導語：如何才能寫好一篇紀檢組干部工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為深入貫徹黨的十七大關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新部署、新要求，我們從深入推進管理體制改革人手，撤消現(xiàn)有部門紀檢組，由市紀委根據(jù)工作需要派出若干紀工委、監(jiān)察分局，每個紀工委、監(jiān)察分局負責12―15個市級部門的紀檢監(jiān)察工作。派出紀工委、監(jiān)察分局受市紀委、市監(jiān)察局垂直領(lǐng)導。改革工作計劃、3年完成，2007年啟動試點，市級部門試點面為20％，參加試點的區(qū)(市)、縣為30％；2008年試點面擴大至60％，2009年全面推行。

變“雙重領(lǐng)導”為垂直領(lǐng)導統(tǒng)一管理。黨的紀律檢查機關(guān)根據(jù)需要，向同級國家機關(guān)派駐黨的紀檢組或紀檢員。這是加強黨內(nèi)監(jiān)督的一項基本制度。但是，派駐機構(gòu)長期以來實行的是紀委、監(jiān)察部門與所駐部門雙重領(lǐng)導、雙重管理的體制。派駐紀檢組長在組織和行政管理上要服從于所駐部門黨組(委)的領(lǐng)導，而在業(yè)務(wù)上則要接受上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的指導，這就不可避免地出現(xiàn)了監(jiān)督主體隸屬于監(jiān)督客體、監(jiān)督者受被監(jiān)督者領(lǐng)導的局面。在雙重領(lǐng)導體制下，部門黨組、(委)往往集決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)于一體，派駐機構(gòu)難免不受其意志的制約和左右，不但增加了監(jiān)督成本，而且弱化了監(jiān)督實效。特別是派駐干部的工資關(guān)系以及其他后勤保障還保留在所駐機關(guān)，當個人利益與部門利益結(jié)成“親密關(guān)系”時，甚至可能成為部門和行業(yè)不正之風的“擋箭牌”，這是某些領(lǐng)導班子集體違規(guī)、共同“撞紅”的癥結(jié)所在。雙重領(lǐng)導體制不利于派駐機構(gòu)放手大膽地開展監(jiān)督，“站得住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔　?，派駐機構(gòu)獨立性不強、權(quán)威性不夠，監(jiān)督虛位、缺位、不到位的問題日益顯現(xiàn)。而新的垂直領(lǐng)導管理體制，不僅消除了監(jiān)督者接受被監(jiān)督者領(lǐng)導所帶來的弊端，突出并強化了監(jiān)督職責，包括對所駐部門領(lǐng)導班子、成員和行政權(quán)力運行的監(jiān)督；而且有利于進一步發(fā)揮協(xié)助紀檢監(jiān)察機關(guān)組織協(xié)調(diào)部門和系統(tǒng)反腐倡廉工作的職能作用，有利于把黨風廉政建設(shè)融入到部門業(yè)務(wù)和管理工作之中，有利于推進反腐倡廉工作的深入開展。

實現(xiàn)監(jiān)督主體與責任主體的有效分離。在雙重領(lǐng)導體制下，相當一部分派駐紀檢組長分管著紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)以外的工作，整日事務(wù)纏身，難以集中精力抓監(jiān)督工作。實施改革后，派出機構(gòu)不再駐在地聯(lián)系部門，領(lǐng)導干部不再擔任部門黨組成員，特別是紀工委、監(jiān)察分局的工作經(jīng)費，干部行政、組織關(guān)系和工資福利，以及學習培訓、年度考核和獎懲等全部納入紀委、監(jiān)察局機關(guān)集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)監(jiān)督者和被監(jiān)督者的完全分離。派出紀工委、監(jiān)察分局專司監(jiān)督職能，主要履行執(zhí)行督察、行政巡察、協(xié)調(diào)督導、效能監(jiān)察、維權(quán)執(zhí)紀、制度防范等工作職責；采取聽取工作匯報、參加相關(guān)會議、參與相關(guān)工作、集體或個別談話、召開相關(guān)會議，以及組織年度巡查、專項督查和專題調(diào)研等方式開展工作，并賦予查閱資料、談話函詢、監(jiān)察建議、績效評估、督查督辦等工作權(quán)限。為保證這種領(lǐng)導管理模式在加強外部監(jiān)督的同時，不削弱內(nèi)部監(jiān)督，在部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)中仍保留紀檢監(jiān)察室(處)，實現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督主體的體制進一步減弱，作用能得到更充分的發(fā)揮，監(jiān)督措施也可以得到更加有效的落實。同時，作為責任主體的部門黨組(委)和行政主要領(lǐng)導工作有抓手，真正擔負起對本部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面領(lǐng)導責任，“一崗雙責”制度得到較好落實。

對派出機構(gòu)新的領(lǐng)導管理模式能否真正高效、順暢運行，還需要認真處理好四個關(guān)系：一是處理好紀委、監(jiān)察局與派出機構(gòu)的關(guān)系，二是處理好派出機構(gòu)與聯(lián)系部門黨組(委)領(lǐng)導班子的關(guān)系，三是處理好派出機構(gòu)與聯(lián)系部門內(nèi)設(shè)紀檢、監(jiān)察機構(gòu)的關(guān)系，四是處理好派出機構(gòu)與聯(lián)系部門干部群眾的關(guān)系，建立并完善紀委對紀工委管理監(jiān)督、紀工委對聯(lián)系部門領(lǐng)導班子及成員有效監(jiān)督、黨員群眾對紀檢干部實時監(jiān)督的工作機制和制度。

篇2

一、上半年主要工作總結(jié)

（一）講政策送溫暖，適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環(huán)保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領(lǐng)下，走進幫扶聯(lián)系鎮(zhèn)社區(qū)，到留守學生、所在學校了解他們的學習、成長情況，并送上慰問金鼓勵他們好好學習；到空巢老人、家里看望老人，詢問老人的生活情況，幫助解決生活中的難題，到殘疾人家里幫助其解決家庭困難，給予了他們關(guān)懷和體貼。二是3月10日，環(huán)保局副局長帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)村慰問貧困戶和孤寡老人，并送去慰問金。和他們拉家常，關(guān)心他們生活情況，了解他們的困難。三是縣環(huán)保局長帶領(lǐng)相關(guān)干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮(zhèn)村、村，走訪慰問生活困難黨員，給他們送去了黨和政府的關(guān)懷溫暖，并致以節(jié)日的問候。四是2月11日，環(huán)保局副局長艾明、及總工帶領(lǐng)工作人員到鎮(zhèn)村、看望了十二戶困難群眾，在村主任的帶領(lǐng)下，挨家挨戶了解了他們的生活現(xiàn)狀，了解了他們的疾苦，并送去了慰問金，鼓勵他們克服困難、振奮精神，過一個歡樂祥和的春節(jié)，同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節(jié)，環(huán)保局紀檢書記，總工帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)看望留守貧困兒童，為他們送去書包及慰問金。

（二）因勢利導助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是3月31日，環(huán)保局局長帶領(lǐng)局職工到鎮(zhèn)，引導村民一道學習農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家的水稻直播優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種植技術(shù)。二是實地了解聯(lián)系的鎮(zhèn)村地理及村民情況，擠出資金5000多元，購買鵝苗600只，分別送給該村的貧困戶，以此啟發(fā)他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。

（三）完善各項制度，建立長效機制。一是干部聯(lián)系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄，對聯(lián)系戶的家庭情況須全面掌握，把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚，并針對農(nóng)戶實際情況及致貧原因，提出行之有效的意見建議，找準發(fā)展路子，拓寬致富渠道。二是干部聯(lián)系戶目標管理。根據(jù)各村幫聯(lián)干部的幫聯(lián)計劃和幫扶措施，環(huán)保局將對幫聯(lián)干部進行半年和年終兩次考核，并將考核結(jié)果納入干部年終綜合考核，對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應(yīng)付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。

二、下半年工作計劃

縣環(huán)保局雖然長期以來將“雙聯(lián)”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置，也精心謀劃組織實施，下半年將繼續(xù)按上級的要求和群眾改變現(xiàn)狀的期盼方向努力推進此項工作。

一是想法設(shè)法推進扶貧濟困；

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一、領(lǐng)導重視，“雙聯(lián)”工作地位突出

1、健全機構(gòu)，搭好“班子”。局黨委、班子十分重視“雙聯(lián)”工作的開展，將該項工作當做黨組、班子的工作大事要事抓緊抓好抓落實。成立了以局黨組書記、局長同志任組長，黨組成員、紀檢組長羅來余任副組長，各股室負責人為成員，局駐村干部王科為聯(lián)絡(luò)員的局“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導小組，加強了領(lǐng)導力量，為此項工作的順利開展提供了組織保證。

2、健全制度，科學規(guī)劃。我們制定并完善了一系列規(guī)章制度、工作方案與階段工作計劃，局黨組會議和局務(wù)會議多次進行專題研究，定期聽取工作匯報，具體指導工作開展。

3、落實責任，深入推進。今年初，我局召開了“雙聯(lián)”工作專題會，確定領(lǐng)導小組副組長羅來余同志牽頭負責，深系村鎮(zhèn)五一村，開展調(diào)查摸排工作，摸清了困難黨員、群眾、留守兒童底數(shù)，積極籌集慰問經(jīng)費，精心制定走訪計劃，扎扎實實做好維穩(wěn)工作，把黨的溫暖、機關(guān)干部職工的一片愛心及時傳遞給困難群眾。

二、科學推進，“雙聯(lián)”工作落到實處

1、摸清“底子”，建立臺賬。根據(jù)縣委、縣政府、縣委組織部幫扶工作安排，結(jié)合我局工作實際，我們將“雙聯(lián)”幫扶工作重點鎖定在幫扶聯(lián)系村和商貿(mào)企業(yè)困難職工、重病職工的救助上。通過逐級申報、層層審核，先行摸清了底子，據(jù)此建立了幫扶臺賬，致力為困難群眾、職工辦實事、解難事、做好事。今年年初我局摸排出幫扶聯(lián)系村困難群眾12戶，留守兒童10名。

2、開展慰問，體現(xiàn)關(guān)懷。年初，我局通過局內(nèi)自籌、發(fā)動募捐等形式，多方籌措資金合計1.5萬元，并組織工作人員走訪慰問，認真了解慰問對象的家庭、生活、生產(chǎn)情況，為聯(lián)系村12戶困難黨員、群眾、留守兒童帶去米、面、油和慰問金等合計折價5000元。

三、機制創(chuàng)新，“雙聯(lián)”工作紀律嚴明、制度完善

為加強對雙聯(lián)行動的組織領(lǐng)導，加強結(jié)對幫扶的協(xié)調(diào)，經(jīng)局黨組會議研究部署，為保質(zhì)保量完成“雙聯(lián)”任務(wù)，我局制訂了雙聯(lián)工作規(guī)章制度，確保工作實效。

1、干部聯(lián)系戶登記制度：幫扶干部入戶聯(lián)系必須做好記錄，記錄好聯(lián)系情況，對聯(lián)系戶的家庭基本情況必須掌握清楚，將聯(lián)系戶的實際困難和所想、所需、所盼記錄在聯(lián)系臺賬上。針對聯(lián)系戶的家庭狀況以及造成貧困的原因，提出有效合理的意見建議、找準發(fā)展路子、幫助解決困難。確保聯(lián)系一戶，脫貧一戶。

2、干部下村考勤制度：對聯(lián)系貧困戶的干部的下村入戶情況進行考勤，確保聯(lián)系入戶不少于5次，累計時間不少于5天。

3、干部聯(lián)系戶目標管理制度：幫扶干部要切實完成“政策宣傳到戶、項目落實到戶、信息服務(wù)到戶、先進文化到戶、送溫暖辦實事到戶”的目標任務(wù)。將“雙聯(lián)”行動執(zhí)行情況納入個人年度考核，對工作措施得力、成效顯著的個人，予以通報表揚；對工作被動應(yīng)付、效果不明顯的，要通報批評，限期整改。

4、干部聯(lián)系戶紀律制度：嚴格執(zhí)行“雙聯(lián)”工作制度，進村入戶干部不得收受禮品，增加群眾負擔；要尊重群眾的風俗習慣，尊重群眾發(fā)展意愿，尊重組織領(lǐng)導，不得包辦代替工作；對基層和群眾反映出來的各種問題要認真對待、盡力幫助。

四、雙聯(lián)行動下半年下步計劃和打算

今年上半年，在全局干部職工的努力下，在鎮(zhèn)黨委、政府和五一村委會的大力支持下，我局“雙聯(lián)”工作取得了豐富的成果，全面完成了上半年的各項指標任務(wù)，為取得全年工作新進展，新突破，下半年我局將重點做好以下幾方面工作。

1、加強學習，提高雙聯(lián)工作的認知度。進一步組織廣大干部職工，認真學習省、市、縣“雙聯(lián)”工作精神，不斷提高工作責任感，為民服務(wù)的自豪感。

2、嚴格落實幫扶計劃、穩(wěn)步推進雙聯(lián)工作。根據(jù)我局2014年雙聯(lián)幫扶計劃，下半年我局將給予部分資金支持該村的老年活動場所建設(shè)；協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對該村10社約一公里水渠堵塞，給予部分資金支持；協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局支持部分資金整修該村蔬菜專業(yè)合作社租用土地外部分損壞土地。

篇4

保山市隆陽區(qū)人民法院堅持依法公開、真實公開、注重實效的原則，以及固定內(nèi)容長期公開，經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開的原則，以網(wǎng)絡(luò)媒體、政務(wù)公開專欄等為依托，切實開展政務(wù)公開工作。

一、充分認識政務(wù)公開工作的重要性，切實加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導和監(jiān)督

加強政務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，加強黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)；是堅持和發(fā)展社會主義民主，建設(shè)社會主義政治文明，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求；是落實依法治國基本方略，推進依法行政，建設(shè)法治政府的重要舉措；是建立健全懲治和預防腐敗體，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的重要內(nèi)容。

隆陽區(qū)人民法院高度重視政務(wù)公開工作，堅持由院黨組書記、院長負總責，分管副院長具體抓，各部門負責人專門負責實施，按照一級抓一級，層層抓落實的工作格局，切實抓好政務(wù)公開工作。每次公開的內(nèi)容都由分管副院長嚴格審核把關(guān)。2008年7月，根據(jù)人員變動，及時調(diào)整了領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)。我院制定了政務(wù)公開工作計劃，按照政務(wù)公開目錄規(guī)定的項目全面公開。年內(nèi)，政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組及辦公室分別召開了4次會議，對政務(wù)公開工作進行了分析、研究和總結(jié)。通過強化宣傳教育，加大督查力度，切實規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式，拓寬了干警參政議政的渠道，密切了黨群、干群關(guān)系，促進了勤政廉政建設(shè)，得到了廣大干警和人民群眾的擁護和支持。

二、結(jié)合法院實際情況，切實開展政務(wù)公開工作

根據(jù)政務(wù)公開工作計劃和政務(wù)公開目錄，按照《隆陽區(qū)人民法院政務(wù)公開實施方案》（隆法發(fā)〔2002〕44號文件）的要求，除法律、法規(guī)和政策規(guī)定不能公開和不宜公開的以外，凡與干警和人民群眾切身利益密切相關(guān)的事項均依法公開。院內(nèi)14個部門都依法落實了政務(wù)公開措施，公開率達100％。公開的內(nèi)容主要包括內(nèi)部管理和公開審判兩個方面。院機關(guān)和各人民法庭全文張貼了訴訟費用交納辦法，當事人承擔訴訟費用的具體數(shù)額，在裁判文書中也作了明確說明。為了解決群眾難的問題，我院于今年制定了《隆陽區(qū)人民法院接待群眾來訪工作制度》和《隆陽區(qū)人民法院關(guān)于進一步落實院長接待日和干部下訪制度的實施方案》，并長期張貼于政務(wù)公開欄。在立案大廳設(shè)置了接待室，并制作值班安排表，將帶班領(lǐng)導及值班人員的姓名、電話予以公示。我院按照依法公開、真實公開、注重實效的原則，對內(nèi)部管理和公開審判兩個方面的內(nèi)容都進行了全面、真實的公開，并堅持固定內(nèi)容長期公開，經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作臨時公開。我院共設(shè)置了固定宣傳欄2塊（大門兩側(cè)各1塊），電子顯示屏2塊（在大廳設(shè)置，大小各一），對我院受理案件的條件和范圍、案件審理排期情況、案件公告情況、法庭規(guī)則、訴訟費用交納標準、法院工作動態(tài)、案件審判結(jié)果（裁判文書）等內(nèi)容都進行了及時、全面的公開。四個人民法庭均分別設(shè)置了固定宣傳專欄、活動宣傳專欄各1塊，從內(nèi)部管理和審判公開兩個方面進行了公開。今年，我院已將政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)內(nèi)容全部刊登于隆陽區(qū)人民法院網(wǎng)。比如，政務(wù)公開工作實施方案、政務(wù)公開目錄、政務(wù)公開的相關(guān)措施、院內(nèi)機構(gòu)設(shè)置及職責范圍、生效裁判文書等，并在隆陽法院網(wǎng)設(shè)立網(wǎng)上監(jiān)督臺，將全院干警的照片和基本情況予以公開，便于接受人民群眾的日常監(jiān)督。此外，還采用公開專欄、宣傳資料、在《人民法院報》和《保山日報》等報刊，以及保山電視臺等新聞媒體上公布相關(guān)內(nèi)容、召開各種會議、發(fā)出相關(guān)公告等方式公開。在政務(wù)公開工作中，我院按時上報政務(wù)公開工作的開展情況及相關(guān)統(tǒng)計報表，建立和完善了相關(guān)的文書檔案，進一步加強了痕跡管理，推動了政務(wù)公開工作的法制化、規(guī)范化進程。

三、加強監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開工作的各項措施落實到實處

我院政務(wù)公開工作監(jiān)督評議小組定期對各部門開展政務(wù)公開工作情況進行監(jiān)督檢查，同時，設(shè)立并公開了舉報電話1部（政務(wù)公開投訴電話設(shè)在院紀檢組監(jiān)察室，號碼為：2233421）。今年還在隆陽法院網(wǎng)上設(shè)立了網(wǎng)上舉報，群眾可通過電子郵件的形式舉報投訴。同時，網(wǎng)上設(shè)立的“院長信箱”，還公開受理各種舉報和投訴，對政務(wù)公開工作進行監(jiān)督?，F(xiàn)全院共設(shè)置了舉報意見箱5個（院機關(guān)和四個人民法庭各設(shè)1個，都設(shè)在大門外，鑰匙由紀檢組監(jiān)察室統(tǒng)一保管），公開受理群眾投訴，每月由政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室開箱一次。按照我院《政務(wù)公開工作實施方案》的要求，監(jiān)督評議小組對政務(wù)公開工作定期開展督促檢查活動，督促各部門切實開展政務(wù)公開工作，并將監(jiān)督檢查結(jié)果作為各部門及其負責人考核評優(yōu)的重要依據(jù)。年內(nèi)，監(jiān)督評議小組先后4次對各部門落實政務(wù)公開工作的情況進行了監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開工作的各項措施落到了實處。

四、存在的問題和下一步工作計劃

（一）存在的問題

1.極個別部門對政務(wù)公開工作的重要性認識不足，沒有把政務(wù)公開工作與審判業(yè)務(wù)等工作一同安排部署。

2.政務(wù)公開工作痕跡資料的收集管理不夠規(guī)范,與上級的要求還有一定的差距。

（二）下一步工作計劃

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一、領(lǐng)導重視，把普法工作納入了議事日程

領(lǐng)導重視是抓好普法工作的關(guān)鍵，是推動普法工作不斷發(fā)展的主要手段，今年以來，我局領(lǐng)導班子始終把普法工作納入了重要的議事日程，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的普法工作領(lǐng)導小組，切實加強了對全局普法工作的領(lǐng)導，并落實了專人負責此項工作。年初，認真制訂了普法工作計劃，確定了工作目標、工作措施及工作要求，按計劃召開普法工作會議，安排部署普法階段性工作，研究解決工作中遇到的問題，同時把綜治工作、平安創(chuàng)建、安全工作與普法結(jié)合起來，使我局的普法工作更具內(nèi)容和實效，形成了黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各股室分工協(xié)作，全體職工共同參與的格局，把普法工作真正落到了實處，并與各股室職工簽訂了責任書，層層落實責任，嚴格考核，確保了普法工作的順利進行。

二、強化宣傳，深化干部職工群眾法制意識

我局充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、會議、學習討論、板報、報刊、宣傳欄等多種形式，加大了對普法工作的宣傳力度，按照本系統(tǒng)普法規(guī)劃，制訂了全年普法工作計劃，開展了普法培訓，購買了《普法學習資料》、《干部法律讀本》，做到全局職工人手一套，辦宣傳欄兩期。具體做法是：

我局在法制宣傳工作中，緊緊圍繞上級的安排部署，把宣傳工作與安全、文明、和諧建設(shè)相結(jié)合，進行廣泛的宣傳教育。如在宣傳形式上做到靈活多樣，使干部職工、群眾喜聞樂見。一是縣局于3月3日結(jié)合糧食流通市場調(diào)查摸底工作召開了綜治和普法工作會議，安排布置了20*年的綜治普法工作；二是利用板報、宣傳欄進行宣傳，局機關(guān)開辟了專題宣傳欄，以與干部職工和企業(yè)從業(yè)人員密切相關(guān)的安全法律法規(guī)、糧食市場管理方面的法律法規(guī)等為重點內(nèi)容進行宣傳；三是結(jié)合科技趕場宣傳活動進行宣傳（即科技、文化、衛(wèi)生、法律知識“四下鄉(xiāng)”活動），縣局組織了宣傳活動領(lǐng)導小組，確定了一名領(lǐng)導具體負責組織實施，并于3月7日、3月12日分別前往管村鎮(zhèn)、金埡鎮(zhèn)參加了縣委、縣政府組織的“四下鄉(xiāng)”宣傳活動，為群眾發(fā)放了《農(nóng)村安全儲糧小常識》、《鑒別糧食優(yōu)劣的方法》以及糧食流通管理法律法規(guī)3000余份，還分別給管村鎮(zhèn)政府和金埡鎮(zhèn)政府贈送了科技、法律圖書資料50余冊，深受廣大農(nóng)民朋友的歡迎；四是組織干部職工認真學習《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等法律法規(guī)，做到邊學邊用，增強依法辦事的意識和能力；五是縣局按照縣綜治委的統(tǒng)一安排于3月22日抽出5名工作人員，由局領(lǐng)導帶隊參加了縣綜治委在南城開展的大型宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1100余份，進一步推動了普法工作的有效開展；六是組織機關(guān)全體干部職工認真學習反腐倡廉警示教育資料，做到警鐘長鳴，防微杜漸，廉潔自律，抓好廉政法規(guī)教育，縣局紀檢監(jiān)察組與各股室簽訂了廉政教育責任書，確保不發(fā)生一起廉政建設(shè)方面的違法違紀案件；七是干部職工在工作中結(jié)合實際自學法律、法規(guī)知識，特別是《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《糧食流通管理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等，把集中學習和職工自學相結(jié)合，做到邊學邊用，增強依法辦事的能力。不僅如此，在6月的第七個全國安全生產(chǎn)月活動中，我局按照縣上的安排，一是再次組織干部職工進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習教育，印發(fā)了安全教育資料和安全常識，觀看了安全生產(chǎn)警示教育片；二是辦墻報一期，舉辦安全法律法規(guī)培訓兩次，營造了一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好社會氛圍；20*年7月1日至20*年7月31日，為迎接奧運會在北京的勝利召開，縣局成立了以局長肖勝安同志任組長，辦公室、紀檢組、法建辦、工會等相關(guān)股室主要負責人為成員的法制集中宣傳月活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局法建辦），負責日常工作；各相關(guān)企業(yè)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)和辦事機構(gòu)，以*到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，步調(diào)一致，為奧運會的成功舉辦創(chuàng)造和諧安寧的法制環(huán)境作出了我們應(yīng)有的貢獻。

三、狠抓學習，增強執(zhí)法能力

通過普法宣傳教育，我局廣大干部職工的法律意識明顯增強，大家在學習的同時，也用法律武器來指導自己的工作，深刻體會到了法律的重要性。具體做法：

1．領(lǐng)導班子及成員自覺堅持學法、用法。在學習內(nèi)容上結(jié)合工作實際，將行業(yè)法律法規(guī)、基礎(chǔ)法律知識與政治理論結(jié)合學習，加強對法律知識的理解和運用，通過對《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)的學習討論，領(lǐng)導干部依法行政，拒腐防變的能力不斷增強，一年來，未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。

2．加強對行政執(zhí)法人員的培訓，著力提高行政執(zhí)法能力。堅持和完善執(zhí)法人員學習培訓制度，不斷更新執(zhí)法人員的法律知識，力求培訓內(nèi)容與執(zhí)法實際工作相結(jié)合，進一步增強了培訓效果，同時加強政紀法紀教育，增強執(zhí)法人員執(zhí)法為民意識，在本局加強培訓工作的同時，積極參加縣法制局組織的法制培訓，全面提高我局行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。如我局第二批考試取得執(zhí)法證件的10名人員再次參加了全縣統(tǒng)一組織的換證考試并全面通過了考試。

篇6

（一）注重平時考核改進工作作風。該局確定平時考核內(nèi)容以公務(wù)員的崗位職責為依據(jù)，與年度工作任務(wù)相結(jié)合，重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況。積極探索科學有效的平時考核方法和程序，結(jié)合實際合理確定平時考核的周期。注重平時考核結(jié)果的運用，切實為年度考核提供依據(jù)。在工作中，我們實行每月工作匯要，要求各科室月底向局辦公室提出下月工作計劃，制定每項工作完成的時間節(jié)點。各科室把工作任務(wù)分解到各位干部，實行全過程相互監(jiān)督和促進。每月工作匯要有效地促進了審計干部的工作熱情，提高了為經(jīng)濟社會發(fā)展提供監(jiān)督服務(wù)效能。每季度召開1次以上的行政辦公會聽取科室負責人工作情況匯報，領(lǐng)導對分管工作進行點評，對存在的問題提出改進意見和建議。通過工作匯報制度，有效地促進了日常工作，改進了干部工作作風。

（二）抓好年度考核改進工作作風。制定和完善了局機關(guān)年度目標工作考核，考核涵蓋到所有科室，對業(yè)務(wù)工作、政治思想和創(chuàng)優(yōu)爭先的各項內(nèi)容進行有效的考核，制定當年年度考核的具體方案，使每一個考核主體和參與測評的人員都能夠客觀公正地評價被考核人，極大地調(diào)動了干部職工的積極性。

（三）出臺規(guī)范措施推進科學考核。為了更好地推動科學考核干部，出臺了《進一步加強審計機關(guān)領(lǐng)導班子和審計干部隊伍建設(shè)的意見》和《全市審計機關(guān)審計能手評選辦法》等措施?！兑庖姟方Y(jié)合贛州審計的實際，指出存在制約審計工作科學發(fā)展的具體問題，強調(diào)加強審計機關(guān)領(lǐng)導班子和審計干部隊伍建設(shè)的重要意義，從現(xiàn)階段和現(xiàn)有的條件下審計機關(guān)力所能及的范疇中，有針對性提出進一步加強審計機關(guān)領(lǐng)導班子和審計干部隊伍建設(shè)的意見。從思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)等方面，對審計機關(guān)領(lǐng)導班子建設(shè)提出了具體目標和措施；從加強和改進思想政治工作，加大審計培訓力度，引進符合審計專業(yè)化建設(shè)需要人才，加大審計干部隊伍專業(yè)化培養(yǎng)等方面設(shè)置了可行的條件，從經(jīng)費保障上等方面提出了具體要求，以提高審計干部隊伍建設(shè)?！掇k法》堅持公開、公正、公平的原則，實事求是，注重實績，激發(fā)了審計人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的積極性，激勵了廣大審計人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，積極探索應(yīng)用計算機審計，營造積極進取、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，提高了審計工作質(zhì)量。

（四）圍繞項目審計考核，改進工作作風。近年來，制訂完善了《優(yōu)秀審計項目評比辦法》，通過在項目中考核干部，提高了干部服務(wù)水平。

1.在項目審計中考核干部，注重了干部業(yè)績。年初，以項目審計為龍頭，制定目標管理方案，突出對重點項目審計考核，對審計過程中的程序、取證、報告、處理“四個關(guān)口”進行細項考核，要求審計干部在每個項目審計基礎(chǔ)上進行綜合分析提煉，提出加強管理的意見和建議，并從宏觀的角度向市委、市政府提交綜合報告。

2.在項目審計中考核干部，拓展了干部潛質(zhì)。近年來，市委、市政府交辦的審計項目增多，時間緊，任務(wù)重，要求高，既對項目事項又對審計對象個人，我局采取全局一盤棋的理念，打破科室界限，要求業(yè)務(wù)干部都得擔任審計組長，并實行審計項目組長負責制，充分調(diào)動每個干部的積極性，讓每個干部跳起來都能摘到“桃子”。

3.在項目審計中考核干部，促進了干部廉潔從審。審計干部在項目審計中，勤政廉政做得如何，直接反映審計機關(guān)的形象，也是檢驗審計干部在工作中能否經(jīng)得起考驗。在進點審計時實行雙向承諾，由被審計單位對干部的勤政廉政情況進行反饋，適時由紀檢組對干部廉政建設(shè)進行回訪，掌握審計干部的工作和廉政動態(tài)。我局把廉政建設(shè)作為保障審計工作的生命線，審計干部能夠較好地執(zhí)行審計“十不準”紀律，近年來沒有發(fā)生不廉潔的人和事。

4.在項目審計中考核干部，提升了干部整體素質(zhì)。在項目審計中，以提高審計干部確定審計項目計劃、制定審計方案、審計調(diào)查取證、撰寫審計報告、審計成果深度開發(fā)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟案件線索等六種能力為目標，全面提高審計干部隊伍的整體素質(zhì)。

篇7

××××年×月×日，縣工商局黨組領(lǐng)導班子成員召開了民主生活會版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!，參加會議的有黨組書記、局長、副局長、紀檢組長，監(jiān)察室主任、辦公室主任列席參加并作記錄，現(xiàn)將黨組民主生活會的情況總結(jié)匯報如下：

一、認真回顧總結(jié)了黨組集體領(lǐng)導班子所取得的成績

黨組書記、局長同志對瀘溪縣工商局近一年來的工作作了認真的總結(jié)和回顧，充分肯定我局所取得的成績，同時實事求是指出了工作中存在的不足以及今后努力的方向。尤其是對黨組集體領(lǐng)導班子給以客觀、公正、實事求是的評價：一是在思想作風方面。我局黨組始終以“三個代表”重要思想理論為指導，堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，樹立全心全意為人民服務(wù)；為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的思想，積極完成縣委、縣政府、州工商交給的工作任務(wù)。突出表現(xiàn)在：⒈黨組領(lǐng)導班子思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，具有一定的戰(zhàn)斗力和凝聚力，是一個緊密團結(jié)、互相協(xié)作、充分發(fā)揚民主，在干部隊伍中有一定威性和形象的領(lǐng)導班子。⒉是一個具有事業(yè)心和責任心的黨組領(lǐng)導班子。⒊黨組班子的領(lǐng)導成員樹立了正確的價值觀和人生觀，能正確的對待自己的工作與權(quán)力。⒋黨組領(lǐng)導班子能積極主動按時地完成上級交給的各項工作任務(wù)。二是在工作作風方面。黨組領(lǐng)導班子工作扎扎實實、認認真真、雷厲風行，具有一定的超脫性和前瞻性。突出表現(xiàn)在：⒈工作計劃、安排部署超前，并督促按時完成。⒉廣泛聽取群眾意見，努力改進我局工作，積極抓好納稅人評議職能部門工作，我局將納稅人評議職能部門活動作為今年的重要工作來抓，多次召開個私業(yè)主座談會，廣泛聽取納稅人對工商部門的意見，重新聘請行風評議員人，積極開展納稅人問卷調(diào)查，滿意率達，××××年×月×日經(jīng)過個行評代表的投票及縣委、縣政府評定我局為滿意單位。⒊“四方定費、電腦管理”陽光收費工程按時完成，效果很好，使我局的執(zhí)法執(zhí)收工作得到進一步完善和規(guī)范。三是在學習方面，我局黨組主要是抓好領(lǐng)導班子成員的政治理論學習，注重學習的形式和內(nèi)容，更注重學習的效果。突出表現(xiàn)在：⒈黨組制定了學習計劃和學習制度。⒉始終堅持二·五學習日和“”制度。⒊聘請了黨校的教員、人事局、檢察院的領(lǐng)導授課。⒋認真組織觀看了警示教育片，做到“警鐘長鳴”。⒌注重學習的內(nèi)容：主要有《扭曲的權(quán)力》、《馬向東警示錄》、《樹立正確的權(quán)力觀》、《如何預防瀆職犯罪》、《國家公務(wù)員管理條例》、《閃光的紅盾》及業(yè)務(wù)知識學習等，逐步形成了良好的學習氛圍。四是在廉政建設(shè)方面。我局黨組將黨風廉政建設(shè)作為一項重要的工作來抓，從思想上做到防微杜漸，從措施上得到加強，今年我局紀檢、監(jiān)察參與財務(wù)、票證監(jiān)督，杜絕了座支現(xiàn)象，在財務(wù)管理上重大開支召開黨組會議研究決定，實現(xiàn)三級審核把關(guān)，辦公費用支出較上年比降低，到目前為止沒有任何新增債務(wù)，同時加大了清收干部、職工欠款的力度，并按照省、州的要求，按時在××××年月底完成。黨組的每個領(lǐng)導都能率先垂范，嚴格遵守各項規(guī)章制度和黨風廉政建設(shè)制度，用一個黨員干部、領(lǐng)導干部的標準，從高從嚴的要求自己、約束自己。近一年來，我局黨組領(lǐng)導沒有出現(xiàn)不廉潔的現(xiàn)象和行為。

二、積極開展批評和自我批評

黨組的每個領(lǐng)導成員都作了認真而誠肯的發(fā)言，認真回顧總結(jié)了黨組班子的工作成績和個人的工作成績，找出工作中存在的不足與問題。從思想作風、工作作風、學習作風、廉潔自律、遵守紀律方面都認真的總結(jié)成績、尋找差距，力求解決工作中存在的問題，改正自己的不足，面對面的開展批評和自我批評，達到精誠團結(jié)、互相理解，信任和支持的目的，從而更好地推進我局的各項工作，全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。

三、存在的問題與不足版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

黨組書記、局長同志在黨組領(lǐng)導班子成員民主生活會上，誠懇地指出了我們工作中存在的不足和差距。主要歸納為“五少一缺”：一是工作熱情少了一點；二是工作主動性少了一點；三是自我學習少了一點；四是分管工作督查少了一點；五是調(diào)查研究少了一點；“一缺”是缺少與股室、分局的溝通。楊慧平局長強調(diào)：我局黨組將在今后的工作中不斷加強領(lǐng)導藝術(shù)，注意工作方式、方法，不斷提高領(lǐng)導修養(yǎng)和領(lǐng)導藝術(shù)水平，努力克服工作中存在的不足，發(fā)揮整體功能，提高綜合素質(zhì)，使我們的工作不斷地提高和創(chuàng)新。

篇8

一、進一步規(guī)范公務(wù)接待管理。公務(wù)接待由綜合股統(tǒng)一負責；單位工作餐原則上實行定點、定標準，不安排煙酒；來客接待一般情況下自備酒水，控制接待范圍和標準；接待上級領(lǐng)導和外縣來客需安排食宿，由綜合股統(tǒng)一辦理；除會議接待及大型接待任務(wù)外，其它接待一律實行現(xiàn)金結(jié)賬，并在月內(nèi)完善報銷手續(xù)。

二、控制辦公用品購買。單位辦公用品實行專人集中采購，由財務(wù)室每月向各領(lǐng)導成員和各股室、中心下發(fā)《辦公用品需求清單》，經(jīng)財務(wù)室匯總送值班領(lǐng)導審批后，由財務(wù)室兩名工作人員每月集中到指定地點采購并簽字。單項支出在2000元以上的采購項目，需經(jīng)主任辦公會討論決定后按規(guī)定采購程序?qū)嵤?。凡不是財?wù)人員簽字購置的辦公用品，單位不予報銷，費用自理。

三、加強辦公設(shè)備管理。各股室、中心(包括各主任辦公室)網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備(包括會議室音響及監(jiān)控設(shè)備)出現(xiàn)故障，應(yīng)通知科技股技術(shù)人員對故障進行診斷并進行故障排除，若需進行硬件更換或購買耗材，由各股室、中心填寫《辦公設(shè)備及耗材申購單》經(jīng)科技負責人簽字確認并報分管領(lǐng)導審批后，由科技股負責人到指定地點采購，然后分發(fā)到各股室。凡未經(jīng)允許自行購置，單位不予報銷。

四、加強車輛管理。機關(guān)用車由綜合股統(tǒng)一管理、調(diào)度；各股室、中心公務(wù)用車，先向綜合股申請，說明用車事由、地點、時間，綜合股根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車，并填寫《出車登記表》：車輛使用根據(jù)工作需要本著從上到下、先急后緩、接待上級優(yōu)先的原則安排；嚴格控制縣城內(nèi)用車；外單位用車及機關(guān)職工私人用車，需經(jīng)主要領(lǐng)導批準后方可安排；嚴格實行車輛定點定量加油、定點維護和定期保養(yǎng)，科學核定油耗定額；加強車輛的安全管理，按指定的地方停放。

五、完善財務(wù)報銷程序。所有支出項目需由經(jīng)辦人填寫費用報銷憑證，注明支出事由及經(jīng)辦人姓名，經(jīng)財會人員審核簽字后送分管財務(wù)領(lǐng)導簽批。

六、控制加班，強化值班。中心管辦原則上不提倡加班，一般日常工作應(yīng)在工作時間內(nèi)完成，臨時安排的不能在工作時間內(nèi)完成的工作，須由工作人員填寫《加班申請表》，經(jīng)分管領(lǐng)導審批同意。加班時間3小時以上記加班半天，5小時以上記加班一天，財務(wù)室憑《加班申請表》每月按政策發(fā)放加班補助。機關(guān)節(jié)假日值班由綜合股統(tǒng)一安排，值班人員要堅守崗位，認真履職，并區(qū)分節(jié)、假日享受相關(guān)政策(日常機關(guān)及窗口值班除外)。

七、嚴格執(zhí)行國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》。一是所有具備休年休假條件的機關(guān)工作人員，原則上都應(yīng)享受帶薪休假待遇。年休假時間一般安排在每年的4至11月。具備《職工帶薪年休假條例》第四條情形之一的，不享受當年的年休假。職工公休先由本人提出書面申請，領(lǐng)導簽批，若提出的休假時間與單位全局工作有沖突而不能批準的，應(yīng)另行安排時間補休。全年本人不提出公休申請的，視為自動放棄休假，不得享受相關(guān)補助政策。二是年休假假期當年用完，不跨年度使用。休假如與雙休日、節(jié)假日重疊的，雙休日、節(jié)假日等法定假日不計入休假天數(shù)，可依次累計。三是所有人員休假須提前逐級報告，主任休假要向縣主要領(lǐng)導報告；班子成員休假要向主任報告；各股室、中心人員休假要提前一個星期向分管領(lǐng)導和主任報告，便于統(tǒng)籌安排。休假人員要填寫《年休假申請表》，呈領(lǐng)導審批同意后方可開始休假，《年休假申請表》交綜合股登記備案。休假結(jié)束后，要向分管領(lǐng)導和綜合股銷假。不銷假的，一律作曠工處理。四是各股室、中心要科學制定休假計劃，對休假要做統(tǒng)籌安排，做好工作上的銜接，不得因休假而貽誤工作。值班人員值班期間，不能休假。五是公休假可以分段進行，也可以一次性休完，視具體情況靈活調(diào)整。

八、完善機關(guān)考勤制度。嚴格履行請假手續(xù)，因病因事需請假者，一天以內(nèi)，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，一天以上，經(jīng)主任審批，并將審批手續(xù)交綜合股備案。加班統(tǒng)計按上述第六條的規(guī)定執(zhí)行。月底由綜合股進行統(tǒng)計公示，公示無誤，經(jīng)值班領(lǐng)導簽字后送財務(wù)室按相關(guān)制度執(zhí)行。

九、強化節(jié)約節(jié)能措施。一是注重辦公用品的節(jié)約，充分發(fā)揮中心網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部辦公OA的作用，非文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，減少紙質(zhì)文稿的流通，減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量，送審文稿一律實行正反雙面打印，凡需打印的文字材料盡量在電腦上校對無誤后一次打印成功。二是注重節(jié)水、節(jié)電。中心水電由專人負責，定期檢查，及時維護；各工作人員要做到人走燈滅，下班前必須關(guān)閉辦公室所有電器設(shè)備；在自然光照條件較好的情況下，辦公室及公共區(qū)域不得開啟照明燈；冬季取暖器和空調(diào)只能二者取一，使用空調(diào)時室內(nèi)溫度控制在25℃左右，夏季使用空調(diào)溫度也宜控制在25℃左右；用水完畢后隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕“水長流”的現(xiàn)象。

十、強化機關(guān)保密工作。一是嚴格機房管理，禁止無關(guān)人員隨便進出機房。二是規(guī)范文件管理，由綜合股對所有文件實行嚴格的簽收、登記、傳閱、辦理、清退管理，對標注有密級的文件應(yīng)嚴格控制傳遞范圍，不得橫向傳遞，不準自行復印上級文件，確需復印的須經(jīng)領(lǐng)導批準，由綜合股統(tǒng)一回收及時歸檔或銷毀，從工作流程上杜絕紙制文件泄密，實行閉環(huán)式管理。三是各股室(中心)辦公使用的計算機(筆記本電腦)、移動硬盤、U盤由科技股進行統(tǒng)一登記，建立詳細準確的辦公自動化和計算機臺帳。對用于處理資料的計算機進行物理隔離，安裝防火墻和殺毒軟件，不得連接互聯(lián)網(wǎng)，已連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機一律不得處理公文和信息，務(wù)必做到“不上網(wǎng)，上網(wǎng)不”。四是嚴格網(wǎng)上信息公開程序。按照“誰上網(wǎng)誰負責”的原則，凡是需上傳的信息、公文、公示公告等執(zhí)行“登記—預審一分管領(lǐng)導簽字一”的程序。

篇9

一、強化組織領(lǐng)導，普法依法治理實現(xiàn)“四個落實”

(一)普法機構(gòu)落實。我局高度重視普法依法治理工作，成立了由局長李軍任組長，副局長熊信艷、紀檢組長笪邦祥任副組長，各科室負責人為成員的“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，明確蘇濤同志兼任辦公室主任，具體負責這項工作的綜合協(xié)調(diào)和督辦檢查。“六五”普法工作開展以來，局黨組每年都要召開2-3次黨組會議，專題研究民族宗教普法依法治理工作，解決工作中存在的問題和困難。

(二)普法規(guī)劃落實。制定了《荊門市民族宗教系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》和各個年度的普法依法治理工作要點，將民族宗教“六五”普法依法治理工作納入單位年度工作目標管理內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同督辦、同考核，切實做到了年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)，從而使民族宗教“六五”普法依法治理工作有序開展并落到實處。

(三)保障措施落實。我局建立和完善了民族宗教“六五”普法依法治理組織領(lǐng)導機制、目標責任機制、評估考核機制、獎懲激勵機制和經(jīng)費保障機制，局機關(guān)每年安排1萬元經(jīng)費用于法制宣傳教育，確保了民族宗教法制宣傳教育工作的正常開展。

(四)信息報送和檔案管理工作落實。工作中，我們及時向相關(guān)部門報送民族宗教普法依法治理工作信息，積極在新聞媒體上宣傳報道工作中的工作動態(tài)和先進典型。如：《荊門市積極創(chuàng)新宗教政策法規(guī)宣傳教育形式》在2012年分別被中國普法網(wǎng)、中國民主與法制網(wǎng)、湖北法治網(wǎng)等媒體網(wǎng)站采用。安排專人負責檔案的收集、整理和保管工作，單位普法依法治理檔案齊全、管理規(guī)范、工作軌跡清晰。

二、突出工作重點，普法依法治理堅持“四個面向”

(一)堅持面向黨政領(lǐng)導干部開展普法教育。近年來，我市民族宗教政策法規(guī)進黨校、進機關(guān)實現(xiàn)了常態(tài)化，有力擴大了民族宗教工作影響。市依法治市工作領(lǐng)導小組辦公室將《民族工作法律法規(guī)知識問答》納入了我市“六五”普法學習資料。市民宗局編印發(fā)放《民族宗教政策法規(guī)知識讀本》1000本。2012、2013連續(xù)兩年，市民宗局局長李軍走進課堂和會堂，為市委黨校“年輕干部成長工程”培訓班學員、市縣兩級人大政協(xié)領(lǐng)導干部和部分人大代表、政協(xié)委員，講授了我國民族宗教政策法規(guī)及基本知識。

(二)堅持面向機關(guān)干部開展普法教育。局機關(guān)建立有學習制度，征訂了“六五”普法教材，堅持每月15日集中學習黨的民族宗教方針政策和有關(guān)法律法規(guī)。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部帶頭學法用法，班子成員每年集體學法都在2次以上，機關(guān)干部認真撰寫學法心得體會并開展交流活動。近兩年，我局先后3批16人次參加市依法治市工作領(lǐng)導小組辦公室、市法制辦組織的各類法制教育培訓活動，通過教育培訓，提高了民族宗教執(zhí)法人員的法制觀念、法律意識和執(zhí)法水平，樹立了民族宗教文明執(zhí)法的良好形象。

(三)堅持面向民族鄉(xiāng)村和少數(shù)民族群眾開展普法教育。民族方面，我們確定每年的10月為全市“民族團結(jié)進步宣傳月”，在民族鄉(xiāng)村和少數(shù)民族群眾中廣泛開展普法教育。2012年，我們組織荊門日報、荊門電視臺、荊門廣播電臺等主流媒體，多視角、深層次宣傳我市在促進各民族“共同團結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”中涌現(xiàn)出的先進典型?！肚G門日報》開設(shè)專欄，大篇幅宣傳民族工作“三個條例”知識。各主流媒體分別以《土家族的新變遷》、《企業(yè)里的“民族大家庭”》、《“牛倌”引領(lǐng)致富路》、《民族和睦的“親善大使”》為題，對我市民族團結(jié)進步的5個先進典型事跡進行了宣傳報道。

(四)堅持面向宗教界人士和信教群眾開展普法教育。為提高宗教界人士和信教群眾的法律意識和法律素質(zhì)，近年來我們多形式開展了宗教政策法規(guī)宣傳教育活動。一是出臺文件指導。印發(fā)《關(guān)于在全市宗教界開展“宗教政策法規(guī)學習月”活動的通知》等文件，就“六五”普法期間及年度的宗教政策法規(guī)宣傳教育工作作出系統(tǒng)安排部署，指導各地和相關(guān)部門組織實施。二是開展培訓輔導。2012年3月26日，我局舉辦宗教政策法規(guī)培訓班，全市宗教干部和宗教界代表人士25人參訓。重點學習了《宗教事務(wù)條例》和《宗教活動場所財務(wù)監(jiān)督管理辦法》(試行)，并就 “宗教三項重點工作”、“同心建農(nóng)谷，同行促跨越”主題實踐活動、以“安全年”為主題的和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動進行了探討交流。三是入寺(觀、教堂)宣傳引導。組織全市宗教干部進寺觀教堂，面對面宣講宗教政策法規(guī)知識，現(xiàn)場解答宗教界人士提出的各種問題，幫助他們解決學習、生活、工作中的實際困難。輯錄宗教政策法規(guī)宣傳口號50條、宗教必讀書目15篇，發(fā)給寺觀教堂，引導他們采取組辦專欄、懸掛標語、學好用好宗教必讀書籍等形式，營造學習宣傳氛圍，提升了宗教界人士和信教群眾的法律素質(zhì)和宗教素養(yǎng)。為配合市人大常委會開展的宗教事務(wù)條例執(zhí)法檢查，2013年6月，我們在荊門日報頭版開設(shè)了《宗教政策法規(guī)知識問答》，全面宣傳宗教政策理論和法律法規(guī)知識。

篇10

一、指導思想

以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入開展機關(guān)效能建設(shè)，深化管理體制和工作機制的改革，提高辦事效率；增強依法行政意識，進一步規(guī)范行政行為；轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高服務(wù)質(zhì)量；反對鋪張浪費，降低行政成本，著力解決機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)中存在的突出問題，促進全局工作人員勤政、廉政、優(yōu)政，為建設(shè)富民宜居平安和諧新*提供效能保證。

二、目標任務(wù)

以開展“兩提高一降低”主題實踐活動來進一步推進全局效能和作風建設(shè)，各科室要抓住關(guān)鍵，以點帶面，整體推進，努力達到以下五項目標：

1、以建設(shè)“學習型機關(guān)”為載體，抓教育，強基礎(chǔ)。要以開展“兩提高一降低”主題實踐活動為契機，加強機關(guān)工作人員的思想教育。要按照《市安監(jiān)局關(guān)于創(chuàng)建學習型機關(guān)的實施意見》和《市安監(jiān)局20*年學習計劃安排表》，積極組織好學習培訓活動，每一名工作人員要積極投入到學習之中，既要集中學習，又要個人自學，既向書本學，又向?qū)嵺`學、向同事學，營造“人人學習、時時學習”的氛圍，創(chuàng)建互幫互學、共同提高、和諧向上的學習環(huán)境，促進“學習終身化”、“工作學習化、學習工作化”觀念的形成，提高每一位干部的綜合素質(zhì)，增強工作能力，不斷提高工作效率和質(zhì)量。機關(guān)干部要牢固樹立親民意識、責任意識、效率意識、形象意識及服務(wù)意識，辦事講效率，工作講質(zhì)量，行政講成本，爭先創(chuàng)優(yōu)，勤勉盡責爭創(chuàng)一流業(yè)績。

2、以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為重點，強管理，優(yōu)作風。要按照“親民、務(wù)實”的要求，嚴格落實《制度匯編》中的各項制度，加強機關(guān)內(nèi)部管理，努力提高行政效能。根據(jù)科學性、合法性、便民利民的原則，嚴格行政執(zhí)法和行政許可，做到排查隱患要有據(jù)可依，案件證據(jù)要確鑿充分，辦案程序要環(huán)環(huán)扣緊，法條應(yīng)用要準確無誤，法定時間要嚴格控制，處罰幅度要按責論處。繼續(xù)深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)重點工作”主題活動，開展“隱患排查整治”百日督查活動，要按照行政執(zhí)法各項制度的要求，認真履行執(zhí)法承諾，真正形成規(guī)范完善的機關(guān)內(nèi)部管理運作機制。要認真執(zhí)行崗位責任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知等制度，要按照行政問責制，規(guī)范行政行為和工作流程，提升服務(wù)水平。要進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，主動為基層和群眾提供便捷、高效服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、以建設(shè)“高效型機關(guān)”為動力，重探索，求實效。針對新形式下的安全生產(chǎn)形勢，要不斷完善和創(chuàng)新執(zhí)法理念和手段，促進依法行政，規(guī)范辦事程序，提高工作效率，探索我市安全生產(chǎn)長效管理機制。深化行政審批制度改革，貫徹實施《行政許可法》，進一步規(guī)范行政許可事項，簡化審批程序，強化審批監(jiān)督，實行審批項目、條件和程序公開化，制定服務(wù)要求、服務(wù)流程，實行一站式服務(wù)。在行政執(zhí)法上，實行首查不罰，整改通過。工作計劃性強，思路要清晰，工作要深入。要增強服務(wù)的主動性、藝術(shù)性，提高服務(wù)效率，以高效服務(wù)取信于民。深化政務(wù)公開，切實規(guī)范辦事的程序、規(guī)則、標準，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在實行案審會制度的基礎(chǔ)上，積極探索試行自由裁量權(quán)的規(guī)范工作，嚴格處罰程序，細化處罰標準，促進依法執(zhí)罰、公正公平執(zhí)法。

4、以建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”為目標，降成本，增效益。牢固樹立節(jié)約意識，嚴格落實《*市安監(jiān)局資源節(jié)約工作若干具體規(guī)定》，努力建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”。嚴格控制一般性支出，努力降低行政成本。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準，做到適度得體、簡便節(jié)約、熱情大方，不斷提高會議、公文處理的質(zhì)量和效率。加強機關(guān)辦公設(shè)施和日常消耗品的管理，規(guī)范機關(guān)辦公用品申領(lǐng)登記制度。加強機關(guān)公務(wù)用車管理，完善和落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定。嚴格控制辦公電話費和接待費用的支出。節(jié)約用水、用電，養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣。

5、以解決群眾關(guān)注的熱點問題為著力點，解難題，促和諧。開展“兩提高一降低”主題實踐活動，必須以最大限度地提高企業(yè)和人民群眾的滿意率為出發(fā)點和落腳點。要以落實安全防護措施和嚴肅查處安全事故責任人為重點，把全部心思用在抓工作上，把所有精力用在抓落實上，突出抓好兩個主體責任的落實，切實維護人民群眾的合法權(quán)益。認真落實市委、市政府關(guān)于建立健全為民辦實事長效機制的有關(guān)規(guī)定，主動參與到為民辦實事項目中去，及時為群眾排憂解難，促進社會和諧發(fā)展。

三、活動安排

1、宣傳發(fā)動和調(diào)查摸底階段（8月初至8月底）。安監(jiān)局成立“兩提高一降低”主題實踐活動領(lǐng)導小組，由張加華局長任組長，黨組書記和紀檢組長任副組長，其他黨組成員任成員的領(lǐng)導小組，召開專題會議，深入宣傳本次主題活動的指導思想和重要意義，宣傳有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)方面的知識。

2、組織實施階段（9月初至10月底）。各科室對照本次主題活動的目標和要求，認真開展調(diào)查研究，找準在機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。嚴格按照制定的實施方案開展本次主題活動，針對機關(guān)效能建設(shè)的深層次問題，以行政執(zhí)法和行政許可制度創(chuàng)新為抓手，建立健全機關(guān)效能建設(shè)長效機制，切實降低行政成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3、總結(jié)提高階段（11月初至11月底）。在開展主題實踐活動中要注重探索好做法，提煉好經(jīng)驗，認真予以總結(jié)提高，并及時向上級部門上報特色或創(chuàng)新性信息。11月初，局紀檢監(jiān)察組織將組織相關(guān)人員通過明查暗訪、聽取匯報等形式到基層對我局工作人員執(zhí)法情況進行監(jiān)督檢查，同時，邀請基層安監(jiān)人員和企業(yè)負責人對我局科室工作和工作人員的工作進行考評，并將此列入年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

四、相關(guān)要求

開展“兩提高一降低”主題活動，是深化機關(guān)效能、作風建設(shè)的一個有效載體，是一項綜合、系統(tǒng)的工作，需要上下齊心，形成合力，積極參與，共同努力。各科室要從全局的高度，用創(chuàng)新的理念和過硬的措施，積極參與到這項活動中來，確保取得實實在在的成效。

1、強化組織領(lǐng)導，形成整體合力。各科室要高度重視，把這項工作擺上重要位置，搞好組織協(xié)調(diào)，嚴格落實責任，確保主題活動各項任務(wù)落到實處。要完善“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察機關(guān)組織協(xié)調(diào)、部門齊抓共管、群眾廣泛參與”的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導機制和工作機制，齊抓共管，促進機關(guān)效能建設(shè)的整體推進和不斷深化。