導語：如何才能寫好一篇掛職副局長總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、會議通報了2015年12月29日市委常委會和市政府常務會議精神。會議議定：

1.由副局長牽頭，市防辦負責，一是按要求編制全市河道采砂五年規劃和年度計劃，報市政府批準，財審科配合做好規劃經費申報工作；二是研究在總體禁采的情況下，對確需開采的砂石，制定直接由國有平臺公司開采的具體辦法，報局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎舉報制度，報市政府審批。

2.由副局長牽頭，政工科、防辦負責，起草成立市河道管理委員會報告，在征求市編辦意見后上報市政府。

3.由副局長牽頭，局辦公室負責，協調市級相關部門，積極匯報和爭取解決河道采砂執法車輛問題。

二、會議傳達了全省扶貧攻堅大會會議精神。

三、會議討論了2016年春節前重要活動安排。會議議定：

1.原則定于1月中、下旬集中安排時間慰問中江縣鎮村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶和旌陽區五里堆社區貧困戶。由書記牽頭，政工科負責，做好慰問準備工作。

2.原則定于1月26日上午召開退休老干部座談會。由鄧立志書記牽頭，政工科、退管科、辦公室負責，做好會議籌備工作。

3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會，政工科負責籌備。

4.政工科、辦公室負責，做好市委、市政府對局機關、領導班子年度考核相關協調、準備工作。

5、政工科、監察室負責，籌備市水務局中層干部述職述廉測評會議。

6、原則同意辦公室提出的年度總結工作方案，由分管領導召集相關科室分系統進行總結。財審科、辦公室負責做好后勤保障工作。

7.原則定于2月3日召開全市水務系統工作總結會。

8.原則定于2月4日召開市水務局機關年終總結職工大會。

四、會議通報了旌湖（凱江路-黃河路）清淤方案編制競爭談判結果，確定市新源水利水電勘察設計有限公司承擔該項工作。由副局長牽頭，防辦負責，一是研究旌湖行船可行性；二是與市委宣傳部銜接，通報2016年旌湖清淤工作安排，建議將燈會地點移到北公園；三是督促設計單位抓緊開展方案編制，盡快完成財評，力爭春節前掛網選取施工單位。

篇2

xx中院基于經濟欠發達地區法院物質基礎薄弱而對人才需求更為迫切的現實，通過調研提出，新時期的法院干部隊伍建設必須轉變觀念、舍得投入，讓每一名干警都有發展的機會和空間。去年下半年以來，先后實行了法院內部易崗交流、市縣（區）兩級法院上下掛職交流和南北法院互相掛職鍛煉，以及加速培養在職法律碩士、設立xx法官學院等多種形式，加強對干部的培養力度。

一是開展干部南北交流，人才培養向發達地區接軌。最高人民法院“二五”改革綱要頒布后，特別是全省法院院長會議后，xx中院及時抓住省法院推進全省法院干部南北掛職交流的契機，率先嘗試，積極與某某中院黨組溝通協調，扎實開展兩地干部南北掛職交流工作。全市法院共向某某兩級法院派出6名審判人員，現已全部到崗工作，某某兩級法院到xx掛職的同志也即將到崗。xx和蘇州是省委省政府明確對口幫扶的地區，今年3月份，他們又主動和蘇州中院聯系，依照“優勢互補、友好合作、共同發展”的原則，蘇州市中級法院與xx市中級法院結為友好法院，兩地基層法院之間也分別結成合作對子，形成長期、穩定的友好幫扶關系。雙方協議每年度選派一批年輕、有潛力的干部到對方掛職學習鍛煉。蘇州市法院聘請的專家可定期到xx市法院授課，蘇州法院舉辦的講座或者培訓班，可邀請xx市法院法官及其他工作人員參加，相關費用予以優惠。采取共同舉辦研討會、網絡論壇等方式，積極開展法院文化交流，增進兩地法院法官及其他工作人員的聯系，不斷提高兩地法院的工作水平。

二是推行干部上下交流，拓寬培養、選拔、使用人才的視野和渠道。中院在總結近年干部上下掛職鍛煉經驗的基礎上，于2005年出臺《xx市法院系統干部交流工作暫行辦法》。根據文件規定，2006年初，中院向基層法院派出4名審判骨干掛職擔任基層法院副院長或院長助理，各基層法院也選派了5名年輕干警到中院各業務部門跟班學習。以后每年都將組織一批人員上下交流，形成法院隊伍活水長流的局面。

三是爭取上級和友好法院支持，實施“柔性引才”。為緩解人才資源緊缺問題，xx中院還積極爭取上級和友好法院的支持。中院黨組力求最大程度吸納人才為xx審判事業服務，基于xx屬于經濟欠發達地區的現實，對部分確有需要的人才樹立“不求所有，但求所用”的柔性引才觀念，采取靈活多樣的方式吸引外地人才來xx法院短期服務。去年省院派遣一名干部到中院執行局掛職擔任副局長，今年省高院又派遣3名具有法學碩士研究生學歷的同志到該市法院審判業務部門工作一年，某某法院派遣的3位同志也即將到位投入工作，明年還將爭取蘇州法院派遣適當數量的干部到該市法院定期任職。來自省院和發達地區法院的干部不僅帶來新的工作思路和經驗，而且帶來了適應經濟社會進一步發展所需要的司法服務意識。版權所有，全國公務員共同的天地!

四是聯合法律學術力量較強的蘇州大學共同開辦蘇大法律碩士xx教學班，變外出求學為在家上學。xx的高等教育基礎薄弱，他們積極爭取蘇南高校到中院專門開辦碩士班，做到把大學課堂搬到法院來。通過聯合辦學、借智辦學，一方面節約了大量的辦學成本，有效解決了以往的工學矛盾，為干警接受高層次學習提供了更為便利的條件，另一方面通過有效培訓，極大地加強了法院隊伍建設，全市法院系統的學習意識和氛圍明顯提升，初步形成了法官隊伍建設的良性循環態勢。今年聯合教學班已錄取48名干警，目前辦班和學習情況進展順利，預計到2007年底全市法院系統研究生或碩士以上干警的比例將達到20%左右，把xx中院建設成為高學歷、高素質人才密集型機關。

篇3

一、德

作為黨多年培養的干部,我深深知道自己是人民的公仆,因此,把全心全意為人民服務的思想始終掛在心上。工作中,堅持實踐“三個代表”重要思想,刻苦學習*理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,不斷改造世界觀,幾年來,先后參加市黨校理論學習三次,共計七十多天,今年,又參加了中石油為塔城、阿勒泰地區培養副縣級后備干部培訓班十五天學習。通過幾次學習班學習,理論知識有很大進步,貫徹市委、市政府意圖上都能落到實處,為執行農業穩市的思想,積極謀劃農機發展思路,制訂措施,將工作重點轉移到農業增效,農民增收上來。

二、能

自任職以來,狠抓班子和隊伍建設,樹立正確的人生觀。作為班長,團結和帶領班子其他成員和整個農機隊伍,積極為農業生產服務。大家都非常敬業,對各自負責的片都能很好的完成任務,充分發揚農機職員特別能吃苦,特別能戰斗的精神。幾年中,農機部分被組織上提拔為正科級的干部1名,副科級3名,掛職2名。

在抓作業質量方面:開創性地開展了向兵團學習的活動,有利促進了塔城市農田作業質量進步,多次受到領導的表揚和群眾的贊揚,為農民增收做出很大貢獻。

在抓治理,理思路上,都發揮了獨到的見解,制訂出切實可行的一整套治理制度和治理辦法。

在財務治理方面:由于歷年的外債70余萬元,所以只能勤緊腰帶過日子,一方面各項開支年初拿計劃,提前預算,不得突破;一方面開源節流,四處跑項目。幾年中,共爭取外來資金19萬元,新增固定資產29萬元,爭取國家和自治區項目個,其中:一百萬項目1個,國家購置補貼項目2次,)20*年50萬元,20*年160萬元。推廣方面的“自治區牧草生產及收獲機械化項目”、“塔城市旱作農業項目”、“糧食高產節本增效機械化技術項目”等等,通過個人與地區財政關系,要來資金19萬元,其中:15萬元用于各鄉(鎮)、場基礎建設上。

近幾年,通過努力與自治區農機局、地區農機局、各鄉(鎮)、場以及各級領導班子相處非常好,理順工作環境,暢通了工作路子。

通過五年的努力,塔城市農機局多次獲得上級的嘉獎,每年在地委農村工作會議上,都名列前茅,受到表彰,為塔城市委、市政府爭得了榮譽。市農機局也在地區考核中,獲先進單位;農機監理站、農機校、農機推廣站也多次獲得自治區、地區的獎勵。特別是20*年市農機局被評為“全國十五期間農機化治理工作先進單位”,今年又被評為全國農機科普先進集體。我本人多次評為自治區、地區先進個人,今年被評為全國農機科普先進工作者,自己還是地區和市上優秀人大代表,并再次當選為人大常委會委員。另外,20*年景功舉辦自治區農機工作現場會,受到全疆農機同仁好評,地區現場會幾乎每年都在塔城市召開。

三、勤

一個單位,職工看黨員,黨員看干部,干部看班長。幾年來,自己特別注重模范帶頭作用,大部分情況下,都要比一般干部早到單位,春忙期間,讓職工早點下地,首先自己要在地頭等他們,由于以身作則,帶出了一批勤勤懇懇,任勞任怨的好隊伍,在單位如此,在外地或黨校學習期間也是如此,幾乎每期學習班,我都是班干部,也深受班里其他學員的愛戴。

四、績

通過幾年農機工作真抓實干,使塔城市農機作業水平有了很大進步,農民人均純收進中,來自農機貢獻最少100元以上,這里還不算節約勞動力和降低用度方面。

近幾年,引進推廣各種新機具,為塔城市產業結構調整做出了積極貢獻,如:林果業、畜牧業、特別是設施農業方面的機具推廣,有利促進產業的發展,由于很多農田工作,沒有機械化大面積推廣,老百姓不接受,如土豆種植和收獲機,再如玉米收獲機的應用,30萬畝玉米,在很短時間內收獲完,否則,農民損失將很大。

五、廉

在廉政建設方面。自己頭腦非常清醒,作為一名農村孩子到這個位置已很不輕易了,如不珍惜會痛恨一輩子的,所以自己處處小心,認真檢查自己不足,時刻牢記公仆意識,對身邊職員嚴格要求,果斷不準公車私用,*私用,固然財務一支筆,但大事領導集體商量,如:房屋修善等都有副局長和總務商談,最后局務會共同決定,各項收費嚴格按規定執行,堅持財務公然制度,按時公示。

在平時工作和生產中,自覺留意自己行為規范,不該往的地方,果斷不往,嚴格按黨風廉政行為規范往做,按時上放工,只要不急著開會,一般都自己走路,下鄉幾乎不在鄉站吃飯,就是帶領導下鄉,吃飯也是局里付賬,不增加鄉站一點負擔。

幾年來,下鄉檢查工作,每年都在150天以上,但從未拿過一份錢的差費,往*或其他地區出差,找最便宜的賓館住。20*年和20*年國家購置補貼政策落實到我市,享受農民共計137戶,涉及廠家供銷商29家,涉及金額1千萬多元,但自己從沒向他們提出任何無理要求,甚至農機戶宰了羊請我們往吃飯,我們都不往,嚴格按照規定辦理,讓黨的惠民政策真正落實到農民心坎上。不僅對自己嚴格要求,對下屬特別是從事購置補貼項目的職員,經常敲打警鐘,嚴把廉政關,并認真檢查購機農戶名單是否符合規定要求。幾年來,沒有為親朋好友開過一次方便,對廠家也嚴格要求,果斷杜盡質量不好的產品,并進一步討價還價,使農機產品在購置補貼目錄價格的基礎上,再降低價格,如:卷簾機從2800元壓到1600元,使廣大農戶受到很大益處。

篇4

一、加強制度建設，推行目標管理。一是工作早計劃、早安排。年初及時印發了《全縣統計工作要點》，明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設、計生、市政社區管理、綜治及民調、“三觀”學習等領導小組，并分別確定了各小組負責人及辦事人員，為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎。二是完善了統計局崗位目標考核等各項規章制度，進一步規范干部職工的工作生活行為。同時，通過建章立制，使全局從局領導到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度，確保了工作任務的完成。

二、加強業務培訓，提高人員素質。為了提高基層統計人員素質，我局采取多種形式對基層統計人員進行業務培訓。一是采取以會代訓方式培訓。在今年召開的全縣統計工作會上利用晚上時間對鄉鎮統計人員進行業務培訓；二是下基層到農村住戶、貧困監測調查點指導等方式對基層統計人員進行培訓；三是召開專門培訓會培訓。對城鎮30個記帳戶進行了業務培訓。四是采取沠出的方式提高業務人員的素質。上半年沠出2人到省參加農業價格和農村住戶調查培訓。通過培訓使統計人員業務素質有所提高。

三、樹“三觀”踐“三為”，扎實開展“三觀”學教活動。根據州縣有關文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個月來，認真開展了“三觀”集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長，局黨組成員蒲茂勝為副組長，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領導小組成員的“三觀”教育活動領導小組；二是分階段制定了學習計劃和實施方案；三是按照縣“三觀”辦的統一要求分階段認真開展了“三觀”學習教育活動，要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章，開辦了“學習圓地”；四是認真開展“五個一”活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設、作風建設，不斷優化環境，教育干部樹立正確的“權力觀、政績觀、發展觀”把“部門為企業、機關為基層、干部為群眾”服務落到實處，縣統計局根據縣委、縣政府的要求認真在全局開展“五個一”活動。主要內容是：一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持，為11個鄉鎮（區）統計站配備微機每個鄉鎮解決配套經費500元。上半年為高樂山鎮統計站解決了1000元，為黃金洞鄉、丁寨鄉統計站分別贈送了一臺微機。二是機關為扶貧村辦一件以上實事。根據我局幫扶高樂山鎮芭蕉溪村和本單位財力的實際情況，救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農民田維勝因外出務工不幸致殘，加之愛人無能力挑起家庭生活重擔，無力供小孩田華（11歲、男）上學讀書，我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業的全部學費由縣統計局負擔，縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品，預交了下半年200元的學費。三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯系一戶特困戶，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題，幫助解決種子、農藥、肥料等基本的生產資料，幫助安排生產計劃，帶動特困戶自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關聯系一戶民營企業。根據縣發夏食品公司愿意見和本局工作安排，副局長譚皓到縣發夏食品公司掛職一年，為企業出謀劃策，牽線搭橋，指導企業完善內部管理，幫助企業開發新產品，開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經濟發展先進單位”。五是機關健全一套科學的管理制度。本局結合“三觀教育”中查找出來的問題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進一步修訂完善以《xx縣統計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規章制度，實現用制度管人，用制度來規范干部的行政行為。通過“三觀”學教活動，廣大職工深受教育和啟發，工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經縣“三觀”辦檢查驗收合格，均達到98分以上。

四、建設“六型”機關，樹立良好機關形象

按照州局要求，積極開展“學習型、服務型、務實型、競爭型、效率型、節儉型”等“六型”機關建設。一是以提高政治理論業務學習為出發點，建設“學習型”機關。在干部職工中狠抓政治和業務學習，建立了學習制度、學習計劃，并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分，嚴格堅持“星期五”下午政治理論、業務學習，要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記，努力建設學習型統計干部隊伍。二以提高服務水平為目標，建設“服務型”機關。一方面在機關內部要求干部職工為基層統計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務上做到“六個一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。另一方面在統計分析上，認真開展各項專題調查和統計分析研究，努力提高統計服務水平。統計分析服務是社會對統計工作發揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務水平作為一切工作的出發點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務目標，積極開展各項調查。今年以來與相關部門先后組織力量開展了農業生產春耕備耕情況的調查、農民增收情況調查、農民外出務工情況的調查、星級以外住宿業的抽樣調查、旅游資源調查、房地產投資企業的投資情況調查。沠出4人完成了農村稅費改革包2個村的檢查工作。今年我局把統計分析研究任務繼續量化到人，建立獎懲機制，統計分析的水平和質量明顯提高。1-5月，全局職工共撰寫《統計分析報告》17篇，撰寫上報各類經濟和社會發展統計信息80多篇，其中省統計信息網用稿近50篇，州統計信息網用稿近80篇。《對我縣農民外出務工情況的調查與思考》一文被縣委辦主辦的《領導參考》刊物全文登載。三是以提高數據質量為宗旨，建設“務實型”機關。在全面完成2007年統計年報和2007年上半年月定期報表工作的基礎上，進一步強化了數據質量審核認真開展數據質量評估。建立了數據質量負責制，各專業對基層上報的各項統計數據進行認真核實，由分管領導把關，主要領導審核，在上報前要求專業人員加強對基層經營情況的調查了解，進行認真評估分析，確保數據差錯不出門，出門無差錯。同時，認真開展統計執法檢查。為了確保統計數據質量，撐握半年來規模以上工業企業的生產進度和經營現狀，為縣委、縣政府當好參謀。縣統計局、經貿局組成統計執法小組，于2007年6月24日至30日由縣統計局副局長劉婭麗、縣經貿局副局長舒祖芳帶隊，對全縣14戶規模以上工業企業1－5月的統計數據質量進行了檢查。從檢查的情況看，大多數企業統計數據質量比較真實可靠，但也發現少數民營企業思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業大力宣傳《統計法》，要求各企業要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統計資料，對如實上報統計資料的企業，縣執法組表示將按《統計法》有關規定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業的思想顧慮，確保了各企業統計工作的正常開展和統計數據質量的提高。四是以爭先晉位為動力，建設“竟爭型”機關。為了創新激勵機制，塑造團隊精神，今年我局在局機關從建章立制入手，建立了崗位目標考評計分辦法，對年終總分在前三名的同志，將評為全縣“統計先進工作者”，第一名并作為推薦出席省州先進工作者的先決條件，對不足100分的進行批評教育，限期整改。對基層擬定了考評實施方案，嚴格進行考評兌現。今年3月27日在全縣統計工作會上表彰了5個先進單位，30名先進個人，5名農村住戶調查優秀輔導員。通過建立竟爭機制，進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發展、自我提高的意識，打破了憑印象投票的作法，建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發點，建設“效率型”機關。在去年開通局域網的基礎上，為提高工作效率，進一步完善了統計信息內外網頁，開通了廣域網和ip電話。廣域網開通后更加方便了上下的聯系，職工信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網以來，全局同志在信息撰寫方面出現了你追我趕的良好局面，撰寫的信息在省網采用大幅度提高，僅6月省網（含農調網）采用近30多篇，占上半年省網采用的60%。同時，局內每個干部職工開通了自己的郵件信箱，全面實現了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網絡化，推行了無紙化辦公。同時，活龍坪鄉統計站率先開通了寬帶網，實現了網上傳送統計報表，大大提高了工作效率，為鄉鎮實現統計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節約為起點，建設節儉型機關。繼續建立和完善了財務制度、對外接待等制度，號召職工厲行節約，嚴格標準和執行一支筆審批把關制度，努力降低行政成本。

五、經濟普查開始啟動，各項工作有條不紊。3月24日，召開了全縣統計工作暨全縣第一次全國經濟普查工作會議，會議在總結2007年統計工作的同時，安排部署了經濟普查工作。四月上旬縣人民政府下發了《關于做好全縣第一次經濟普查工作的通知》（咸政辦發[2007]15號文件），成立了xx縣第一次經濟普查領導小組，隨后各鄉鎮均成立了領導黨小組，四月中旬“xx縣第一次經濟普查領導小組辦公室”正式掛牌開展工作。

篇5

做好下一階段的扶貧的工作，首先應把握好以下幾點。

第一要堅持發揮水利行業的整體優勢。水利定點扶貧是中央交給水利系統的一項政治任務，是我們義不容辭的責任。行業扶貧，必須發揮水利行業的整體優勢。水利行業的整體優勢，集中體現在政策優勢、投資優勢和專業優勢上。一是發揮政策優勢。中央高度重視水利工作，制定了一系列支持水利發展的優惠政策，如農村飲水安全、病險水庫除險加固、水庫移民后期扶持等，這些政策的含金量都很高，我們要認真貫徹落實中央關于加強農業基礎建設、促進農業發展、農民增收等一系列支持“三農”的政策，特別是對貧困地區在政策執行上要有傾斜，加大支持力度。二是發揮投資優勢。要在項目和投資上給予傾斜和支持，貧困地區的投資比例要高于全國平均水平，扶貧縣的投資比例要高于全省（市）平均水平。三是發揮專業優勢。各業務司局、流域機構、科研院所等單位要在在技術、管理、人才上給予幫扶和支持。水利定點扶貧是水利部的一項重要工作，部屬各部門、各單位都有責任和義務，要發揮全行業的整體優勢，建立有效的協調機制，真正發揮出定點扶貧的綜合效應。

第二要堅持充分發揮中央和地方兩個積極性。水利部和省市是扶貧的主體，貧困縣是脫貧的主體，要使兩個“主體”有機的結合起來，單方面的努力不可能達到良好的效果。一是水利部要把定點扶貧縣的水利工作作為重點，給予傾斜和支持；二是省市要把定點扶貧縣的水利工作作為全省、全市水利工作的重要組成部分，作為優先支持發展的地區，省、市水利廳（局）更要把這七個縣的水利工作當作全省、全市水利工作的重中之重；三是扶貧縣政府要抓住機遇，充分運用好被中央列為水利部定點幫扶對象的機制，扎扎實實做好本縣的水利發展與改革工作，并由此促進地方經濟社會的全面發展。

第三要堅持農民增收、農業增產，促進縣域經濟發展。扶貧的目標是讓貧困縣經濟發展起來，群眾能脫貧致富。水利扶貧要加強水利基礎設施建設，增強縣域經濟社會發展能力，提高農業增產的基礎保障，促進農民增收。只有經濟發展，生活寬裕，才能實現社會主義新農村的建設目標，才能實現社會和諧。所以水利定點扶貧工作一點要圍繞農民增收、農業增產，促進縣域經濟社會發展，這是定點扶貧的著力點。

第四要堅持開發式扶貧、充分發揮發揮群眾的積極性。多年來扶貧開發的經驗證明，單純的救助式扶貧不會自動提高弱勢群體的發展能力，只有堅持自力更生，開發扶貧，才能從根本上改變貧困地區的落后面貌，才能不斷增強貧困地區自我積累和自我發展的能力，才能使貧困群眾真正擺脫貧困，走上自尊、自強之路。水利定點扶貧工作要充分發揮政府和群眾兩方面的積極性，各級黨委、政府、基層組織要貫徹黨的群眾路線，相信群眾，依靠群眾，積極探索新形勢下發動群眾參與農田水利基本建設的新模式、新措施，探索群眾投工投勞的新機制，引導群眾在國家政策扶持下，發揚自力更生、艱苦奮斗精神，用自己勤勞的雙手改善生產生活條件。

今后水利定點扶貧工作，要重點抓好以下幾方面。

一是繼續加強水利基礎設施建設。基礎設施薄弱是制約貧困地區經濟社會發展的重要因素，進一步加強水利基礎設施建設，是解決當地經濟社會發展和群眾脫貧致富的重要手段。水利基礎設施建設的重點是飲水安全、病險水庫除險加固、骨干水利工程建設、灌區配套改造、農村水電、水土保持、集雨節灌工程等，部有關司局在安排年度投資計劃時，一定要把貧困地區作為投入的重點，加大傾斜力度。定點扶貧縣所在省（市）也要把定點扶貧縣的水利基礎設施建設作為全省（市）水利建設的重點，認真抓好各項工作。

二是積極穩妥推進水利改革。水利改革是水利定點扶貧工作的重要內容，要堅定不移地走以改革促發展的道路，積極穩妥地推進水資源統一管理體制、水利工程管理體制、農村小型水利工程產權制度等改革，探索建立合理的水價形成機制。要積極探索集工程建設、產權制度、水價機制和科學管理四位一體的農田水利建設綜合改革試點工作。

三是切實加強對口幫扶工作。扶貧開發新階段以來，我們在創新水利定點扶貧工作新機制方面，進行了不懈的探索和實踐，20*年建立了部屬機關、單位與定點扶貧縣的對口幫扶新機制。實踐證明，對口幫扶是水利扶貧發揮專業優勢行之有效的工作模式，與項目扶持、干部掛職相輔相成，共同構成了水利定點扶貧的有機整體。對口幫扶是我們下一步重點要加強的工作領域，一會我專門講這個問題。

四是充分發揮定點扶貧工作組、扶貧掛職干部的作用。去年水利部對扶貧干部的選派工作進行了調整，扶貧開發新階段以來第一次派出了以司局級干部任組長的定點扶貧工作組，在*市水利局掛任局黨組成員、副局長，以增強對扶貧工作的統籌和部、省市、縣各層次、各環節的協調，四名組員均來自規劃計劃部門，新一屆扶貧工作組業務力量得到了加強。扶貧領導小組成員各單位都要關心、支持掛職干部的工作；有關地方政府要給予掛職干部更大的工作空間，敢于壓擔子，使他們有位有為。希望工作組的同志要在當地黨委、政府及水利部門的直接領導下，深入調查研究，盡快熟悉情況，充分發揮自身的特長和專業優勢，發揮工作組整體優勢，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，帶著感情扎扎實實地做好水利定點扶貧工作。

二、進一步加強對口幫扶工作

在整個定點扶貧工作體系中，對口幫扶是重要的一個環節。自陳雷部長20*年倡導建立以來，各對口幫扶單位做了大量工作，也取得了一定成效。但總的來說，在水利定點扶貧三個渠道中還是一個薄弱環節，還存在一些問題。一是幫扶工作缺乏系統的組織協調，沒有形成系統化、規范化、制度化。二是幫扶工作總體還維持在較低水平，工作力度還不夠大，工作范圍還不夠廣，幫扶的領域有限，行業技術優勢和整體優勢尚未得到充分發揮。三是各幫扶縣總體來說專業人才匱乏、技術力量薄弱，還不能適應實施大規模水利建設與管理的需要，但各縣并沒有充分利用好對口幫扶工作機制，來解決自身人才與技術力量薄弱問題。因此，完善對口幫扶機制、加大對口幫扶力度是下一步定點扶貧工作中要重點加強的領域。下面，我針對對口幫扶工作提幾點要求：

第一，提高思想認識，落實工作責任。水利定點扶貧是中央交給水利系統的一項政治任務，是我們義不容辭的責任，部屬各部門、各單位都有責任和義務完成好這項任務。一是提高思想認識。今天參會的部屬司局、單位，都是對口幫扶組成員，各成員單位要高度重視水利扶貧工作，提高思想認識，以對口幫扶工作為己任，切實加大工作力度，幫助和支持貧困縣的扶貧工作。二是調整對口幫扶組成員結構。幫扶組成員單位除了原有的29個單位外，這次會議上又增加了機關黨委、綜合事業局、水利報社、水利出版社、水利工程協會、南京水科院、小浪底建管局、國際小水電中心等8個單位。每個幫扶組都由行政司局、事業單位、流域機構組成，形成一定的綜合幫扶優勢，各組一定要充分發揮自身的綜合優勢，切實做好對口幫扶工作。三是落實工作責任。各組由一個業務司局牽頭負責作組長單位，一個主要業務單位作副組長單位。牽頭司局要抓好牽頭組織工作，切實承擔起對口幫扶組織協調責任。副組長單位是對口幫扶工作的主要承擔單位，要在發揮自身優勢的同時，還要協調好其他成員單位承擔起幫扶業務工作。扶貧縣要著眼于縣域經濟社會發展要求，充分利用幫扶組的優勢，解決自身的需求。

這里我要對流域機構特別強調一下，流域機構都是綜合性較強的實體，有些流域機構還管理著實力較強的公司和大型水利工程，對口幫扶是水利部交給流域機構的任務，不是交給流域機構內部某一個部門或單位的任務，要發揮出流域機構綜合實力的作用。其他綜合性的單位也是一樣。

第二，加強組織協調，發揮團隊優勢。水利扶貧工作涉及貧困地區水利發展的諸多方面，只有建立有效的協調機制，統籌水利系統的各個部門的工作，才能形成整體優勢，發揮綜合效應。一是建立對口幫扶組內部協調機制。各幫扶組要建立定期會商制度，制定工作計劃，明確各成員單位的分工。每個組都有一個流域機構或業務和經濟實力較強的單位，都有技術后備支撐，要加強會商協調，有機結合、形成整體，發揮團隊優勢和綜合優勢。二是建立對口幫扶組與幫扶縣的協調機制。對口幫扶組與幫扶縣要建立會議協商制度，每年定期召開會議，扶貧縣提出對口幫扶的具體需求，雙方共同研究確定對口幫扶年度工作計劃、工作任務、工作目標，明確工作責任。提倡對口幫扶組與幫扶縣在充分研究的前提下，五年簽訂一次對口幫扶工作協議，明確具體的工作內容、工作安排和工作責任。三是建立對口幫扶工作的整體協調機制。對于各小組幫扶工作中具有共同性的工作，如業務培訓等，七個幫扶縣有共同需求，要注意整合資源，提高效率，集中人力物力，面向七縣統一培訓。這就要求建立整體協調機制，這方面的工作由部扶貧辦、扶貧工作組和各組聯絡員協調辦理。

篇6

編者按：糧安天下，種鑄基石，強農必先強種。5月24日~28日，有種業界“奧林匹克”之稱的世界種子大會將在北京舉行，民族種業將在世人面前精彩亮相。小種子要長成大產業，必須堅持市場化改革方向，創新機制、激發活力，著重解決好科研和生產“兩張皮”問題。要讓種子科技“長”在企業里，通過市場發育，壯大民族種業。同時還要大力扶持種業基礎研究，為種業發展提供智力支撐。

大品種從哪里來

一個育種家帶幾個學生育種，難以抗衡大公司團隊化育種，大品種呼喚新的育種體系。

聽說今年的超級稻育種科研經費只有5萬元，湖南農業大學農學院教授唐文幫吃了一驚。“農業部牽頭的超級稻研究項目，從2009年起每年都給農學院水稻所20萬元的科研經費，今年減到5萬元，聽說往后就徹底沒有了。這兩年我們申報科研項目，在科技部、農業部的申報指南里也都沒有育種這一項了。與此同時，省里加大了對學校基礎性、公益性研究的經費支持，導向還是很明確的。”唐文幫無限感慨。

該破的必須破，該守的必須守。從20萬元到5萬元，數目雖不大，意義卻非凡。長期以來，我國種業的基礎研究世界一流，出品種的能力卻不是世界一流；從事育種的科學家和科研單位數量排第一，科研實力也很強，卻沒能轉化為產業優勢。為了破解這些難題，國務院相繼出臺文件，推動建立商業化育種體系，引導科技資源向企業流動。

5萬元科研經費在湖南農大激蕩起的漣漪，和種業界進行的其他探索實踐一道，攪動著我國種業體制改革的一池春水。

“春播一粒粟，秋收萬顆籽。”小小種子，不僅是農業生產最基本的生產資料，也是科技進步的最重要載體。農民說：“好兒要好娘，好種多打糧”，“種地不選種，累死落個空”；科學家說：“一粒種子可以改變一個世界，一項技術能夠創造一個奇跡”。

市場化進程不到20年的中國種業，盡管成就巨大，但與國際先進水平相比，差距顯而易見。

“我國玉米每667平方米產目前只有390千克，與美國差距近300千克！而且，孟山都、先鋒等公司正在借助現代生物育種技術，計劃到2030年將玉米單產在現有基礎上再翻一番！”農業部種子局局長張延秋說。

良種在農業增產中的貢獻率，我國僅為43%，美國等發達國家普遍在60%以上；世界種業前10強企業全球市場占有率，已由2006年的37%攀升到2011年的54%；2001年國外玉米品種占我國市場份額不足1%，2012年已上升到11%。其中先鋒公司的先玉335推廣面積已達2811405萬平方米，成為全國第二大玉米品種……

該慶幸嗎？全國第一大玉米品種――鄭單958是我國自主研發的品種，全國推廣面積超過4002000萬平方米。但是，中國種業界的有識之士一直在思考，不停在追問：有了鄭單958，鄭單968在哪里？未來足以支撐民族種業發展、保障國家糧食安全的大品種在哪里？我國的育種家數量世界第一，基礎研究全球領先，為何難出大品種？

“癥結就在我們的科研體制機制上。我國種子企業只是市場競爭的主體，而不是品種選育的主體。支持企業成為創新主體，促進建立商業化育種體系，就是要改變育種的導向機制與研發模式。當前我們一個育種家帶幾個學生的課題組育種方式，怎能同國外大公司專業化、團隊化、流水線式的育種相抗衡？”農業部種子局副局長廖西元打了個比方，“這就好比是‘小舢板’對抗‘航空母艦’、‘小作坊’博弈‘大工廠’，根本不是一個量級。”

“育種不能只靠偶然。育種是個小概率事件，只有基數大了，新品種選育成功的機會才會增大。”曾在國外工作過的育種家、北京奧瑞金種業董事長韓庚辰告訴記者，國外育種領域早已實現由傳統向分子、由個人向團隊、由偶然向必然的轉變。

現代農業對種子提出更高要求，既要高產，又要抗旱，還要適合機械化操作，需要從更廣范圍、更大群體中進行篩選。這種變化，迫切需要新的組織方式來適應它。

品種好不好，由誰說了算

商業化育種要聽農民的、聽市場的，科研與市場不能“兩張皮”。

正在進行的種業體制改革，讓企業成為創新育種的主體，是對現行科研體制的一次深刻變革，能有效解決科研與產業“兩張皮”的問題。

“一個品種好不好，應該由誰說了算？”采訪中，廖西元反問記者。“當然是農民說了算。育種家選育出新品種，自己說的再好，再完美無缺，農民不認可、不買賬，市場不歡迎，它就不能算是好品種。因此，解決科研和生產‘兩張皮’問題，一是要改革科技導向機制和評價機制。二是要突出企業創新主體地位。”

湖南科裕隆種業有限公司董事長孫梅元對此深有同感：“我以前在科研單位工作，那時選育品種全憑個人偏好，最關注的就是能不能發論文、評職稱。現在干了企業，搞了商業化育種，才明白育什么種子，要聽市場的。農業生產需要什么種子，企業就培育和生產什么種子。”

中國種子協會副會長李立秋表示，我國種業科技強，產業卻不強，關鍵就在產學研脫節。盡管科研院所和農業高校擁有國內一流的設備和人才，85%以上的育種科技資源也集中于此。但在現有的科研體制下，科學家們選育新品種，首先考慮的是和獲得獎項的多少，其次是能否拿到課題經費、能不能評上職稱。

即使是與企業合作，在現有體制下，科研單位主動服務企業的意愿不強，與企業結合多以“短、平、快”的項目合作和成果轉讓為主，系統深入的協作很少。懂種子的人多，干種業的人少。

再來看種子企業。去年農業部認定的骨干企業研發投入雖然已平均達到2000多萬元，占企業種子營業收入的5.5%，但與跨國公司普遍拿出占營收10%以上的研發投入相比差距甚大。這些企業已經成為市場的主體、推廣的主體，但還沒有成為科技創新的主體，擁有著眾多管理、資金和市場資源優勢卻等米下鍋。

“只有讓科技真正長在企業里，我們的種業才能強大起來。”河南秋樂種業總經理李繼軍說，企業天天在市場里摸爬滾打，對于農民的需求非常敏感，知道農民想要什么樣的好品種；另一方面卻受企業自身條件所限，缺乏優秀的育種人才和資源，迫切希望育種資源要素向企業流動。

國際種業發展歷程說明，企業強則種業強，龍頭企業是國家種業戰略的核心載體，扶持龍頭企業壯大和整合社會各類資源，是國家種業強大的必由之路。

創新資源怎么流動

“推進種業科技體制改革，解決創新主體錯位問題，不是不讓科研院所和高等院校從事雜交玉米、雜交水稻、雜交油菜、雜交棉花和蔬菜商業化育種的科研人員從事育種研究，而是要推動科企合作，鼓勵他們為企業育種、到企業育種。”廖西元一語點出了改革的方向所在。

另一方面，我國種質資源改良、育種方法、技術創新等基礎性、公益性研究薄弱。全國40萬份種質資源，經過科研作出全面評價的只有5000份。

張延秋表示，去年底國務院辦公廳出臺的109號文件，核心就是著力解決創新主體錯位、創新資源流動、調動科技人員積極性、開展聯合攻關四個問題。首要一點就是進一步明確科研院所公益性的定位。做到“基礎研究科研辦，商業育種企業辦”，加快公益性科研院所與所辦企業分離，專心開展常規作物育種、育種技術及種質資源等基礎性公益研究。為了盡快提高企業商業化育種能力，鼓勵應用型育種科研單位整體進入企業，鼓勵通過兼職、掛職、簽訂合同等方式，與企業開展人才合作，到企業從事商業化育種工作。

要讓科研成果和科研人員有序流動起來，還要靠合理的分配機制。國辦109號文件提出，開展科研成果的機構和科技人員權益比例試點工作，推動建立交易平臺，促進品種、材料、基因、專利等種業科研成果轉化，讓那些育得出好品種的科技人員真正享受到收益。

篇7

今天把大家請過來，就是要同大家見見面，交流交流思想。首先我代表市局黨組對大家在這次業務尖子選拔考試中取得優異成績表示誠摯的祝賀。剛才聽了大家的發言，感覺談得都非常好，都能夠從自身的感受，從不同的角度，提出了很多很好的意見和建議。我想這對于強化整個系統的學習型機關的建設，形成濃厚的學習氛圍以及加強和改進我們明年的學習工作，都會起到很好的促進作用。聽完了大家的講話，我也感覺好像回到了激情燃燒的歲月，在那個時代，我和大家現在的情況都一樣，也曾經有過你們的這些切身感受、你們的這些追求和期待。座談會后，辦公室和教育處要把大家的發言很好的整理一下，要在謀劃咱們局明年的工作思路上，特別是在如何建設學習型機關，如何加強我們整個隊伍的學習、提升整個隊伍的生機和活力上，把一些好的意見和建議吸收進去。

業務尖子選拔是市局黨組在年初工作會議上提出來的，是今年我們創建學習型機關的一項重要舉措。11月5號選拔考試的時候，我還在北京學習，但這次考試十分重要，覺得還是看了放心，于是就抽出時間專門回來了一趟。上個星期學習結束，從北京回來之后，整整一個星期的時間都是在迎接總局的一個調研組。這個星期的前三天又處理了一些人事方面的問題、一些年初工作收尾方面的問題，一直在開會。今天是星期四。在年底事情比較多、時間比較緊的情況下，專門召開這個座談會，足以表明市局黨組對創建學習型組織的重視、對我們業務尖子的厚愛。我的想法和出發點是要把我們這次業務尖子選拔活動的作用進一步向外擴散。前些日子對大家獎了、用了、出簡報了，還只是整個工作的前幾個步驟。現在是要召開座談會，把大家召集起來，談談對選拔活動的感受，談談業務學習的方法，交流交流學習經驗，這對在全系統進一步營造濃厚的學習氛圍，一定會起到良好的作用。下面我也說三點意見，同大家交流交流。

第一點，大家在這次選拔考試中脫穎而出是刻苦學習、奮力拼搏的結果，這一成績來之不易

我感覺，經過選拔考試，大家能夠坐到這里，能夠談自己的感受，談自己的經驗，證明大家是出色的，是優秀的。實際上選拔任用的機會對我們系統的2500余名干部職工而言，都是一樣的，是公平的和平等的，每個人的機會都不會比別人更多一些或更少一些。大家能夠坐在這里，能夠取得這么好的成績，能夠得到獎勵和使用，我覺得這是大家刻苦學習、奮力拼搏的結果，來之不易。考試結果出來之后，我也是有意識的了解了一下我們這些人員的背景、經歷、學習和工作的情況，對大家比較關注。我感覺在座的各位都充滿了激情，充滿了理想，都是愛學習、會學習，堅持學習，刻苦學習的人。說大家都是愛學習的人，是因為我感到在座的每一位同志都有強烈的學習愿望，對學習的重要性認識得比較好。學習的重要性在哪呢？有一句話說得好，不愿學習的人絕不可能成為真正的人，這充分說明了學習對做人的重要性，對人生的重要性。正是因為大家有這種強烈的學習愿望和對學習重要性的深刻認識，你們才能夠取得好的考試成績。說大家都是會學習的人，是因為從座談中感到，盡管每個人的基礎不一樣，學習方法也不盡相同，但經過這么多年的學習，都形成了一套科學完整的學習方法，這些方法使大家受益非淺，考試的結果就是一個例子。說大家是堅持學習的人，是因為我看到，盡管年齡有所區別，但這么多年來，大家都能夠堅持學習，始終不放棄、不間斷、不放松。知識的積累需要一個過程。有一句話叫“臨陣磨槍不快也光”，那樣做可能會起到一點作用，說一點作用也不起，是不客觀的。但能夠起決定作用的，還得依靠我們日常知識的積累。“不積跬步無以至千里，不積細流無以成江海”，能夠取得好成績終歸還是大家平常不間斷學習、堅持學習的結果。說大家都是刻苦學習的人，是因為剛才大家都談到了自己刻苦學習的感受、學習的體會。此外我也了解到，很多同志在學習中很用功、很刻苦，事跡非常感人。沒有這種付出就得到目前的成績，那是不可能的。總之大家取得這樣的成績來之不易，付出很多，當之無愧。制定這樣的政策，對大家實行重獎重用，我想也是理所應當的。這是我要說的第一點。

第二點，要以這次業務尖子選拔賽為契機，把全系統的學習熱情推向一個新的。

之所以舉行業務尖子選拔賽并實行重獎重用的政策，是有一些戰略性考慮的。我感覺這個舉動產生的意義是重大的，帶來的影響是深遠的。第一，這樣做會促進我們全系統形成濃厚的學習氛圍。要把全系統的學習氛圍濃厚起來，必須得有具體有力的措施。這個舉措光靠我們號召不行，光靠我們制度要求不行，光靠我們的獎勵也不行。必須要將重獎重用、制度要求、形成氛圍三者結合起來，才會產生成效。第二，這樣做能促進我們系統形成尊重知識、尊重人才的思想導向。在座的各位在我們系統還算是年輕的。目前我們整個隊伍已經比較老化。大家可能還不太清楚，在人才的使用上得有一個過程，組織條例和人事制度都對職務晉升前的任職時間有一定的規定。如果按照正常的方式，大家想走到現在的位置必須經歷一段兒過程。這樣一來，等到你們有資格的時候，你們也已經沒有競爭力了。不要說是國稅事業發展的需要，不要說是提高我們工作水平的需要，就是從同外地干部競爭的需要來看，那樣做也會使你們落后。從政治關心的角度來講，我覺得大家應當先走一步。在沒有職數的情況下，為了不耽誤大家，我們就是要通過用業務尖子選拔考試的這種形式，把我們的業務人才推到前臺，選拔到領導崗位上來。這樣的選拔需要真本事，不怕攀比。第三，這樣做有助于提高我們整體的業務水平和工作能力。為推動！！！國稅事業的發展，提高我們的工作水平，不加強業務學習不行，不注重業務人才的選拔使用也不行。我們是業務部門，離不開業務知識，因此必須重視業務人才的選拔。

剛才大家在座談中都從工作和個人的角度，談到了學習的必要性，說得也很到位。如果做進一步歸納的話，我想這個必要性可以概括為三點：一是時展的需要。現在我們已進入了知識爆炸的時代，科技進步日新月異，無論是我們一個系統、一個團隊，還是一個人，如果不吸取新知識，不與時俱進，就不能適應我們時展的要求，就趕不上我們時展的潮流。所以，掌握新知識，接受新觀念，是擺在我們每個人面前的迫切任務。這是一個大的問題，所有的人都應當高度重視。現在我們國家提出了在各項工作中都要自主更新、創新能力的總體要求，現在的一些行業、部門之所以能夠取得好多重要成就，關鍵就在于能夠與時俱進，不斷地汲取新的知識，更新舊的知識。國稅事業要趕上時展的步伐，同樣離不開學習。這是時代給我們提出的一個實實在在的要求。二是稅收工作的需要。學習是稅收工作的需要，我想大家都是很有體會的，不僅提高工作水平需要學習，就是適應工作也需要學習。目前，隨著金稅工程和信息化技術的推廣和使用，我們征管的對象發生了變化，征管的手段發生了變化，征管的方式發生了變化，對我們稅務干部的要求越來越高。現在的稅收工作在方式上、手段上、知識上、要求上，都同過去不是一個概念。過去我們收稅，特別是在集貿市場收稅，不需要太多的指示，有知識的人反而不一定能夠做好。但現在，沒有知識、不能吸收知識、更新知識以及不能及時掌握知識的人，肯定不能適應稅收工作的需要。所以說，適應工作，提高工作水平，迫切需要加強知識學習。從當前的工作狀況來看，今年系統的征管機構進行了規范，機構變化比較大，人員變化比較大，業務變化比較大，很多同志的崗位變化也比較大。在這種形勢下，我覺得大家加強學習、加強培訓更具有現實意義。前一段時間我在與教育處討論時也提出，明年我們一定要把加強培訓、繼續鞏固我們的學習成果，加強我們整個隊伍的素質提高作為教育工作的一個很重要的方面，我們要很好的制定一下計劃，很好的抓一下落實。我們可以拿出一些經費，盡管我們的經費還不算太富裕，但在教育上一定會舍得投入。三是個人成長進步的需要。一個人的成長永遠離不開學習。剛才大家都談到了這一點，學習是一個人成長進步的階梯。我在不同的會議和不同的場合都曾講過，人與人之間的競爭最終還是綜合素質的競爭。你們不要看一時一事，有時這個人可能快一點，那個人可能慢一點。真正從長時間、一生的角度來看的話，快或者慢，靠的還是一個人的綜合素質。素質怎么來？主要靠學習，靠實踐。從對每個干部政治進步成長負責的態度出發，我認為應該一如既往的把我們整個隊伍的學習抓好。現在我們的各項制度越來越規范、完善，不僅包括對干部的使用方面，還包括其它方面，比如往市局進人，過去可能找找關系就行了，現在卻不行，必須得考試。前一段兒搞的干部選拔，也必須過考試關。要看到，在個人成長的過程中，不管干什么總是離不開學習，離不開考試。現在是這樣，將來會越來越是這樣。上次在會上我都給大家提到了一句話，不少同志都記住了，這就是“知識成就人生，學習創造未來”。走到現在，我的經歷跟大家一樣，靠的也是學習，堅持不懈的學習。我剛參加工作時是中專，以后又學電大，再后來參加全省的業務競賽，獲得綜合組第一名，這樣才有了隨后的入黨、提干，一步一個臺階的上來。總結這么多年我成功的一個重要原因也是學習，持續不斷的學習。

加強學習型機關建設、加強學習是我們今天座談的主要話題。聽起來這是一個老話題，沒新意，我們從小時候上學起，就天天說要好好學習，參加工作以后，單位還有不少的領導也要求我們好好學習。但實際上無論是對我們一個部門、一個系統，對一個單位，還是對一個人，學習都是非常重要的、永恒的話題。我們要對！！！國稅事業發展負責、對！！！國稅干部負責，就必須重視學習、加強學習。這也是為什么我們現在在全系統號召大家學習，并建立這種制度和機制推動大家學習。我要求我們各級國稅部門一定要充分認識學習的重要性，以這一次業務尖子選拔競賽為契機，進一步掀起學習的熱潮，要落實好學習型機關建設的各項措施，并且要在明年的工作中把全市的學習再推上一個新的。具體做好以下幾點：一是各級領導要重視。要有這種覺悟，有這種認識。領導沒有這種認識，那么整個系統對學習的認識就不會提高到一定高度。各級領導要帶頭學習，無論是市局機關，還是各個縣區局，中心組學習的制度一定要堅持。同時要對整個學習工作做好安排部署。怎么更新我們的知識，怎么能讓大家學習，這是我們必須認真思考的問題。我想在市局機關，一個處室一個月必須講一次課，講本處室近一個月發生的新業務，我們領導要參加進去，目的是要做到不僅本處室同志明白這些新業務，其它處室的同志也能明白。如果我們每個月這樣講的話，我想必會使我們機關的學習氛圍濃厚起來。二是要很好的落實各項學習制度和措施，包括我們重獎重用的措施。剛才大家提到了業務尖子選拔工作多長時間組織一次的問題，我今天就給大家表個態，我們這種選拔干部的工作在時間間隔上不能太長，也不太短，可以兩年搞一次。明年可以搞一次業務競賽，這可以算是具體形式上的一些創新，目的是不間斷地抓了學習，全面鍛煉我們的干部。三是要抓好我們系統的學習，要不斷的創新我們學習的形式。我們可以根據需要，在制定明年學習計劃時，多搞些新的內容和形式，要舉辦業務知識競賽，可以舉辦綜合的，可以按業務類型舉辦，象計會系統的、稅政系統的等等；還要舉辦各類不同層次的學習班，研究班，多方向、多層次的培訓各類人才。教育處要拿一個完整的計劃，當然總局布置的“六員培訓” 也要包括在內。我們可以多花點錢，加大些力度。誰有多大本事，誰有那方面專長，就讓這些人顯示出來，放到臺面上。四是要營造好氛圍，形成一種氣候。這一點也非常重要，怎么才能營造好氛圍，營造好氣候呢？那就是要讓愛學習、學的好的人吃香、重用，誰不學無術，誰就吃虧，誰就感到自己沒有前途。每一個人都應當逼著自己去學習。至于學習方法，我想這次會議之后，你們這些尖子都可以寫一份學習體會，或者在我們的《稅苑》上發，或者我們集中出一期，放到網上，讓同志們受到啟發、受到鼓舞。這個由辦公室和教育處負責具體組織、落實。

第三點，希望我們的業務尖子永不停步的學習，并且學以致用，不負眾望，在工作中做出新的成績。

考完之后，現在大家都風云人物，都是關注的對象，無論是在本單位，還是在系統里，都是有影響的人物。對個人來講，最起碼在這個階段，在這次選拔中，可以說你們是學有所成，學有所獲。在這種情況下，如何正確面對，如何處理好方方面面的關系，如何正確對待，也非常現實的擺在大家面前。我覺得這對大家是個坎兒，也是一個關鍵時刻。我希望大家在這個時刻能處理好方方面面的關系和問題。處理好了，很可能就成為人生的加油站，不僅今天進步，以后還會一步一步的進步；處理不好，就可能形成包袱，也很可能因為這次進步的快了，影響今后的進步。我希望大家能夠正確的面對，正確的認識，正確的對待。在此，我把想到的幾個問題我想要跟大家說一說。

一是要正確的估價自己。我們在座的各位都是尖子，毫不夸張的說凡是參加考試的都是“武林高手”，更別說是“武林高手”中的高手，這一點兒沒人懷疑。大家既然都是業務尖子，這里就有一個正確估價自己和估價別人的問題。我希望大家不要夜郎自大，不要驕傲自滿，不要認為這個尖子就非我莫屬，一定要保持清晰的頭腦。為什么這么說呢，我想我們大家對這次考試也好，對歷次考試也好，都可以作一些科學的分析，能夠得出一些正確的結論。要看到獲勝有偶然性。每次考試都具有偶然性，當然我們只要能夠堅持學習，經常不斷的學習，持之以恒的學習，就能取得好的成績，這具有必然性，但是每次考試誰的名次第一、第二、第三這具有偶然性；出題的題型，包括試題內容的比重與各個人從事的崗位有偶然性，有的適應，有的不適應，有的適應這樣一種人，有的適應另外一種人；自己復習的范圍、學到的范圍，能不能正好碰到考題也有偶然性。要看獲勝有階段性。在這個時期、在這次考試中我們是先進，我們是尖子，我們是第一第二第三，或者是前十名，但是過了這個階段我們是不是還是第一第一第二第三呢？我們每次考試的名次都會有變化，但是我們只要堅持不斷的學習，考好地將總是我們這些人，只是名次會不斷的變化。不同階段的成績只能說明我們處于這個階段的水平上。要看到獲勝有地域性。所謂地域性就是我們的目光不要太短淺了，即便是前十名，你們也不過是！！！的水平，也就是我們這次參加考試的120個人的水平。去年在全省考試中我們市不過才有兩個人取上前三十三名。所以大家要看到我們的差距，這種地域性的差距。要看到獲勝有差異性。不同的人對選拔考試認識是有差異的，重視程度不一樣，努力程度也不一樣，有人用功了，有人沒有用功，有人考入前十名，有人沒考入前十名，這種個體上的差異性是很大的。所以大家不要對誰是第幾第幾過分在意，只要坐到這里，大家的水平都是差不多的，沒坐在這里的一些同志水平也不見得就比我們差多少。我這么說就是想告訴大家一定要正確的估價自己，一定要有自知之明。在當前我們取得優異成績的情況下，一定要多從自己身上查找不足，特別是要查找在學習方面的不足，還有哪些知識不夠牢靠，還有哪些學的不夠好，還應補充那些新的知識，如何虛心向別人學習。這是我們當前需要思考的一個問題。

二是要堅持不斷的學習。有句話說過“學者之患莫過于自足而止。”這是我們需要注意的一個問題。這次業務尖子選拔，有的同志認識到了這個機遇，有的沒認識到這個機遇；有的覺得把握機遇的方法在學習，有的覺得把握機遇的方法還在跑關系。事實證明，跑關系遲早要吃虧，也有可能在某些事上要沾光，但是終究是要吃虧的。現在我們整個系統從制度上，從機制上，從氛圍上下這么大的功夫來強調學習，來加強學習，對我們業務尖子來講就是一種機遇。我希望大家都要認識到這個機遇。學習這件事不在乎有沒有人教你，最重要的是自己有沒有覺悟和悟性。我想在座的各位能夠取得這么好的成績已經證明你們認識到了這個機遇，并且有學習的覺悟和悟性。大家絕不能因為取得一些好的成績就停步、就放松、就放棄。我非常感到欣慰的是大家在座談當中都有一個很好的態度，都表示今后還要永不停步的學習。大家的話對我也是一個鼓舞。有哲人說過，“成功的太早往往會毀掉一個人，只有贏得了勝利仍能自我約束的人是雙重的征服者，如果你要獲得成功就應當以恒心為友，以經驗為顧問，以耐心為兄弟，以希望為守護者”。還有一句話大家也應當牢牢記住，那就是“學無止境”。我們學習方方面面的知識都是無止境的，要相信開卷有益，溫故才能知新。所以大家在面對榮譽和成功時，一定要把它們當作人生的一個新的起點，要把它們變成加油站，變成發動機，這才是正確的態度，而不能把它們當作炫耀的資本，當作甩不掉的包袱，當作前進的絆腳石。希望大家都能正確面對榮譽和成功，永不放棄學習。不僅自己要學，還要帶動其他人學，永遠做學習的模范，做學習的標兵，做學習的帶頭人。

三是要學以致用。學習，不是為了學習而學習，而是為了提高能力，把知識應用到工作上。剛才有的同志在座談中提到了學習和工作的關系問題。另外在考試結束后，我也聽到反映說，有的同志光學習了，不干工作了，耽誤工作了，誤事了。我想，如果說一個人光學習，不干工作或者影響工作了，那還怎么做到學以致用呢？正確的態度是，要把學到的知識應用到實踐中去，通過實踐來檢驗自己的知識、鞏固和豐富自己的知識。學習很好、工作不好的人是不符合稅收工作需要的。只能紙上談兵的人不是我們培養的目標；為了學習而學習或者為了名利而學習的人我們從來不提倡。學習就要學以致用，要把知識運用到實際工作中去。光學習不工作或者耽誤工作的情況，如果有，大家一定要嚴格卡住。我們不僅要做學習上的楷模，更要做工作上的頂梁柱。大家要為了工作而學習，根據工作需要全面的發展自己。希望大家在我們今后的各種考試中，一定要處理好工學矛盾。從時間來講它們兩者確實有矛盾，但是如果能處理好了，它們還是相互促進的，通過學習推進工作，也通過工作來促進學習。只有學習好了、工作好了，大家才能在實際生活中能贏得大家的認可，贏得大家的贊同，贏得周圍人對你的支持，才能為自己創造更加廣闊的發展空間。

四是要正確的對待名利。我們對業務尖子實行重獎重用的政策，恰如剛才有的同志所說，的確來之不易。這確實需要一種遠見，一種魄力，還需要我們對黨的國稅事業的高度責任感。三者缺一都不會產生這種政策，而且這種政策也是開創先河的。剛才座談中，大家都表示非常贊成這種政策，也理解這種政策來之不易。對此我很感欣慰。考試過后，對于待遇的落實情況，我對每一個同志都問了一遍，我擔心有些同志特別是我們有些領導同志由于認識不足把我們的一些政策落實不了，或者給大家造成另外一種思想包袱。從結果來看，情況還是比較好的。當然，對于這次的職位安排可能有些同志還覺得不夠“解渴”，還覺得我們的安排同年初的說法不太一致。這個大家一定要理解。這里有一個背景，我們年初制定政策的時候，還沒有想到我們今年要規范機構，會有這么大規模的基層分局長的選拔和使用，并且這塊工作還是在先。另外還有職數的限制，干部調整是有規定，有政策的。同時大家應當看到，學習只是一個方面，干部的選拔和任用，除了個人的素質以外，還要看群眾認可不認可，這包含著很多綜合的因素。比如說掛職的問題，在股級或者科級崗位上，掛職應該是從上到下，平級沒法掛職。這是干部政策上的一個技術問題。除去上面這些，還有一個矛盾讓我們不能忽視。我們前面剛搞了分局長的選拔。分局長的選拔對大家來說也都有機會。進行分局副局長選拔時，每個干部都要經過考試、群眾投票、市局機關黨組打分等幾套程序下來，才能到分局長的崗位上。如果這次考試直接進班子，必然就形成了前面的分局長和我們后面這些人的矛盾，出現了政策上的差別、待遇上的差別。在這種情況下，我們仍舊最大限度的對大家進行了職位安排，維護了大家的利益。大家考慮問題時一定到把自己放到我們！！！國稅這個大局中來衡量，去評判，來比較，來認識。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料每個人都從自己的角度來考慮問題這是無可非議的，但是一定得把自己放到我們整個！！！國稅這個大局之中去。我相信我們目前的這種態勢，我們對學習重視的程度，我們這種業務尖子的選拔機制，我們這種風氣，都會給大家創造良好的進步條件，過不了幾年大家還會進步。我認為大家都是堅持不斷學習的人，都是系統中的佼佼者，所以創造力和生命力都是非常強的，以后的機會必定是很多的。我要求大家一定要把名利，包括你們提到的待遇、獎金、福利，有也好、沒有也好，看淡一些，再淡一些。無數事實告訴我們，“一個人有多大的胸懷才有多大的舞臺”。這充分說明了一個人的成長是各方面因素的綜合，一個人的素質也是各種能力和水平的綜合，一定要有胸懷，一定要把名利看淡。凡是計較名利，斤斤計較的人是成不了大事的。很多人很有素質，但因為計較名利、計較小事，受到了各個方面的限制、制約反而發展的更慢。我希望大家在名利上看淡一些，不要攀比，也不要不滿足，也不要因為我們考的名次好而要求太高。不要用一時的名利來束縛你們的手腳，也不要因為一次次的名利要求就限制了你們的發展。退一步，這次業務尖子選拔，不要說我們重獎了幾千塊錢，就是這些都沒有，只是在這兒排排名次，市局表揚表揚，把大家推到這個平臺上，產生的影響無論是對你本人還是在你單位都是深遠的，是具有潛移默化作用的，是多少利益無法替代的。

最后我還要提兩個要求，一個是對我們各縣區黨組提的，一個是對我們業務尖子提的。我要求各級領導和黨組要關心業務尖子，我說這個關心包括思想上的關心，政治上的關心，工作上的關心，生活上的關心。對我們各位業務尖子一定要多鼓勵，多幫助，多支持，多培養,使我們業務尖子真正成為國稅系統拔尖人才。同時我也要求我們的尖子本人要刻苦學習，繼續努力工作，做出成績，不負眾望，在人生和事業上取得更大的進步。