長沙市防汛工作總結(jié)范文
時間:2023-03-14 12:34:40
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篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好! 時間對于我們做工程人來講、總是過的太快太快。所以一直提醒自己必須把握好每一天的時光。然后告誡自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任長沙路面項目部安全總監(jiān)以來,回顧這一年來項目的安全管理工作,感受頗深,并深知肩上的責任重大。從去年到現(xiàn)在,項目部安全管理工作在公司和項目領(lǐng)導的正確指導下及各位同事的支持與配合下,按照公司及項目部安全生產(chǎn)的要求,較好地完成了項目部安全管理工作。特別是翻看自己一次次工作總結(jié)的時候,又一次看到了自己一步一個腳印的成長過程,懂得了工作的艱辛和不容易,盡管一年以來項目部未發(fā)生一起安全責任事故,杜絕重大安全隱患的發(fā)生,但憑良心講也有不少不盡人意的地方,項目部還是存在著的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定領(lǐng)導能給予指導指正,以便我下一步更好的開展工作。以下是我的述職述廉報告。
一、加強安全教育、把安全管理工作落實到施工一線
安全質(zhì)量管理工作,最終還是要落實到施工一線,所以一線人員的安全管理就顯得特別重要。而我們項目部著重強化一線施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和文明施工的管理工作,著重加強職工及外協(xié)隊伍的培訓力度,項目從去年開工到現(xiàn)在,實行員工每周一安全教育培訓的制度,到目前為目共培訓勞務(wù)工人550多人,完成各類安全培訓300場次,積極組織各部門及外協(xié)隊伍開展各類安全活動,如創(chuàng)建平安工地、安全質(zhì)量月、防火防汛應急演練、不定期安全檢查等相關(guān)活動。使大家進一步增強責任意識,避免因基礎(chǔ)工作不扎實、基本制度落實不到位、微小細節(jié)釀大禍的現(xiàn)象發(fā)生。同時我們自已也以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的責任感,審慎對待每一份交底、每一個簽字、每一個數(shù)據(jù)。加強施工隊伍管理、嚴把安全質(zhì)量關(guān),把本面目部的安全管理工作真正落到實處。
二、健全安全質(zhì)量管理體系制度、使管理規(guī)范化
每支外協(xié)隊伍進場時,項目部都嚴格執(zhí)行建設(shè)分公司的“四個必須”文件精神,把“四個必須”。要求協(xié)作隊伍必須簽定安全責任書、上交風險抵抻金,從人員進場至工程結(jié)束,每天都實行班前安全講話制度,使全體員工時刻樹立安全第一的理念。同時完善加強項目部規(guī)定及章程、安全五本帳、加強防范與監(jiān)督,增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊等,先后編制了經(jīng)理部《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《項目部應急預案》、《施工重點安全防患措施》、《項目部安全管理》、《機械安全操作規(guī)程》等相關(guān)具有可操作性的管理規(guī)范,為項目的科學化、精細化管理提供了有力的保障。
三、 安全質(zhì)量管理工作,兩手都要抓、兩手都要硬
安質(zhì)部門在眾多項目當中給人最大的概念就是“安全”甚至潛意識里就已經(jīng)把這個部門理解為了“安全部”而把那后面的“質(zhì)”字已經(jīng)逐漸淡忘。個人理解就是“自身定位不夠準確”所以我個人認為想做好安質(zhì)工作,質(zhì)同樣非常重要,當然對“質(zhì)”的問懂要懂、要有一顆學習的心態(tài)。如現(xiàn)場的壓實度、平整度、松鋪系數(shù)、幾何尺寸等,都要做到心中有數(shù),才能掌控施工現(xiàn)場。我的拙見就是“安”與“質(zhì)”要緊握手中,像兩匹駿馬一樣并駕齊驅(qū),然后才能給項目安全管理工作帶來源源不斷的動力,這種動力配合各現(xiàn)場施工隊整體動作起來,以達到項目部安全質(zhì)量管理的可控。
四、從思想上充分認識廉潔自律、提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)
在千頭萬緒的安全質(zhì)量管理工作中,我時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓,從嚴要求自已,管住自己,及下屬員工嚴格教育,嚴格要求,嚴格管理;同進我自己也沉下心來廣泛聽取群眾意見和建議,自覺接受群眾監(jiān)督。明確定位好自己,看好自己的門,管好自己的人;明確了作為干部的責任內(nèi)容和要求;明確了如果知法犯法,貪污受賄就必然受到法律責任追究。在日常工作中才能做到廉潔自律、勤政廉潔的表率。從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。