等。(4)檢查管理。指工業企業定期安全檢查、事故排查機制, 生成各類報表。(5)風險評估與應急響應。主要包括了工業企業應急救援、風險評估等。(6)環境控制,使企業在生產過程中加強對環境與能耗的管理。

4.信息儲備層面。工業企業安全生產管理中要遵循的各種法律、法規、標準以及規范, 提供工業企業生產安全管理的信息儲備。

工業企業安全生產管理信息化是滿足當下工業企業安全生產監管管理的工作要求,利用現代化信息技術結合安全管理理論,更加高效、便捷地實現工業企業生產安全管理的目標。

參考文獻:

[1]常占利.安全管理基本理論與技術[M].北京;冶金工業出版社,2007:23-45.

[2]羅云.現代安全管理[M].北京:化學工業出版社,2004:50.

[3]陳維民,徐蓮.安全風險預控管理.北京:中國礦業大學出版社,2006,5

[4]李儀歡,陳國華. 安全管理信息系統學的創建、內涵和外延.中國安全科學學報,2007,17(6):129-134

[5]吳宗之.安全生產關乎可持續發展.北京:中國經貿導刊,2005,(19):31

[6],帆,張志鴻.基于構件的多層體系結構的研究與應用.計算機工程與設計,2010,(6):1255-1258

篇4

關鍵詞:班組安全;安全文化;管理理念

中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)06-00-01

班組是企業生產的最基本單元,是企業最前沿的工作團體。加強班組安全管理工作,是實現企業安全生產目標的關鍵和建立安全生產長效機制的保證。據統汁,90%以上的事故發生在班組,80%以上的事故直接原因都與班組有關[1]。在煤炭、石油、電力等重工業部門,由于其安全風險非常高,其班組管理制度較為完善。輕工業部門發生的安全事故,雖然沒有重工業企業直接,但危害同樣巨大,如近幾年頻發的食品、藥品化學安全事故,給輕工業部門企業的安全生產管理敲響警鐘。本文針對輕工業部門中小企業的特點,就輕工業部門怎樣進行班組建設,搞好班組安全管理作探討。

一、輕工業部門生產的特點對班組安全管理提出挑戰

輕工業部門生產的產品大多與人民群眾的生活健康密切相關,但往往存在安全事故發生后不能及時追溯到事故源,導致事態擴大的問題,其原因就是其輕工企業生產的特點,多數事故發生地與事故源在空間和時間上都是分離的,如在食品企業中,食品原料生產、加工、儲運、銷售等環節,都存在食品安全問題的潛在危險因素[2],且還不可忽視前期初級農產品中農藥、獸藥的影響[3]。如此復雜的環節,對企業如何建立合理有效的班組安全管理制度,以及在安全事故發生時能夠通過有效的班組安全管理機制快速查找源頭控制其蔓延提出了挑戰。另外,輕工業中小企業多數員工安全文化素質比較低,在工作過程中自我保護意識淡薄,缺乏參與企業安全活動的積極性[4],這是輕工業部門中小企業的班組安全管理面臨的又一難題。因此,輕工部門中小企業應當依照國家安全生產法規條例并結合本部門的實際,建立與本企業生產流程相適應的班組安全管理制度。

二、如何進行班組安全管理

1.將生產技術指導與班組安全文化教育結合貫穿于企業生產過程

由于各個企業的技術條件、生產流程、操作要求、運行方式、員工構成等差異巨大,因此,在國家安全生產法律法規的大的框架下,各個企業應根據自己的具體情況制定相關的班組安全管理制度、條例。例如針對某一臺設備或某一個流水線,怎樣操作是安全的,幾個人操作,如何分工,誰負總責,新的員工如何培訓。應當鼓勵員工熟悉與之有關的原理、過程、目的,并且加強上游程序班組員工和下游程序班組員工之間的交流溝通,班組員工越熟悉生產流程,安全管理就越有保障。在班組成員的不斷交流學習中形成該企業特有的班組安全文化氛圍,發揮企業安全文化的凝聚作用、規范作用、輻射作用[5],更好的落實安全生產管理責任制。

前面提到由于輕工中小企業生產的特點,多數事故發生地與事故源在空間和時間上都是分離的且產品大多直接關系到人民群眾的切身利益,因此,在班組安全管理制度的外延應當擴大,即從原料地到消費者都應當被覆蓋到。建立產品質量追溯體系,實施從生產到消費全過程的有效監管[6],與班組安全管理有機地結合起來,在保障安全的同時有效保證產品質量,提高企業效益,增強每個班組團隊的責任心、凝聚力,塑造企業自己獨特的安全文化。

2.創新模式,不斷探索新的班組安全管理方式

班組是企業的細胞,要最大限度的發揮班組成員的積極性,就要不斷地進行創新。企業中創新一般涉及兩方面,一是通過工藝改進或技術進步來提高企業生產效益和安全系數;二是探索更先進的運行方式或管理理念,這里主要討論后者。要使企業處于最佳的安全生產狀態,應當對班組員工參與安全行為的影響因素進行評估,從而得出科學合理的管理制度和考核機制。已有研究通過構建員工與中小企業交往支付矩陣,對交往過程演化模型的分析來揭示個體不同策略選擇對群體行為的影響[4]。這些研究方式可以融合于企業班組安全管理制度的形成中,盡可能排除人為因素的不科學、不合理。

對現場管理模式的創新,也是提高班組效率,提升企業競爭力的一個方面。著名的5S管理理念,它包括整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五個項目。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”,其后日本企業將5S運動作為管理工作的基礎,使得產品品質得以迅速提升。這充分說明了管理模式對提高企業生產效率的重要性,但班組安全管理并不終結于此,班組員工處于一個團隊中,班組團隊建設的怎樣,直接影響安全管理制度的實施,為此,有企業提出了建立“五型”班組[7],并在實踐中獲得了一些經驗。

3.營造氛圍,培養人才

企業班組安全管理不能脫離社會的大環境,輕工業行業中小企業生產特點與重工業有區別,因此,這些企業最需要的是懂本行業生產全過程又熟悉相關安全法律的復合型管理人才。如何讓人才脫穎而出,首先,社會上要有重視班組安全管理的氛圍;其次,要發揮企業聯合會和高校的作用,專門針對本行業培養復合型人才;再次,要鼓勵班組員工積極學習與本行業相關的知識。

綜上所述,輕工部門中小企業的班組安全管理是一項系統工程,會隨著技術的進步和管理理念的創新與時俱進。安全生產伴隨國民經濟發展進程,任何時候都不能忽視。總之,輕工業部門中各個企業的生產、經營具體情況不同,各企業應針對各生產流程及流程中發生的變化,不斷調整班組安全管理方式方法,以適應新形式的要求。

參考文獻:

[1]姚晶晶.班組安全管理[J].科技情報開發與經濟,2008,6: 200-201.

[2]陳錦屏,張志國.關于影響食品安全因素的探討[J].食品科學,2008,26(08): 490-493.

[3]MCEVOY J D G. Contamination of animal feedstuffs as a cause of residues in food: A review of regulatory aspects, incidence and control[J].Analytica Chimica Acta, 2002, 473(1/2): 3-26.

[4]劉素霞, 梅強.中小企業員工安全參與行為演化路徑研究[J].中國安全科學學報,2012,2: 164-169.

[5]黃愛娟.淺談企業安全文化與管理[J].現代經濟信息,2010,10: 12.

[6]錢楊,周建忠.基于產品召回的質量追溯[J].企業研究:理論版,2011,3: 6-7.

篇5

關鍵詞:安全心理;安全管理;事故;心理健康

1. 安全心理概述

1.1 安全心理的定義

安全心理學是應用心理學的一個分支領域,它是研究人在勞動過程中伴隨生產工具、機器設備、工作環境、作業人員之間關系而產生的安全需要、安全意識及其反應行動等心理活動的一門科學。

1.1 研究安全心理學的意義

人是生產力中最活躍的因素之一,在導致事故發生的種種原因中,人的不安全行為是一種很重要的原因。

人們之所以有不安全行為是因為他們在以某種不安全的方式工作時,大多從未受到過傷害,“我一直都是這樣做的”是最常見的解釋。但如果我們對事故三角形有所了解,就會意識到其實事故正向我們逼近。Heinrich(海恩里希)法則指出每330次不安全行為中,就會有29次導致輕微傷害,而其中1次則導致嚴重事故。因此,那些長期以來從未受到任何傷害的不安全行為,實際上在增加最終嚴重后果可能性。

人的不安全因素與人的不安全行為有關,而人的不安全行為又起源于人的行為動機和心理需要。通過研究分析廣大生產人員的心理,了解他們在各自崗位上的需求與愿望,預測他們的工作行為及動向,有利于制定出切合實際、保護廣大員工的安全管理措施和制度,及時矯正各種影響安全的不良心理和糾正各種違章行為。

2. 職工心理健康安全的影響因素

從宏觀方面講,影響員工心理健康的因素主要有外在因素和內在因素兩個方面,但是起決定作用的則是個人因素,它直接影響著個人的健康觀念與行為。

2.1 內在原因

一般來說,心理健康內在因素主要與生理的、心理的諸多因素有關,同時也與個體的思想意識、工作心態、生活態度等因素有關。

(1)從眾心理:主要表現為工作不思進取,遇事懶惰。

(2)應付心理:平時工作不努力,遇到問題盡量繞著走。

(3)僥幸心理:一般表現為“明知故犯”

(4)冒險心理:表現為強烈的虛榮心,好面子。

(5)逆反心理:是一種無視社會規范或管理制度的對抗性心理狀態,表現為當面頂撞或口是心非。

(6)其他:好奇心理、情緒波動、思想不集中、厭倦心理等。

2.2 外在原因

在企業日常生產與管理中,員工對來自外部環境的影響相對敏感,包括工作場所、工作環境、家庭社會導致的情感問題等等。

2.2.1 環境方面

員工工作環境中的溫度、濕度、照明、色調、色調及噪聲等自然因素超出人們的感覺功能的限度時,都會干擾人的正常思維判斷,導致判斷或操作失誤,從而釀成事故。

2.2.2 工作方面

現在許多企業崗位津貼差別較大,部分員工對優越崗位的需求和向往更為迫切,易使員工產生失衡心理。企業生產管理的程序化及標準化程度的提高,導致員工缺乏工作創新,易產生懶惰心理。另外部分管理者管理方法過于直接,易造成員工產生嚴重的逆反心理。

2.2.3 社會方面

現代社會人們家庭負擔重,工作壓力大,導致長期精神壓抑,認為理想和現實脫節、前途迷茫等,對一些不良的社會現象容易產生抱怨和抵觸情緒,這種狀態如果長期得不到解決,則會進一步加重個體的心理不健康,進而影響到工作質量。

3. 安全心理在企業安全管理中應用

3.1 事故前安全心理的應用

如今,傳統安全管理模式的事故后處理方式漸漸轉變為事前管理,預報、預測及預警成了現代安全管理的重要手段和措施。以人為本的管理思想在企業安全管理實踐中必須能得到充分運用。

3.1.1人員心理適應性選拔

不同性格和氣質的人適合于不同的崗位,要做到人崗相適,人力資源機構可以通過研究安全心理學分析個人性格特點,對影響整個系統運行或與安全生產有非常關鍵作用的崗位,選拔合適的人選。

3.1.2重視心理訓練

心理品質包括一個人的感知覺、思維、注意力、行動的協調聯貫,反射建立,反應能力等,這些素質都可通過教育培養得到提高。人的性格與安全生產有著密切的關系,無論技術怎樣好的操作人員,如果性格不好,馬馬虎虎,也會經常導致事故發生。因此除了技術能力的培養外,對員工的心理品質教育、加強自我修養也顯得尤為重要。

3.1.3合理建立規章制度

通過安全心理學對主觀和客觀心理現象的分析,可以幫助管理人員認清安全生產中的不安全因素,堅持以人為本針對性地、合理地制定制度、辦法,摒棄條條框框,更加注重人性化的管理,避免造成員工的逆反、應付等各種不安全心理,從根本上減少事故發生的概率,提高安全管理水平。

3.2 事故后安全心理的應用

發生事故并不可怕,可怕的是不能及時采取有效措施控制事態的發展。安全管理人員應分析員工的事故心理,總結事故致因中人的因素,從本質安全著手降低風險,排除隱患,防止同類生產事故的重演。

3.2.1 心理干預

發生安全事故后不少目睹現場的人員其心理必然會受到或多或少的影響。這時就需要管理者主動實施心理干預。對患有嚴重事故心理的人,應適當調換工種或崗位,讓其在較好的安全氛圍環境中逐步進行事故心理感化。對于那些對安全抱無所態度,常常故意違章作業的工作人員,可以有目的地組織他們觀看重大事故現場的錄像、圖片展覽,激發他們對安全的責任感,改變他們的不健康安全心理。但此方法應注意適度,不能因矯枉過正而產生負面的影響,給員工增加額外的心理負擔。

3.2.2 事故分析

事故發生后,對事故的調查不應當把精力集中放到尋找設備和機器的原因上,而是應對事故產生的深層原因、情境因素與人的心理進行分析。通過對大量事故進行統計分析,找出事故產生原因及其變化規律,可以辨識出事故隱患以便采取最適宜的預防措施,防止以后不再發生同類原因的事故。

3.2.3 做好本質安全

運用安全心理學的知識,對生產設備、安全保護裝置、工作環境等進行工程心理學(人機工程學)的研究,使裝置設備符合人的生理心理特點,工作場所適合人的操作,工作環境不影響人的安全和健康,從而達到操作方便、減輕勞動強度、節約勞動時間、提高工作效率、充分利用設備能力、降低能耗、減少工傷事故的目的。

4. 加強員工心理健康安全的建議和對策

4.1 努力創造良好的員工安全健康環境

如石油化工生產企業應從實際出發,重點美化工作環境。從人體舒適度的需要出發,盡可能消除如黑暗、潮濕、悶熱、噪音、有害物質等惡劣環境對員工的不良的心理機能和心理狀態的干擾,給員工提供良好的工作空間,提高員工的安全感和舒適感,使其身心愉快地去工作。

4.2 注重員工的職業心理健康

完善企業內部員工職業健康檔案,做好員工心理健康評估工作。保持領導層、管理層與普通員工三者間溝通渠道的暢通。認真關心職工切身利益,重點解決職工的后顧之憂。

4.3從心理學角度把握安全教育工作

從心理學的角度,有效地開展安全教育工作,應首先從人的態度入手而不是從人的行為入手。因為人的態度具有穩定性,一旦形成某種態度后,就會產生一種行為定勢。當人的態度結構還未完全穩定時也就著手進行教育是最佳的時機。因此,車間新員工的入廠安全教育應該是第一位的。

4.4 運用正確的激勵機制

正確的激勵需要事先掌握信息,了解情況,然后對癥下藥、有的放矢,不要等問題積累成堆了或產生不良后果后才著手處理。通常表揚或獎勵容易調動員工積極性,適時的說教誘導也能使其產生積極的行為。

5. 小結

良好的安全心理活動可以發揮人的積極性、主動性、創造性,可以為提高安全效果提供穩定可靠的保障。在實際工作中,如果使工人保持良好的心理狀態,有一個穩定的心態,我們的安全生產就會在某種程度上趨于穩定。

作為企業安全生產的管理者,應具備一定的安全心理學知識,努力提高管理的技巧和水平。通過掌握員工的愿望和動機,把安全管理由被動地事后控制變為主動地事前分析、預測,從很大程度上減少事故的發生。

總之,在生產活動中,人始終是最重要的因素。只有以人為本,把人的工作做好了,才能從根本上為安全生產提供可靠保證。我們要各個層面、各個環節,加大對生產人員心理問題的重視及研究力度,保證企業長、穩、安地科學發展。

參考文獻

【1】 栗繼祖.安全心理學.中國勞動社會保障出版社.

篇6

【關鍵詞】電力設施企業;安裝工程;安全管理

近年來,隨著城市化進程的不斷加快,我國電力工業迎來了一個發展,以高壓電、大電網為主要特征。然而在發展的同時,電力設施企業也存在一些問題,其中以安裝工程中的安全管理為主要問題。施工過程中的安全管理模式不能與工程的質量管理同步提高,施工單位往往為了追求自身利益的最大化,盲目的提高質量、一味的降低成本、縮短施工周期,無暇顧及施工現場的安全,從根本上忽視了安全管理工作的重要性。因此,加強安裝工程的安全管理是提高電力設施企業生產效率的有效途徑,有利于電力設施企業健康、持續、穩定的立足于激烈的市場競爭中。

一、電力設施企業安裝工程的安全管理現狀

目前,我國大多數電力設施企業將重點集中在工程成本、質量以及進度方面,旨在降低工程成本、提高工程質量、加快工程進度,從而獲得最大的經濟效益,完全忽視了安全管理的重要性。這是由多方面因素綜合影響的結果,首先,受企業內部長期的傳統的管理意識的影響,不能隨著企業的發展而不斷更新管理意識,僅僅停留在原有的管理模式上;其次,施工人員缺乏專業的安全管理知識,無法在現場有序的進行安全施工管理,在一定程度上降低了現場工作的安全度;此外,一些企業內部并沒有專業的安全管理工程師,而將安全管理工作分配給其他部門或人員代為監管,大大降低了安全管理的實際效果,改變了安全管理的真正目的,使得施工現場因違章指揮、違章作業而傷亡的事故時有發生并未能的到合理有效的解決。當然,安全管理不僅關系到施工人員的人生安全,更與企業的整體效益與財產狀況緊密相連。例如,2005年7月發生在新豐電廠的一起安全事故給人民生命和企業財產造成重大損失,當時廠內一號汽輪機房因沒有高度重視安全管理工作,導致球型網架屋面結構發生垮塌,造成六名施工人員喪失了生命、八人受傷的慘痛局面。可見,要想減小乃至避免事故的發生,就必須高度重視安裝工程的安全管理工作,提高管理人員的安全管理意識,配備專業安全管理工程師,推動電力設施企業的不斷發展。我國電網公司也高度重視這方面問題,并完善《關于印發國家電網公司電力建設工程施工安全管理辦法的通知》,從不同的角度明確了電力設施企業安全管理人員在安裝工程中的施工安全職責。

二、加強電力設施企業安裝工程安全管理的必要性

對于任何一個企業來說,質量和安全是其立足于激烈的市場競爭中的必備條件,是一個工程建設的永恒話題。安全是質量的基礎,只有達到了安全指標,才能保證質量,如果說質量是業主所追求的的最終目標,那么可以說安全則是實現這一目標的基本環境條件。現階段,我國實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵規守紀”的安全管理體制,形成一個全方位、多層次的管理模式。

縱觀我國電力設施企業的發展史,可以明顯看出其在安裝工程中存在一定的不安全因素,時有事故發生。然而,據不完全統計,我國電力設施企業安裝工程中發生的事故并不是完全由施工人員安裝能力欠缺而導致的,更主要的原因是施工人員沒有充分樹立安全管理意識。可見,安全管理意識對于施工人員而言至關重要,是整個施工過程的關鍵因素,而有效的安全管理模式是提高施工人員安全管理意識的有效途徑,這就要求我國電力設施企業在安裝工程中必須加強安全管理。

多年來,我國電力設施企業安裝工程的安全事故時有發生,不僅造成大量的人力、物力、財力資源的損失,對整個社會的發展也極為不利,產生了一定的負面影響。可見,強化安全管理對于電力設施企業乃至社會的發展已迫在眉睫,企業管理者以及相關方面的負責人必須高度重視,深入基層,充分了解情況,以制定出合理有效的安全管理模式,推動企業和社會的發展。

三、加強電力設施企業安裝工程安全管理的措施和方法

(一)加強員工安全宣傳、教育與培訓

由于目前多數電力設施企業的施工人員沒有樹立正確的安全管理意識,缺乏專業的安全管理理念,這就要求企業必須采取相關措施提高施工人員的安全意識和專業理念。首先,在安裝工程尚未啟動之前,可在公司內部以講座、視頻、板報等方式向全體員工進行宣傳、教育與培訓,使之充分認識到安全管理的重要性,從而營造一個具有安全意識的企業環境,在潛移默化中提高員工的安全管理意識。此外,在安裝工程的施工過程中,可適時開展安全教育與培訓,起到提醒的作用,推動工程在安全中有序的進行。

(二)建立并完善安全管理體系

合理有效的安全管理體系是提高電力設施企業安裝工程安全質量的制度保證,要求企業管理者以及相關負責人要充分了解國家頒布的關于安全生產的各項政策、法律法規以及規章制度等,然后從企業的施工實際出發,制定出符合企業發展狀況的安全管理體系,并將其不斷完善。首先,企業的監管部門應縱觀企業的發展,充分了解企業所發生的的每項安全事故,綜合分析,從而找出安全隱患較多的施工環節,并予以重點監督管理;同時,認識到安全生產責任制的重要性,將其真正落實到每個施工崗位及工序中,并予以貫徹,從根本上杜絕違規、違章、違法行為;此外,建立健全績效考核制度,提高員工安全管理的積極性與工作熱情,從而形成合理有效的安全管理體系,排除一切安全隱患,提高施工的安全度。

(三)加強施工安全設施的管理

加強施工安全設施的管理是保證安全的外在條件,是安全管理的重要組成部分,有效的安全防護設施可以很大程度上提高工程的安全性。這就需要在實際的施工過程中,必須確保所有設備的安全性,定期進行檢查與清理,防止其因長期沾污污垢而逐漸喪失安全防護功能,應嚴格遵循說明書的使用流程,做到科學使用、合理存放,從而達到最大的使用效益,起到一定的安全防范作用。電力設備不同于其他設備,在使用前應嚴格遵循相關說明進行檢查、測試,以實現安裝工程中質量與安全的統一。

四、結束語

綜上所述,隨著國民經濟的迅猛發展,電力設施企業呈現蒸蒸日上的發展趨勢,這必將在一定程度上促進城市化進程的加快。然而,安全管理作為企業發展的重要組成部分,卻成為電力設施企業安裝工程中面臨的巨大挑戰,這就要求企業管理者乃至相關工作人員必須采取有效措施加強電力設施企業安裝工程中的安全管理,不斷更新管理模式,提高安全質量,從而形成一個全方位、多層次、全過程的科學的安全管理體系,確保電力設施企業安裝工程的質量和安全。

參考文獻:

[1]肖廣成.淺談魯新礦井110kv變電所電氣設備安裝工程的質量控制欲施工安全[J].科技信息,2010(7)

篇7

【關鍵字】燃氣管網;施工作業;安全管理;對策

燃氣管網作為城市發展建設中無法缺少的一個公共設施,集使用時間長、危險性、開發性以及隱蔽性等特點于一身,其埋設地點主要集中在城市的各個街道巷弄中[1]。而現階段的燃氣管網施工狀態有各種各樣的特質,例如環境條件不穩定、施工范圍人流量大、施工內容繁復、施工范圍廣等。燃氣管網的施工安全是促進燃氣企業發展,提高燃氣企業安全生產水平與能力的關鍵因素,隨著燃氣企業的不斷發展,燃氣管網的施工安全所發揮的重要作用日益增加。

1.燃氣管網施工作業中的安全問題

1.1未建立健全的安全制度與管理體系

燃氣管網項目管理組未根據施工安全需要,為施工現場制定完善的管理制度,例如日常管理制度、消防安全管理制度、用電制度等相關制度,使燃氣管網的施工作業缺乏安全運行的依托。

1.2施工安全管理項目的經費不足

極少數建設單位為了減少項目的成本,將安全管理項目的經費大幅度壓縮,使安全管理項目由于建設經費不足,而無法保證現場的施工安全。

1.3工程管理人員以及施工人員安全意識淡薄

燃氣管網工程項目的施工人員以及管理人員未正確認識安全施工的重要性,部分管理人員忽視對施工人員的安全施工培訓工作,從而導致施工人員也不重視安全施工的防護措施等,全憑自身經驗施工,加大燃氣管網的施工危險。

1.4施工人員未掌握最新的施工環境,做出錯誤決定

搶修工程、帶氣作業等工程項目開展前,施工人員未對施工環境現狀進行充分了解,例如安全關鍵環節、安全防范與保護措施、交叉作業區域、施工要點等,導致施工時做了錯誤決定,導致安全事故的發生。

1.5施工現場監督工作不到位

現場安全監督人員未根據施工要求,對正在進行施工作業的環節進行嚴格監督或擅離崗位,導致施工現場的監督工作形同虛設,起不到監督的作用,使施工人員無視各項管理制度,施工時不根據安全施工制度進行作業,引發安全事故。

1.6安全檢查工作不全面

部分燃氣企業將安全施工環境的建設重心放在管理工作以及監督工作,忽視了對施工設備、施工環境、施工技術以及施工人員等方面的檢查工作,并且安全檢查方式過于單一,使檢查工作的效果停滯不前,不能發現一些難以發現的安全問題,時間一長,這些未檢查出的問題則逐步演變成大問題,釀成重大安全事故。此外,未嚴格落實安全檢查獎懲制度,使安全檢查工作顯得可有可無,與展開檢查工作的本意不相符。

2.燃氣管網施工作業安全管理

2.1完善安全施工的管理制度以及管理體系

以保證施工安全為前提,以燃氣行業標準、國家的法律法規作為參考依據,為燃氣管網項目的施工現場制定日常管理制度、消防安全管理制度、用電制度等相關制度[2],并不斷完善,為項目的安全操作提供保障。同時,建立安全管理小組,監督施工人員的工作,及時掌握施工中的不安全因素,并及時解決,保障燃氣管網施工作業的安全。

2.2重視項目的施工安全管理工作,加大資金投入

合理分配施工成本,刪減不必要的資金投入,重視施工安全的管理工作,保證安全管理工作的資金充足,嚴格做好施工安全設施的建設,減少項目施工的不安全因素。

2.3提高施工項目相關人員的綜合素質

(一)管理人員:施工安全管理人員熟悉各項安全管理制度,并掌握相應施工現場的各個事故易發環節,制定相應的應急措施,不斷強化自身的安全管理意識以及能力。

(二)施工人員:項目實施前,領導各施工人員學習各項安全管理制度,通過以往的事故案例使施工人員明白燃氣管網實現施工安全的重要性,樹立安全施工的意識,杜絕憑經驗辦事的錯誤思想,以達到安全教育的目的。此外,結合施工現場的事故易發環節,教育施工人員各項突發事件的應急處理方法,并定期開展應急演練,幫助施工人員熟練應急措施,提高施工人員的應急能力。

2.4全面掌握施工作業的詳細過程

抓好現場施工的各個環節,各項工程(搶修工程、帶氣作業等)開展前須針對安全協調以及現有施工技術召開工程準備會議。根據工程現有施工的要點,采用書面記錄形式,結合現場施工環境,向施工人員交代相關的安全問題,例如安全關鍵環節、安全防范與保護措施、交叉作業區域、施工要點等,使施工人員對現場的潛在危險與預防措施充分了解,避免施工人員因不了解現場環境而做出違章指揮的事情。

2.5做好施工現場的安全監督

施工現場須設有標準消防設施以及防護用具,嚴格要求現場施工人員穿戴完整勞動保護用品,現場施工各個環節設專門監管人員對現場作業進行監護,務必做到何處在進行施工作業則何處有監管人員。工程安全管理加強對施工現場的監督考核,以《危險作業施工現場檢查表》作為考核標準[3],深入到每一個環節,及時發現現場的安全隱患并消除,分析安全隱患的產生原因,制定相應的預防對策,不斷完善安全管理內容。

2.6開展安全檢查

實現安全施工的目的不僅要注重管理工作以及監督工作,還要加強施工現場的檢查工作。檢查工作從不同角度出發,例如施工設備、施工環境、施工技術以及施工人員等方面,確保檢查范圍的完整性。此外,設定不同的檢查方式,例如專項檢查、班組自查、綜合互查、集團抽查、廠級聯合檢查等,并制定相應的獎懲制度,對于表現良好的人員給予獎勵,對于違反制度的人員則采取處罰措施,通過不同的方式提高相關人員的安全意識,提高項目施工的安全性。

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關鍵詞:化工業;安全管理;解決方案

1新形勢下化工安全管理問題簡述

1.1化工企業安全管理的含義

工業化發展中,化工企業的發展乃是重中之重,那么化工企業的安全問題自然也是重中之重。化工企業的安全問題的存在是值得探討與深思的,它必須是在企業實現安全生產的前提下,對企業的內部起著不可或缺的準則性作用,有助于企業的安全管理方向,方式,方法,開展一系列嚴謹的化工生產工作。例如生產時候的操控模式需要安全管理,便于后續的統籌、規劃、決策、調控。目的就是減少安全事故的發生率。在整合企業生產過程中起到重要的參照與核實作用。最終目的就是讓每一個企業內部相關人員在工作中更穩定更放心更有質量地開展工作。在當代社會必須是每個化工企業員工的責任所在。

1.2化工企業安全管理的意義

二十一世紀中國的戰略性發展,常常提及到一個詞語:可持續發展。當下社會各行各業都離不開可持續發展五個字,只有遵循于此才能置企業于屹立長久之上。工業化發展帶動GDP,其中最出彩的化工業已經滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續發展,于是化工企業的安全管理意義就在這里,為企業全面發展起到紐帶的作用,帶動其往更高級化前進,提升企業,從而提升產品質量,帶動企業多元化快速發展。帶動社會化工業行業準則,拉動工業化發展的前進腳步。

2新形勢下化工企業安全管理現狀及存在問題

2.1化工企業的不安全因素較多

大部分化工企業都有各種不同的安全相關問題。化工企業中不安全因素大致有以下幾個方面:如易燃易爆、易腐蝕。強酸強堿強化學性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業的不動產的破損,人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導致工藝復雜,操作要求又多又嚴格,化工企業一旦出事故對社會與家庭都有嚴重影響,呈線性輻射。化工企業生產中有許多潛在的不安全因素,因此不安全的生產技術必須避免,安全管理在企業生產中的地位也就越來越高。延伸至整個工業化發展進程中。

2.2化工企業安全意識之淡薄

許多化工企業安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄,由于化工企業中青年中老年的比例嚴重失衡,若是新員工,很容易造成一發不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經驗,那么他的突發事件處理能力就會隨其業務操作不熟練而降低。從而導致其安全為先因素更大。若一旦發生安全事故,將造成嚴重的公司影響社會影響,個人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現今大部分化工企業并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法,所以不可避免地出現無法落實安全制度問題,進而影響全新安全制度的建立。

2.3安全管理過程中存在的嚴重性問題

化工企業安全管理過程中存在比較嚴重的普遍的問題如下:(1)如何去安全生產的規章制度不完整、不能分清安全生產的責任制。企業必須建立和落實各項安全生產責任制度和安全生產規章制度,這是化工企業的重中之重。(2)企業員工的安全教育主題培訓活動并沒有引起重視。(3)企業安全檢查不全面、不落實。現今許多化工企業的安檢做的并不細致,這是很重要的,尤其能突出安全管理的意義。(4)安全救急應急系統不全面。許多化工企業忽視了這一塊,其實這是重大隱患,可以避免更多的損失和傷亡問題。

3新形勢下化工企業安全管理的建議

3.1建立全新的安全管理制度

化工企業應當全面建立安全管理體系系統。明確該明確的,細化該細化的。責任與義務的該分清就要分清,該優化的工作流程應當更優化,該修改的應該及時按照前期錯誤中取長補短之姿態去修改落實。同時在企業大會或者小組分會中多加強培訓與學習力度,把怎樣落實看做重點項目,按照正確的規章制度一絲不茍去執行。重點就是落實并且提高新制度的執行。

3.2加深危險源識別工作能力與風險估值能力

平時化工企業要多舉辦危險源和風險評價相關的安全管理學習宣傳,企業內部生產設備,包裝設備、輸送帶等所有關系到安全生產的企業化工設備,都要進行安全源如何識別以及如何評價其風險,以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設備可能出現的故障、設備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統性的安全問題進行學習,培訓,加強,反復操作。目的就是提升風險評估能力,更深刻識別危險源,最大程度降低風險,最大化加強防范意識與防范措施。

4結語

在化工企業的發展過程中,安全管理問題是企業發展的重要問題。是企業生產中最重要的一步。不斷地提要安全管理標準,不能懈怠標準的提升空間。只有提高安全意思,加強監測力度,盡力最大化打破安全隱患,實施無事故安全生產想必是每個企業與員工都愿意的結果。如此即可保持高效能的生產。為建設工業化做好必備的工作。

作者:方濟寧 單位:東營市赫邦化工有限公司

參考文獻:

[1]涂華.新形勢下化工企業安全管理路徑探討[J].冶金叢刊,2016(6).

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【關鍵詞】電力施工;安全管理;安全發展

隨著我國經濟的發展和社會的進步,我國基礎事業的建設也相應提速。尤其是近年來,我國工業化和城市化進程加快,對電力的需求強勁增長,電力事業高速發展,電力建設的規模和速度前所未有,電力施工企業的安全生產形勢面臨著嚴峻的挑戰和巨大的壓力。目前,電力施工企業普遍存在著對安全管理重視不夠、安全責任落實未能完全到位、安全管理措施不充分等問題,這對電力施工企業的發展造成了嚴重的影響。因此,電力施工企業只有認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實落實各項安全生產責任制度,大力加強對施工的全過程安全管理,保證參建施工人員的安全,真正做到以人為本,才能順利實現企業的發展目標,促進我國電力事業的安全發展、和諧發展。本文首先對安全管理的概念和范圍、目標進行了分析,然后著重闡述了安全管理的主要對策。

一、安全管理的理念和范圍、目標

(一)安全管理的理念

電力施工企業要對安全管理中存在的問題進行充分仔細的分析,并制定出相應的改進和管理措施。在安全管理措施實施的過程中,要配套出臺相應的安全管理獎懲機制,并要求相關的安全管理人員對其引起高度的重視。通過對安全管理的精細控制和科學方法指導,提升安全管理工作的有效性,真正的將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念落實到電力施工的每個管理環節[1]。

(二)安全管理的范圍和目標

電力施工企業安全管理的主要范圍:涉及到安全管理體系的所有環節,特別是工程施工的全過程管理。

電力施工企業安全管理的目標:確保參建電力工程建設過程中不發生施工安全事故。

二、安全管理的主要對策

電力施工企業的安全管理是一項十分復雜和重要的工作,電力施工企業必須對其引起高度的重視,加強對企業員工安全意識的培養,確保各項安全管理工作落實到位,加強對安全管理工作的監督和控制。

(一)提升工作人員的安全意識

電力施工企業應該加強對員工的安全培訓,加大施工現場安全管理的宣傳力度,做好安全的目視管理,營造出濃厚的安全文化氛圍,使每位參建的工作人員都能意識到安全管理的重要性,尤其是要讓參建的施工人員意識到安全管理是與自身的利益密切相關的,潛在的安全隱患會對自己的生命造成巨大的威脅[2]。以此來提高參建工作人員的安全意識,強化參建工作人員對安全管理的積極性、主動性。

(二)強化工作人員的責任意識

電力施工企業要加強施工過程中的安全責任管理,將各項工作的安全責任自上而下落實到每個工作人員的身上。各級安全管理人員必須嚴格執行到崗職責,安全管理人員要將每日的安全管理工作及時向上級匯報,嚴查安全責任人的到崗情況,以及安全管理工作的執行情況。對沒有嚴格履行職責的安全責任人,要實施相應的處罰。

(三)加強對安全工作的流程管理

電力施工企業要加強對安全工作的流程管理,在工作的過程中及時地發現安全問題,并立即采取解決措施。現場施工人員對當前的安全隱患要直言不諱,幫助安全管理人員發現問題并解決問題[2]。只有加強各個部門的合作,才能確保實現電力工程建設的安全目標。

(四)加強對安全工作的監督管理

電力施工企業要加強對安全工作的監督管理,嚴格按照每天、每月、每季度的時限,定期匯報安全監督情況。嚴查安全管理者的到崗情況、責任履行情況,嚴查參建施工人員的施工技術和安保工作的落實情況。

(五)分階段做好安全管理工作

安全管理工作是項非常復雜和任務量繁重的工作,電力施工企業應該按照工程進度對安全工作實行分階段管理,并抓住每個階段的管理重點。

1、策劃組織階段

在前期的策劃組織階段,電力施工企業要對電力建設工程進行充分的分析,確定其安全管理等級,要積極宣傳安全管理工作的重要性,要對安全管理人員進行系統的培訓,營造安全管理的良好氛圍[3]。

2、施工推進階段

安全管理工作針對的主要環節是施工階段,施工單位要嚴格按照輸變電工程安全文明施工標準的要求進行施工,要加強對施工過程中的安全管理,及時發現施工階段存在的安全隱患并及時排除。

3、安全評估階段

安全管理評估階段是安全管理流程中的重要環節,參建單位在各自的職責范圍內要進行自我評價,同時電力施工企業要組織專門的評估機構,對施工過程中的安全管理情況進行評價,客觀真實的反映出安全管理制度的落實情況。

4、總結提升階段

總結提升階段是指在工程建設完成之后,電力施工企業要組織施工團隊、監理團隊等對整個施工過程中的安全管理情況進行分析和總結,肯定施工期間的成就,吸取失敗的教訓,爭取在下個工程中得到改進,通過這種方式不斷地提升電力施工企業的安全管理水平。

(六)確保流程正常運行的人力資源保證

電力施工企業安全管理制度的落實情況直接關系著電力施工企業安全管理工作的效率,隨著我國電力事業的發展和進步,安全管理工作得到了進一步規范,安全職責更加明確,電力施工企業對每個建設項目均按規定配備了施工項目部,確保了安全管理流程正常運行的人力資源保障。

(七)創建現代管理體系,加強對績效的管理與和控制

現代安全管理體系的創建由六大步驟組成,即初始狀態評價,制定安全方針及政策,計劃及建立目標體系,完善管理組織結構,審核及更正,定期評價[4]。另外,電力施工企業要加強對參建施工人員的績效統計和考核,將安全管理工作的質量同現場施工人員以及安全管理人員的績效掛鉤,讓整個施工團體更加重視安全工作的質量。同時,要建立起相應的獎懲機制,對為安全管理工作做出巨大貢獻的人員實施獎勵,對影響安全管理工作開展的人員實施處罰,以此刺激參建施工人員的工作積極性。

三、結束語

總而言之,電力施工企業的安全管理工作不僅關系著整個電力工程施工的質量和工程進度,更是保護施工人員人身安全的主要保障。因此,電力施工企業必須要高度重視安全管理工作并不斷提升安全管理水平,唯有如此才能確保企業安全目標的順利實現。

參考文獻:

[1] 周冬川.電力企業工程項目安全管理研究[D].華北電力大學(北京),2010.

[2] 王華彬.論電力企業施工過程管理中的安全管理對策[J].科技致富向導,2012,(23):381,385.

篇10

一、企業安全管理介紹

企業安全管理就是組織為了實現安全目標,而組織各成員開展的各種活動。安全管理的目標就是減少和控制事故,盡量避免企業生產經營活動過程中由于事故和職業危害造成人身、財產、環境等損失。因此,安全管理就是為實現安全生產而組織和使用人力、物力和財力等各種物質資源的過程。它利用計劃、組織、指揮、協調、控制等管理機能,控制來自自然界的、機械的、物質的不安全因素及人的不安全行為,避免發生傷亡事故和職業病,保證員工的生命安全和健康,保證生產順利進行。

安全管理的基本對象是人,是以人為本體來展開的。每一個人處在一定的管理層次上,既管理下屬(人)或物,又被上級管理,上下銜接形成一條以人為本體的管理鏈。要在安全生產的全部工作和工作的全過程中,充分調動生產經營單位全員的積極性,全員參與、全員保證生產經營單位的安全生產。

二、企業安全管理的重要性

安全管理是企業管理的重要內容,對于企業績效的提升有著不可忽略的影響。而對于企業安全管理而言,人是主體,組織又由個人組成,安全管理是人與系統的有機體。因此,安全管理與學習有著密不可分的關系。以企業內部安全管理為載體,以安全管理團隊為單位,提倡安全管理終身學習理念,建立多元回饋和開放的安全管理系統,形成安全管理的學習與互動的團隊組織氛圍,并使這個團隊為實現企業安全生產共同愿景而產生不斷增長的學習力,使工作學習轉化為安全管理,進而提升到對生命意義的思考,讓人的思想對安全產生根本的認識并不斷激發學習和創造力,想方設法、積極主動解決生產的安全問題,同時促進安全管理組織的不斷創新發展。隨著現代企業制度的建立和安全科學技術的發展,現代企業更需要發展科學、合理、有效的現代安全管理方法和技術,現代安全管理是現代社會和企業實現現代化安全生產和安全生活的必由之路。目前,現代安全管理是安全管理體系中最活躍、最前沿的研究和發展領域。

三、做好企業安全管理

一是大力宣傳落實科學發展和安全發展理念,推進安全文化建設。只有推進安全文化建設,實施“零容忍”安全文化,提高員工的安全意識和自我防范能力,才能從根本上讓“三違”和隱患失去存在的土壤,有效預防事故。

二是將管理精細化、標準化和規范化植入安全管理中。企業應設置安全管理機構或者配備專職管理人員,組織建立、健全精細化安全管理制度和操作規程,制定和落實年度和長遠安全工作計劃和任務,實施常態化安全生產標準化考評達標活動,將安全標準落實到企業生產全過程和每一個員工。

三是加強企業危險源、危險點和職業危害因素等重要部位的監控。通過落實各級檢查責任人,對企業危險源、危險點和職業危害因素進行全方位的定期和不定期重點監管監控,及時發現整改隱患和問題,可以有效預防重特大事故發生,避免企業和員工受到事故重創。

四是走科技興安之路。企業應當結合新、擴、改建建設項目和年度安全技術措施,淘汰落后的工藝、技術和設備,優先采用有利于防治職業病和保護勞動者安全健康的新技術、新工藝、新設備、新材料,不斷提高企業的本質安全程度,為企業可持續科學發展創造良好的安全條件。

五是做好安全生產和職業病危害事故應急救援預案編制和演練工作。企業要建立健全安全生產和職業病危害事故應急救援預案,并定期組織進行應急演練,發現和整改預案中存在的問題,特別是要搞好企業預案與地方政府等部門的銜接,提高預案的針對性、可操作性和有效性,同時提高應急救援能力,做到有備無患,將一旦發生事故的損失和影響降到最低程度。