導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工季度總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2013年第一季度根據(jù)上級(jí)文件指示精神，結(jié)合工程施工情況，莞惠項(xiàng)目部安全工作主要圍繞橋梁施工、高架車站施工安全以及春節(jié)前后施工生產(chǎn)安全管理工作展開。莞惠項(xiàng)目部總體安全質(zhì)量可控，安全質(zhì)量零事故。現(xiàn)將項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作開展情況匯報(bào)如下：

一、近期安全工作情況

2013年第一季度，根據(jù)項(xiàng)目施工階段性特點(diǎn)，項(xiàng)目的重難點(diǎn)為惠環(huán)車站兩端咽喉區(qū)001～005#軸道岔連續(xù)梁滿堂支架及模板支撐體系施工安全、惠環(huán)車站1～4#軸軌道層滿堂支架施工安全、陳江車站軌道梁施工安全以及施工區(qū)域及兩側(cè)道路行車安全。

針對(duì)現(xiàn)階段施工重難點(diǎn)工程，在以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，繼續(xù)深入開展周一綜合檢查、周四安全專項(xiàng)安全檢查以及安全例會(huì)。一季度共開展安全培訓(xùn)2次；完成安全質(zhì)量綜合檢查6次；完成春節(jié)節(jié)前安全大檢查1次，春節(jié)節(jié)后安全大檢查1次；安全專項(xiàng)檢查6次；召開項(xiàng)目部安全例會(huì)6次。

在第一季度項(xiàng)目部主要從對(duì)安全保障措施的執(zhí)行、安全管理制度的落實(shí)、崗前安全措施、過程自控互控等進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部在安全管理方面主要完成以下工作：

1、加大對(duì)滿堂支架、高大模板支撐體系施工的檢查力度。編制了相關(guān)的橋梁梁片施工方案和滿堂支架搭設(shè)拆除方案。根據(jù)滿堂支架法橋梁施工存在的問題，加強(qiáng)對(duì)于碗扣式腳手架進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)檢查，碗扣支架搭設(shè)進(jìn)行檢查、加大定型鋼模模板拼裝，連接螺栓的專項(xiàng)檢查，確保支架和模板穩(wěn)固，防止支架模板坍塌。

2、對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行全面疏理。嚴(yán)格按照三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)、采用TN-S接零保護(hù)、執(zhí)行“一機(jī)一箱、一閘一漏”。

3、加強(qiáng)了臨邊防護(hù)等安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對(duì)塔吊作業(yè)、高空作業(yè)安全網(wǎng)、作業(yè)平臺(tái)腳手板、作業(yè)梯道等危險(xiǎn)處所的防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌，按相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制作。同時(shí)加大了安全排查力度，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，確保施工安全。

4、各類施工機(jī)械設(shè)備安全。起重機(jī)械設(shè)備（流動(dòng)汽車起重機(jī)械及大型塔吊等）及大型機(jī)械設(shè)備每臺(tái)設(shè)備建立專門臺(tái)帳，定期定人進(jìn)行維修檢查保養(yǎng)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，未報(bào)驗(yàn)合格的起重機(jī)械及大型機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁使用，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備掛牌標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一編號(hào)，明確責(zé)任人，按照安全管理辦法規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行檢查，確保了起重作業(yè)安全及大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全。

5、防火消防工作。對(duì)施工工地開展了消防安全檢查，督促建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度，落實(shí)用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程，保障施工現(xiàn)場(chǎng)具備消防安全條件，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加大對(duì)確保施工區(qū)域兩側(cè)道路行車安全設(shè)施和人員的投入。在兩側(cè)行車道路設(shè)置減速帶、防撞墩、安全導(dǎo)向標(biāo)志、警示牌，確保施工區(qū)域及其兩側(cè)行車道的安全。

7、完成了對(duì)春節(jié)前安全知識(shí)培訓(xùn)及春節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)人員、施工人員安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)、安全技術(shù)交底與安全防護(hù)、安全質(zhì)量的隱患排查；提高參建人員的安全質(zhì)量意識(shí)，杜絕違規(guī)違紀(jì)違章作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患限期進(jìn)行整改，全面恢復(fù)施工生產(chǎn)，安全質(zhì)量保證體系正常、有序運(yùn)行。

二、存在問題

在安全檢查活動(dòng)中，主要發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、腳手架搭設(shè)掃地桿、剪刀撐、人行通道設(shè)置不規(guī)范，腳手板鋪設(shè)不規(guī)范。

2、部分作業(yè)人員不遵守勞動(dòng)紀(jì)律未按要求佩戴安全防護(hù)用品。

3、梁體施工和車站上部施工部分施工作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，未設(shè)置臨邊防護(hù)或臨邊防護(hù)不到位。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌缺失、無警示標(biāo)牌。

5、施工用電為嚴(yán)格按照規(guī)范要求“一機(jī)一閘一箱一漏”配置，還存在電線私拉亂扯等現(xiàn)象。

6、惠環(huán)車站軌道層施工消防器材或設(shè)施配備不足。

7、塔吊使用為按要求做到專人指揮。

8、施工圍蔽出口未設(shè)置安全警示標(biāo)志及減速帶。

三、整改措施

1、腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照建立項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)碗扣式腳手搭設(shè)施工安全技術(shù)交底以及《鐵路支架梁施工技術(shù)》的要求進(jìn)行，搭設(shè)完成后必須由監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)人員檢查合格后才能投入施工。

2、高空作業(yè)工人必須系安全帶作業(yè)，對(duì)未系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)所在工班進(jìn)行處罰通報(bào)。

3、橋梁、車站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)未設(shè)置臨邊防護(hù)的，或臨邊防護(hù)失效的重新進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)不符合要求的進(jìn)行整改或重新搭設(shè)，確保施工安全。

4、對(duì)工地的警示標(biāo)牌進(jìn)行專項(xiàng)排查，進(jìn)行補(bǔ)充完善。

5、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題進(jìn)行整改，確保施工安全。

6、加強(qiáng)敦促現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全費(fèi)用的投入，嚴(yán)格按照要求配置消防器材或其他安全設(shè)施。

7、加強(qiáng)起重機(jī)械日常使用的管理力度，敦促起重作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)。

8、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)確保施工區(qū)域及周邊行車安全的設(shè)備實(shí)施的投入，在圍壁外側(cè)按要求設(shè)置導(dǎo)向、警示標(biāo)志、防撞墩、安全標(biāo)語及減速帶等，保證施工區(qū)域及周邊行車安全。

四、下一部安全質(zhì)量工作的重點(diǎn)

1.繼續(xù)深入執(zhí)行周一綜合檢查、周四安全專項(xiàng)安全檢查以及安全例會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，保證工程安全質(zhì)量。

2、根據(jù)相關(guān)文件要求繼續(xù)開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是滿堂支架、高大模板支撐體系施工、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等方面的安全檢查力度。

3.繼續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)（包括管理人員、特殊工種人員、勞務(wù)工特別是新進(jìn)場(chǎng)的人員等），并做好相關(guān)臺(tái)帳，確保施工人員安全。安全教育內(nèi)容包括：安全技術(shù)基本知識(shí)、橋涵施工安全知識(shí)，危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全防范和應(yīng)急處置措施等的教育培訓(xùn)。

篇2

2、認(rèn)真組織召開專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和采掘出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度，對(duì)生產(chǎn)完成情況編制日?qǐng)?bào)表。

4、按“雙基”要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

5、了解和掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證采掘銜接計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。特別是3105工作面和3107工作面的開采和接續(xù)問題進(jìn)行重點(diǎn)組織協(xié)調(diào)。

6、及時(shí)組織相關(guān)單位、人員對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析處理，出臺(tái)分析報(bào)告。有效的促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順。

7、快速、高效地完成了調(diào)度室整體搬遷，確保投產(chǎn)驗(yàn)收順利進(jìn)行。

8、每周五組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。

調(diào)度室為了進(jìn)一步做好二季度的各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定以下幾個(gè)方面工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實(shí)情況。

2、加大組織和協(xié)調(diào)力度，對(duì)各部門人力、物力、車輛等統(tǒng)一調(diào)度，為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行，對(duì)影響生產(chǎn)超過規(guī)定時(shí)間的，出臺(tái)分析報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室“雙基”建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

篇3

(一)人事工作

1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;

10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津xxxx公司組織落實(shí)“xxxxx”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

篇4

辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃一

一年來在局領(lǐng)導(dǎo)班子和大廳管理辦公室的正確指揮下，在相關(guān)科室及監(jiān)察大隊(duì)的密切配合下，行政審批辦公室全體工作人員立足本職、精研業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、踐行文明高效服務(wù)，贏得了辦事群眾的普遍好評(píng)。現(xiàn)將15年工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、工作及學(xué)習(xí)情況

(一)2016年1月份至今，受理并辦結(jié)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批事項(xiàng)231件，其中：報(bào)告書審批4件，報(bào)告表審批63件，登記表審批87件;建設(shè)項(xiàng)目更名或法人變更5件;受理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)備案72件。按期辦結(jié)率均為100%。

(二)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律、法規(guī)和審批程序的前提下，做到對(duì)辦事群眾熱情接待、耐心解釋。到目前為止，從未發(fā)生過工作人員與辦事群眾爭(zhēng)吵現(xiàn)象，也未收到重大責(zé)任問題的投訴;政務(wù)大廳電子監(jiān)察系統(tǒng)與省監(jiān)察局、市紀(jì)檢委、縣政務(wù)大廳管理辦公室聯(lián)網(wǎng)，并且通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)政務(wù)大廳工作人員的工作情況進(jìn)行不定期抽察。在相關(guān)監(jiān)察部門通過電子監(jiān)察系統(tǒng)以及明察暗訪等方式檢查工作紀(jì)律時(shí)，我們從未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。在10年至14年政務(wù)大廳工作評(píng)比中，我局審批辦連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)窗口，另有11人次分別被評(píng)為工作標(biāo)兵及先進(jìn)工作者。

(三)堅(jiān)持熱情服務(wù)，依法行政。特別是在環(huán)評(píng)文件審批過程中，認(rèn)真受理，嚴(yán)格按程序辦理。想群眾之所想，急群眾之所急，做到隨時(shí)服務(wù)、加班服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。努力縮短辦理期限，為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使項(xiàng)目盡早落地。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化小廣場(chǎng)、衛(wèi)生局職工周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目在爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)資金審批工作中，多次放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)審批項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)。

(四)行政審批辦公室不僅是環(huán)保局行政審批窗口，還是環(huán)保局的服務(wù)窗口。我們充分發(fā)揮審批辦是窗口的前沿陣地作用。半年來，共接待環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢100余人次，發(fā)放服務(wù)指南50余份。

(五)我辦公室全體人員充分利用業(yè)余時(shí)間瀏覽新聞、環(huán)保部、廳等各相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)掌握新修訂的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)最新環(huán)保知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》修訂后，我們利用每周五下午時(shí)間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，從中找出與廢止本的不同，查準(zhǔn)哪些項(xiàng)目上升的審批級(jí)別，哪些項(xiàng)目降低了審批級(jí)別，這樣在審批項(xiàng)目的具體實(shí)踐中就極大的提高了辦事效率。

二、存在不足及問題

(一)工作效率有待于進(jìn)一步提高。

(二)有的工作做得不細(xì)、不透。

(三)缺乏全局意識(shí)，工作缺乏主動(dòng)性。

(四)思想僵化保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

三、2017年工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目審批，并且按照國(guó)家環(huán)保總局《建設(shè)項(xiàng)目分類管理名錄》，對(duì)受理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。二是全面落實(shí)國(guó)家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)審批，絕不越權(quán)審批項(xiàng)目。做到6個(gè)不批和3個(gè)不予受理：6個(gè)不批是：1、不符合當(dāng)?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項(xiàng)目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。2、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不批。3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的不批。5、不符合城市功能要求的不批。6、污染物排放不達(dá)標(biāo)和不能滿足污染物總理控制的不批。3個(gè)不予受理是：1、建設(shè)項(xiàng)目未落實(shí)污染治理措施的不予受理。2、群眾問題未解決的不予受理。3、拖欠排污費(fèi)的不予受理。

(二)對(duì)于政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、行政審批直通車重點(diǎn)投資項(xiàng)目，做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行綠色通道制度及重點(diǎn)投資項(xiàng)目直通車制度，為直通車項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)及有效服務(wù)。

(三)以切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、提高行政效能為原則，在接待建設(shè)單位時(shí)，嚴(yán)格遵守一次性告知制度和首問責(zé)任制，認(rèn)真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料，并認(rèn)真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設(shè)項(xiàng)目審批申請(qǐng)件及時(shí)轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理。

(四)嚴(yán)格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對(duì)餐飲油煙污染實(shí)施源頭控制，確保油煙治理措施全面落實(shí)，對(duì)城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不安裝與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的，一律不予審批。

(五)業(yè)務(wù)檔案資料的分類整理工作，做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時(shí)交接歸檔，資料整理規(guī)范，交接手續(xù)健全，歸檔及時(shí)。

(六)加強(qiáng)窗口工作人員的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的管理，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神;同時(shí)加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立辦理各項(xiàng)事項(xiàng)，逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平。

在16年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點(diǎn)，以建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

辦公室2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃二

XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃，堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧科室為目標(biāo)，突出中心，扎實(shí)工作，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)作，在人員少，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。基本做到團(tuán)結(jié)高效，服務(wù)周到。為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下：

一、先鋒網(wǎng)

共計(jì)更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息3多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國(guó)鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。

二、綜合文字工作

XX年辦公室起草文件x篇，各類請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng)，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。

三、拆遷工作

拆遷工作XX年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對(duì)門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動(dòng)上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開始不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。

四、公車管理

我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年安全行駛無事故，無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。

五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績(jī)

黨校現(xiàn)在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級(jí)，x人競(jìng)聘，一人退休，我們積極克服調(diào)資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難，辦公室嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來，我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，定期向教職工公開學(xué)校的收支情況，例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況，依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中，準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。

六、房改

關(guān)于黨校房改遺留問題，我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。

三、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，第六，服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識(shí)都待進(jìn)一步增強(qiáng)。

篇5

一 、按照公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對(duì)急需辦理的來文，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報(bào)類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作。三季度安排布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。

三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動(dòng)日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動(dòng)組織，把握接待工作特點(diǎn)，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí)，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊(duì)專題安全會(huì)，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

篇6

一、工作推進(jìn)情況

（一）辦文辦會(huì)提質(zhì)增效。按照辦文、辦會(huì)、辦事“零差錯(cuò)”“零失誤”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，壓縮發(fā)文數(shù)量、規(guī)范發(fā)文流程，認(rèn)真做好會(huì)前通知、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后收集。xxx月份，累計(jì)辦理傳閱件、領(lǐng)導(dǎo)批示件、秘密件等各類來文xxx件，以區(qū)投促局黨組、行政、xxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)各類字號(hào)文件xxx件，組織完成各類會(huì)議xxx次。

（二）值班值守責(zé)任到位。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專人值班制度，尤其是周末、重大節(jié)日等特殊時(shí)期，要求關(guān)鍵崗位必須在職在崗，確保各種突發(fā)事件得到快速高效處置。xxx月值班值守期間，未接到群眾投訴電話，無突發(fā)事件發(fā)生。

（三）督辦協(xié)調(diào)發(fā)揮實(shí)效。圍繞本單位工作重心，對(duì)區(qū)委全會(huì)、區(qū)政府工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等涉及本單位的重點(diǎn)任務(wù)全面梳理并建立臺(tái)賬，督促各責(zé)任科室按時(shí)上報(bào)，不斷提高了本單位各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)效。

（四）黨建工作平穩(wěn)有序。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想、意識(shí)形態(tài)等黨的建設(shè)工作各項(xiàng)部署要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查漏補(bǔ)缺，按時(shí)上報(bào)，xxx月相關(guān)任務(wù)全面完成。

（五）政務(wù)信息上臺(tái)階。時(shí)刻圍繞本單位的中心工作，增強(qiáng)政務(wù)信息工作的敏銳性，多角度挖掘信息，充分利用xxx、xxx等媒體公眾號(hào)，有效拓展信息來源。xxx月，共上報(bào)政務(wù)信息xxx條。

二、存在的問題

xxx月份，盡管辦公室工作取得了一些成績(jī)，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不容忽視的問題，如：辦文辦會(huì)需進(jìn)一步細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)；黨委信息報(bào)送能力需進(jìn)一步提高；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

下一步，辦公室將著力確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”，不斷推動(dòng)辦公室工作能力和水平全面升級(jí)。

（一）在強(qiáng)責(zé)任心上要有提升。將帶好頭、強(qiáng)本領(lǐng)、抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)制度作為辦公室干部的基本要求，結(jié)合推進(jìn)“黨史學(xué)習(xí)教育”常態(tài)化制度化開展，把學(xué)習(xí)作為提升干部素質(zhì)的重要抓手，將中心組帶頭學(xué)、支部組織學(xué)、干部個(gè)人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式靈活結(jié)合，將集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、宣講教育等學(xué)習(xí)形式融會(huì)貫通，促進(jìn)干部提質(zhì)，工作提效。

篇7

【關(guān)鍵詞】特大型工程；施工進(jìn)度；計(jì)劃管理

目前隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑施工工程也逐漸增多，為了對(duì)于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的管理十分重要，否則會(huì)嚴(yán)重影響社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給人們的生活帶來一定的困擾。因此我們?cè)谶M(jìn)行工程施工的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行施工進(jìn)度的計(jì)劃管理十分有必要。下面我們就通過實(shí)際案例對(duì)其進(jìn)行一定的分析，從而討論在特大型工程施工中的施工進(jìn)度管理方法。

0.工程概況

我們以某項(xiàng)工程為例，在某特大建筑工程建筑建設(shè)時(shí)候，是由五座單位工程，外網(wǎng)建設(shè)和市政道路組成的，而且這五座單位工程是通過景觀橋和連廊鏈接在一起的。而且該工程的占地面積比較大，大約為30公頃。而且工程內(nèi)部中舍友眾多商業(yè)例如商業(yè)用房、酒店等，是屬于一座大型的國(guó)際會(huì)議中心。這種特大型工程建筑總投入資金在20億人民幣以上，而且預(yù)計(jì)工期也在一年以上。

該工程在施工的時(shí)候主要把工程施工分為兩個(gè)階段，第一階段是把第一做單位工程和最后一做單位工程組成為施工工程，以建設(shè)建筑的結(jié)構(gòu)為中心，；第二階段是以剩下的三座單位工程進(jìn)行一定的安排，通過工程建筑結(jié)構(gòu)的施工，來保證工程項(xiàng)目的可實(shí)施性，以確定施工工程的質(zhì)量、施工效率和建筑性能。我們就對(duì)其進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理。

由于這項(xiàng)特大型工程的投資金額比較大，而且工期也比較短，并且在進(jìn)行施工的時(shí)候，還要主要施工工程的質(zhì)量和各方面的功能，因此就需要對(duì)其工程進(jìn)行分工處理，而且需要各種專業(yè)施工技術(shù)，來保障該他大型工程的順利完工。由于工期比較緊，而且對(duì)于施工工程的要求比較高，我們要滿足人們的要求，就必須要在工程施工中對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，從而解決在工程施工中，可能出現(xiàn)的各種文藝，使得工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都受到一定程度的影響。

因此，我們?cè)谶M(jìn)行工程施工前，工程設(shè)計(jì)管理人員為了保障工程項(xiàng)目的順利完成，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此我們就以單位的承包項(xiàng)目和施工方法進(jìn)行一定程度的管理，而且在工程的施工檢查設(shè)立其專門的施工監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以保障工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度，從而有效可提高工程項(xiàng)目的各個(gè)方面的可發(fā)展性。

1.建立工期管理組織結(jié)構(gòu)

建立工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工程施工中的最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它有效的工程管理了在工程施工中的各個(gè)施工項(xiàng)目和各種施工技術(shù)，而且還對(duì)施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行一定程度的監(jiān)督，而且使得工程施工可以如期完成。而且我們?cè)谶M(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)督管理時(shí)，我們對(duì)人員的安排也十分的重視，而且對(duì)管理人員的專業(yè)技能也有著很高的要求，他們主要負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃和管理，從而保障工程的施工進(jìn)度，以對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃落實(shí)為主。

2.工程進(jìn)度計(jì)劃編制

總包負(fù)責(zé)工程進(jìn)度總控計(jì)劃編制，業(yè)主進(jìn)行審核。各分包在滿足總控計(jì)劃的原則下編制自身所承包范圍內(nèi)的施工總體計(jì)劃、階段性計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃（均含人機(jī)料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃），在周計(jì)劃中提合服務(wù)工作內(nèi)容和配合服務(wù)時(shí)間計(jì)劃，并上報(bào)工作面移交和接收計(jì)劃。分包單位將計(jì)劃上報(bào)總包審核，并上報(bào)業(yè)主審定。把審定通過后的計(jì)劃做為檢查和考評(píng)分包單位工程施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰依據(jù)。

總包對(duì)各分包計(jì)劃的審核內(nèi)容主要為與其它分包工序是否沖突，計(jì)劃實(shí)施是否能夠滿足其總體計(jì)劃要求，人機(jī)料計(jì)劃是否可滿足工期需要等方面。

各分包對(duì)自身承包范圍內(nèi)工程量按施工部位進(jìn)行分解，并要求在施工進(jìn)度計(jì)劃編制中附實(shí)物工程量。

3.計(jì)劃的監(jiān)督、檢查及考評(píng)

每日總包各專業(yè)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題，對(duì)影響各分包的施工進(jìn)度的各個(gè)要素（人、機(jī)、料等）進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)不能滿足施工進(jìn)度要求的要素及早暴露，并加以督促、協(xié)調(diào)解決。如不能解決應(yīng)及早上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

4.生產(chǎn)例會(huì)制度

實(shí)行周和半月工作例會(huì)制度，每周周二舉行周例會(huì)，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)；半月工作例會(huì)每月16號(hào)和30號(hào)舉行，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。第二周的周例會(huì)與半月例會(huì)合并舉行。

例會(huì)主要議題為檢查施工進(jìn)度。由總包總調(diào)度組主持，參加人員為各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總包各對(duì)口專業(yè)組長(zhǎng)、總包項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員，并邀請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方參加。

施工進(jìn)度計(jì)劃的保障

5.勞動(dòng)力保障

勞動(dòng)力保障是工期實(shí)現(xiàn)非常重要的因素，對(duì)分包隊(duì)的勞動(dòng)力配置管理一向是總包管理的難點(diǎn)，因?yàn)閯趧?dòng)力投入牽涉到分包施工隊(duì)的成本投入，過量投入有可能發(fā)生窩工，造成經(jīng)濟(jì)損失。在本項(xiàng)目上，對(duì)勞動(dòng)力管理分為兩個(gè)方面，分為勞動(dòng)力科學(xué)配置管理及勞動(dòng)力數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理。

5.1勞動(dòng)力配置管理

分包單位根據(jù)自身工程量的大小，以及工期的要求配置本身的勞動(dòng)力及機(jī)械數(shù)量。報(bào)總包方，總包方各專業(yè)組工程師根據(jù)分包方的工程量及工期，按照勞動(dòng)力定額對(duì)分包方勞動(dòng)力數(shù)量進(jìn)行審核，如不能滿足則要求分包單位加大勞動(dòng)力投入。否則將進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，屢教不改者便上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，要求更換施工單位。

5.2勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

本項(xiàng)目實(shí)行打卡制度，對(duì)每個(gè)施工人員及管理人員發(fā)放IC卡，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控自動(dòng)化。對(duì)于大型項(xiàng)目來說勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控自動(dòng)化是非常有意義的，能夠動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、迅速地監(jiān)控各分包單位的勞動(dòng)力配置情況。

6.大型機(jī)械管理保障

大型機(jī)械如塔吊、施工電梯等均遵循先申請(qǐng)后使用的原則，在使用的前一天要求向總包提出申請(qǐng)，并注明使用時(shí)間、持續(xù)時(shí)間，總包根據(jù)各個(gè)分包的申請(qǐng)綜合考慮，制定機(jī)械使用計(jì)劃并通知分包方。

7.施工材料保障

要求各分包單位每周向總包提供周材料計(jì)劃表，由項(xiàng)目各專業(yè)組專業(yè)工程師對(duì)分包單位實(shí)際材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，在周例會(huì)上根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)分包單位進(jìn)行督促及處罰，保障現(xiàn)場(chǎng)施工材料供應(yīng)。

8.總平面管理保障

加強(qiáng)總平面管理，使現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通暢，堆場(chǎng)、加工場(chǎng)設(shè)置合理，施工便利。短工期要求的特大型項(xiàng)目施工工期總包管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)嚴(yán)格實(shí)行工期獎(jiǎng)罰措施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰是工期總包管理的重要手段，制定工期獎(jiǎng)罰制度，并保證執(zhí)行力度及嚴(yán)肅性。保障執(zhí)行力度的手段有以下兩個(gè)方面：

（1）在分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前與之簽訂施工工期管理協(xié)議，協(xié)議做到詳細(xì)及切實(shí)可行，并在施工過程中根據(jù)施工情況進(jìn)行修整，使工期獎(jiǎng)罰制度有法可依。

（2）實(shí)行工期保證金預(yù)交制度。

9.創(chuàng)造高效施工的施工條件

9.1做好總平面的規(guī)劃，加強(qiáng)總平面管理

總平面規(guī)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分階段進(jìn)行。總平面規(guī)劃以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸通暢、保證施工便利為原則。總平面管理權(quán)力集中于總承包單位。分包單位依據(jù)總包規(guī)劃進(jìn)行總平面布置，如果需要調(diào)整需報(bào)總包批準(zhǔn)。

9.2做好大型機(jī)械的配置和使用管理工作

根據(jù)工程施工需要配備足量的施工設(shè)備，如塔吊、施工電梯、高速井架，提高工作效率。總包統(tǒng)一行使大型機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)，分包單位需要使用者先進(jìn)行申請(qǐng)，由總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)。加強(qiáng)分包單位的工期管理各要素的監(jiān)控管理

10.結(jié)束語

由此可見，施工難度大、工期長(zhǎng)是目前特大型建筑工程的主要特點(diǎn)，因此我們要對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的解決，從而保障工程在、可以如期的完成，那么就需要我們對(duì)施工工程進(jìn)行一定程度的管理的控制，而且保障施工工程的順利完成。目前，我們?cè)趯?duì)特大型建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，一般都是會(huì)采用單位分工的方法對(duì)其進(jìn)行施工，從而很好的解決施工進(jìn)度的問題，但是當(dāng)我們對(duì)其施工工程進(jìn)行控制管理時(shí)，有些方面還是存在著一定的問題，所以還需要我們?cè)趯?shí)踐中對(duì)其進(jìn)行一定成的探索，從而找到更適合的方法，來提高工程的施工進(jìn)行，從而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

篇8

一、2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級(jí)稅收完成8966萬元，占計(jì)劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成4.5億元，占計(jì)劃的112.5%；注冊(cè)類招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬元，占計(jì)劃的532.62%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元，占全年計(jì)劃的75.44%，同比增長(zhǎng)9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元，占全年計(jì)劃的63.01%；外貿(mào)出口完成851萬美元，占全年計(jì)劃的100.1%，實(shí)際利用外資完成75萬美元；限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。

二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項(xiàng)目國(guó)土收儲(chǔ)全部完成；剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶，累計(jì)完成動(dòng)遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開工建設(shè)；2棟安置樓已經(jīng)開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內(nèi)裝，預(yù)計(jì)明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束，后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場(chǎng)二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束，各項(xiàng)審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開工建設(shè)，西市場(chǎng)商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過經(jīng)一路，向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù)，每年投入10萬余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場(chǎng)的由來等知識(shí)，通過大量的圖片講述從開埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過程。另外，投資20.5萬元對(duì)緯十路5號(hào)、15號(hào)等樓院進(jìn)行了升級(jí)，協(xié)調(diào)資金50余萬元對(duì)經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。

四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖，定人定職定崗定責(zé)任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監(jiān)管的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé)，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；實(shí)行“授權(quán)式”管理，在西市場(chǎng)消防通道，授權(quán)委托管理，劃定消防通道黃線，設(shè)置管理分界綠線，誰主管誰負(fù)責(zé)；實(shí)行“掛牌式”督辦，對(duì)路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。

2013年以來，我辦先后獲得省級(jí)文明單位、省級(jí)婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級(jí)文明社區(qū)、市級(jí)文明社區(qū)等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)十余項(xiàng)，并圓滿完成了國(guó)家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。

二、2014年主要工作目標(biāo)

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動(dòng)”為契機(jī)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求，努力開創(chuàng)群眾工作新局面。

一是拆遷順應(yīng)民生，堅(jiān)決維護(hù)好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶數(shù)減半、重點(diǎn)突破的良好勢(shì)頭下，要堅(jiān)定信心，乘勝追擊，責(zé)任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭(zhēng)今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項(xiàng)目拆遷工作，打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟(jì)黃金帶”；適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項(xiàng)目，加快嘉華二期開工建設(shè)步伐，認(rèn)真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項(xiàng)目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強(qiáng)化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。

篇9

今年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對(duì)這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)：

首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到2011年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報(bào)表百余份，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上。

其次，在公司的支持下，財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作，為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。

尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作：

第一， 開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因?yàn)樵蹅兊幕举~戶在平谷，距離比較遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費(fèi)用

第二， 安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

第三， 在王經(jīng)理的大力支持下，財(cái)務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂

在新的年度中，財(cái)務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財(cái)務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強(qiáng)大。

篇10

20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)口岸管理部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以努力創(chuàng)建依法把關(guān)、監(jiān)管有效、方便進(jìn)出、服務(wù)優(yōu)良、管理科學(xué)的長(zhǎng)江中段一流口岸為目標(biāo)，以優(yōu)化口岸通關(guān)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以共建社會(huì)主義精神文明口岸活動(dòng)為紐帶，認(rèn)真履行綜合管理、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能，確保了__口岸外貿(mào)運(yùn)輸?shù)陌踩惩ā⑽拿鳌⒏咝В凇敖ㄔO(shè)大口岸，服務(wù)大開放，推進(jìn)大通關(guān)，發(fā)展大物流”上邁出了新的步伐，為我市乃至全省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

概括起來，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）緊扣科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，口岸發(fā)展勢(shì)頭不斷增強(qiáng)。20__年，我們圍繞全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，著眼口岸當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，繼續(xù)履行好口岸綜合管理職能，保持了口岸外貿(mào)運(yùn)量持續(xù)高速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__口岸全年完成外貿(mào)運(yùn)量348.0427萬噸，較上年增長(zhǎng)32.13。其中水運(yùn)直接進(jìn)出口外貿(mào)貨物42.5782萬噸，同比增長(zhǎng)47.08；水路中轉(zhuǎn)外貿(mào)貨物255.0008萬噸，同比增長(zhǎng)8.77；鐵路中轉(zhuǎn)運(yùn)輸外貿(mào)貨物運(yùn)量50.4637萬噸。全年完成集裝箱進(jìn)出口64553TEU，同比增長(zhǎng)45.01，其中重箱36184TEU，較上年同期增長(zhǎng)44.96；全年接泊進(jìn)出港國(guó)際集裝箱運(yùn)輸支線班輪2650航次，較上年增長(zhǎng)820航次。據(jù)__海關(guān)統(tǒng)計(jì)，__海關(guān)全年共征收稅款2.46億元，與去年同期相比增長(zhǎng)25，創(chuàng)歷史新高；監(jiān)管進(jìn)出口貨物36萬噸，同比增長(zhǎng)48；貨值4.33億美元，同比增長(zhǎng)17；監(jiān)管集裝箱2.8萬個(gè)，同比增長(zhǎng)69；受理進(jìn)出口報(bào)關(guān)單8371票，同比增長(zhǎng)51；辦理企業(yè)注冊(cè)登記68家；辦理加工貿(mào)易合同備案140份，備案合同金額7228萬美元；核銷加工貿(mào)易到期合同124份，結(jié)案合同124份，核銷率100；審批減免稅5359萬元。據(jù)__出入境檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，20__年，__出入境檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)檢疫12834批次；檢驗(yàn)檢疫貨值4.01億美元；實(shí)施集裝箱檢疫查驗(yàn)16060標(biāo)箱；檢驗(yàn)檢疫出不合格商品共171批次，貨值1031萬美元；簽發(fā)一般產(chǎn)地證書667份，貨值3248萬美元；簽發(fā)普惠制產(chǎn)地證書771份，貨值2491萬美元。與此同時(shí)，還進(jìn)行傳染病監(jiān)測(cè)體檢733人次，發(fā)現(xiàn)不合格者38人次；進(jìn)行預(yù)防接種460人次，艾滋病監(jiān)測(cè)732人次。

（二）抓住擴(kuò)大開放這個(gè)重點(diǎn)，口岸發(fā)展空間得到拓展。一是推動(dòng)口岸擴(kuò)大開放。按照國(guó)家關(guān)于已開放的口岸擴(kuò)大開放的有關(guān)政策規(guī)定，我們編制了__口岸（湖口集裝箱碼頭）擴(kuò)大開放的“十一五”規(guī)劃，以市政府名義上報(bào)省口岸辦和國(guó)家海關(guān)總署口岸規(guī)劃辦。在國(guó)家對(duì)擴(kuò)大開放口岸從嚴(yán)掌握的大環(huán)境下，我辦積極爭(zhēng)取省口岸辦和國(guó)家口岸辦的關(guān)心和支持，順利將__口岸擴(kuò)大開放列入國(guó)家“十一五”口岸發(fā)展規(guī)劃，這也是我省唯一被列入規(guī)劃的項(xiàng)目，為下一步__口岸擴(kuò)大開放做了基礎(chǔ)性工作。二是啟動(dòng)了口岸開放范圍的認(rèn)定工作。按照海關(guān)總署、公安部、交通部、質(zhì)檢總局、總參謀部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于確認(rèn)港口口岸開放范圍意見》的通知精神，我們認(rèn)真組織港口、規(guī)劃、測(cè)繪、查驗(yàn)等部門，全面啟動(dòng)并順利推進(jìn)了__港口口岸開放范圍坐標(biāo)測(cè)定工作，目前測(cè)繪工作已全面完成，并以市政府名義形成正式文件報(bào)到省政府，待報(bào)請(qǐng)海關(guān)總署審核后，國(guó)務(wù)院將于20__年正式對(duì)外公布。此項(xiàng)工作的完成，將為__口岸擴(kuò)大對(duì)外開放打下了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。三是啟動(dòng)了出口監(jiān)管倉庫規(guī)劃布局工作。為充分發(fā)揮__口岸開放優(yōu)勢(shì)、結(jié)合__對(duì)外貿(mào)發(fā)展的實(shí)際需求，我們擬定“十一五”期間，規(guī)劃在口岸外貿(mào)碼頭、214碼頭、共青開發(fā)區(qū)和待建的湖口國(guó)際集裝箱碼頭逐步建設(shè)出口監(jiān)管倉庫，以支持__出口加工企業(yè)的發(fā)展。四是積極配合江西電子口岸平臺(tái)建設(shè)。加速推進(jìn)__國(guó)際大物流，口岸的現(xiàn)代化建設(shè)至關(guān)重要。目前，我們已經(jīng)按照江西電子口岸建設(shè)推進(jìn)小組的部署，開展了__電子口岸平臺(tái)建設(shè)的調(diào)研工作，并將__口岸的查驗(yàn)、江海聯(lián)運(yùn)、出口加工區(qū)監(jiān)管、進(jìn)出口物流作業(yè)流程梳理匯總上報(bào)。

（三）打破口岸發(fā)展瓶頸制約，口岸設(shè)施改造加速推進(jìn)。為適應(yīng)把__打造成區(qū)域性轉(zhuǎn)港物流中心和國(guó)際水運(yùn)中心的需要，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，外貿(mào)碼頭港區(qū)碼頭設(shè)施和口岸查驗(yàn)配套設(shè)施建設(shè)不斷加快，口岸硬件環(huán)境基本能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要，令口岸人十分困擾的瓶頸制約得到初步緩解。外貿(mào)碼頭通過擴(kuò)能改建、拆庫建場(chǎng)，改造成__國(guó)際水運(yùn)中心，港口集裝箱通過能力在短期內(nèi)由原來設(shè)計(jì)的每年2.65萬標(biāo)準(zhǔn)箱達(dá)到現(xiàn)在10萬標(biāo)準(zhǔn)箱。與此同時(shí)，通過我辦的積極努力，成功引>文秘站:國(guó)際貿(mào)易公司（上海）與中船工

業(yè)物資閩贛公司，重組合資公司，由寶礦以貨幣5000萬在__注冊(cè)中國(guó)船舶工業(yè)物資有限公司，改造__口岸214碼頭。目前，投資超計(jì)劃完成，已達(dá)6500萬元，現(xiàn)有貨場(chǎng)、鐵路線改造全面開工，由交通部有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的新碼頭、倉儲(chǔ)規(guī)劃已正式完成。（四）優(yōu)化口岸通關(guān)運(yùn)輸環(huán)境，口岸區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。口岸各聯(lián)檢查驗(yàn)部門大力探索和實(shí)踐通關(guān)模式改革，相繼推出了“風(fēng)險(xiǎn)管理、便捷通關(guān)”、“分類管理、快速驗(yàn)放”、“提前申報(bào)、貨到放行”、“異地申報(bào)、口岸直放”等一系列通關(guān)改革措施，使口岸基礎(chǔ)設(shè)施條件和服務(wù)環(huán)境不斷得到改善和優(yōu)化，緩解了人手緊缺與業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)的矛盾，通關(guān)速度大大加快，綜合費(fèi)用也有了明顯下降，有力地促進(jìn)了口岸效率的提高和口岸競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。比如，由于自20__年7月1日起國(guó)家對(duì)車輛實(shí)行計(jì)重收費(fèi)，省政府于20__年出臺(tái)的關(guān)于對(duì)本省國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱運(yùn)輸車輛通行費(fèi)實(shí)行優(yōu)惠的政策難以落到實(shí)處，大大提高了我省公路外貿(mào)運(yùn)輸成本，直接影響__乃至全省進(jìn)出口貿(mào)易運(yùn)輸發(fā)展，也成為__口岸集裝箱運(yùn)輸企業(yè)困擾不已的難題。對(duì)此，我辦又積極向上級(jí)有關(guān)部門反映，加大工作力度，成功爭(zhēng)取省交通廳下發(fā)文件同意繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠政策，保持了口岸集裝箱運(yùn)輸?shù)统杀緝?yōu)勢(shì)。__海關(guān)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)主要稅源大戶和誠信企業(yè)施行區(qū)域通關(guān)、信任放行、先放后征、綠色通道等措施吸引稅源，區(qū)域通關(guān)運(yùn)作僅3個(gè)月征收稅款2878.18萬元。__出入境檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)真落實(shí)了總局提出的“提速、減負(fù)、增效、嚴(yán)密監(jiān)管”的大通關(guān)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“1 10 N”新的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式，大力推行分類管理，為企業(yè)節(jié)省了時(shí)間和費(fèi)用，加快了企業(yè)出口驗(yàn)放速度，特別是使得出口紡織品的批次和貨值與去年同期相比均有大幅增長(zhǎng)。

（五）積極服務(wù)全市工作大局，貫徹上級(jí)決策有為有位。__出口加工區(qū)順利驗(yàn)收，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。自20__年__出口加工區(qū)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立以來，我辦繼續(xù)盡心盡力協(xié)助做好出口加工區(qū)封關(guān)運(yùn)行的準(zhǔn)備工作。特別是去年，我們和口岸相關(guān)部門一起提前研究、部署出口加工區(qū)的查驗(yàn)配套設(shè)施建設(shè)和通關(guān)流程、監(jiān)管模式，確保出口加工區(qū)順利通過預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收。比如，__海關(guān)就積極參與出口加工區(qū)的籌建工作。在建設(shè)施工階段，加強(qiáng)對(duì)出口加工區(qū)監(jiān)管場(chǎng)所和設(shè)施的施工監(jiān)督。隨后，又協(xié)助南昌海關(guān)職能處完成了《江西__出口加工區(qū)規(guī)劃方案》內(nèi)容的審定工作，協(xié)助出口加工區(qū)管委會(huì)做好海關(guān)協(xié)管員的招聘、培訓(xùn)等工作，擬定了《__出口加工區(qū)協(xié)管員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》和2萬多字的《__出口加工區(qū)操作實(shí)務(wù)指南》。目前，出口加工區(qū)已有兩家企業(yè)進(jìn)駐和兩家報(bào)關(guān)企業(yè)報(bào)備。__出入境檢驗(yàn)檢疫局為了做好出口加工區(qū)申報(bào)和驗(yàn)收工作，采取廣泛調(diào)研、提前介入的方式，先后派3個(gè)考察組前往南京、鎮(zhèn)江昆山等地出口加工區(qū)學(xué)習(xí)考察，為做好籌建工作奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合口岸工作狠抓招商引資，成績(jī)顯著。20__年，我們又成功引進(jìn)上海寶礦國(guó)際貿(mào)易公司改造214碼頭，目前已完成投資6500萬元。正是由于我們?cè)谕七M(jìn)大物流上的積極作為，我們的工作多次得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。__海關(guān)也繼續(xù)幫助企業(yè)用足用好國(guó)家的減免稅政策，進(jìn)一步做好減免稅工作，全年共辦理減免稅79票，減免稅總金額5359萬人民幣。

（六）積極宣傳__口岸優(yōu)勢(shì)，口岸對(duì)外推介卓有成效。一是以全國(guó)口岸信息工作座談會(huì)在__召開為契機(jī)，加強(qiáng)口岸橫向聯(lián)系，將開放的__口岸推向了全國(guó)。20__年4月，中國(guó)口岸協(xié)會(huì)20__年信息工作座談會(huì)在江西__市隆重舉行。這次會(huì)議在__成功舉辦，不但有力宣傳了__口岸建設(shè)與發(fā)展中的新成就，還進(jìn)一步密切了__與全國(guó)各口岸之間的聯(lián)系。二是以在南昌召開__口岸對(duì)外貿(mào)易協(xié)作懇談會(huì)為起點(diǎn)，掀起了“南下北上，東進(jìn)西行”推介__口岸的熱潮。為認(rèn)真落實(shí)副省長(zhǎng)、原市委書記趙智勇同志對(duì)口岸工作提出的“要多種形式宣傳口岸工作，增加社會(huì)各界對(duì)口岸工作重要性的了解廣度與深度，從而真正發(fā)揚(yáng)口岸優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的指示，打好口岸牌，做好宣傳推介__口岸的大文章，謀求區(qū)域合作，20__年2月11日，我們?cè)谀喜匍_了__口岸對(duì)外貿(mào)易協(xié)作懇談會(huì)，成功地邀請(qǐng)了150多家進(jìn)出口企業(yè)，宣傳推介__港口岸，取得了良好的效果。此后，我們還實(shí)施了“北上”、“東進(jìn)”、“西行”，向黃梅、黃岡地區(qū)，安徽的宿松、東至乃至安慶和__的西部介紹__港口岸的優(yōu)勢(shì)。三是以“__口岸網(wǎng)”和《__口岸信息》為重點(diǎn)，搭建了口岸政策咨詢和口岸物流服務(wù)平臺(tái)。我們積極推行政務(wù)公開，啟動(dòng)了口岸上網(wǎng)工程，建立了“__口岸網(wǎng)”，為宣傳__口岸、介紹口岸相關(guān)政策法規(guī)、做好口岸物流服務(wù)建立了一個(gè)新的平臺(tái)。《__口岸信息》直通市委、市政府決策視野，重要信息還多次得到主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。與此同時(shí)，__口岸信息繼續(xù)走在全國(guó)口岸系統(tǒng)的前列，連續(xù)多年被授予全國(guó)口岸信息工作先進(jìn)集體特別獎(jiǎng)。

剛剛召開的市第九次黨代會(huì)審時(shí)度勢(shì)、切合實(shí)際提出了__“在更高層次上推進(jìn)‘3＋1’發(fā)展戰(zhàn)略，打造新型工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)中心、文化旅游勝地、開放港口城市”的宏偉目標(biāo)，并提出了今后五年__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)。這一目標(biāo)任務(wù)鼓舞人心，催人奮進(jìn)。貫徹落實(shí)市第九次黨代會(huì)精神，立足新起點(diǎn)，建設(shè)新口岸，我們必須緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，致力于口岸加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、和諧發(fā)展，善于把__口岸的對(duì)外開放優(yōu)勢(shì)、區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為口岸經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升口岸的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合軟實(shí)力，努力把__口岸建設(shè)成為長(zhǎng)江中段一流口岸。主要目標(biāo)和措施是：

一、口岸運(yùn)量再上新臺(tái)階，口岸經(jīng)濟(jì)更加繁榮。堅(jiān)持對(duì)內(nèi)對(duì)外開放并舉，大力引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流船代、貨代企業(yè)和物流企業(yè)落戶__，逐步形成規(guī)范運(yùn)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的口岸運(yùn)營(yíng)體系。加快與上海洋山港的對(duì)接，加速融入長(zhǎng)江“黃金水道”航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，逐步確立__港作為香港、上海在長(zhǎng)江流域中心支線港地位。著眼推動(dòng)__經(jīng)濟(jì)從區(qū)劃轉(zhuǎn)向區(qū)域，深入推進(jìn)口岸區(qū)域協(xié)作，不斷拓展口岸腹地的協(xié)作，以更加優(yōu)惠的政策吸引周邊四省六市的企業(yè)來__口岸開展轉(zhuǎn)港貿(mào)易。力爭(zhēng)

通過五年的努力，使__口岸外貿(mào)運(yùn)量達(dá)到600萬噸，集裝箱運(yùn)量達(dá)15萬標(biāo)箱，__口岸作為全省外貿(mào)進(jìn)出口的主通道地位得到鞏固，在全國(guó)內(nèi)陸河港口岸中的競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，位置前移。二、口岸建設(shè)邁出新步伐，口岸功能更加完善。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“十一五”口岸發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化整合現(xiàn)有口岸資源，提高開放岸線使用效率，穩(wěn)步推進(jìn)__口岸擴(kuò)大開放。支持__國(guó)際水運(yùn)中心、214碼頭加快更新改造和技術(shù)升級(jí)，支持建設(shè)啟用湖口國(guó)際集裝箱碼頭，完善口岸功能，提高口岸通過能力。發(fā)揮口岸政策優(yōu)勢(shì)，支持__出口加工區(qū)與__港開展“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”，支持有條件的地方和企業(yè)建立公共保稅倉庫、出口監(jiān)管倉庫和保稅物流中心（B型），服務(wù)__對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、口岸管理實(shí)現(xiàn)新提高，口岸環(huán)境更加優(yōu)越。以推進(jìn)大通關(guān)建設(shè)和電子口岸建設(shè)為重點(diǎn)，深化通關(guān)作業(yè)改革，進(jìn)一步創(chuàng)造體制機(jī)制、綜合管理、通關(guān)服務(wù)等方面的新優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造成本低、信譽(yù)好、效率高、回報(bào)快的口岸發(fā)展環(huán)境。以構(gòu)建社會(huì)主義和諧口岸為目標(biāo)，深入開展口岸文明共建活動(dòng)，貫徹安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)口岸各方面利益，使口岸文明程度不斷提高，和諧口岸的思想道德基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，使各方對(duì)口岸的滿意度不斷提升。

20__年，是__口岸發(fā)展的關(guān)鍵之年。按照省、市黨代會(huì)給__口岸發(fā)展提出的新要求，我們確定20__年__口岸的總體工作要求是：以建設(shè)長(zhǎng)江中段的一流口岸為目標(biāo)，著力抓好口岸規(guī)劃，強(qiáng)化推進(jìn)口岸建設(shè)，努力優(yōu)化口岸管理，全力改進(jìn)口岸服務(wù)，不斷開創(chuàng)口岸工作新局面，為“十一五”期間__口岸發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體地講，就是要突出以下幾個(gè)工作重點(diǎn)。

（一）揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，推進(jìn)口岸大開放。下一步，我們一是按照國(guó)家“十一五”口岸開放規(guī)劃，努力抓住國(guó)家政策機(jī)遇，積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)市口岸工作的支持。協(xié)助相關(guān)部門做好口岸擴(kuò)大開放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有序推__口岸的擴(kuò)大開放。二是按照市政府的統(tǒng)一部署，積極配合有關(guān)部門，力促湖口國(guó)際集裝箱專用碼頭的規(guī)劃、建設(shè)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是認(rèn)真做好口岸開放范圍的認(rèn)定工作，為口岸擴(kuò)大開放打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）打牢基礎(chǔ)，構(gòu)建__大口岸。一是加大口岸資源的整合力度。在科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)下，適應(yīng)生產(chǎn)力布局和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，堅(jiān)持集約原則，統(tǒng)籌口岸規(guī)劃，整合和利用好現(xiàn)有口岸資源，突出公共平臺(tái)（碼頭）建設(shè)，珍惜每一寸開放的黃金岸線。二是進(jìn)一步推進(jìn)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。支持__國(guó)際水運(yùn)中心做大做強(qiáng)，加快發(fā)展，創(chuàng)出品牌，以進(jìn)一步強(qiáng)化其在__口岸體系中的中心地位。加大工作力度，做好跟蹤服務(wù)，加快214碼頭的改造，使之迅速形成100萬噸的吞吐能力（其中：20萬標(biāo)箱的集裝箱通過能力）。三是積極配合江西電子口岸平臺(tái)建設(shè)。目前，我們已按照江西電子口岸建設(shè)推進(jìn)小組的部署，開展了__電子口岸平臺(tái)建設(shè)的調(diào)研工作，并將__口岸的查驗(yàn)、江海聯(lián)運(yùn)、出口加工區(qū)監(jiān)管、進(jìn)出口物流作業(yè)流程梳理匯總上報(bào)。下一步，我們將爭(zhēng)取全部納入江西電子口岸平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，推動(dòng)高效、暢通的__口岸大物流建設(shè)。