導語：如何才能寫好一篇施工現場月總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：微風化花崗巖、復雜地質、長城穿越、導向孔、擴孔、回拖

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

1.0工程概況

秦沈線長城穿越位于河北省秦皇島市山海關區北營子村以北，京沈高速北側。穿越長度422m，管徑φ1016*26.2mm和φ114光纜套管，地質為強風化、中風化、微風化花崗巖，中風化花崗巖最高單軸抗壓強度68MPa。

2.0施工總結

2.1巖石地質穿越的工期和費用與巖石的單軸抗壓強度有較大的關聯性

秦沈線長城穿越導向孔鉆進階段最長的單根鉆桿施工時間為4小時，擴孔直徑達到Φ1400mm時最長的單根鉆桿施工時間達到12小時，可見微風化巖石對于工程的工期有很大影響。尤其是大口徑長距離的巖石地質穿越，長時間的工作，對于鉆機、鉆具的磨損也是相當大，鉆機等設備的維修時間同樣占據了整體工期的較大比例，鉆具因長時間工作而磨損、更換也同樣占用很多時間，因此為了保證施工，往往要配備兩套或更多的巖石鉆具，長城穿越時，用了3種巖石擴孔器，分別為國產的滾刀巖石擴孔器、進口的滾刀巖石擴孔器和國產的牙輪巖石擴孔器，相比來看，進口的滾刀巖石擴孔器具有較好的耐磨性能，而且滾輪的軸承密封較好，工作時間相對要長，但其購置費用較高，當擴孔直徑達到Φ1000m及以上時，每級擴孔中途均要退出擴孔器進行更換，造成了施工工期和成本大幅度增加。因此巖石的抗壓強度對工程的工期和費用有較大的影響，建議將巖石的單軸抗壓強度作為工程報價的重要因素之一予以考慮。

2.2合理的施工組織，確保工序銜接緊密是長城穿越勝利完成的保障

我公司承攬秦沈線長城穿越后，積極開展工作，多次委派技術人員到現場與地質勘察隊伍溝通，取得地勘的實物樣品，做到心中有數，有針對性的選擇鉆具。

針對長城穿越工期緊、任務重，我公司決定采用兩臺鉆機同時施工，分別是DD140-B鉆機施工光纜套管，HK250T鉆機施工主管線，兩臺鉆機同時開鉆，光纜管施工完成后，將DD140-B鉆機調運支出土端配合HK250T鉆機擴孔施工。

由于工期長，泥漿用量非常大，而且當擴孔達到Φ1000m及以上時要求更大的泥漿排量來提高效率，我公司采取在出土端設置一套泥漿系統，將回收的泥漿處理后通過光纜套管輸送到入土端使用，當需要大排量時，兩端的泥漿泵同時運轉，不但減少了泥漿用量，降低了環境影響，而且有效的提高了施工效率。

2.3施工中存在的問題

2.3.1高強度巖石穿越，螺桿馬達和鉆頭的選擇

螺桿馬達是鉆頭推進時的主要動力來源，對于高強度的巖石穿越，須采用完好的馬達施工，因此開工前必須對螺桿馬達進行嚴格檢查。螺桿馬達的彎曲角度也是影響導向孔鉆進曲線好壞的關鍵因素，當巖石強度較高時，建議采用較小角度的馬達施工，避免產生過大的折角。螺桿馬達輸出扭矩的大小也決定了導向孔鉆進的速度，因此要根據現場泥漿泵功率的大小和泥漿系統處理能力來合理配備螺桿馬達，充分發揮螺桿馬達的能力，為鉆頭提供足夠的功率鉆進。

鑲齒牙輪鉆頭的型號也同樣影響鉆進的速度，須根據地層的強度和研磨型合理選擇鉆頭。其中水嘴的配置也影響到了螺桿馬達功率的發揮，當然也要根據泥漿系統的凈化能力合理配置水嘴，防止導向過程中憋堵水嘴。

2.3.2大管徑巖石地質穿越要嚴格控制穿越曲線的折角

長城穿越主管線導向施工時，當穿越曲線經過強風化、中風化、微風化花崗巖，在軟硬交錯部位，產生了較大折角，最大值達到1.5度，而且前后兩個折角也達到了1.0度，超出了標準的技術要求，不利于后續的擴孔和回拖，在如此強度的巖石中，不可能實現改孔，而且長城的特殊地形（10m深的護城溝）限制了調整的空間，為了趕工期、降低施工風險，決定打穿導向孔后，對孔洞進行修整。

導向孔出土后，第一級擴孔為Φ400mm，在擴孔器前端連接兩根螺旋鉆桿，利用螺旋鉆桿的剛性較強的特點，對孔洞進行修復，在曲線的大折角處前后進行反復研磨，第一級擴孔完成后，在出土端連接探測儀器，測量孔洞的修復狀況，角度下降到1.1度，前后角度也下降到了0.8度，證明效果較為明顯。

2.3.3大直徑擴孔過程中，孔內“臺階”的處理

隨著擴孔直徑的增大，擴孔時間成倍增加，當Φ1000mm擴孔完成后，測孔發現又出現了局部的大折角，分析原因是地層由強風化進入中風化軟硬交替，形成的孔內“臺階”。“臺階”必須處理掉，否則可能給后續的擴孔和回拖造成麻煩，采用合理的鉆具組合對孔洞進行修整。鉆具組合為扶正器+螺旋鉆桿+Φ1000mm擴孔器+螺旋鉆桿+扶正器，同樣利用螺旋鉆桿的剛度較高的不宜彎曲的特性，使鉆具組合具有較強的整體剛性，通過鉆機的拉力使鉆具組合在孔洞局部產生足夠的側向壓力，使擴孔器在大角度處進行研磨修整。當到達修孔處后，須提高旋轉速度，降低回拉速度，使修孔器充分研磨孔壁，修孔完成后，再進行測孔，確定孔洞修復效果。

2.3.4軟硬交錯地質對定向鉆施工的影響

穿越巖石地質時，造斜段地層的往往是由軟地層過度到硬地層，再由硬地層過度到軟地層，中間的水平段也可能存在局部的軟硬交替。當鉆頭和擴孔器在軟硬交替層位鉆進時極易造成不良曲線影響施工。因此，要盡量避開在軟硬交替地層中穿越。

1)首先，從設計角度上要避免在軟硬交錯地層中穿越。

2)其次，施工時司鉆和控向要仔細分析圖紙，在接近軟硬交錯地層時，司鉆認真觀察儀表，與控向緊密溝通，及時發現地層的變化，防止產生大折角。

3)再次，必須詳細記錄地層的變化，導向時每根鉆桿的鉆進和擴孔時每級擴孔的數據都是指導下一步如何施工的依據。

4)然后，一旦產生了大折角或孔內的“臺階”時，要及時采取有效的措施進行修孔，防止出現事故造成損失。

2.3.5巖石上方的卵石對穿越的影響

長城穿越時，入土端有6m厚的卵礫石地層，由于夾雜著粘土，沒有重視這個層位對穿越的影響。在導向開始階段，卵礫石對鉆頭的反作用力較大，使鉆頭迅速抬起，幾次嘗試均難以按照設計曲線打穿該層進入巖石，最終將鉆頭的工具面向下將該層打穿，但由于傾角過大，導致提前進入微風化巖石層，增加了部分施工工期。巖石地質穿越，往往在造斜段存在卵礫石地層，卵礫石地層不但對導向鉆進有一定的影響，而且在擴孔過程中可能滾落孔洞內，造成麻煩，因此適時采用打撈器將孔內的較大的卵礫石撈出來也是有必要的。

2.3.6大直徑擴孔容易發生擴孔器磨損和鉆具斷裂等問題，須及時采取措施消除隱患

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一、消防安全管理工作：

1、建立、健全了組織機構。消防安全責任人：XXX消防安全管理人：XXX

2、落實了安全責任制。制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現場消防安全小組成員的分工，并作出消防演習的計劃。

3、制定了工人生活區和項目管理人員辦公區的安全管理制度，消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。

二、認真做好現場各項檢查

根據縣消防部門的精神，我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結的方法，針對施工現場的各項設施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結果進行了分析，并要求同查人員一起認真開會總結。真正做到心中有數，消滅死角，杜絕各項隱患。具體檢查內容有以下幾大項：

1、施工現場的消防通道、安全出口等的設置是否符合規定；

2、消火栓、消防水管等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否符合規定；

3、施工現場的電氣線路敷設以及電氣設備運行是否符合規定；

4、施工現場的室內裝飾裝修材料防火性能是否符合進場規定；

5、施工現場的工人作業情況是否存在消防安全隱患。

三、消防安全宣傳教育工作：

1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講內容，每月都開展安全教育活動，通過安全教育來加強工人的的消防安全知識。

2、我項目部還在施工現場消防重點部位進行了登記，并設立明顯標識，隨時提醒工人注意消防安全。

3、開展了“消防演練”活動，在活動中讓施工人員知道如果發生火災的時候應該如何進行自救。

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一、高度重視，及時落實

接到安委辦通知，我局高度重視，及時安排檢查，為切實有效的開展這次安全生產大檢查，我局指派專車用于安全生產檢查，決定于2013年10月30日至11月5日就縣就業和社會保障服務設施建設試點項目深入開展安全生產大檢查。

二、認真研究，明確目標

我局牽頭的基層就業和社會保障服務設施建設試點項目，主要包括新建縣就業和社會保障服務中心，總建筑面積為4269平方米，新建五云鎮就業和社會保障服務站一棟329平方米、韓坊就業和社會保障服務站一棟300平方米，改建四個鄉鎮就業和社會保障服務站。經過認真的研究，并根據工程現場施工實際情況，對這次大檢查的時間、內容、任務和要求都一一進行了部署，為很好的完成這項工作打下堅實的基礎。

三、重點檢點內容

1、重點檢查工程施工現場安全消防。

1安全消防責任制落實；

2安全消防通道;

3消防器材；

4重大事故隱患；

5應急救援方案;

2、重點檢查工程施工現場“三寶、四口”防護。

1安全“三寶”管理制度落實執行情況；

2安全“五臨邊”防護情況;

3安全“四口”防護情況；

3、重點檢查工程施工現場施工用電。

1施工用電管理制度落實執行情況；

2施工現場臨時用電組織設計（方案；

3現場特種作業人員上崗培訓操作；

4、重點檢查工程施工現場安全標志。

1施工現場安全標志管理措施;

2安全標志管理制度落實執行情況;

5、重點檢查工程施工現場塔吊。

1現場特種作業人員上崗培訓操作；

2安裝、拆除施工方案；

3質量證明文件驗收記錄；

6、重點檢查工程施工現場基坑支護。

7、重點檢查工程施工現場施工機具。

8、重點檢查工程施工現場腳手架、模板工程。

四、檢查結果存在的問題

通過檢查發現存在下幾個問題：

1、部分工地一線操作人員缺乏基本安全防護知識，自我安全防護意識差。

2、有的項目單位不落實安全監理職責。

3、有的工地發現存在電線搭設零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現象，部分沒有安全標識，電箱無搭設擋雨板。

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為宣貫中建集團黨組（中建黨字【2018】45號文件）《關于開展中國建筑“行為安全之星”活動的決定》相關文件精神，我項目部根據實際情況正式舉行“行為安全之星”啟動儀式，編制了活動實施方案，積極的開展了2018年“行為安全之星”活動，并在實踐文件精神的過程中取得了良好的效果。現將活動總結如下：

一、行為安全之星表彰卡發放數量

自行為安全之星開展以來，中建幸福城B區二期B組團項目發放“行為安全之星”表彰卡數量共計153張，表彰人數142人，評選出“行為安全之星”9名，“平安班組”4個（5月份評選出的平安班組是泥工班組、6月份評選出的是外架班組，7月份評選出的是木工班組、8月評選出的是塔吊班組），“行為安全管理之星”3名（項目經理申明遠、施工員盧浩、安全員張連福）。

二、活動取得的成效、亮點、宣傳活動

（一）活動的成效

“行為安全之星”活動開展以來，工人們都積極響應項目部的號召，踴躍地參與到活動中去。每月評選出的“行為安全之星”，他們不僅個人安全意識好，而且還會給其他工人做出模范帶頭作用。他們安全帽佩戴規范，遵守施工現場的操作規程，能夠主動地發現施工過程中存在的安全隱患，并把安全隱患及時地反映到安全員耳中。每月評選出的“平安班組”，安全帽佩戴規范，工作服穿戴整齊，從不違章作業，工作時還互相提醒注意安全。他們不是專業的安全員，卻兼著“安全員”的工作，他們在施工現場形成了一道亮麗的風景線，繪出了一幅和諧美妙的畫卷。

活動開展以來，“行為安全之星”活動取得了顯著的效果，工人們基本做到了人人講安全，人人為安全，高高興興上班、平平安安回家，在施工現場形成了良好的安全氛圍，創造了一個安全文明的工作環境。

（二）亮點

工人們會主動地解決一些安全隱患問題，主動清理外架上的材料，掛好現場脫落的安全網，提醒其他工友注意安全，不要觸碰安全界限等等。有些工人還擔起了“宣傳委員”的職責，在施工現場主動地向工人宣傳“行為安全之星”活動。

（三）宣傳活動

我項目部也積極地響應公司的號召，積極地向工人宣傳“行為安全之星”活動的本質、性質和意義。我們開展了“大家來找茬”活動，做了活動的公示欄，把一些安全隱患貼在上面。活動剛開始時，很多工人不明白其中的意思，響應不夠活躍。后來，我們召集一些工人，向他們說明我們是在做“行為安全之星”活動的宣傳，回答出來這些安全隱患具體是什么問題，會給予一定的獎勵。在這個活動的宣傳中，慢慢地達到了宣傳“行為安全之星”活動的效果。我項目部在現場發放“行為安全之星”表彰卡的時候，把這些獲獎的工人集合，向他們講解行為安全之星活動，通過他們來達到向全體工人宣傳的效果。

三、存在的不足

 “行為安全之星”的宣傳不夠徹底，導致了施工現場的個別工人對活動完全不了解。活動的宣傳形式過于單一，內容不夠豐富。未能及時召開“行為安全之星”總結表彰大會，導致了部分工人對活動不夠重視。

四、整改措施

      對于活動存在的不足，我項目部將會加大“行為安全之星”活動的宣傳，加強安全管理，提高工人的安全意識。豐富活動的內容和形式，及時地召開表彰大會，對評選出的個人“行為安全之星”和“平安班組”及時給予獎勵。及時做好“行為安全之星”總結，更近一步地促進“行為安全之星”地宣傳貫徹。

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一、指導思想:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展觀，不斷完善安全生產管理制度，開展建筑安全質量標準化工作，提高建筑施工從業人員素質，預防和減少建筑安全事故，保持全市建筑安全生產形勢的平穩有序。

二、治理范圍、重點和目標

治理范圍：房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點：高處作業、高大模板支撐系統、深基坑支護、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費用投入、安全管理人員配備和到位、各級安全生產責任的落實等。

治理目標：全面落實企業安全生產主體責任，提高施工現場安全管理和安全防護水平，預防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發生。

三、組織領導

市建設局成立建筑施工安全專項治理領導小組。

組長：**

副組長：***、***

成員：***、***、***、***、***

領導小組下設辦公室，辦公室設在市建筑安全監督站。辦公室主任由站長**同志兼任。

四、主要措施

（一）進一步加強制度建設，堅持長效管理。按照《建筑工程安全生產監督管理工作導則》、《蘇州市建筑安全監督管理制度》要求，健全、完善、創新建筑安全監管制度，改進安全監管方式。認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《建筑工程安全生產監督管理工作導則》和《蘇州市建筑施工安全監督管理辦法》，進一步加強建筑施工安全生產工作。

（二）加強對易發生群死群傷的專項工程施工的管理和對高處墜落事故的控制。加強施工現場危險性較大專項工程施工方案的編制、審批及現場監督管理，明確工程建設各方的安全生產主體責任。認真執行建設部《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》和《建筑施工高處作業規范》，有效控制高處墜落事故。施工現場要針對洞口、臨邊作業情況，制訂專項防護方案；施工過程中，施工單位和監理單位要嚴格執行驗收、檢查制度；市建筑施工安全監管站對照《建筑施工高處作業規范》的強制性條文進行重點檢查，對屢查屢犯的單位和個人進行嚴肅處理。

（三）認清安全生產形勢，強化動態監管。每季度召開全市建筑安全生產會議，對建筑施工安全生產情況進行分析，查找安全生產中存在的薄弱環節，制定相應措施，加強對事故多發或安全管理薄弱企業的動態監管。

（四）加強對監理企業安全監理工作的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》的規定和要求，進一步規范安全監理工作，督促監理單位落實安全生產監理責任。監理單位必須嚴格審查施工企業及人員資質資格、安全生產保證體系、安全技術措施、四階段重點監督、文明措施費用提取和支付使用、現場防護等情況，嚴格檢查危險性較大工程作業情況，督促施工單位整改安全隱患。

（五）嚴格按照建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配置辦法》，建立機構，配足人員，落實責任。繼續開展對“三類人員”的安全教育、培訓和考核，加強“三類人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴格“三類人員”安全生產行為考核，對于違反安全生產法律法規、未履行安全生產管理職責、不按規定接受年度安全教育培訓、發生死亡事故等情況的，暫扣或建議發證機關吊銷安全生產考核合格證書。

（六）加強施工現場設備及臨時設施使用管理。根據《**省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》的要求，對施工現場機械設備進行產權登記和使用登記備案，沒有登記的，一律不得使用。加強日常監督檢查，嚴肅查處無資質和借資質裝拆塔吊等違法、違規行為。施工單位應加強對塔吊等大型機械設備的日常維護、保養、定期檢修工作,保證安全運轉。對技術性能差、型號老舊、使用年限到期的起重機械設備，該淘汰的淘汰，該報廢的報廢。按照《**省建筑施工現場裝配式活動房技術規程》的要求，加強對施工現場臨時設施的管理，嚴禁使用水泥預制板臨時活動房屋。

（七）督促施工企業落實安全生產費用。按照財政部、國家安全生產監督管理總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》和建設部《建設工程安全生產費用管理規定》要求，加強對建設工程安全生產費用計取、支付、使用的監督管理，提高施工現場安全防護設施和勞動保護用品水平，改善現場作業人員的工作環境和生活條件。

（八）繼續開展安全培訓教育和文明施工、安全質量標準化活動，全面促進建筑施工安全生產水平的提高。開展監理人員安全生產知識培訓，提高安全監理業務素質。加強對從業人員，尤其是新上崗民工中一線作業人員的培訓，嚴禁未經培訓合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術操作規程》的宣傳、培訓和貫徹落實，提高從業人員的安全防范意識和防范能力。通過文明施工和安全質量標準化活動，樹立典型，繼續推進文明工地創建，提高施工企業創建文明工地的積極性，不斷改善施工現場的安全管理水平。

五、進度安排

第一階段：3月底以前為工作準備階段。成立專項治理組織機構，制訂工作計劃和工作方案，對專項治理工作進行宣傳、動員、部署。

第二階段：4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求，對照有關標準，全面開展工作，查找安全生產薄弱環節，自行糾正。

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一、領導重視，嚴格部署

項目部在收到關于開展安全生產月活動的通知后，項目部領導高度重視，迅速組織項目部管理人員召開會議，決定成立安全生產月活動領導小組，由項目經理任組長，項目書、記副經理任副組長，下設活動辦公室，制定出了切實可行的活動實施方案，嚴格部署，明確分工責任。XX年6月1日，由公司項目安質部組織，項目管理人員、施工隊負責人、工班長及主要工序責任人參與，召開了項目部XX年度“安全生產月”活動動員大會，宣傳了活動的目的與意義，提出了活動的安排與要求，明確了任務與責任。

二、宣傳培訓，形式多樣

第一，深入宣傳。由安質部組成咨詢小組，地點設在施工現場辦公室，開展安全咨詢日活動。施工現場懸掛安全生產標語，向施工人員發放安全生產手冊，咨詢小組全天為施工人員解答安全生產知識疑問。

第二，事故警示教育。組織觀看《盲洞?迷途》、《生產安全事故典型案例盤點（XX版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產情景劇《平安是福》、等宣傳片；觀看典型事故案例視頻、圖片，通報了XX年發生的安全生產事故，反思事故原因，汲取教訓；以ppt的形式展示施工隊XX年至今施工生產中出現的問題，分析原因，總結經驗教訓，提出了后期施工安全生產中的要求。

第三，知識競賽。在全體管理人員中以試卷形式，開展安全競賽活動；組織作業人員進行安全競賽游戲，充分調動了全員的積極性，尤其是讓廣大作業人員更加理解安全生產的重要性。

第四，專家講座。邀請專家為農民工進行安全培訓、安全法制教育和職業技能教育。

三、落實整改，加強防范

針對隱患，落實整改。活動領導小組分組深入現場，檢查安全生產情況，結合現場實際，向施工人員宣傳安全生產知識，特別是安全帽、安全帶等防護用品的正確使用，對存在的安全文明施工問題，提出了整改要求，現場可以整改的要求現場立即處理，需要整改時間的下發整改通知單，要求在整改時間內完成整改并復查合格。整個安全生產月期間，組成措施到位，并未發生任何安全生產事故。

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第一條  為加強對建設工程施工現場的管理，提高施工現場的管理水平，實現文明施工，確保工程質量和施工安全，根據國家建設部《建設工程施工現場綜合考評試行辦法》及有關規定，結合我市具體情況，制定本實施細則（以下稱“細則”）。

第二條  本細則所稱施工現場，是指從事土木建筑工程、線路管道及設備安裝工程、裝飾裝修工程等新建、擴建、改建活動中經批準占用的施工場地。

所稱建設工程施工現場綜合考評，是指對工程建設參與各方（業主、監理、設計、施工、材料及設備供應單位等）在施工現場的各種行為的評價。

第三條  南京市建設委員會、南京市建筑工程局負責全市建設工程施工現場綜合考評的管理工作。南京市建筑安裝工程質量監督站是綜合考評的實施機構。

第四條  建設工程施工現場的綜合考評，要覆蓋到每一個建設工程，覆蓋到建設工程施工的全過程。

在南京市行政區域內的所有建設工程（電力、交通、港口、化工、市政等專業建設項目除外）不分建筑業企業，建設（業主）、監理單位的隸屬關系，均應遵守本細則，接受建設工程施工現場綜合考評。

第二章  考評內容及評分

第五條  建設工程施工現場綜合考評內容分為建筑業企業的施工組織管理、工程質量管理、施工安全管理、文明施工管理和業主、監理單位的現場管理等五個方面。綜合考評滿分為100分。

第六條  施工組織管理考評滿分為20分。考評的主要內容是合同簽訂及履約、總分包、施工許可證、企業及項目經理資質、關鍵崗位培訓及持證上崗、施工組織設計及實施情況等。

有下列行為之一的，該項考評得分為零分：

（一）企業資質等級或項目經理資質與其承擔的工程任務不符的；

（二）非法轉包的或總包單位對分包單位不進行有效管理，不按照本辦法進行定期評價的；

（三）未經批準或沒有施工組織設計（施工方案）的；

（四）關鍵崗位未持證上崗的；

（五）施工企業未登記注冊及申領施工許可證承接施工任務的。

第七條  工程質量管理考評滿分為40分。考評的主要內容是質量管理與保證體系及執行情況、工程質量、質量保證資料情況等。

工程質量管理的檢查按照現行的國家標準、行業標準和國家有關規定執行。

有下列情況之一的，該項考評得分為零分：

（一）當次檢查的主要項目質量不合格的；

（二）當次檢查的主要項目無質量保證資料或質量保證資料弄虛作假的；

（三）出現結構質量事故或嚴重質量問題的。

第八條  施工安全管理考評滿分為20分。考評的主要內容是安全生產管理與保證體系和施工安全技術、規范、標準的實施情況等。

施工安全管理的檢查按照部、省、市現行的有關標準和規定執行。

有下列情況之一的，該項考評得分為零分：

（一）施工現場無安全生產保證體系的；

（二）當次檢查不合格的；

（三）施工現場無專職安全員的；

（四）無消防設施或消防設施設置不能使用的；

（五）發生死亡或二人以上（含二人）重傷事故的。

第九條  文明施工管理考評滿分為10分。考評的主要內容是場容場紀、料具管理、環境保護、生活衛生情況等。

有下列情況之一的，該項考評得分為零分。

（一）施工現場圍欄不符合標準的；

（二）臨時設施、大宗材料、周轉材料堆放不符合施工現場總平面圖要求，侵占場道危及安全防護的；

（三）現場成品保護存在嚴重問題的；

（四）塵埃及噪聲嚴重超標，造成擾民的。

第十條  業主、監理單位現場管理考評，滿分為10分。考評的主要內容是有無專人或委托監理單位管理現場，有無質量控制要點計劃，有無隱蔽驗收簽證，有無現場檢查認可記錄及執行合同情況等。

有下列情況之一的，該項考評得分為零分：

（一）未取得建設工程開工許可證而擅自開工的；

（二）現場沒有專職管理技術人員或沒有按規定委托監理的；

（三）無正當理由嚴重影響合同履行的；

（四）無證設計、擅自越級設計或設計修改未按規定辦理手續的；

（五）沒有隱蔽驗收簽證和工序驗收合格認可通過記錄的；

（六）沒有辦理工程質量監督登記手續而進行施工的。

第三章  考評機構及辦法

第十一條  由市建設委員會、市建工局聯合組成綜合考評領導小組，下設辦公室，辦公室設在南京市建筑安裝工程質量監督站。

領導小組的主要職責是：

（一）組織領導考評工作，研究和制定考評實施計劃、辦法和有關政策；

（二）協調內外部關系，保證考評工作的順利進行；

（三）定期審查考評結果，并向有關部門通報，向社會公布；

（四）掌握考評情況，糾正可能出現的偏差。

辦公室的主要工作職責是：

（一）制定考評計劃，匯總考評結果、總結考評情況，定期提交領導小組審查和決策；

（二）總結綜合考評經驗，不斷完善綜合考評工作；

（三）監督執法人員的工作行為；

（四）完成領導小組交給的各項工作，并作好相關的其它工作；

第十二條  南京市建筑安裝工程質量監督站在建設工程施工現場綜合考評中的主要職責是：

（一）對建設工程施工現場進行抽查和考評；

（二）向領導小組報告工程項目綜合考評結果，提出表彰和處罰建議；

（三）執行綜合考評領導小組作出的處罰決定。

第十三條  建設工程施工現場綜合考評，實行定期抽查和企業主管部門或總包單位對分包單位日常檢查相結合的辦法。企業日常檢查應按考評內容每周檢查一次。考評機構的定期抽查每月不少于一次。一個施工現場有多個單體工程的，應分別按單體工程進行考評。

全國、省、市建設工程質量和施工安全大檢查的結果，作為建設工程施工現場綜合考評的組成部分。

建設工程施工現場綜合考評接受社會監督，有關單位或群眾對在建工程、竣工工程的管理狀況及工程質量、安全生產的投訴和評價，經核實后，可作為綜合評價得分的增減因素。

第十四條  建設工程施工現場綜合考評抽查的工作程序是：

（一）出示抽查通知；

（二）確定抽查部位；

（三）業主（或監理單位）、施工企業應分別指派人員配合抽查，提供必要的檢測工具；

（四）抽查人員按照要求，逐項檢查打分；

（五）業主（或監理單位）、施工企業代表，抽查人員，分別在現場考評指標表上簽字。

第十五條  建設工程施工現場綜合考評，得分在70分以上（含70分）的施工現場為合格現場。當次考評達不到70分的施工現場為不合格現場。

第十六條  建設工程施工現場綜合考評的結果，是建筑業企業、監理單位資質動態管理的依據之一。市綜合考評領導小組辦公室應按季度向相應的資質管理部門通報考評結果。

資質管理部門在審查企業資質等級升級和進行企業資質年檢時，應當把該企業施工現場綜合考評結果作為考核條件之一。

第十七條  對考評不合格的施工現場，給予警告、通報批評、停止建筑業企業和監理單位投標承接任務，直至吊銷許可證。

被吊銷許可證的建筑業企業、監理單位須在兩年后經檢查考評合格，方可申請恢復。

第十八條  市綜合考評領導小組辦公室對在我市行政區域內承接任務的建筑業企業，監理單位及業主（不分隸屬關系）的施工現場的綜合考評結果，應在行業內通報，并在有關報刊上向社會公布。

綜合考評領導小組辦公室在每年一月底前，將在我市行政區域內的一級建筑業企業及甲級監理單位上年度的施工現場綜合考評結果報送建設部。

對于當年無質量、安全事故、綜合考評成績突出的建筑業企業及監理單位等應予表彰，同時在工程招投標時，享受推薦或在同等條件下優先中標等優惠條件。

第十九條  施工單位應在施工現場或現場辦公室醒目位置懸掛綜合考評項目標牌，公開每次考評結果。

第四章  罰則

第二十條  對于綜合考評達不到合格的施工現場，根據責任情況，向建筑業企業或業主或監理單位提出警告。

對于一個年度內同一個施工現場發生兩次警告的，根據責任情況，給予建筑業企業或業主或監理單位通報批評的處罰；給予項目經理或監理工程師通報批評的處罰。

對于一個年度內同一個施工現場發生三次警告的，根據責任情況，給予建筑業企業停止投標、監理單位停止承接監理工程半年至一年的處罰；責令該施工現場停工整頓。

對于一個年度內同一個施工現場發生四次（含四次）以上警告的，根據責任情況，吊銷建筑業企業施工許可證或監理單位監理許可證的處罰。

第二十一條  由于業主原因，考評得分為零分的，第一次出現零分由市綜合考評領導小組提出警告；一年內出現二次得分為零分的，給予通報批評；一年內出現三次零分的，責令該施工現場停工整頓，并建議業主單位給予責任當事人行政處分。

第二十二條  凡發生工程質量、安全生產重大事故，構成犯罪的，由司法機關依法追究直接責任者的刑事責任。

第二十三條  市綜合考評領導小組作出處罰決定后，應及時將處罰決定書（格式詳見附表二）送交被處罰者。

第二十四條  綜合考評監督檢查人員不認真履行職責，對檢查中發現的問題不及時處理或偽造綜合考評結果的，由其所在單位給予行政處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第二十五條  當事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五天內，向市建設委員會、市建筑工程局申請復議，對復議決定不服的，可以在接到復議決定之日起十五天內向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。

第五章  附則

第二十六條  對在南京市行政區域內承包工程的外國企業和臺灣、香港、澳門地區建筑施工企業（承包商）施工現場的綜合考評，參照本辦法執行。

篇8

施工現場安全責任書范文(一)

為進一步加強安全生產工作，防范和減少各類生產安全事故的發生，保障建筑施工人員生命財產安全，促進我市建筑安全生產局面的根本好轉，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，結合我市建筑行業安全管理實際，制定本責任書。

一、責任對象

項目經理是工程項目安全生產的第一責任人，對本工程項目的安全生產負全面責任。安全生產管理人員是施工現場安全負責人，對現場安全生產日常監督檢查工作具體負責。

二、責任目標

1、認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針、政策和各項安全生產法律法規和規范標準。

2、認真實施本工程項目施工組織設計中的各項安全技術措施;組織編制、完善本項目重大危險源的控制措施和生產事故應急預案。

3、嚴格執行五同時要求，在計劃、布置、檢查、總結、評比工程項目生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4、嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)、《建筑施工現場安全防護設施技術規程》(DB42/535-20XX)和《建筑施工現場安全生產管理規程》(DB42/T553-20XX)，加強施工現場安全生產管理，提高安全防護質量，做到先防護后施工，施工現場各項安全評分合格率達100%。

5、項目部應按工程規模設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，項目負責人要領導和組織施工現場定期、專項和季節性的安全大檢查，支持工地安全員的工作，對施工中的事故隱患，組織制定措施，及時整改。自覺接受行業管理部門的監督檢查，對上級提出的安全生產與管理方面存在的問題，要按照定時、定人、定措施的要求予以整改。

6、執行國家用工管理的各項規定，嚴格持證上崗的管理制度，認真組織上崗前的各種安全教育培訓，并做好記錄。積極為施工人員辦理意外傷害保險。工程分包的，要明確各自的安全生產職責，防止以包代管。

7、在制定工程各項費用計劃時，要確保安全生產費用投入和有效使用，并建立安全生產投入臺帳。

8、發生事故時，要緊急啟動應急救援預案，做好人員搶救與現場保護工作，采取有效措施防止事故擴大，并及時上報、組織、配合事故的調查。

三、創建目標

創建目標：安全文明施工現場合格。

四、獎懲條件

在項目施工期間，市安全站定期或不定期組織對本責任書責任目標落實和指標完成情況進行檢(巡)查，檢查結果將作為工程項目及項目經理評優評先的重要依據。

該工程竣工安全評價為優秀的，其項目經理承接下一個工程時，安全生產風險抵押金減收60%，建筑意外傷害保險費費率減至1.5。

凡不執行本責任目標第4、5兩款要求或存在重大安全隱患拒不整改或整改不徹底的，每次扣除1萬元安全生產風險抵押金，轉為安全生產風險金基金。發生等級安全事故的，除依據相關法律法規處罰外，其所繳納的安全生產風險抵押金將全部扣除，轉為安全生產風險金基金。施工期間未發生等級安全事故，且每一施工階段安全核驗達到合格標準，工程竣工后安全生產風險抵押金一次性如數返還。

黃石市建筑行業安全監察站項目部名稱：

負責人代表簽字：項目經理簽字：

安全監督員簽字：

項目專職安全員簽字：

年月日

施工現場安全責任書范文(二)

甲方：重慶百貨大樓股份有限公司銅梁商場(以下簡稱甲方)

乙方：武漢新方向廣告裝飾公(以下簡稱乙方)

依據國家有關安全法規要求，結合我公司實際，認真貫徹執行61號令以及安全第一、預防為主的方針和誰主管、誰負責抓生產必須抓安全的原則，落實安全責任制，為確保施工安全，防止事故發生，為此甲乙雙方必須履行以下條款：

1、甲方對本工程的安全治安工作全面給予配合，同時對乙方的安全治安工作進行督促檢查，對檢查中查出的違規、違章行為、安全隱患有權要求乙方進行整改。

2、甲方對在檢查中發現的問題，應按公司要求采用書面形式告知乙方并存檔備查。

3、甲方有權按照有關管理辦法對乙方的三違行為進行處罰。

4、對無視裝修工程安全管理的行為，甲方應及時報公司安辦。

5、乙方必須有明確的法定安全責任人，對施工工程的安全、治安工作負責，做到施工和安全五同時。

6、施工進場前乙方必須為施工人員辦理登記和出入證等手續，指定專人做好檢查工作，無證者不得進入施工現場。

7、施工人員上崗前必須由乙方負責對其進行安全教育，講清楚有關安全規章和工作要求，自覺遵守安全管理制度。

8、乙方在施工中必須有專職或兼職的安全治安員，具體負責落實施工中的安全、治安防范措施。

9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危險品必須限量并且定專人負責安全管理。

10、乙方在施工中動用火、電、焊時必須由乙方現場負責人進行審批，嚴格執行動火、動電、動焊的技術規范和操作規程，確保萬無一失。(氧氣瓶、乙炔瓶不得倒置，并有減震圈，嚴格控制使用數量。擺放間距大于5米，明火距乙炔瓶必須大于10米。

備有專人消除易燃物，現場放有滅火器，焊完留人值守，確認無問題方可離開)

11、乙方的電工、電(氣)焊工須憑勞動部門頒發的有效特種行業人員操作證方可按施工現場規范的要求實施操作。

12、乙方必須嚴格按照國家有關建筑、裝修的行業安全施工規范進行施工，堅決杜絕三違行為。

13、乙方在施工中用大型設備時，必須充分考慮樓層的承載和防震能力，在確保安全的前提下方可使用，堅決禁止違章指揮和冒險作業。

14、乙方在對施工中有危險的孔洞(通道口、電梯口、預留口、樓梯口等)，必須架設安全防護網，高空作業必須結好安全繩。

15、嚴禁裝修區內吸煙、動用明火、留守施工人員和使用電熱水器。

16、嚴禁在施工區長時間大量堆放廢棄物料，堵塞疏散通道，堅持每天清除一次，特別是玻璃膠、油漆等空瓶要妥善處理。

17、乙方必須嚴格施工現場管理，施工現場設備、器材、工具、材料必須定專人負責安全管理。

18、乙方在施工現場必須配置符合規范標準的滅火器材，確保施工全過程的安全。

19、乙方若忽視安全治安管理或違反合同規定造成事故和案件的，應由乙方負全部責任，由此給甲方帶來的經濟損失和政治影響均由乙方承擔。

20、本責任書簽字之日起生效，于該工程驗收合格后失效，一式二份，業主單位、施工單位各持一份。

甲方：重百銅梁商場乙方：武漢新方向廣告裝飾公司

代表簽名：

代表簽名：

工程主管簽名：

20xx年x月x日

施工現場安全責任書范文(三)

為進一步貫徹安全第一，預防為主的方針，加強安全管理，確保工程施工生產的順利進行及廣大職工的家庭幸福，經雙方協商，簽訂本安全責任書。

第一條：訂立責任書雙方：

甲方：代表：

乙方：代表：

第二條：甲乙雙方要認真貫徹執行安全生產的政策法規，強化安全意識，通過健全規章，加強防范，完善項目管理，發揚敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實現安全生產目標。

第三條：安全生產責任書期限：

自進場施工至本工種工程完工為止。

第四條：甲方責任及義務：

1、對安全生產工作進行整體布置，管理，負責開展日常的安全生產大檢查，對發現的的問題及薄弱環節，督促限期整改。

2、負責開展文明施工現場、安全生產評比活動，百日安全生產、安全知識競賽活動，及時總結交流，獎優罰劣。

3、對乙方提出的安全生產方面的問題，甲方應及時答復或三天內處理、解決。

4、負責對乙方做好施工前的安全技術交底工作及做好三級安全教育。

5、向乙方及時傳達上級、地方政府部門等關于安全生產的有關文件精神。

第五條：乙方責任及指標：

1、杜絕重大傷亡事故(含設備事故)，一般事故頻率控制在1以內。

2、設置一名兼職安全員，負責參與項目部的安全生產活動及主持本班組的安全生產工作，并及時建立安全臺帳。

3、負責對新進場的職工進行第三級安全教育，并對班組內新老職工進行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。

4、班組人員應相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無三證人員不得進入施工現場。

5、需認真執行勞動保護條例，支出相應的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關注班組內工人的身體及心理、思想動態。

6、需認真開展好三上崗、一講評安全活動，并對職工進行定期或不定期的安全教育工作。

7、特殊工作必須由持有本專業有效證件人員操作。禁止擅自操作其它工種的一切設備，支架。(如接電、開機、拆架等等)

第六條、獎罰

1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。

2、對一般違犯操作規程行為的工人，將予以20-100元/次處罰。一個月內3次以上違規者予以辭退。

3、對于特殊工種工人違犯操作規程，將予以50-200元/次處罰，三次以上違規者予以辭退。

4、施工班組應自覺做好落手清工作，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的，視情節輕重予以200-1000元/次處罰。

5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。

6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。

7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。

8、嚴禁施工現場隨地大(小)便，違者罰款50元，并自行清理干凈。

9、高空作業，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發生安全事故，當事人負全部責任。

10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網等，需拆必須經過施工技術負責人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。

11、愛護現場公共安全設施(消防器材、衛生器具、標識牌等)，若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50-500元罰款。

12、保護建筑產品(成品)人人有責，不得故意損壞，若有發現，除賠償損失外，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應責任。

13、要遵紀守法，如有發現偷竊工地公物者，予以加倍處罰(以偷竊實物價值的2-5倍罰款)，數額較大或情節嚴重者移交公安機關處理。

第七條、本責任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結算清并全部退場止。

甲方：代表：

篇9

先進的鐵路企業文化是鐵路的第一核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業文化的重要組成部分，是鐵路企業文化在安全領域的創新與發展。新鄉橋工段在安全文化建設中堅持“以人為本”，不斷創新安全理念，取得了一定效果。

一是以安全管理制度建設為基點推動企業發展。我們結合工作實際，建立健全了安全管理措施、安全技術措施等安全管理規章制度，組織相關部門清理、修訂、完善已有的安全操作規程、作業標準，消除各種安全隱患，大力推廣和應用新技術、新工藝、新設備，不斷提高線路設備質量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理體系，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體，進一步規范段、車間兩級安全生產分析會，建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施，堅持“安全是天”的理念，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規范化、標準化。為把各項管理制度落到實處，我們不斷完善驗收管理考核機制，檢查驗收嚴格執行“六不驗”和“互控一追蹤”制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗；線路道岔道床不潔不驗；維修地段不全面搗固不驗；道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗；各種標志不齊全、不刷新不驗；車間、班組不進行自驗不驗。“互控一追蹤”制度即：在對車間工區進行驗收的同時，將干部下現場解決設備問題情況作為一項重要內容進行追蹤落實，每月召開驗收總結考評會，對全體干部按考核標準追蹤考核，并將考核結果公示和通報全段。

二、以實施“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業發展。為打造富有新鄉橋工段工作特色的安全文化，促進安全管理健康發展，我們實施了“問題庫”閉合式管理模式，對在春、秋兩季設備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發現的各類問題，做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務安全生產，我產采取三項落實措施：一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機制，進行微機“A、B、C”分類管理。對各級領導及管理干部發現的安全問題，督促車間、班組進行整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改計劃、措施，確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度，利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關職能部門和責任人進行通報，由職能部門匯報解決情況，對解決的問題進行追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況，納入月經濟責任制考核范圍，針對關鍵問題到現場追蹤檢查落實，有效促進了各類問題的解決。

三、以加強施工安全文化建設為突破點推動企業發展。安全文化在工務施工中具有導向功能、凝聚作用和協調控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現場管理條理化。我們在探索施工現場管理中，提出“一證、兩會、三把關、四到位。”一證：持上崗證；兩會：召開施工前預想會，施工后總結分析會；三把關：把好施工安全組織措施關、施工作業質量關、施工作業效率關；四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。二是做到領導工作現場化。我們段領導班子成員經常深入施工作業現場，結合施工任務實際情況，要求施工安全第一責任人，在施工現場不僅卡控每個重要環節，而且注意察看每個施工人員的作業是否標準化，不標準馬上進行制止糾正，切實做到尊重現場負責人意見，不盲目指點，改變施工方案。并協助施工現場負責人抓好施工現場安全卡控關，把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業標準化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現場施工作業向文明作業經常化、現場作業標準化、施工作業程序化、安全管理規范化、科學化邁進，做到現場施工作業抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確保現場施工作業“零事故”。

對鐵路運輸來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強鐵路安全管理的需要，也是適應鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發展的安全文化，能促進鐵路走出安全管理誤區，確保運輸安全、正點、暢通。

篇10

安全生產，是一個企業持續發展最基本的保障。一個企業要想做大做強，開百年老店，安全工作不容忽視。按照集團安全管理的總體部署，結合易東公司的實際情況，我們清醒認識到安全管理工作的重要性，安全工作在開發企業的各項工作中的作用顯得尤為突出，因此安全管理工作也是我們易東公司管理工作的重中之重。集團領導多次到公司和施工現場進行檢查和指導，并針對性的提出了相關要求；易東公司全體員工按照集團公司的指示，將安全工作層層分解落實，直至落實到責任人。

2019年第三季度在各參建單位的積極配合下，安全管理工作較為平穩，但也存在極大不足。現就易東公司安全工作總結如下：

一、我司直接發包單位安全情況：

1、7-9月對我司直接分包單位進行每半月定期大檢查一次，共6次。發出安全隱患整改通知書4份。半年共查處安全違章10起，罰款6起。對入場人員開展入場教育、安全技術交底共計11次，涉及人員230余人，組織召開安全會議11次。

2、現場存在的安全隱患:安全管理人員欠缺、管理不到位;作業人員存在個別未戴安全帽、安全意識薄弱;腳手架搭設不規范;安全意識有待提高等情況。

二、在建項目安全情況

（一）貴博·東方明珠（豐都）

2019年第三季度共錄入工傷保險人次為人1383次，進行安全教育12次，參加安全教育各個班組共計約800余人，塔吊周檢及保養12次，發出安全隱患整改通知書35次，項目部下發關于違反安全及文明施工的處罰38次。

1、現場存在的安全隱患：如臨邊防護拆除或未及時搭設；未佩戴安全帽，高空作業未系安全帶；腳手架搭設不規范、井道防護不及時；塔吊違章作業；項目部安全員變動頻繁或崗位空缺、項目部人員變動頻繁、安全意識有待提高等問題。

（二）貴博·翡翠灣項目

1、2019年7-9月每月定期大檢查一次，共4次,國慶節前安全會議1次。發出安全隱患整改通知書15份。半年共查處安全違章34起，處罰金額約20000元，。項目部共新進場工人近400余人，人員全部及時參加工傷保險。對入場人員開展入場教育、安全技術交底共計24次，涉及人員350余人。對起重設備定期檢查、維修保養18次，每周對施工機具進行定期檢查，及時維保。堅持分班組召開班前安全早會，并專門針對本季度高溫、極端天氣進行安全教育2次，安全應急救援演練1次，參加人數約60人。下發藿香正氣液、十滴水、板藍根等防暑藥品13件，現場發放工人近300人左右，堅持每天備涼茶，高溫時段未發生一起中暑事件。

2、現場安全隱患：安全文明施工不到位；部分邊坡防護未跟上，施工圍擋封閉不嚴，四口五臨邊防護不及時；場地內活動板房未拆遷完成，外來人員管理不到位；施工作業人員安全教育不到位，存在個別不戴安全帽進入施工現場的情況；缺少安全管理人員，安全管理工作有待加強。

三、針對上半年安全事故整改措施

我司針對上半年安全事故頻發及下半年安全形勢的嚴峻性和重要性第四季度將加強以下安全管理措施：

1、加強對工人的入場安全培訓和三級教育，培訓后通過考試和技能測試合格后，方可上崗。

2、嚴格執行班前教育，施工前對施工現場的場地、環境、設施、做充分考察，對有可能發生的事故進行預測，制定出相關的預案和規避辦法。

3、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認，按規范搭設移動腳手架，正確佩戴安全帶，。

4、施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進行全程監護、監督和檢查。施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。

5、加強施工現場安全文明管理，做好四口五臨邊防護措施，提高現場作業人員安全意識、加強安全教育，實現安全最大化，事故最小化，打造市級文明工地。

四、安全管理工作的主要措施

1、嚴格貫徹執行《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《重慶市建設工程安全生產管理辦法》等各項法律法規；嚴格遵守各級政府、主管部門和相關人員提出的要求。

2、公司負責人作為安全生產的第一責任人，對公司的安全生產負全責，碳素確定了貴博易東公司各部門的安全責任，并將安全責任層層分解落實，直到落實到具體責任人。

3、項目部人員的安全管理

項目經理作為項目安全生產的第一責任人，對整個項目的安全生產負責。要求項目部隊對項目部所有人員，加強安全教育和培訓，提高安全意識。全面貫徹執行“三級教育”，對新進場的員工，實行安全教育培訓合格，且工傷保險購買生效后，才允許進入施工現場作業。對所有特殊崗位的人員必須持證上崗，如吊車工、電工、焊工等。

4、材料的管理

施工現場各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進行了合理分區管理，并責成專人進行看護，及時進行不間斷的巡視和檢查，以避免火災等危險狀況發生。

5、施工機具設備的管理

現場設備眾多，尤其大型高空設備和易燃易爆設備。持證上崗、思想教育、操作規范和提高操作技能相結合。針對塔吊等設備的安全管理提出了具體的要求，關于焊機、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關用電設施等都向使用方提出具體要求。

6、對施工現場進行分區管理

雖然現場場地小，但力求各作業面分區合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當地職能部門的要求做到擺放整齊、設施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標志張貼醒目易懂。

7、雷雨高溫天氣的安全管理

施工現場受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴重，因此現場已認真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項的安全防護工作。向各施工單位提出要求，根據天氣狀況安排施工進度，在保進度同時，把人的安全放在第一位。

貴博易東公司始終堅持把安全管理工作放在首位，任何工作都必須在保證安全的前提下進行。東方明珠項目由于項目部安全員變動頻繁或崗位空缺，，導致現場安全問題較為突出；現階段勞務公司更換完成，各級安全管理人員基本到位，現場安全管理工作有較大幅度的提升，但仍然存在較多安全問題，任有待提高。翡翠灣已進入主體大面積施工，由于場地、勞務合同等問題還未及時解決，現場安全問題還較多，地產公司作為牽頭部門，專門召開了安全協調會，要求各單位加強特殊時期項目建設的安全管理工作。

貴博易東公司從項目開工至今全過程都把安全管理工作作為頭等大事來抓來管。嚴格按照集團安全委員會的要求，加強隊項目施工現場的安全管理工作，確保安全零事故的目標任務。

安全工作是企業的頭等大事，我們將始終秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理理念，時時牢記“安全就是效益”的經營思想。把安全管理工作全面的、持續的落實下去。向集團領導、向全體員工、向所有員工家屬交上一份滿意得答卷。