導(dǎo)語：如何才能寫好一篇環(huán)境管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的必要性和緊迫性

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題突出不僅影響到城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高，而且會影響整個社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，改變農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)落后狀況是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要任務(wù)。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中，應(yīng)把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺上同等重要的地位，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量全面改善。

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村不僅為全社會提供了糧食和肉、蛋、奶等農(nóng)產(chǎn)品，而且是國家的生態(tài)屏障，因此，生態(tài)文明必然首先基于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與改善。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)功能不斷拓展，除了傳統(tǒng)的食品供給等經(jīng)濟(jì)功能外，其生態(tài)維護(hù)和生物能源等多重功能也在不斷凸顯。

城市環(huán)境和農(nóng)村環(huán)境是一個有機(jī)聯(lián)系的整體，不可分割。農(nóng)村和城市都處在地球生態(tài)系統(tǒng)中，當(dāng)?shù)厍蛏鷳B(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，不僅影響城市，也會影響農(nóng)村。例如，由于目前氣候變化的原因，城市和農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境都發(fā)生了改變。在一些地方，城市的發(fā)展污染了農(nóng)村的河流和土壤，農(nóng)村又因?yàn)橥寥赖缺晃廴局荒転槌鞘刑峁┝淤|(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。城鄉(xiāng)之間的環(huán)境問題相互制約，不僅降低了人們的生活質(zhì)量，而且造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可持續(xù)。雖然一些地方的GDP看似增長了，但其污染治理的成本更高。因此，只有統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境良性互動，才能不斷地提高人們的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

我國城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)投入差距大，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題突出。由于公共財政長期忽視對農(nóng)村的投入，造成村莊公共設(shè)施短缺，道路、供水、垃圾、污水處理設(shè)施等欠賬嚴(yán)重，農(nóng)村人居環(huán)境面貌落后。根據(jù)原建設(shè)部的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2007年我國城市用水普及率為89.7％，城市燃?xì)馄占奥蕿?1％，污水處理率和城市生活垃圾無害化處理率均達(dá)到一定水平，而在2006年底，鄉(xiāng)政府駐地用水普及率為60％，污水處理率和生活垃圾無害化處理率則較低。

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境形勢總體上比較嚴(yán)峻，環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題日益突出。畜禽糞便、水產(chǎn)養(yǎng)殖和不合理使用農(nóng)藥、化肥等造成污染加重，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不容忽視。在我國廣大農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污染較為普遍，小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。全國仍有近2.5億農(nóng)村居民喝不上干凈的水；農(nóng)村每年產(chǎn)生的90多億噸生活污水基本上是任意排放，2.8億噸生活垃圾也是隨意傾倒；化肥年施用量達(dá)到4700多萬噸，有效利用率不到35％；我國單位農(nóng)田使用的農(nóng)藥比發(fā)達(dá)國家多出30％~50％，造成土壤和水體污染加劇。一些地方亂采濫挖、毀林開荒、超載放牧等行為屢禁不止。農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化、植被破壞、土地退化嚴(yán)重，成為影響農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。根據(jù)2007年中國環(huán)境狀況公報，全國的水土流失面積為356萬平方公里，占國土總面積的37.08％。耕地質(zhì)量退化趨勢加重，退化面積占耕地總面積的40％以上。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的對策

我國正處在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，從工農(nóng)和城鄉(xiāng)關(guān)系看，總體上處在以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，應(yīng)該增加對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的投入，發(fā)展生物質(zhì)能源。

構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化生態(tài)環(huán)境保護(hù)格局。黨的十七屆三中全會提出推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化制度建設(shè)，“盡快在城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)一體化等方面取得突破，促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展融合。”從資源配置上看，要有效推進(jìn)公共資源均等化，統(tǒng)一規(guī)劃城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的力度。中央集中的排污費(fèi)等專項(xiàng)資金應(yīng)安排一定比例用于農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)；從生產(chǎn)要素流動看，工業(yè)下鄉(xiāng)必須符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求，要控制污染企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移、向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足人們安全消費(fèi)的要求。

篇2

1.1我國保險產(chǎn)業(yè)市場發(fā)育

1980年，我國恢復(fù)辦理國內(nèi)保險業(yè)務(wù)。至1986年，我國只有中國人民保險公司經(jīng)營保險業(yè)務(wù)。這一時期，保險公司的發(fā)展完全取決于政府的意志，其經(jīng)營是一種政府行為，所以也無從談保險市場問題。1986年，新疆兵團(tuán)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保險公司成立，結(jié)束了中國保險業(yè)獨(dú)家壟斷經(jīng)營的歷史。此后，中國平安保險公司（1988年）和太平洋保險公司（1991年）相繼成立，保險競爭開始形成。

從市場主體結(jié)構(gòu)來看，雖然從90年代以來，市場主體不斷增多，但仍屬于寡頭壟斷結(jié)構(gòu)。在眾保險寡頭中，國有保險公司是保險市場供給的第一集團(tuán)，控制著60%以上的保險市場。中國平安保險公司和中國太平洋保險公司是供給的第二集團(tuán)，控制著30%左右的保險市場。其他保險公司則是市場供給的第三集團(tuán)，市場供給量低于10%.

1.2保險產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變過程

20多年來。保險產(chǎn)業(yè)的保費(fèi)收入快速增長，保險密度不斷增長，保險深度不斷提高。保險密度是指人均保費(fèi)收入。這是衡量一個國家保險業(yè)發(fā)達(dá)程度的一個重要指標(biāo)。人均保費(fèi)收入越高。說明一國保險業(yè)相對越發(fā)達(dá)。保險深度是指保險收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例，這是衡量一國保險業(yè)發(fā)達(dá)程度的又一個重要指標(biāo)。保險收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例越大，說明一國保險業(yè)相對越發(fā)達(dá)。如表1所示：

保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)第一個500億元用了15年，第二個500億元用了3年，而2001年保費(fèi)1年實(shí)現(xiàn)增長500億元，2002年比2001年增長了近1000億元。保費(fèi)平均增長率30%左右；保險密度從1980年0.47元／人提高到2002年的237.6元／人，如果用圖形表示，呈現(xiàn)出平滑的上升曲線；保險深度從1980年0.1%上升到2002年3%.按照波特產(chǎn)業(yè)演變過程理論。我國保險產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于增長期。

2產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析

2.1保險業(yè)發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育成正相關(guān)關(guān)系

經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型是我國保險業(yè)恢復(fù)和發(fā)展的直接契機(jī)。保險需求源于人們對于不確定性風(fēng)險預(yù)期損失補(bǔ)償?shù)男枰Ｔ谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是國有財產(chǎn)，政府是承擔(dān)風(fēng)險的主體，企業(yè)并不需要承擔(dān)風(fēng)險。個人也幾乎沒有財產(chǎn)和人身風(fēng)險來讓保險公司經(jīng)營。市場經(jīng)濟(jì)體制建立的同時帶來了許多不確定性風(fēng)險，人們意識到許多風(fēng)險難以避免且個人沒有能力完全承擔(dān)，于是，企業(yè)和個人不能不考慮風(fēng)險的分散及轉(zhuǎn)移問題。在這種體制背景下，保險業(yè)應(yīng)運(yùn)而生并日益發(fā)展起來。

2.2保險業(yè)的發(fā)展與國民收入的正相關(guān)關(guān)系

從所得的資料看，扣除物價因素，國民收入增長速度平均每年在10%左右，而保費(fèi)增長速度平均在30%左右。保險業(yè)的增長速度超過了國民經(jīng)濟(jì)增長速度。而且從理論上講，國民收入尤其是人均可支配收入的高速增長，能夠推動保險需求的增加，其原因有：第一，從個體來講，人們對財產(chǎn)和自身安全進(jìn)行投保。只有人們的財富積累積到一定程度，才有可能為已經(jīng)積累的財富支付保險費(fèi)，而這部分保費(fèi)的支出，來源于新增收入部分；隨著人們生活水平的提高，對自身的安全和生活質(zhì)量越來越重視，從而對壽險的需求也越來越多。第二，從企業(yè)生產(chǎn)來看，根據(jù)加速原理，國民收入的增加促進(jìn)投資的增長，人們?yōu)閿U(kuò)大再生產(chǎn)中追加的投資部分支付的保險費(fèi)，也同樣出資于新增收入部分。

2.3保險業(yè)發(fā)展與恩格爾系數(shù)

恩格爾系數(shù)是指食物支出在總支出中所占的比例。它越小，意味著居民個人生活內(nèi)容越豐富，面臨的風(fēng)險壓力越大，個人保險需求就越大。同時，保險費(fèi)的支付能力也越強(qiáng)，保險費(fèi)支出可能性就越大。近5年來，我國城鄉(xiāng)居民的恩格爾系數(shù)呈不斷下降趨勢，將導(dǎo)致對保險需求的直接或潛在擴(kuò)大。

2.4行業(yè)政策

雖然各國向來對金融行業(yè)采取嚴(yán)格的監(jiān)管政策，金融行業(yè)的政策進(jìn)入壁壘比其他行業(yè)都嚴(yán)格，而我國源于特定的發(fā)展歷史，對金融行業(yè)的進(jìn)入限制幾乎達(dá)到行政壟斷的地步。改革開放以后剛恢復(fù)保險業(yè)。只有中國人民保險公司一家，直到加入WTO前后，保險行業(yè)才出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。隨著保險市場的逐漸開放，保險監(jiān)管提供的政策供應(yīng)對無論是國內(nèi)還是國外保險公司來說是一視同仁的，也就是整個行業(yè)面臨的政策環(huán)境是相同的，但基于對政策的理解執(zhí)行，各公司制定的策略可能并不相同，即面對相同的外部博弈規(guī)則，由于選擇行動組合的策略不同，最后的結(jié)果也不相同，即最后達(dá)到的納什均衡，并不會都是帕累托最優(yōu)。

2.5政府在養(yǎng)老保險和健康保險中作為競爭者的作用將下降

這也表明，私人保險、商業(yè)保險的作用將進(jìn)一步增強(qiáng)。這對保險業(yè)的發(fā)展是一個有利條件。

2.6在社會觀念，文化、意識形態(tài)方面，我國保險業(yè)面臨著挑戰(zhàn)

從中國的歷史來看，中國是一個有著幾千年歷史的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)社會。與西方的工業(yè)化社會相比，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)社會重實(shí)物而輕貨幣，重個人情感而輕法律契約，重近期而輕長遠(yuǎn)。這些歷史積淀無疑與保單典型特征，如貨幣性。契約性與長久性相；中突。其次，從中國的文化來看，中國文化推崇“富貴在天，生死由命”，信奉“養(yǎng)兒防老”，重視家庭共濟(jì)，這些文化基因無疑與保險所具有的防范風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、在全社會范圍內(nèi)分擔(dān)損失的社會機(jī)制特性相矛盾。再次，從體制因素來看，自解放以后，中國搞了近30年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。從保障的角度來說，這樣一種傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是以否定和忽視自我保障，而以政府保障為其基本特征的。保障程度雖然不高，但范圍廣泛，政府對國有部門的職工實(shí)行幾乎“從搖籃到墓地”的全方位保障。改革開放以后，即使理論和實(shí)踐都在逐漸發(fā)生變化，但傳統(tǒng)體制對人們長期以來潛移默化的影響仍然是十分巨大的，這一影響無疑會在一定程度上造成對保險公司發(fā)展商業(yè)保險的挑戰(zhàn)。

3我國保險產(chǎn)業(yè)微觀環(huán)境分析

上面所分析的內(nèi)容，是一個整體的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，即與每個保險公司相關(guān)的外部環(huán)境因素，它影響著產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)。而每個企業(yè)的生存發(fā)展，更主要決定于其在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭實(shí)力。正如波特所言，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭根基與其基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了現(xiàn)有競爭者的行為范圍。一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)取決于5種基本作用力：產(chǎn)業(yè)內(nèi)既有廠商的競爭、供應(yīng)商的議價實(shí)力、客戶的議價實(shí)力，新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅。波特所概括的這5種競爭作用力，囊括了所有產(chǎn)業(yè)類型。但具體到保險這一特殊的產(chǎn)業(yè)來說，其競爭力的表現(xiàn)有自己的特殊性。嚴(yán)格來說，明確的供應(yīng)商是不存在的。所以目前影響我國保險產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的，按重要程度劃分，依次為新進(jìn)入者的威脅，產(chǎn)業(yè)內(nèi)既有廠商的競爭、替代品或服務(wù)的威脅。客戶的議價能力。一個企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)在于是公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳定位，保衛(wèi)自己，抗擊5種競爭作用力，或根據(jù)自己的醫(yī)院來影響著5種競爭作用力。

3.1新進(jìn)入者的威脅

保險公司面臨的新進(jìn)入者包括國內(nèi)公司和國外公司。由于近來保險監(jiān)管部門大大放松保險公司的進(jìn)入政策壁壘，估計(jì)今后幾年，會有大批國內(nèi)保險公司注冊成立。而隨著WTO承諾的兌現(xiàn)，外國保險公司的進(jìn)入只是時間順序問題。

從總體上來說，國外保險公司從資金實(shí)力、產(chǎn)品開放技術(shù)、展業(yè)方式。業(yè)務(wù)管理水平等方面都大大強(qiáng)于國內(nèi)保險公司。已在中國開業(yè)的包括美國，日本、加拿大、瑞士、德國。英國、法國、澳大利亞等9家外國保險公司，以及目前在中國設(shè)有190多家代表機(jī)構(gòu)，申請等待營業(yè)執(zhí)照的有98家外國保險公司，其經(jīng)營歷史和資產(chǎn)總額條件均大大超過人民銀行的這一基本要求。許多公司的經(jīng)營歷史都在百年以上，資產(chǎn)總額大都在幾百億，甚至幾千億美元以上。也就是說，在中國開放保險市場以后，中國的內(nèi)資保險公司要與這些十分強(qiáng)大的外資保險公司進(jìn)行競爭，其嚴(yán)峻性是顯而易見的。

3.2在既有競爭對手方面

從現(xiàn)在情況看，我國保險市場正處在培育與開發(fā)過程中。這種培育和開發(fā)一是對現(xiàn)有保險市場占領(lǐng)，即由保險公司通過提高保險供給能力，滿足市場業(yè)已出現(xiàn)的保險需求。如在財產(chǎn)保險上，對企業(yè)財產(chǎn)保險、機(jī)動車輛保險和貨物運(yùn)輸保險市場的占領(lǐng)；在壽險上對意外險和業(yè)已出現(xiàn)的壽險市場的占領(lǐng)。二是要通過保險攻擊的創(chuàng)新，開發(fā)潛在市場，如責(zé)任保險市場、健康市場保險。養(yǎng)老保險市場等。保險市場的培育與開發(fā)，主要靠保險公司。

市場的縱向擠壓加大，保險業(yè)的兼并與收購將加劇，并向其他金融領(lǐng)域滲透。從世界范圍來看，保險業(yè)已經(jīng)與商業(yè)銀行、投資銀行、證券業(yè)并駕齊驅(qū)，成為金融服務(wù)業(yè)的一個重要組成部分。隨著國際化進(jìn)程的加快，各國保險機(jī)構(gòu)紛紛展開兼并收購，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，增強(qiáng)綜合實(shí)力，借以拓展業(yè)務(wù)范圍，降低經(jīng)營成本，提高利潤水平。保險業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出異常緊張激烈的局面。

中國保險業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)還來自國內(nèi)銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)。由于歷史的原因，國內(nèi)的消費(fèi)者對銀行的熟悉程度大大高于保險公司。除此之外，國人長期形成的儲蓄習(xí)慣也給銀行帶來了無與比擬的優(yōu)勢地位。從長期來看，銀行與其他非銀行金融機(jī)構(gòu)也都是保險公司強(qiáng)有力的競爭對手。

3.3在替代威脅方面

我國壽險業(yè)面臨的威脅主要有兩方面：一是社會保險對商業(yè)人壽保險的替代。中國社會保障制度的改革，一方面為壽險產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的空間，另一方面日益完善的城鄉(xiāng)保障體系對商業(yè)保險的發(fā)展又有作用。社會保險與商業(yè)保險是相互補(bǔ)充的，社會保險范圍大，商業(yè)人壽保險在一定程度上就會縮小。二是許多壽險產(chǎn)品中包含保障、儲蓄和投資的功能，其他投資產(chǎn)品能夠部分地替代壽險產(chǎn)品。如銀行存款賬戶能替代壽險產(chǎn)品中的儲蓄功能，股票、債券，外匯、期貨等能部分替代壽險產(chǎn)品（比如投資連接險）的投資功能。這種替代對正在成長發(fā)展的壽險產(chǎn)業(yè)有極大的影響。

擔(dān)保與住房保險的替代。在上海，已經(jīng)出現(xiàn)了由擔(dān)保公司替代住房保險的現(xiàn)象，擔(dān)保相對便宜。便捷：比保險具有一定的優(yōu)越性。除這兩種威脅外，自保公司與自保基金也對商業(yè)保險構(gòu)成了替代威脅。如中國石油化工總公司自己辦理自保基金后，行業(yè)內(nèi)其他公司的一般財產(chǎn)保險均由安保基金承包，原由保險公司承包的項(xiàng)目也紛紛退保。還有一個替代威脅是來自國際保險市場的業(yè)務(wù)承包行為。如在外資投資建設(shè)的項(xiàng)目中，投資方要求將此項(xiàng)目的一定比例分出給其指定的保險公司，這種分保約定實(shí)際上在一定程度上把國內(nèi)保險公司當(dāng)作一種出單公司，這也就是通常說的Fronting業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)行為也是國外保險公司規(guī)避我國保險法規(guī)、巧妙進(jìn)入我國保險市場的通常做法。

3.4在客戶的議價實(shí)力方面

在直接保險市場上，作為買方的投保人，不管是企業(yè)還是個人，由于其缺乏保險知識與風(fēng)險管理知識，對賣方提出的格式保單條款提不出具體的意見。由于信息的不對稱，客戶在購買保險的過程中，不能夠平等協(xié)調(diào)，只能夠被動地接受。

4策略

我國保險產(chǎn)業(yè)目前面臨著不斷發(fā)展的有利環(huán)境，也面臨著一些問題。從宏觀環(huán)境看，主要是如何采取有效的政府管制政策，在規(guī)范保險發(fā)展的前提下，提高我國保險業(yè)的整體效率，發(fā)展保險業(yè)，提升保險業(yè)的國際競爭能力。具體有以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全保險監(jiān)管制度，真正實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管的目的。目前，我國保險市場的一些重要財產(chǎn)和人壽保險產(chǎn)品都是由保險監(jiān)管部門核準(zhǔn)定價，其保險產(chǎn)品也要向保險監(jiān)管部門報備。這樣做的本來目的是為了維護(hù)消費(fèi)者利益，但如果保險監(jiān)管制度不完善或監(jiān)管行為不當(dāng)，不但不能維護(hù)消費(fèi)者的利益，還會妨礙保險市場的有效競爭、損害保險企業(yè)的健康成長。針對我國保險發(fā)展的實(shí)際情況，應(yīng)逐步放松管制，除非保險公司參與不公平競爭或?qū)ι鐣泻Φ幕顒樱疀]有必要對其進(jìn)行干預(yù)。而在某些涉及投保人權(quán)益、保險商的穩(wěn)定經(jīng)營、市場風(fēng)險防范等內(nèi)容上要加強(qiáng)監(jiān)管，如保險業(yè)中的投資指南、保險公司的償付能力方面、對保險中介人的準(zhǔn)則和傭金方面、投資的監(jiān)管方面等等。

（2）逐步穩(wěn)健地放寬保險資本經(jīng)營的限制。在現(xiàn)代國際保險市場，保險公司蛇資產(chǎn)和資本經(jīng)營已成為一種廣泛的趨勢，它的運(yùn)作不僅優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，更為重要的是驅(qū)動著保險產(chǎn)業(yè)組織，通過資產(chǎn)和資本運(yùn)作來提高自身現(xiàn)有經(jīng)營效益，業(yè)務(wù)規(guī)模和償付能力，從而以此為基礎(chǔ)，來達(dá)到利潤最大化的經(jīng)營境界。因此說，同其他產(chǎn)業(yè)一樣，保險業(yè)的資產(chǎn)和資本經(jīng)營是現(xiàn)代保險業(yè)發(fā)展的最重要推動力之一。忽視它的存在和抑制它的發(fā)展只能禁錮保險業(yè)自身的發(fā)展空間。我國政府歷來對保險業(yè)的資金和資本經(jīng)營采取著嚴(yán)格的限制性產(chǎn)業(yè)政策，使保險市場和保險產(chǎn)業(yè)效率大為降低。因此有必要放松此類限制，開辟保險資金運(yùn)作渠道。一是允許保險資金進(jìn)入證券一級市場，二是允許保險資金投向國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施工程等風(fēng)險小、收益穩(wěn)定的領(lǐng)域。

（3）培育規(guī)范有序的競爭市場。隨著對入世承諾的兌現(xiàn)，保險市場的競爭主體會不斷增多，將有更多的中外資保險公司進(jìn)入市場，參與競爭。為此，必須建立一個“競爭主體參與、競爭規(guī)則公正、競爭過程透明、競爭結(jié)果有效”的市場環(huán)境，使保險公司有相對穩(wěn)定的市場預(yù)期和合理的市場行為。而這樣一個保險市場的建立，離不開政府的宏觀調(diào)控，它也是中國保險業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要外在環(huán)境和推動因素。借鑒日本、德國、新加坡等國開放保險市場的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)開放再保險市場，適度保護(hù)直接保險市場。

（4）降低保險稅率，將現(xiàn)行的保險營業(yè)稅率（8%）降低到3%左右，統(tǒng)一中外資保險公司稅制，取消稅率優(yōu)惠待遇。擴(kuò)充中資公司保險資本準(zhǔn)備金。鼓勵股份制保險公司增資擴(kuò)股和上市融資；對幾家大型國有保險公司可以采取財政投資。減稅額傳贈資本、股份制改造、資本市場融資等措施擴(kuò)充資本金；重點(diǎn)扶持8—10家大型民族保險公司，作為主導(dǎo)國內(nèi)競爭、參與國際競爭的依靠力量。管理水平較高的保險公司可以發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型保險集團(tuán)。

（5）具體到各個保險公司，最重要的是創(chuàng)造自身的核心競爭力。美國管理大師邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)要保持持續(xù)的發(fā)展必須具備持續(xù)的核心競爭力，建立企業(yè)核心競爭力的3大要素是：差異化、成本領(lǐng)先和集中。當(dāng)前保險市場上，中資保險公司險種趨同，成本不相上下，幾乎都沒有自己的競爭優(yōu)勢，保險公司要批準(zhǔn)核心優(yōu)勢，逐漸剝離部分職能。盡快形成合理的公司治理結(jié)構(gòu)，將經(jīng)營方式從數(shù)量擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。對于人保這樣的大公司，可以利用自身的覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，不斷向綜合性發(fā)展，以綜合優(yōu)勢占領(lǐng)市場。而對中小型保險公司，則宜實(shí)行專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)政策。各保險公司在發(fā)展中要始終集中于提高客戶滿意度的戰(zhàn)略，不斷推出各種服務(wù)方法和手段：始終走在高科技應(yīng)用的前列，堅(jiān)持在科技運(yùn)用上領(lǐng)先其他銀行，這種技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)先的差異化戰(zhàn)略不僅降低了成本還提高了服務(wù)質(zhì)量。隨著金融市場的完善、可替代產(chǎn)品的自由進(jìn)入、消費(fèi)者投資意識的增強(qiáng)，產(chǎn)品種類的多樣化和產(chǎn)品的不斷更新以及資金運(yùn)用的效果才是保險企業(yè)競爭的關(guān)鍵，保險公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該以此為出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。這才是符合保險公司職能的定位，因?yàn)楫a(chǎn)品體現(xiàn)保險公司對客戶風(fēng)險的識別和管理能力，而資金運(yùn)用則體現(xiàn)出公司對客戶利益的保護(hù)。因此，保險公司最重要的首先是做好產(chǎn)品開發(fā)，這是占領(lǐng)市場的要求，也是公司資金運(yùn)用的基礎(chǔ)。其次是客戶服務(wù)，維護(hù)已有的客戶，并通過帶動效應(yīng)，擴(kuò)展新客戶；前兩項(xiàng)是資金運(yùn)用的前提，而且穩(wěn)定的高收益的資金運(yùn)用可以促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和保證客戶利益。除此之外的很多經(jīng)營環(huán)節(jié)，如銷售和標(biāo)的評估都可以轉(zhuǎn)移給相應(yīng)的保險中介公司。

參考文獻(xiàn)

[1]裴光。中國保險業(yè)競爭力研究[M].北京：中國金融出版社。2002.

[2]邁克爾·波特。競爭論[M].北京：中信出版社。2003.

[3]孫祁祥中國保險業(yè)：矛盾、挑戰(zhàn)與對策[M].北京。中國金融出版社。2000.

[4]邁克爾·波特。競爭戰(zhàn)略[M]北京：華夏出版社，2002，

[5]卡爾·H·博爾奇。保險經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：商務(wù)印書館。1999.

[6]余德麟。保險業(yè)的發(fā)展[M].北京：商務(wù)印書館，1997.

[7]姜麗勇。香港保險業(yè)中的監(jiān)管[J].保險研究，2000.（3）。

篇3

綜合管理各類生態(tài)系統(tǒng)是環(huán)境管理中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，所以在定義技術(shù)內(nèi)涵時應(yīng)將協(xié)調(diào)地區(qū)間、上下游之間、城鄉(xiāng)之間及產(chǎn)業(yè)之間的生態(tài)關(guān)系作為基本內(nèi)容。（1）不地區(qū)之間的生態(tài)保護(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)。相鄰的兩個地區(qū)之間存在聯(lián)系緊密的外部及內(nèi)部生態(tài)鏈，保護(hù)地區(qū)間的生態(tài)鏈?zhǔn)黔h(huán)境管理工作中的重要內(nèi)容。因此對于不同地區(qū)間存在的生態(tài)鏈，尤其是脆弱生態(tài)鏈要進(jìn)行強(qiáng)制性保護(hù)。在保護(hù)地區(qū)間的生態(tài)鏈時，應(yīng)綜合規(guī)劃環(huán)境管理技術(shù)，以便能夠?qū)?fù)雜化的生態(tài)關(guān)系理清，從而推動不同地區(qū)間的生態(tài)環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。（2）上游與下游之間的生態(tài)保護(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)。上游流域與下游流域之間的生態(tài)環(huán)境通常存在相互影響、相互制約的關(guān)系，因此在環(huán)境管理工作中必須協(xié)調(diào)好上游生態(tài)保護(hù)與下游生態(tài)保護(hù)之間的關(guān)系。首先，可以建立起流域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制，在建設(shè)流域生態(tài)保護(hù)工程的基礎(chǔ)上加快生態(tài)省、生態(tài)市、生態(tài)區(qū)、生態(tài)鎮(zhèn)及生態(tài)村的建設(shè)進(jìn)程。對于農(nóng)村等環(huán)境管理工作難以有效開展的區(qū)域，則在環(huán)境管理中強(qiáng)化應(yīng)用多種生態(tài)技術(shù)[3]。例如，可以利用生態(tài)保護(hù)技術(shù)對養(yǎng)殖業(yè)或農(nóng)田種植中產(chǎn)生的污染進(jìn)行治理，同時防止飲用水源受到污染，從而避免下游流域受到來自上游流域的污染。

2經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵———可持續(xù)發(fā)展

在工業(yè)文明形態(tài)下，人們多以犧牲自然環(huán)境謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境管理工作也無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，但在生態(tài)文明視野下必須處理好環(huán)境管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（1）環(huán)境管理應(yīng)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的推動力。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是生態(tài)文明社會所提倡的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，所以在開展環(huán)境管理工作時應(yīng)注重整合信息流、技術(shù)流及知識流，并由此提高利用能量流及物質(zhì)流的效率，從而為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)現(xiàn)提供有效的助推力。另一方面，應(yīng)將建設(shè)“兩型社會”作為環(huán)境管理的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn)，確保生態(tài)環(huán)境保護(hù)能夠與經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)調(diào)。此外，應(yīng)將制定環(huán)境污染治理對策，處理收入與環(huán)境服務(wù)需求之間的關(guān)系，充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)效應(yīng)及規(guī)模效應(yīng)作為環(huán)境管理的重點(diǎn)。（2）環(huán)境管理的基本任務(wù)在于有效激活創(chuàng)新意識。保證社會經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新，因此在環(huán)境管理工作中應(yīng)注重充分激活創(chuàng)新意識，將建設(shè)具有社會主義特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作為管理目標(biāo)，通過實(shí)施環(huán)境管理工作有效推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新[4]。

3制度內(nèi)涵———管理工作的創(chuàng)新化

生態(tài)文明視野下的環(huán)境管理制度內(nèi)涵主要指管理工作的創(chuàng)新化，環(huán)境管理工作的創(chuàng)新化主要包括三方面的內(nèi)容，即綠色化、生態(tài)化及主流化。（1）綠色化主要是指樹立起綠色化政績觀，將環(huán)境保護(hù)工作成效作為考察政府職能部門管理工作效能及效率的重要指標(biāo)，同時保證環(huán)境管理工作考核的制度化、真實(shí)化及透明化，從而為環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供制度上的保證。（2）生態(tài)化管理指的是，在對環(huán)境管理制度進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)將生態(tài)化的方法作為基本原則，建立起符合生態(tài)系統(tǒng)秩序的管理制度。（3）主流化指的是確保環(huán)境管理工作可以得到社會大眾的理解與支持，并確保公眾能夠積極參與環(huán)境保護(hù)。為了使環(huán)境管理工作得到更多的支持，則不但要強(qiáng)化宣傳工作，同時還要注意有效協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源有效利用、環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，建立起符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模及結(jié)構(gòu)的環(huán)境管理制度，從而充分發(fā)揮公眾對于環(huán)境保護(hù)的主觀能動性。

4結(jié)語

篇4

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來，人們賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)的經(jīng)營模式正在發(fā)展根本性的轉(zhuǎn)變。

1、從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，生產(chǎn)者與消費(fèi)者距離非常近，甚至是合一的，他可以制作出非常合乎使用者要求的東西。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，專業(yè)化的生產(chǎn)提高了勞動生產(chǎn)率，降低了單位成本，形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。分工越來越細(xì)，環(huán)節(jié)愈來愈多，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離越來越遠(yuǎn)，消費(fèi)者的需求常常由于過長的生產(chǎn)銷售鏈而不為生產(chǎn)者所知。從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念到市場營銷觀念的演進(jìn)，我們可以看到工業(yè)社會為克服生產(chǎn)者和消費(fèi)者的分離而作出的努力。但由于科技手段的限制，這種分離只能在一定程度上得以緩和，卻無法完全消除。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)的發(fā)展對大規(guī)模生產(chǎn)方式產(chǎn)生了革命性的沖擊，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)改變了一對多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位，使用者重新加入到生產(chǎn)中。通過因特網(wǎng)提供的企業(yè)與顧客即時雙向的交流通道，全球各地的顧客可以隨時了解一個企業(yè)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，獲得基于信息的服務(wù)，提出反饋意見，發(fā)出訂單乃至根據(jù)自己的需求參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。這樣，企業(yè)的產(chǎn)品雖然可能由于顧客的個性化定制而各不相同，但由于網(wǎng)絡(luò)的作用而仍然享有大批量生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)者和消費(fèi)者因?yàn)楣I(yè)革命而離異，現(xiàn)在卻由于網(wǎng)絡(luò)時代的大規(guī)模定制而破鏡重圓。融合了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代生產(chǎn)制作的優(yōu)點(diǎn)，大規(guī)模定制使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)品藉著信息技術(shù)，使生產(chǎn)者把商品和服務(wù)的生產(chǎn)鏈的末端交到消費(fèi)者手中，不僅享有更低的成本，而且無比貼近顧客需求。正如亨利·福特首倡大規(guī)模生產(chǎn)（MassProduction）并成為其代表一樣，戴爾是大規(guī)模定制（MassCustomization）的先驅(qū)者和典型。

2．從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)重心由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換。服務(wù)業(yè)的快速增長使得它的產(chǎn)出和就業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升，使服務(wù)業(yè)逐漸取得了主導(dǎo)地位。20世紀(jì)80年代經(jīng)合組織成員國凈增的6500萬個工作崗位中，95％都是由服務(wù)業(yè)提供的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息占主導(dǎo)地位的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的服務(wù)性工作，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的服務(wù)性工作不同，后者僅限于生產(chǎn)輔助（如交通設(shè)施、銀行等）和個人服務(wù)（如商業(yè)零售、家政服務(wù)等），而前者共包含4個層面：個人；商業(yè)服務(wù)；交通運(yùn)輸、通信公用事業(yè)等方面的服務(wù)；信息、教育、衛(wèi)生、研究和政府部門的服務(wù)。這些部門的中心任務(wù)是創(chuàng)造、處理和分配信息。其中前3個層面在工業(yè)社會也有涉及，但對社會的發(fā)展具有決定性意義的正是第4個層面服務(wù)的增加。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭將從產(chǎn)品質(zhì)量和成本方面的競爭轉(zhuǎn)到服務(wù)質(zhì)量上。IBM公司表示，該公司不是在從事電腦制造，而是在提供滿足顧客需求的服務(wù)。比爾·蓋茨認(rèn)為，今后微軟80％的利潤將來自產(chǎn)品銷售后的各種升級換代和維修咨詢等服務(wù)，只有20％的利潤來自產(chǎn)品銷售本身。自20世紀(jì)80年代以來，世界服務(wù)貿(mào)易異軍突起、發(fā)展迅猛，日益成為推動世界經(jīng)濟(jì)增長的"引擎"，目前的經(jīng)營額已超過全球貿(mào)易總額的1/5。而從服務(wù)貿(mào)易內(nèi)部的構(gòu)成來看，保險、銀行和通信等業(yè)務(wù)增長尤快，超過了傳統(tǒng)占首要地位的旅游和運(yùn)輸，在世界服務(wù)貿(mào)易出口額占了46％。

3、從實(shí)體經(jīng)營到虛擬經(jīng)營

虛擬化經(jīng)營也是一種通過專業(yè)化生產(chǎn)提高效率的行為，虛擬化這一嶄新的企業(yè)組織和經(jīng)營方式，正在為世界經(jīng)濟(jì)提供一個全新的、倍增了的拓展空間。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從兩個方面引發(fā)了虛擬化經(jīng)營的出現(xiàn)。首先，國際互聯(lián)網(wǎng)給虛擬化經(jīng)營提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，使得企業(yè)在有限的資源條件下，為取得競爭中的最大優(yōu)勢，可以僅保留最為關(guān)鍵的功能，而將其他功能通過各種方式如聯(lián)合、委托、外包等，借助外部的資源力量進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)。其次，市場情況和競爭方式的新特點(diǎn)，形成了對虛擬化經(jīng)營的內(nèi)在需求。瞬息萬變的市場和以服務(wù)取勝的競爭條件，要求企業(yè)必須具備靈敏的反應(yīng)能力和富有彈性的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)，即需要建立虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)有如下優(yōu)勢：有利于技術(shù)開發(fā)，有利于拓展市場，有利于共同籌資，有利于精簡機(jī)構(gòu)，有利于專業(yè)化生產(chǎn)，有利于多元化經(jīng)營，有利于組建企業(yè)集團(tuán)。

4．從互相競爭到雙贏合作

工業(yè)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)從競爭到合作，從"零利"到"雙贏"，合作成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思路。方式多種多樣：兼并、收購、上下游整合、合資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及各種各樣形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟；對象也各色各樣：客戶、供應(yīng)商、甚至競爭對手。以合作代替競爭作為企業(yè)經(jīng)營的新思路，源于知識經(jīng)濟(jì)時代信息商品不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代物質(zhì)商品的特性：首先，信息商品具有可重復(fù)使用性，信息商品的使用并不像物質(zhì)商品的使用那樣會被消耗掉。其次，信息商品具有不完全排他性。所有物質(zhì)商品都具有排他性，但你擁有一種信息，不排除他人同時擁有此信息。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)實(shí)施該戰(zhàn)略提供了良好的信息交流條件。通過因特網(wǎng)，企業(yè)與合作伙伴之間可以應(yīng)用EDI等信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)彼此的資料互換、信息共享，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷，以及售后服務(wù)。

營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，面對企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)營銷渠道出現(xiàn)了新的變革趨勢。

1、營銷渠道的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢日趨突出。在激烈的市場競爭中，營銷渠道扮演著一個極其重要的角色，一個對目標(biāo)市場全方位覆蓋、全渠道控制的營銷渠道是絕大多數(shù)產(chǎn)品取得成功的先決因素。而隨著現(xiàn)代零售商業(yè)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，廠商的營銷渠道環(huán)境發(fā)生了極大的變化。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，商品處于供不應(yīng)求狀態(tài)，生產(chǎn)商由于能為社會提供稀缺的商品而在渠道內(nèi)處于支配地位。但是，市場格局的變化使?fàn)I銷渠道系統(tǒng)內(nèi)權(quán)力由生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向零售商，零售商逐漸居于舉足輕重的地位。

首先，市場供求發(fā)展為有效供給大于有效需求的買方市場，消費(fèi)者成為稀缺資源，由于零售商處于渠道的最前沿，最能夠接近和直接影響目標(biāo)市場顧客，因而成為產(chǎn)品流向市場的"守門人"。其次，零售商通過擴(kuò)張、兼并、連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等方式急劇擴(kuò)張規(guī)模，零售商的集中程度大大提高。如1996年美國"R"玩具公司銷售的產(chǎn)品占美國玩具市場的20％。零售商實(shí)力的日益壯大增強(qiáng)了他們與供應(yīng)商討價還價的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，使廠商在整個價值鏈系統(tǒng)中日益處于不利的地位。再次，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢加強(qiáng)，地區(qū)之間銷售渠道的差別正日趨減少。超級市場、連鎖商店和直復(fù)營銷等形式在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)普遍存在。許多巨型零售機(jī)構(gòu)把自己的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到世界各地。零售商業(yè)的國際化發(fā)展，反過來進(jìn)一步帶動了生產(chǎn)商開拓國際市場的能力，但伴隨而來的是，生產(chǎn)商的國際化也更加依賴渠道網(wǎng)絡(luò)的國際化。

2．渠道組成結(jié)構(gòu)向扁平化方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的銷售渠道結(jié)構(gòu)呈金字塔式，存在著許多不可克服的缺點(diǎn)：一是廠家難以有效地控制銷售渠道；二是多層結(jié)構(gòu)有礙于效率的提高，且臃腫的渠道不利于形成產(chǎn)品的價格競爭優(yōu)勢；三是單項(xiàng)式、多層次的流通使得信息不能準(zhǔn)確、及時反饋；四是廠家的銷售政策不能得到有效的執(zhí)行落實(shí)。因而，許多企業(yè)正將銷售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu)，即銷售渠道越來越短、銷售網(wǎng)點(diǎn)則越來越多。

渠道扁平化作為一種銷售模式，簡化了銷售過程，縮減了銷售成本，使企業(yè)有較大的利潤空間。但扁平化并非是簡單地減少哪一具體銷售環(huán)節(jié)，而是要對原有的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，剔除供應(yīng)鏈中沒有增值的環(huán)節(jié)，使供應(yīng)鏈向價值鏈轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈管理最優(yōu)化將是未來廠商、分銷商、電子商務(wù)營運(yùn)商經(jīng)營成功的關(guān)鍵之一。要做到營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)、客戶服務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)五網(wǎng)合一。借助互聯(lián)網(wǎng)，把產(chǎn)品銷售、物流控制、信息溝通、客戶管理及意見反饋有機(jī)結(jié)合起來，使傳統(tǒng)分銷模式向電子分銷模式轉(zhuǎn)化，利用電子商務(wù)來解決傳統(tǒng)渠道的低效率運(yùn)作，以求以最短的供應(yīng)鏈、最快的反應(yīng)鏈、最低的成本來進(jìn)行運(yùn)作。

3、營銷渠道終端的個性化。針對消費(fèi)者的產(chǎn)品定制不僅可以減少中間環(huán)節(jié)，沒有產(chǎn)品積壓，而且個性化的產(chǎn)品價格缺乏彈性，所以可以為企業(yè)帶來較大的利潤。如伊萊克斯冰箱，可以按照消費(fèi)者的偏好換門板，正是憑著這種"以人為本"的理念，在進(jìn)入中國市場的短短幾個月中，市場占有率已進(jìn)入同類家電行業(yè)的前五名。福特汽車一直以來都是作為工業(yè)化時代大規(guī)模、低成本的無差異營銷的案例，但是在1999年9月，福特開始發(fā)起網(wǎng)上計(jì)劃，消費(fèi)者只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以選擇適合于自己的零部件、車型、可信賴的分銷商和保險服務(wù)等，瞬間就可以完成個性化的定購。相反，看不見消費(fèi)者差異的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化時代將難以生存。

4．新型營銷渠道的拓展與延伸。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動了渠道的變革，因特網(wǎng)開辟了一個前所未有的網(wǎng)絡(luò)空間，在這個由數(shù)以萬計(jì)的計(jì)算機(jī)主機(jī)和光纖、電話線連接起來的虛擬空間中，人們可以進(jìn)行測覽商品、訂貨、付款、交貨、廣告、市場調(diào)查等一系列的商務(wù)活動。這種新型渠道的突出優(yōu)勢在于其便捷性和透明度。供求雙方同時在網(wǎng)上進(jìn)行交易，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的成本，供求信息能夠及時獲得溝通，對雙方都具有較大吸引力。

5．注重渠道成員的客戶關(guān)系管理。由于爭取一個新顧客的成本要大大高于保持老顧客的成本，所以建立同顧客之間的聯(lián)系，并管理這些事關(guān)顧客和公司利益的關(guān)系就顯的尤為重要。關(guān)系營銷的中心就是顧客品牌的忠誠。據(jù)美國學(xué)者的研究表明，顧客的忠誠度提高5％，企業(yè)的利潤就增加25％。經(jīng)濟(jì)全球化時代，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用更加普遍，通過開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件，可以建立起目標(biāo)客戶群的檔案．針對具體目標(biāo)客戶的特點(diǎn)進(jìn)行"一對一"營銷。如亞馬遜的網(wǎng)上書店，就是以低成本建立了龐大的客戶數(shù)據(jù)庫，利用顧客以前購物的信息，巧妙的提醒顧客去瀏覽可能會引發(fā)興趣的其他書籍等。今天的營銷方法不再是強(qiáng)加信息給顧客，而是試圖吸引消費(fèi)者的興趣，獲得他們的許可，然后同他們開展產(chǎn)品的對話：幫助他們了解更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息，通過實(shí)行一種"許可營銷"來培養(yǎng)顧客的忠誠度。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的營銷渠道模式和管理方式已經(jīng)不適合全球一體化、需求多樣化、消費(fèi)個性化的市場了。因此，對中國企業(yè)的營銷渠道進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，必將更加有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)"走出去"戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、政府的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。政府要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，改進(jìn)貿(mào)易實(shí)務(wù)的運(yùn)作方式，使電子商務(wù)進(jìn)入貿(mào)易的各個流通環(huán)節(jié)。首先，可以運(yùn)用電子數(shù)據(jù)交換的方式改進(jìn)通關(guān)流程，進(jìn)出口企業(yè)與海關(guān)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸進(jìn)行申報、審核、復(fù)核、下達(dá)指令等，加快通關(guān)速度，降低貿(mào)易成本。其次，通過電子數(shù)據(jù)交換改進(jìn)物流系統(tǒng)，使運(yùn)輸、倉儲信息、交通聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸革命。最后，使電子方式進(jìn)入國際貿(mào)易的支付環(huán)節(jié)，從而單證的審核、付款、交付都可以通過網(wǎng)絡(luò)銀行得以實(shí)現(xiàn)，使跨國經(jīng)營企業(yè)的營銷渠填更加快捷、流暢。

2．企業(yè)的供應(yīng)鏈再造。供應(yīng)鏈再造是企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)會出現(xiàn)一種由不同層次的供應(yīng)商組成的供應(yīng)等級結(jié)構(gòu)，供應(yīng)范圍不僅涉及原料，而且涉及零部件甚至整個生產(chǎn)系統(tǒng)。一方面企業(yè)要精心挑選供應(yīng)商，通過收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資等方式與供應(yīng)商形成緊密的關(guān)系，使供應(yīng)鏈變得合理；另一方面企業(yè)可以只控制核心能力，而將非核心能力的業(yè)務(wù)虛擬化，外包給專門的供應(yīng)商，即對其業(yè)務(wù)流程和服務(wù)進(jìn)行區(qū)域和全球的整合。21世紀(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈階段，通過電子商務(wù)手段與合伙者形成物流、信息流的無縫連接，通過對供應(yīng)商的培訓(xùn)整合他們的能力，以達(dá)到對消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確、快速反應(yīng)。如戴爾公司通過互聯(lián)網(wǎng)與幾百個供應(yīng)商相連，每隔兩個小時經(jīng)因特網(wǎng)向倉庫發(fā)出部件需要通知，從定單的下達(dá)到電腦部件的個性化組裝，再到消費(fèi)者收到電腦往往在一周之內(nèi)。因此國內(nèi)企業(yè)可以適當(dāng)?shù)膮⒄账麄兊倪\(yùn)作方式，與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，對于一些標(biāo)準(zhǔn)化的大件出口商品，可以實(shí)行根據(jù)顧客的不同要求定制化的生產(chǎn)方式。

3、建立扁平化的渠道結(jié)構(gòu)。渠道扁平化作為潮流，是市場規(guī)則使然，最大限度地減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低成本，提升利潤，同時給渠道合作伙伴盈利空間，是當(dāng)代企業(yè)渠道建設(shè)和發(fā)展的方向。IBM公司面對經(jīng)銷商的直銷計(jì)劃和電子化支持的渠道策略就順應(yīng)了時代的潮流，也使得IBM渠道更加扁平化。分銷渠道扁平化，縮短供應(yīng)鏈，降低成本，這應(yīng)是今后我國企業(yè)分銷渠道建設(shè)的共同追求。

4．與合作伙伴建立良好的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)全球化的今天，商業(yè)競爭朝著國際化的方向發(fā)展，只有與當(dāng)?shù)氐暮献髌髽I(yè)建立起長期可依賴的關(guān)系，采取"雙贏"戰(zhàn)略，才能借助合作伙伴的渠道贏得市場地位。日本的三菱集團(tuán)與德國奔馳公司在汽車、宇航、集成電路等方面建立了良好的合作關(guān)系，從而得以在歐洲統(tǒng)一大市場建立之前就進(jìn)入歐洲。作為回報，三菱集團(tuán)幫助奔馳公司在日本建立起了銷售網(wǎng)，雙方各有所取。與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，不僅要考慮自己的市場占有，更要為對方提供廣闊的贏利空間。如可口可樂在中國建立的合資企業(yè)只提供可樂原液，除此一不投資，二不出人，三不分利，但卻對當(dāng)?shù)乜蓸菲髽I(yè)的建設(shè)、生產(chǎn)和銷售、宣傳廣告和職工福利等提供一切的支援和扶持，從而使可口可樂公司的利益深深根植于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的利益之中。

5．建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。客戶關(guān)系管理（GRM），源于"以客戶為中心"的商業(yè)模式，是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理機(jī)制。它實(shí)施于企業(yè)的市場、銷售、技術(shù)支持等與客戶有關(guān)的工作部門。目標(biāo)在于通過提供快速、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引和保持更多的客戶，通過優(yōu)化面對客戶的工作流程以減少獲取客戶和保留客戶的成本，它關(guān)系到企業(yè)在未來怎樣與客戶和與潛在客戶進(jìn)行交流和互動。它可以幫助企業(yè)充分利用以客戶為主的外部商業(yè)關(guān)系資源，擴(kuò)展新的市場和業(yè)務(wù)渠道，提高客戶的滿意度和企業(yè)的贏利能力。

篇5

全球化下環(huán)境法立法理念主要趨勢

在以經(jīng)濟(jì)一體化為代表和最初起源的全球化背景下，環(huán)境法立法理念以其特有的發(fā)展姿態(tài)不斷呈現(xiàn)在人們面前。環(huán)境法的每一發(fā)展歷程，無不體現(xiàn)著環(huán)境法立法理念的發(fā)展。為了適應(yīng)全球化趨勢，各國不斷發(fā)展或調(diào)整法律規(guī)章制度。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常說，當(dāng)今時代的競爭中，各國法律也是其中一大部分。各國為了在國際上取得顯著的地位，不斷學(xué)習(xí)、借鑒國際法以及其他國家先進(jìn)的、優(yōu)秀的法律，以其作為本國法律的參考材料或先例。而經(jīng)得住實(shí)踐的在某一方面很優(yōu)秀的法律，往往是很相似的。這些都決定著法律的趨同性和全球化成為不可擋之勢。在全球化進(jìn)程中，各國對環(huán)境事物的立法和政策正日益趨向一致。作為環(huán)境法根本的立法理念自是在全球范圍內(nèi)愈來愈趨于一致，其立法理念的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1從“人類中心主義”到“生態(tài)中心主義”的發(fā)展

人類中心主義是傳統(tǒng)倫理學(xué)的思想，往往作為一種價值和價值尺度被采用。自然界通過為人類提供生活、發(fā)展所必不可少的資源物質(zhì)等而服務(wù)于人類。人具有內(nèi)在價值，是評價自然價值性質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而自然界只有屬于人的外在價值，且其外在價值以其為人類提供的資源和服務(wù)的價值為衡量標(biāo)準(zhǔn)。人沒有保護(hù)自然界的道德義務(wù)，就算對自然界進(jìn)行保護(hù)，那也只是人對人的道德義務(wù)的外在表現(xiàn)而已。在這種思想指導(dǎo)下，人類對自然資源掠奪性開發(fā)利用，不關(guān)注自然界本身的承受能力，從而最終導(dǎo)致今天的彌散于全球的生態(tài)環(huán)境問題。在生態(tài)環(huán)境危機(jī)嚴(yán)重制約到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，威脅到人們的生命安全等情況下，人們開始質(zhì)疑人類中心主義，人能作為世界的主宰，而不受自然界的控制嗎？當(dāng)然，答案是不能的。而作為對人類中心主義產(chǎn)生質(zhì)疑的思想———非人類中心則應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)中心主義是非人類中心主義的代表性思想，是動物中心理論等非人類中心思想的發(fā)展，是深層次的非人類中心主義。它是以整個生態(tài)系統(tǒng)為中心的，將整個生態(tài)系統(tǒng)作為一個整體，人只是其有機(jī)組成部分之一。而作為生態(tài)系統(tǒng)組成部分的人類，在其發(fā)展中，必須遵循生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律，尊重并維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。也就是說，人的發(fā)展必須受到生態(tài)系統(tǒng)閾值的限制，在不破壞其穩(wěn)定性和持續(xù)性的基礎(chǔ)上，發(fā)展人類社會、經(jīng)濟(jì)、文化。伴隨著全球環(huán)境問題的惡化，基于人類思想價值觀和世界觀的發(fā)展，在解決全球環(huán)境問題的進(jìn)程中，人類通過傳統(tǒng)法在環(huán)境保護(hù)局限性的反思，逐漸修正了傳統(tǒng)法律的價值理念，在立法上突出了以生態(tài)利益為中心，強(qiáng)調(diào)保護(hù)全體地球的生物圈和世代人類的共同利益。環(huán)境法等相關(guān)文件付諸實(shí)施的方式不是權(quán)力的行使，而是義務(wù)的履行。環(huán)境立法突破了傳統(tǒng)立法上人類中心主義的、以人類權(quán)力為本位的立法理念，形成了以人類應(yīng)履行的義務(wù)為本位的立法精神，規(guī)定著人類在修復(fù)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境中的應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在其立法上，不僅反映了作為生態(tài)系統(tǒng)一部分的人類的價值，也承認(rèn)并保護(hù)著其他組成部分的自然物獨(dú)立于人類的固有價值，使環(huán)境立法真正體現(xiàn)了環(huán)境的利益。

2從“二元目的論”到“一元目的論”發(fā)展

在環(huán)境法的目的中，主要可分為兩類：“二元目的論”和“一元目的論”。以“保護(hù)人群健康”為唯一目的的稱為“目的一元論”，以“保護(hù)人群健康，同時保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為最終目的的稱為“目的二元論”，是主要的兩種目的。環(huán)境法作為越來越受到關(guān)注的法律部門，其立法目的的重要性也是毋庸置疑的。環(huán)境法是關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)章制度，其體現(xiàn)的應(yīng)該是環(huán)境的利益。在立法之初，人類高度注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即便在環(huán)境生態(tài)危機(jī)出現(xiàn)之后，人類提出的環(huán)境法的目的也是為人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的。人類在長期發(fā)展中，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為中心，關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，一切以經(jīng)濟(jì)優(yōu)先并為其發(fā)展讓步的思想根深蒂固。環(huán)境法的頒布是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，到最后關(guān)注的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。可見，“二元目的論”在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境中，最后還是會以犧牲環(huán)境利益為代價，換來經(jīng)濟(jì)利益。隨著全球性環(huán)境問題的產(chǎn)生及加劇，人類思想意識形態(tài)的提高，人們越來越發(fā)現(xiàn)，為保護(hù)環(huán)境而頒布的環(huán)境法不應(yīng)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的義務(wù)，作為一個獨(dú)立的法律部門，其應(yīng)體現(xiàn)著環(huán)境的利益，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。“一元目的論”逐漸深入人心。環(huán)境法的修改，體現(xiàn)著這一新的形勢，順應(yīng)時代需求，從協(xié)調(diào)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，轉(zhuǎn)變到以保護(hù)環(huán)境為唯一目的的“一元目的論”。還有一種“多元目的論”在不斷的發(fā)展。它是作為深層次生態(tài)價值觀的體現(xiàn)，是在人類提出可持續(xù)發(fā)展理念后提出的。它要求人類的發(fā)展既能滿足當(dāng)代人的需求，又不能對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害，實(shí)現(xiàn)代際公平，保護(hù)整個生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這也是全球化下，立法目的的一個趨勢。2．3環(huán)境權(quán)作為一項(xiàng)基本權(quán)力受到保護(hù)環(huán)境權(quán)是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重影響人類賴以生存的生存環(huán)境日益嚴(yán)重的基礎(chǔ)上提出的。它從十九世紀(jì)六十年代左右由學(xué)者提出，并在于1972年聯(lián)合國召開的第一次環(huán)境會議通過的《斯德哥爾摩宣言》中得到確認(rèn)。環(huán)境權(quán)是指特定的主體對環(huán)境資源所享有的權(quán)力，任何人的發(fā)展都不得損害別人過有尊嚴(yán)和福利的生活環(huán)境，并承擔(dān)著保護(hù)環(huán)境和資源的責(zé)任。權(quán)利，在法學(xué)上，可做應(yīng)有權(quán)力、法定權(quán)利和實(shí)有權(quán)力的區(qū)分。在人類社會實(shí)踐過程中，基于人類共同的認(rèn)識，產(chǎn)生了應(yīng)有權(quán)利。但是，應(yīng)有權(quán)力不具有法律效應(yīng)，不受法律保護(hù)。應(yīng)有法律的立法化便產(chǎn)生了法定權(quán)力，而法定權(quán)力通過一系列法律程序的實(shí)施而獲得有效認(rèn)同和運(yùn)行，則產(chǎn)生了我們所說的實(shí)有權(quán)力。一項(xiàng)權(quán)利要是得到有效運(yùn)作，必須經(jīng)歷這一發(fā)展過程，從應(yīng)有權(quán)利到法定權(quán)利再到實(shí)有權(quán)力。伴隨著環(huán)境問題的嚴(yán)重，人們意識的提高，環(huán)境權(quán)得到前所未有的發(fā)展高度，法律作為對環(huán)境權(quán)的反應(yīng)，也是做出了相應(yīng)地改善。在一些國家，環(huán)境權(quán)已經(jīng)作為一項(xiàng)基本人權(quán)，同生命權(quán)，財產(chǎn)權(quán)等一樣，在中得到明確規(guī)定，以得到法律保證。此時的環(huán)境權(quán)力發(fā)展到了法定權(quán)力階段，還未成為實(shí)有性權(quán)力。雖然環(huán)境權(quán)得到了法律的認(rèn)可，但是，畢竟與之相隨的環(huán)境程序法還是不夠完善，執(zhí)行力度或者說司法保護(hù)還是不夠完善，所以，環(huán)境權(quán)在實(shí)行時，并沒有像生命財產(chǎn)安全權(quán)等行使時那么順利。這是全球范圍內(nèi)，環(huán)境法與其他法律部門著力解決的問題。基于如污染物越境轉(zhuǎn)移等環(huán)境問題的全球化，在國家內(nèi)已經(jīng)不能夠解決環(huán)境問題，突破個人主體的環(huán)境權(quán)到國家環(huán)境權(quán)是一新發(fā)展。國家環(huán)境權(quán)，就是每個國家享有舒適、安全環(huán)境中生活的權(quán)力，并保證不侵犯別的國家在舒適、安全的環(huán)境中生活的權(quán)力。如1992年《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》原則2指出：“根據(jù)《聯(lián)合國》和國際法原則，各國擁有按照其本國的環(huán)境與發(fā)展政策開發(fā)本國自然資源的權(quán)利，并負(fù)有確保在其控制下的活動不致?lián)p害其他國家的或在各地區(qū)的環(huán)境的責(zé)任。”目前，這已經(jīng)是各國立法和處理環(huán)境問題的基本原則。在國際法和本國環(huán)境政策法律的制定上，都體現(xiàn)著這一原則。

篇6

1.增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理水平。新環(huán)境會計(jì)核算轉(zhuǎn)型的進(jìn)行可以合理的增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理水平。從目前企業(yè)財會工作的現(xiàn)狀來看。當(dāng)今我國較為泛用的“核算型”財會工作體制較為嚴(yán)重的落后于我國當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并且其與我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢也并不是非常符合，因此這在本質(zhì)上是造成了當(dāng)前我國企業(yè)財會工作較為被動的根本原因之一。因此在這一前提下通過增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理水平企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)將作的重點(diǎn)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)并且將工作的模式以核算為基礎(chǔ)核算為管理服務(wù)與此同時工作的指導(dǎo)思想以財務(wù)管理為手段，從而能夠更加全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.符合新的會計(jì)發(fā)展思想。新環(huán)境會計(jì)核算轉(zhuǎn)型的進(jìn)行在本質(zhì)上是符合新的會計(jì)發(fā)展思想的。由于我國現(xiàn)代諸多企業(yè)的財會工作的指導(dǎo)思想就是如果更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財會工作的“轉(zhuǎn)型”，因此這意味其應(yīng)當(dāng)注重著眼于會計(jì)工作的指導(dǎo)思想持續(xù)的創(chuàng)新，例如更好的樹立效益觀念和市場觀念以及法制觀念。除此之外，在樹立效益觀念的過程中企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)明確效益是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此這意味著與此相適應(yīng)的財會工作的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須圍繞效益這個中心而展開。因此新時期的企業(yè)會計(jì)核算工作都應(yīng)當(dāng)注重更加積極探索提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑、新方法，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)其更加符合新的會計(jì)發(fā)展思想。

二、核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型要點(diǎn)

核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型有著相應(yīng)的要點(diǎn)，其主要內(nèi)容包括了革新核算觀念、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)、改變預(yù)測模式、努力創(chuàng)新突破等內(nèi)容。以下從幾個方面出發(fā)，對核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型要點(diǎn)進(jìn)行了分析。

1.革新核算觀念。革新核算觀念是核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和前提。在革新核算觀念的過程中企業(yè)會計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)注重樹立市場觀念，并且還應(yīng)當(dāng)在具備效益觀念和更市場觀念的同時能夠根據(jù)市場信息和要求來開展各項(xiàng)理財活動，從而可以更好地達(dá)到提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。除此之外，在革新核算觀念的過程中企業(yè)會計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)注重樹立法制觀念，即由于市場經(jīng)濟(jì)又是法制經(jīng)濟(jì)。因此企業(yè)的財務(wù)會計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)牢固地樹立法制觀念。即企業(yè)的會計(jì)人員財不僅僅應(yīng)當(dāng)注重熟悉和掌握財稅法規(guī)、制度，更要熟悉和運(yùn)用其它經(jīng)濟(jì)法規(guī)，從而更好地指導(dǎo)工作，并且確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動在法制的軌道上有序、健康地運(yùn)行。最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型水平的有效提升。

2.轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)對于核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性是不言而喻的。在轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)的過程中，企業(yè)會計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)注重從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營決策轉(zhuǎn)移。根據(jù)我國多年的企業(yè)發(fā)展和會計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐證明了經(jīng)營決策的正確與否往往會對于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。因此這意味著企業(yè)的會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心和重要的管理部門應(yīng)當(dāng)更加積極、更加全面的參與企業(yè)的各項(xiàng)決策中。另外，在轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)的過程中企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重合理的分析各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)并且為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)與此同時合理的參與企業(yè)的營銷決策，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型效率的持續(xù)提升。

3.改變預(yù)測模式。改變預(yù)測模式是核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。在改變預(yù)測模式的過程中企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重從事后算賬來向事前預(yù)測和事中控制進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而能夠更加及時的分析不同的會計(jì)內(nèi)容。除此之外，在改變預(yù)測模式的過程中企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重配合市場信息反饋機(jī)制來合理的完善市場預(yù)測工作，例如可以做好市場信息的收集、篩選、反饋等工作與此同時還能夠根據(jù)市場預(yù)測情況來利用現(xiàn)代管理方法來做好財務(wù)預(yù)算的編制工作。另外，在改變預(yù)測模式的過程中企業(yè)的會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重利用財會工作滲透力強(qiáng)這個特點(diǎn)來以市場為導(dǎo)向?qū)τ谄髽I(yè)自身的財務(wù)預(yù)測模式進(jìn)行合理的完善與革新，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型可靠性的不斷進(jìn)步。

4.努力創(chuàng)新突破。努力創(chuàng)新突破是核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的重中之重。在努力創(chuàng)新突破的過程中企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重在市場經(jīng)濟(jì)條件下的財會管理方法進(jìn)行了積極有益的探索，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地擺脫部分企業(yè)中依舊存在的傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式。除此之外，在努力突破創(chuàng)新的國產(chǎn)車中企業(yè)會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重實(shí)現(xiàn)財會工作手段的現(xiàn)代化。即只有實(shí)現(xiàn)財會電算化，才有可能更好地將財會人員從繁重、重復(fù)、機(jī)械的記賬算賬中解放出來同時還能夠更好地加速會計(jì)信息的傳遞速度，與此同時提高會計(jì)信息質(zhì)量，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型精確性的不斷提升。

三、結(jié)語

篇7

該能源管理系統(tǒng)包括1個管理中心即集團(tuán)公司總部能源管理中心大廳及5個分公司分別設(shè)立能源管理分中心。主中心與分中心通過工業(yè)環(huán)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建成千兆數(shù)據(jù)傳輸?shù)木钟蚓W(wǎng)絡(luò)。按等級授權(quán)網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限，不同用戶通過WEB訪問EMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)。整個工業(yè)園區(qū)的能源流程實(shí)時信息、生產(chǎn)工藝流程實(shí)時信息和安全環(huán)保視頻監(jiān)控畫面都可以在主中心（能源管理中心大廳）大屏幕系統(tǒng)上自由切換，便于實(shí)時監(jiān)控和管理。集團(tuán)總調(diào)度可通過能源管理系統(tǒng)平臺對下屬5個分公司的生產(chǎn)、能源、物流、環(huán)保、重大危險源等情況進(jìn)行集中監(jiān)控、集中管理和綜合平衡調(diào)度。EMS主要包括能源管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度子系統(tǒng)和EMS綜合監(jiān)控子系統(tǒng)。

1.1能源管理子系統(tǒng)

建立健全能源管理組織機(jī)構(gòu)和能源管理各項(xiàng)制度，制定集團(tuán)及各分公司的能源管理方針和節(jié)能目標(biāo)，為能源管理活動提供行為準(zhǔn)則和目標(biāo)。將水、電、煤、蒸汽能源作為集團(tuán)公司級的資源，集中進(jìn)行監(jiān)控管理和平衡調(diào)度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各分公司能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一管理和使用，一站式的管理和按授權(quán)級別的分散使用，實(shí)現(xiàn)能源的工序成本核算，將采集的能源數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、分析和整理，建立客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系。其主要功能模塊包括能源管理組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)、能源預(yù)測、能源計(jì)劃和平衡及實(shí)績管理、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、能源對標(biāo)管理和節(jié)能改造、能源計(jì)量系統(tǒng)。

1.1.1能源管理組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)在集團(tuán)總部成立以董事長為組長，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總為副組長的能源管理小組，對能源管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。在集團(tuán)生產(chǎn)辦設(shè)立能源管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)能源管理各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，并對能源管控大廳進(jìn)行管理和調(diào)度。各分公司成立以生產(chǎn)副總為首的能源管理辦公室，成員由各車間主任組成，落實(shí)集團(tuán)能源管理決策和方針，負(fù)責(zé)本公司的能源管理日常工作。結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，建立、健全集團(tuán)和各分公司的各項(xiàng)能源管理制度，制定能源管理的方針和目標(biāo)，通過自上而下的能源機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，對各分公司的能源管理工作實(shí)績進(jìn)行評價和績效考核，從而保障集團(tuán)能源管理工作的順利實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

1.1.2能源預(yù)測通過對EMS數(shù)據(jù)庫各產(chǎn)品耗能歷史數(shù)據(jù)的匯總、分析和整理，結(jié)合未來某一期間（月、季度、年）的生產(chǎn)計(jì)劃，建立各分公司能源消耗預(yù)測與優(yōu)化調(diào)度模型，對水、電、煤、蒸汽等主要能源的生產(chǎn)和消耗進(jìn)行預(yù)測，得到能源優(yōu)化調(diào)度的建議和方案，實(shí)現(xiàn)能源的“事前靜態(tài)管理”，提高能源的利用效率。

1.1.3能源計(jì)劃和平衡及實(shí)績管理按照各分公司月度生產(chǎn)計(jì)劃及能源預(yù)測優(yōu)化方案編制能源供需計(jì)劃，指導(dǎo)各分公司按照供需計(jì)劃組織生產(chǎn)，向各生產(chǎn)工序提供所需要的能源量，并實(shí)時跟蹤能源計(jì)劃執(zhí)行情況和現(xiàn)場運(yùn)行狀況，在線動態(tài)調(diào)整能源供需；建立各分公司的水、電、蒸汽的能源平衡網(wǎng)絡(luò)圖并設(shè)置平衡記錄點(diǎn)，結(jié)合月度各能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依據(jù)能源平衡表對各能源的實(shí)際發(fā)生量、使用量、損耗量進(jìn)行計(jì)算，使能源介質(zhì)的供入量=有效能量+損失量保持平衡，取得能源生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)績數(shù)據(jù)，用于反映各種能源數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分配和使用情況。

1.1.4能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)、對平衡后的當(dāng)期和歷史能源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時獲取能源消耗定額和能源計(jì)劃的執(zhí)行情況、能源成本的變化情況，得到集團(tuán)及各分公司產(chǎn)品能耗的單耗量和累計(jì)量的月度報表，水、電、煤、蒸汽等能源的月消耗量、折標(biāo)量和綜合能耗量，重要產(chǎn)品的能耗同比和環(huán)比數(shù)據(jù)以及相應(yīng)報表的餅狀圖、柱狀圖、折線圖等。通過各種圖表（例）可以直觀地掌握集團(tuán)各期能源消耗的對比情況，查找能源消耗水平。依據(jù)各產(chǎn)品詳細(xì)的能源對標(biāo)值，不僅可以用于指導(dǎo)集團(tuán)公司的能源對標(biāo)管理工作，真正做到能源的合理利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，而且可以按照集團(tuán)公司能源管理制度對能耗超額和節(jié)能單位、個人進(jìn)行獎懲，通過適度的考核機(jī)制，督促各分公司節(jié)能減排工作的持續(xù)改善。

1.1.5能源對標(biāo)管理和節(jié)能改造通過對產(chǎn)品綜合能耗分析，確定需要通過能效對標(biāo)活動提高的產(chǎn)品能耗值或工序能耗值，并與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對比分析，找到差距，分析原因制定對標(biāo)改進(jìn)方案，實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目和實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，分階段對能源對標(biāo)活動的效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整對標(biāo)標(biāo)值，并制定下一階段的能源對標(biāo)活動計(jì)劃，進(jìn)行更高層次的能源對標(biāo)活動，不斷提高企業(yè)的節(jié)能降耗水平和能源利用效率。

1.1.6能源計(jì)量系統(tǒng)建立各分司的能源計(jì)量器具、主要用能設(shè)備、次要用能設(shè)備以及能源計(jì)量人員臺賬，建立能源計(jì)量儀表記錄數(shù)據(jù)庫和臨時能源錄入數(shù)據(jù)庫、設(shè)備運(yùn)行檔案，保證設(shè)備有計(jì)劃檢修，監(jiān)控大功率耗能設(shè)備及各系統(tǒng)運(yùn)行，統(tǒng)計(jì)各系統(tǒng)開車率及大功率耗能設(shè)備運(yùn)行時間，并落實(shí)考核，督促各公司提高開車率，在系統(tǒng)停車后，檢查有沒有無關(guān)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，降低電力消耗。通過對全公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)主設(shè)備停機(jī)、輔助設(shè)備停運(yùn)的節(jié)能效果。

1.2生產(chǎn)調(diào)度子系統(tǒng)

通過集團(tuán)能源管理中心系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)總調(diào)度對各分公司生產(chǎn)實(shí)時控制，監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)，重要設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，原料、中間品、產(chǎn)成品的產(chǎn)量和質(zhì)量情況，滿足生產(chǎn)總調(diào)度和分廠調(diào)度實(shí)時把握生產(chǎn)現(xiàn)場情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和能源的協(xié)調(diào)管理。同時將生產(chǎn)現(xiàn)場重要裝備和重要場所的視頻畫面調(diào)入調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故的報警及應(yīng)急指揮等功能。

1.2.1生產(chǎn)計(jì)劃模塊建立集團(tuán)各分公司產(chǎn)品的年度生產(chǎn)計(jì)劃表，按月進(jìn)行分解，通過查詢系統(tǒng)對生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)績的對比分析，作為對各分公司年度方針目標(biāo)的落實(shí)情況的評價依據(jù)。

1.2.2生產(chǎn)調(diào)度模塊各分公司調(diào)度通過能源管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將當(dāng)班的生產(chǎn)情況上傳至能源管理中心系統(tǒng)平臺，集團(tuán)調(diào)度根據(jù)調(diào)度日志可以及時了解和掌握各分公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況和產(chǎn)品產(chǎn)量信息，掌握各分公司的生產(chǎn)實(shí)際情況。通過調(diào)度指令系統(tǒng)將集團(tuán)的生產(chǎn)決策和計(jì)劃任務(wù)傳達(dá)至各分公司；通過監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測重大危險源或裝置的溫度、壓力和存貯量等指標(biāo)的運(yùn)行情況，一旦超出設(shè)定的上、下限指標(biāo)，自動觸發(fā)報警裝置，集團(tuán)調(diào)度能夠快速調(diào)出應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急指揮，并通過短信系統(tǒng)將相關(guān)信息發(fā)送給對應(yīng)的人員，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)事故的聯(lián)動救援和防護(hù)。

1.2.3生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表模塊建立各分公司每種產(chǎn)品的生產(chǎn)日報表系統(tǒng)，自動生成月報表、年報表、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)報表、產(chǎn)量報表、能耗報表，具備自動儲存匯總分析功能，便于系統(tǒng)內(nèi)各用戶以數(shù)據(jù)為依據(jù)開展能源管理工作。

1.3EMS綜合監(jiān)控子系統(tǒng)

以集團(tuán)能源管理中心大廳為中心將各分公司的DCS系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時數(shù)據(jù)采集上傳到管理中心機(jī)房服務(wù)器，集團(tuán)總調(diào)度通過大屏幕系統(tǒng)監(jiān)控園區(qū)分廠生產(chǎn)運(yùn)行和安全環(huán)保情況，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對各分公司生產(chǎn)和安全進(jìn)行集中監(jiān)控、協(xié)調(diào)和報警的管理。

1.3.1生產(chǎn)工藝監(jiān)控將各分公司的DCS系統(tǒng)連接至集團(tuán)能管中心服務(wù)器，通過工藝流程圖、組態(tài)畫面、趨勢圖（多點(diǎn)、單點(diǎn)不同時間段對比）、實(shí)時工藝參數(shù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控等手段對各分公司的生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行集中監(jiān)控和調(diào)度；建立各分公司重點(diǎn)工藝指標(biāo)監(jiān)控圖和重大耗能設(shè)備運(yùn)行圖，通過設(shè)立上下限指標(biāo)和實(shí)時報警措施，及時了解公司生產(chǎn)開停車率情況和重要設(shè)備的運(yùn)行情況。

1.3.2能源和共用介質(zhì)監(jiān)控建立集團(tuán)工業(yè)園區(qū)水、蒸汽、硫酸、氫氣、氨氣等能源和共用介質(zhì)的管網(wǎng)圖，通過具有遠(yuǎn)傳功能的流量計(jì)將實(shí)時數(shù)據(jù)上傳至能管中心，從而實(shí)現(xiàn)對園區(qū)內(nèi)能源和共用介質(zhì)流向的實(shí)時狀態(tài)監(jiān)控，及時用量，并根據(jù)各種能源平衡規(guī)則和平衡模型進(jìn)行實(shí)時平衡和能耗預(yù)測，確保整個能源管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行和各用能用戶的能源供給。

1.3.3三維GIS監(jiān)控平臺借助三維GIS技術(shù)，建立集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的立體監(jiān)控平臺。通過對園區(qū)的企業(yè)建筑、車間廠房、道路、生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)管網(wǎng)、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行三維建模，以坐標(biāo)匹配的方式導(dǎo)入三維地理信息系統(tǒng)平臺，建立園區(qū)三維GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，用虛擬現(xiàn)實(shí)的方式全方位展現(xiàn)園區(qū)全景框圖。用戶通過點(diǎn)擊三維圖上的目標(biāo)建筑、目標(biāo)設(shè)備和目標(biāo)管網(wǎng)可以即時查詢建筑、設(shè)備和管網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，并能實(shí)時了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和管網(wǎng)運(yùn)輸介質(zhì)的流量、分配情況。系統(tǒng)連接生產(chǎn)工藝運(yùn)行系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，點(diǎn)擊三維圖上工藝、視頻監(jiān)控圖標(biāo)，可以直接查看實(shí)時工藝運(yùn)行和視頻監(jiān)控區(qū)域的畫面，從而提升集團(tuán)對整個園區(qū)的管理和監(jiān)控效率。

1.3.4安全環(huán)保監(jiān)控通過三維GIS系統(tǒng)對集團(tuán)工業(yè)園區(qū)各分公司的廠房、車間、管道、倉庫、重大危險源設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行全景監(jiān)控，實(shí)時監(jiān)控重大危險源（液氨、甲醇儲罐，氫氣、液氯和鹽酸儲罐，硫酸和液氨儲罐）等存儲量及裝置運(yùn)行情況。通過對參數(shù)的設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)分級報警，以便啟動應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。在115m造粒塔頂部安裝4部高清高變焦360度旋轉(zhuǎn)攝像裝置，實(shí)現(xiàn)對園區(qū)方圓6000m內(nèi)實(shí)時監(jiān)控，能管中心對其直接控制并儲存相關(guān)數(shù)據(jù)具備視頻回放功能，對園區(qū)內(nèi)的重大危險裝置和設(shè)施、排污點(diǎn)（污水、煙氣等）進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時報警和提示。一旦出現(xiàn)重大危險信號要自動觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)安全預(yù)案開啟相關(guān)救援活動。

1.3.5電力監(jiān)控建立各分公司電力運(yùn)行組態(tài)圖，將各公司高壓供配電監(jiān)控系統(tǒng)以及6kV以上大型用能設(shè)備的運(yùn)行工況、開關(guān)位置狀態(tài)、保護(hù)信息、實(shí)時運(yùn)行數(shù)據(jù)等信息采集上傳到管理中心進(jìn)行監(jiān)控管理，以便于集團(tuán)及時了解各分公司的電力用能情況。

2EMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求

2.1EMS系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及要求

能源管理中心系統(tǒng)應(yīng)采用集先進(jìn)的RTU技術(shù)、現(xiàn)場總線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)及客戶/服務(wù)器技術(shù)等于一體的機(jī)電集成管控系統(tǒng)，對生產(chǎn)工況數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，并應(yīng)留有足夠余量。該系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性，即系統(tǒng)隨工藝不斷擴(kuò)展的特點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)在線擴(kuò)展和系統(tǒng)擴(kuò)展；系統(tǒng)還具有實(shí)用性和可靠性，根據(jù)能源系統(tǒng)的工藝特點(diǎn)，確保系統(tǒng)具有較長的運(yùn)行周期；對安裝的服務(wù)器、終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、控制設(shè)備等兼容穩(wěn)定性要好，開放性要好，且必須能適應(yīng)惡劣工作環(huán)境。該系統(tǒng)要部署安全隔離措施，在EMS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)間要設(shè)置硬件防火墻進(jìn)行物理隔離，EMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)禁止與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接，確保系統(tǒng)各層次（系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用及與工藝配套）的安全，必要時應(yīng)設(shè)立有效的防病毒防黑客技術(shù)措施。整體系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和綜合布線系統(tǒng)滿足技術(shù)要求，應(yīng)具備便利的技術(shù)和備件支持服務(wù)，相關(guān)技術(shù)指標(biāo)必須滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2EMS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)

本系統(tǒng)采用C/S(工程組態(tài)時和簡單訪問時用到)和B/S（一般客戶訪問時用到）相結(jié)合的架構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)如圖1所示。在能管中心大廳機(jī)房配置WEB服務(wù)器、實(shí)時數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、關(guān)系數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、磁盤存儲器等設(shè)備。能管中心設(shè)立集團(tuán)調(diào)度負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理；各客戶端和各個用戶通過內(nèi)部局域網(wǎng)，采用WEB方式進(jìn)行訪問能源管理系統(tǒng)。在能源管理中心大廳建立大屏幕系統(tǒng)，能源管理系統(tǒng)信息和視頻監(jiān)控畫面可以直接上傳到大屏幕系統(tǒng)，便于調(diào)度管理和控制。

3結(jié)語

篇8

室內(nèi)環(huán)境污染主要物質(zhì)的種類、來源及危害

室內(nèi)環(huán)境污染主要物質(zhì)的種類環(huán)境質(zhì)量受到多方面的影響和污染，大致可分為三大類。a:物理性污染，包括噪聲、光輻射、電磁輻射、放射性污染等，主要來源于室外以及室內(nèi)的電器設(shè)備。b:化學(xué)性污染，建筑裝飾材料及家具制品中釋放的具有揮發(fā)性的化合物達(dá)幾十種，其中以甲醛、苯、氡、氨等四大室內(nèi)有害氣體的危害尤為嚴(yán)重。c:生物性污染，主要有螨蟲、白蟻及其它細(xì)菌等，主要來自地毯、毛毯、木制品及結(jié)構(gòu)主體等。

主要來源及危害由裝修不當(dāng)造成的甲醛、氨氣、氡氣、苯、放射性物質(zhì)等是目前室內(nèi)環(huán)境污染物的主要來源。

a:氡氣的來源及危害。氡氣是一種由花崗巖、水泥、礦渣、砌塊、石膏類建材中析出的放射性物質(zhì)。主要來源于以天然石材為主的無機(jī)材料(花崗石、大理石、石膏、水泥、砂等)和礦渣及工業(yè)廢渣綜合利用后的產(chǎn)品(煤矸石磚、粉煤灰制品)。

氡氣很容易隨著人的呼吸進(jìn)入肺部，傷害人體呼吸器官，嚴(yán)重的可導(dǎo)致肺癌；天然石材中的射線會損壞人體造血功能，導(dǎo)致白血病的發(fā)生。

b:甲醛的來源及危害。甲醛是一種有機(jī)化合物，無色易溶、具有強(qiáng)烈刺激性氣味。該物質(zhì)主要來源于室內(nèi)裝飾的膠合板、細(xì)木工板、中密度纖維板和刨花板等板材以及用人造板、劣制木材膠水制作的木制家具。其它各類裝飾材料，如某些化纖地毯、油漆、墻紙、塑料泡沫、涂料及一些有機(jī)材料也含有一定量的甲醛，其釋放周期為3~l5年。

甲醛對眼、粘膜和呼吸道有刺激作用，易引起肺炎、肺水腫、女性經(jīng)期紊亂、新生兒畸形，嚴(yán)重的可導(dǎo)致鼻癌。

c:苯的來源及危害。苯是一種無色透明、具有特殊芳香氣味的液體，密度比水小，不溶于水，常作有機(jī)溶劑。苯系物存在于油漆、膠、涂料及膩?zhàn)又校溽尫胖芷跒?~3周。

苯的含量超過一定濃度時，可在短時間內(nèi)使人頭痛、胸悶、惡心、嘔吐，嚴(yán)重的可使人中毒死亡，同時苯亦可引起白細(xì)胞減少，破壞人的免疫系統(tǒng)，嚴(yán)重者可導(dǎo)致白血病和心血管疾病。

d:氨的來源及危害。氨為無色、具強(qiáng)烈刺激、揮發(fā)性的堿性氣體，比空氣輕，溶解度高。主要在我國北方地區(qū)，許多建筑商用氨作為防凍劑加入水泥中進(jìn)行冬季施工。隨著環(huán)境濕度、溫度的變化，從墻體中釋放出來，造成室內(nèi)空氣中氨濃度升高，另外，家具及木飾面涂飾時所用的添加劑和增白劑，也易揮發(fā)出氨氣。氨的釋放周期為7~l0天。

氨對人體的上呼吸道、皮膚組織、感官系統(tǒng)有強(qiáng)烈的刺激和腐蝕作用，減弱了人體對疾病的抵抗力。輕者可引起頭暈、頭痛、流淚，重者可通過三叉神經(jīng)末梢引起心臟停搏和呼吸停止。

e:其他放射性物質(zhì)。如杜鵑紅、杜鵑綠、印度紅、紅瓚麻等天然性花崗石的放射性較高，對人體內(nèi)的造血器官、神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)均會造成損傷。

新型裝飾材料發(fā)展的迫切性

建筑裝飾材料中揮發(fā)出的有毒氣體對人體的毒害是很大的。其特點(diǎn)是：品種多、成分復(fù)雜、長期低劑量釋放。因此，防治工作應(yīng)從源頭抓起，即在工程設(shè)計(jì)、施工工藝、材料選擇、工程監(jiān)理、日常保修各個環(huán)節(jié)加大監(jiān)控力度。誠然，防治工作固然重要，但是還要根本解決污染問題，還是要落實(shí)到“材料”問題上，研制和推廣使用新型的環(huán)保型材料。新裝飾材料不但有良好的裝飾性和使用性，而且對人體無害，無污染，有利于人體健康。

使用環(huán)保材料消除室內(nèi)環(huán)境污染

當(dāng)前，世界各國都在高舉綠色建材的旗幟。所謂綠色建材，是指無毒或低毒的健康型建材，防火或阻燃的安全型建材，耗能低的節(jié)能建材以及各類新型多功能建材。從長遠(yuǎn)來看，綠色建材取代傳統(tǒng)建材是大勢所趨。現(xiàn)舉幾例較為成功的新型綠色環(huán)保材料。

抑菌材料運(yùn)用納米技術(shù)，通過制品表面的抗菌成分，實(shí)現(xiàn)殺菌或抑制微生物生長和繁殖進(jìn)而達(dá)到長期衛(wèi)生、安全的目的。用抗菌材料制成的產(chǎn)品，具有衛(wèi)生自潔功能，其抗菌性可與制品壽命同步。

復(fù)合型麗晶石復(fù)合麗晶石產(chǎn)品是由高強(qiáng)度透明玻璃作面層，高分子材料作底層，經(jīng)復(fù)合而成。麗晶石具有立體感強(qiáng)、裝飾效果獨(dú)特、不吸水、抗污、抑菌、易于清潔等特點(diǎn)，而且品種多達(dá)百余種，適用于室內(nèi)地坪、地面，可局部取代放射性強(qiáng)的花崗石石材；也適用于建筑門扇及屏風(fēng)，起到獨(dú)特的裝飾效果。

可替代放射性石材的新材料,石材的可替代新材料的研究也是環(huán)保健康裝飾材料發(fā)展的重要方向。

a:天然大理石陶瓷復(fù)合板。大理石陶瓷復(fù)合板的抗折強(qiáng)度大大高于大理石，具有強(qiáng)度高、重量輕、易安裝等特點(diǎn)，且保持天然大理石典雅、高貴的裝飾效果，能有效利用天然石材，減少石材開采，保護(hù)資源，保護(hù)環(huán)境等，也可減少石材對室內(nèi)環(huán)境的污染。

b:石材蜂窩復(fù)合板。石材蜂窩復(fù)合板具有隔音、隔熱、安裝方便等特點(diǎn)．且保持天然大理石自然、古樸的裝飾效果，同時也減少了室內(nèi)因石材所產(chǎn)生的放射性輻射及氡氣的產(chǎn)生。

高強(qiáng)度復(fù)合結(jié)構(gòu)木材這種是以普通木材、尤其是速生的普通木材為原料，利用仿生學(xué)原理，對木材內(nèi)的分子、原子結(jié)構(gòu)進(jìn)行物化處理，從而使木材具有超大強(qiáng)度和抗彎、抗剪能力，能應(yīng)用于房屋的結(jié)構(gòu)梁柱。它的應(yīng)用不僅有良好的裝飾效果（保留了天然名貴樹種的紋理），而且具有鋼、混凝土不可替代的隔熱、絕緣、調(diào)濕的自然屬性，同時也相應(yīng)減少了傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)主體內(nèi)有害氣體的產(chǎn)生。

篇9

關(guān)鍵詞：環(huán)境會計(jì)；環(huán)境成本；中外比較

世界會計(jì)發(fā)展史告訴我們，會計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展是隨著人類經(jīng)濟(jì)和商業(yè)活動的產(chǎn)生、發(fā)展而不斷發(fā)展的，它從16世紀(jì)初意大利的簡單簿記到19世紀(jì)會計(jì)的迅速發(fā)展，一直到現(xiàn)在構(gòu)成了現(xiàn)代會計(jì)的基本框架。同樣，環(huán)境會計(jì)的出現(xiàn)也帶有這種客觀必然性。

1.環(huán)境會計(jì)和環(huán)境會計(jì)的產(chǎn)生

環(huán)境會計(jì)也稱綠色會計(jì)（GREENACCOUNTING），是以多種計(jì)量單位，運(yùn)用會計(jì)學(xué)的基本原理和方法，反映特定經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動對人類自然環(huán)境和社會環(huán)境的影響，環(huán)境會計(jì)是環(huán)境學(xué)，社會學(xué)，經(jīng)濟(jì)資源學(xué)和會計(jì)學(xué)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)的環(huán)境成本的會計(jì)問題主要涉及企業(yè)環(huán)境成本范圍的確定、分配和計(jì)量以及如何正確披露的問題。在表現(xiàn)形式上，主要以貨幣價值形式來進(jìn)行確認(rèn)，計(jì)量和披露。

歷史進(jìn)入20世紀(jì)，人類在創(chuàng)造物質(zhì)文明奇跡的同時，也帶來了日益嚴(yán)重的環(huán)境問題，尤其是在第二次世界大戰(zhàn)以后，世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展很大程度上是建立在自然資源大量消耗，環(huán)境污染不斷加深的基礎(chǔ)上，以此帶來的直接后果便是：生態(tài)環(huán)境日益惡化、能源緊張和環(huán)境污染的日益加劇，從而直接制約了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。人類開始逐漸反省自身行為的同時，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家、環(huán)境生態(tài)學(xué)家開始探討經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)問題，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)。1987年，聯(lián)合國世界經(jīng)濟(jì)和發(fā)展委員會（WCED）公布了《我們的未來》的報告，對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境問題進(jìn)行了系統(tǒng)的論述，90年代，會計(jì)學(xué)術(shù)界開始討論并建議進(jìn)行環(huán)境會計(jì)信息披露以及世界各國研究相關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則。由此出現(xiàn)了“環(huán)境會計(jì)”的理論，并逐漸構(gòu)成了現(xiàn)代會計(jì)體系中的一個重要分支。

2.環(huán)境成本在西方企業(yè)中的會計(jì)實(shí)踐

90年代初期，鑒于西方環(huán)境保護(hù)的壓力，西方會計(jì)理論界逐漸開始展開對環(huán)境會計(jì)的研究并逐漸在企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)中得到應(yīng)用，在西方企業(yè)環(huán)境會計(jì)領(lǐng)域，首先進(jìn)入會計(jì)實(shí)務(wù)的是環(huán)境信息的披露，即以環(huán)境報告的形式披露企業(yè)的經(jīng)營活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響。隨著會計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展，逐漸涉及到環(huán)境成本的界定、核算和披露標(biāo)準(zhǔn)的制定研究，目前正處于此階段，進(jìn)而延伸到企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的制定，最后的目標(biāo)是對環(huán)境會計(jì)和環(huán)境成本管理體系的完善。

2.1環(huán)境成本的界定

目前，西方各國政府及會計(jì)機(jī)構(gòu)還沒有制定統(tǒng)一完善的環(huán)境成本會計(jì)準(zhǔn)則，但對于環(huán)境成本的會計(jì)披露問題的結(jié)構(gòu)和難點(diǎn)一般都有共同的認(rèn)識，以美國聯(lián)邦會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會（FASB）或證券交委員會（SEC）為例，二者作為對西方會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)踐有重大影響的機(jī)構(gòu)，目前對環(huán)境成本的會計(jì)披露還沒有強(qiáng)制性的規(guī)定，因此美國各企業(yè)對環(huán)境成本的范圍的界定基本上是根據(jù)企業(yè)自身對環(huán)境成本管理的需要而設(shè)定的，雖然對環(huán)境成本的會計(jì)處理還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但在會計(jì)實(shí)務(wù)過程中都應(yīng)用完全成本法（TOTALCOSTACCOUNTING，簡稱TCA）和生命周期法（LIFECYCLEACCOUNTING，簡稱LCA）思想，相對傳統(tǒng)財務(wù)會計(jì)來講，環(huán)境成本的范圍界定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)會計(jì)對成本的理解。各企業(yè)在環(huán)境管理的會計(jì)實(shí)踐中一般參考美國環(huán)保署（EPA）的《全球環(huán)境管理動議》（GENII）的權(quán)威分類方法，環(huán)境成本的范圍按會計(jì)確認(rèn)的難度分成以下幾層。

2.1.1常規(guī)運(yùn)營環(huán)境成本（即傳統(tǒng)中的會計(jì)成本概念）。包括：環(huán)境資本（設(shè)備）投入成本，材料成本，環(huán)境管理活動中的直接人力成本，原料供應(yīng)成本。以上成本能夠直接分配到有關(guān)賬戶中。

2.1.2隱藏成本。這類費(fèi)用以前一般在管理費(fèi)用中集中列示，不能給管理機(jī)構(gòu)提供足夠的環(huán)境成本信息。包括：①運(yùn)營生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本：是指依據(jù)有關(guān)法律約束而必須發(fā)生的成本。如：環(huán)境行為通知、通告費(fèi)用，報告費(fèi)用，監(jiān)測、實(shí)驗(yàn)費(fèi)用，研究、模型費(fèi)用、環(huán)境損害的補(bǔ)救費(fèi)用，檔案保管費(fèi)，環(huán)境管理人員的計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用，環(huán)境標(biāo)簽費(fèi)用，準(zhǔn)備費(fèi)用，保護(hù)性設(shè)備費(fèi)用，醫(yī)藥護(hù)理費(fèi)用，環(huán)境保險費(fèi)，財務(wù)保險費(fèi)，污染控制費(fèi)用，有害物溢出處理費(fèi)用，自然災(zāi)害風(fēng)險管理費(fèi)用，廢物處理費(fèi)用，稅費(fèi)。自發(fā)主動發(fā)生的費(fèi)用：社區(qū)公關(guān)費(fèi)及延伸費(fèi)用，自發(fā)的監(jiān)測、檢測費(fèi)用，人員培訓(xùn)費(fèi)用，環(huán)境審計(jì)費(fèi)用，供應(yīng)商的認(rèn)證費(fèi)用，保險費(fèi)用，可行性分析費(fèi)用，環(huán)境補(bǔ)救費(fèi)用，再循環(huán)使用費(fèi)用，環(huán)境研究費(fèi)用，生態(tài)保護(hù)區(qū)的環(huán)境保護(hù)費(fèi)用，綠化費(fèi)用，其他環(huán)境項(xiàng)目費(fèi)用，財務(wù)支持費(fèi)用等。②生產(chǎn)運(yùn)營前發(fā)生的前置成本：由于環(huán)境保護(hù)的目的而發(fā)生的選址費(fèi)用，生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)備費(fèi)用，達(dá)標(biāo)費(fèi)用，研發(fā)費(fèi)用，環(huán)境工程和執(zhí)行費(fèi)用，環(huán)保設(shè)備安裝費(fèi)用。③生產(chǎn)運(yùn)營后發(fā)生的后置成本：關(guān)閉及退出費(fèi)用，存貨環(huán)境處理費(fèi)用，關(guān)閉后續(xù)關(guān)注費(fèi)用，廠址后續(xù)監(jiān)測費(fèi)用。

2.1.3未來可能發(fā)生的或有負(fù)債和費(fèi)用。包括未來依法律必須追溯支付費(fèi)用，未來可能必須支付的罰款，未來的排放控制費(fèi)用，未來補(bǔ)救費(fèi)用，設(shè)各損壞維修成木，人員傷害補(bǔ)償費(fèi)用，法律費(fèi)用，自然資源破壞，其他經(jīng)濟(jì)損失。

2.1.4企業(yè)形象和公共關(guān)系成本。公司的公共形象成本，公司與以下利益相關(guān)者的關(guān)系成本：與顧客的關(guān)系，與投資者的關(guān)系，與保險公司的關(guān)系，與專業(yè)人員的關(guān)系，與工人的關(guān)系，與供應(yīng)商的關(guān)系，與借款人的關(guān)系，與社區(qū)的關(guān)系，與立法、管理當(dāng)局的關(guān)系。

2.2環(huán)境成本的核算

由于環(huán)境成本計(jì)量本身復(fù)雜性，以上分類的應(yīng)用的難度較大，即使在西方環(huán)境會計(jì)研究比較完善的國家里，企業(yè)在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用程度也參差不一，根據(jù)美國環(huán)保署（EPA）發(fā)起的調(diào)查顯示，調(diào)查的公司中有71%的公司在不同的層面以不同的方法來對環(huán)境成本進(jìn)行記錄，但部分公司把環(huán)境成本在企業(yè)的管理費(fèi)用中合并列示，只有不到10%的公司，直接將環(huán)境成本分配在其明細(xì)科目中。在西方企業(yè)的會計(jì)實(shí)務(wù)中，一般是將環(huán)境成本歸入一個匯總賬戶，然后按一定的方法再進(jìn)行分配。環(huán)境成本的分配方法由于各企業(yè)的環(huán)境管理方法的不同而有差異，西方會計(jì)理論界現(xiàn)在對成木管理發(fā)展了一種稱為作業(yè)成本法（ACTIVITYBASEDCOSTING，簡稱ABC法）的理論研究，這種辦法的核心思想是通過分析產(chǎn)品形成作業(yè)過程中的各種作業(yè)的成本，再歸集到相關(guān)科目，因此對成本的分配比較準(zhǔn)確。環(huán)境成本的計(jì)量和分配也開始運(yùn)用此種方法，即對企業(yè)制造過程中的棍流程進(jìn)行環(huán)境成本的分析，最終得出單位產(chǎn)品的環(huán)境成本，由于作業(yè)成本與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程密切相關(guān)，因此，環(huán)境成本并沒有固定的分配模式。

2.3環(huán)境成本的披露

環(huán)境成本的會計(jì)披露在西方企業(yè)中的實(shí)踐比較早，并已發(fā)展出三種不同的披露形式：

2.3.1這也是比較早的一種披露形式：在企業(yè)財務(wù)會計(jì)報表的附注中披露。由于這種披露方法的靈活性，直到現(xiàn)在，這種披露形式還是西方許多企業(yè)的環(huán)境成本的主要披露形式。2.3.2是以歐洲和日本企業(yè)為代表的對環(huán)境信息的披露方法，這種披露方法主要是以企業(yè)環(huán)境會計(jì)報表的形式，詳細(xì)披露企業(yè)在會計(jì)年度內(nèi)的環(huán)境管理成果和現(xiàn)狀。以日本NEC公司的年度環(huán)境報告中的環(huán)境會計(jì)報表披露為例，披露項(xiàng)目分為：①生產(chǎn)運(yùn)營成本。包括：溫室氣體排放控制成本，資源有效利用控制成本，資源再循環(huán)使用成本（污水處理再使用成本，其他資源的再處理使用成本），污染控制成本（污染防止費(fèi)用，依法交納的費(fèi)用，化學(xué)物質(zhì)控制管理費(fèi)用）；②前延、后延成本：環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)費(fèi)用；③環(huán)境管理費(fèi)用：環(huán)保人員的工資費(fèi)用，ISO標(biāo)準(zhǔn)貫徹和環(huán)境審計(jì)費(fèi)用，培訓(xùn)教育費(fèi)；④研發(fā)費(fèi)用⑤社會公共費(fèi)用：社會環(huán)保捐助和信息的費(fèi)用⑥環(huán)境損害費(fèi)用：其他有關(guān)環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用等六類。2.3.3企業(yè)以環(huán)境報告的形式來對本年度的環(huán)境信息進(jìn)行披露，這種披露方式的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂，比較容易給投資者和社會公眾接受，缺點(diǎn)是披露的內(nèi)容描述性的文字較多，缺少財務(wù)數(shù)據(jù)來支撐，內(nèi)容不夠詳細(xì)。

以上是西方會計(jì)理論和實(shí)務(wù)中對環(huán)境成本的范圍界定、計(jì)量分配和披露形式的一些研究，總體來講，這些研究還是停留在具體會計(jì)操作實(shí)務(wù)的水平上，還沒有達(dá)到形成統(tǒng)一的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的階段。這就要求我國企業(yè)的環(huán)境成本實(shí)踐利用此時間差，完善理論研究，參與國際會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作中，為我國企業(yè)的國際化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3.環(huán)境成本的會計(jì)披露在我國企業(yè)中存在的問題

目前，雖然我國頒布并修改一系列的環(huán)境保護(hù)法律如：《環(huán)境保護(hù)法》，及以后相繼頒布的《污染防治法》，《礦產(chǎn)資源保護(hù)法》，《水污染防治法》，和《大氣污染保護(hù)法》，并建立了預(yù)防為主，防治結(jié)合的政策，污染者負(fù)擔(dān)的環(huán)境保護(hù)政策。這些宏觀控制的方法在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)行環(huán)境污染的管理，但總體來講，對于企業(yè)的會計(jì)實(shí)踐操作和理論研究中，因未能有明確規(guī)范企業(yè)環(huán)境成本的會計(jì)處理的會計(jì)準(zhǔn)則及相應(yīng)操作規(guī)范方面的規(guī)定，直接的后果是國內(nèi)各企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境成本管理時對環(huán)境成本的會計(jì)披露幾乎處于空白和混亂的狀態(tài)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1企業(yè)未建立有效的內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)構(gòu)目前，國內(nèi)企業(yè)中設(shè)立環(huán)境管理部門的主要目的是為了控制生產(chǎn)過程中的污染排放，以達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理部門卻不能提供明確的環(huán)境成本分析數(shù)據(jù)給財務(wù)會計(jì)部門，環(huán)境成本的會計(jì)信息來源不明，環(huán)境成本的范圍和標(biāo)準(zhǔn)缺乏明確的規(guī)定。其主要原因在于企業(yè)未建立一套系統(tǒng)的環(huán)境信息系統(tǒng)，對環(huán)境成本的范圍和內(nèi)容未進(jìn)行有效的界定，而這正是企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)披露和管理的基礎(chǔ)。

3.2企業(yè)對發(fā)生的環(huán)境成本進(jìn)行會計(jì)處理時處于被動接受狀態(tài)

因受國家環(huán)保法規(guī)的約束，企業(yè)按實(shí)際支付的環(huán)保費(fèi)用一般記入管理費(fèi)用科目，這種簡單的會計(jì)處理還遠(yuǎn)未形成環(huán)境成本按照企業(yè)環(huán)境成本管理的要求進(jìn)行分類，歸集和分析，更不用講上升到利用這些會計(jì)資料進(jìn)行企業(yè)環(huán)境管理的地步。比如：企業(yè)支付污染費(fèi)造成的環(huán)境成本與企業(yè)進(jìn)行環(huán)境治理所發(fā)生的成本如何比較，如何優(yōu)化環(huán)境管理，如何進(jìn)行投資項(xiàng)目的環(huán)境決策。

3.3環(huán)境成本的核算

由于企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會計(jì)制度都未規(guī)定企業(yè)在其會計(jì)報告中披露環(huán)境成本的內(nèi)容，因此，在會計(jì)披露中，環(huán)境成本一般含在企業(yè)的管理費(fèi)用中，既不能看出企業(yè)的環(huán)境成本占總體成本的比例，也不能看出企業(yè)環(huán)境管理的績效。即使在企業(yè)會計(jì)報表的附注中，雖然會計(jì)準(zhǔn)則中的披露準(zhǔn)則要求披露對企業(yè)經(jīng)營活動有重大影響的事項(xiàng)，比如，或有負(fù)債等，但其羅列的事項(xiàng)未包括企業(yè)的環(huán)境成本的影響。

3.4環(huán)境成本的資本化

對于環(huán)境成本的資本化的問題，無論是企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則還是企業(yè)在實(shí)務(wù)操作過程中都未涉及，由于成本資本化直接關(guān)系到企業(yè)的成本管理的績效和企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的好壞，因此，對于一般的成本支出，會計(jì)準(zhǔn)則都規(guī)定了成本資本化的原則。企業(yè)在對環(huán)境成本進(jìn)行會計(jì)處理時，也往往直接用其他成本（如研發(fā)費(fèi)用）的資本化原則，由于環(huán)境成本的特殊性，這樣簡單的處理并不妥當(dāng)。

3.5環(huán)境成本的審計(jì)風(fēng)險

由于我國資本市場的不斷發(fā)展，對上市公司獨(dú)立審計(jì)的規(guī)定也越來越明確和規(guī)范，但是，作為注冊會計(jì)師的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則卻對關(guān)于企業(yè)財務(wù)報表中的環(huán)境成本審計(jì)范圍、方法、內(nèi)容和審計(jì)風(fēng)險的評估標(biāo)準(zhǔn)等方面卻未加任何規(guī)定。在審計(jì)具體準(zhǔn)則中雖然有關(guān)于注冊會計(jì)師必須利用專家和助理人員，以減小審計(jì)風(fēng)險的規(guī)定，從這方面來講可以認(rèn)為是注冊會計(jì)師對環(huán)境成本的審計(jì)過程中專業(yè)問題的解決方法，但是，如此籠統(tǒng)、簡單的規(guī)定確實(shí)使注冊會計(jì)師缺乏明確的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加了審計(jì)風(fēng)險，也加大了國內(nèi)資本市場和國際資本市場接軌的距離。

3.6環(huán)境成本的預(yù)、決策

由于缺乏有效的環(huán)境成本信息系統(tǒng)，使得企業(yè)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時既無法預(yù)測環(huán)境成本的數(shù)額，又缺乏合理的財務(wù)評估方法，使得項(xiàng)目決策出現(xiàn)偏差。同時，在日常經(jīng)營管理活動中，由于不能合理地分配環(huán)境成本，使得企業(yè)的各產(chǎn)品的成本扭曲。生產(chǎn)過程中的環(huán)境成本控制處于后端控制的狀態(tài)，從而反過來使得環(huán)境成本大大增加，這些因素都大大降低了企業(yè)的市場競爭力。

以上各種現(xiàn)狀也和國內(nèi)企業(yè)的會計(jì)管理水平較低有關(guān)，如：企業(yè)環(huán)境管理和會計(jì)系統(tǒng)的信息大多數(shù)尚未建立，從業(yè)人員缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)教育等等，這些都是需要提高的問題，但對企業(yè)會計(jì)理論研究來講。首先建立企業(yè)環(huán)境成本的會計(jì)披露理論體系和標(biāo)準(zhǔn)是至關(guān)重要的。

4我國實(shí)行企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)披露及管理的借鑒

根據(jù)以上對西方各國企業(yè)的環(huán)境成本的會計(jì)披露的研究，可以得出以下結(jié)論：首先，加強(qiáng)環(huán)境信息系統(tǒng)建設(shè)。環(huán)境成本的界定、分配必須有完善的環(huán)境信息系統(tǒng)的支持，環(huán)境成本的會計(jì)記錄過程相當(dāng)繁雜，如果企業(yè)的會計(jì)實(shí)踐還停留在手工操作的水平，那是不能勝任的；其次，應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則，西方企業(yè)會計(jì)經(jīng)過對環(huán)境會計(jì)十幾年的研究，還停留在尚未制定統(tǒng)一會計(jì)準(zhǔn)則的地步，這足以表明會計(jì)理論的研究離不開企業(yè)的會計(jì)實(shí)務(wù)的檢驗(yàn)。

綜上所述，我國企業(yè)要建立環(huán)境成本的會計(jì)披露系統(tǒng)，一方面要加強(qiáng)企業(yè)電子化硬件方面的投入，盡早建立環(huán)境成本信息記錄系統(tǒng)，同時，又必須在會計(jì)理論的研究上提供支撐。結(jié)合我國環(huán)境會計(jì)方面的實(shí)踐，在我國企業(yè)實(shí)行環(huán)境成本會計(jì)披露及環(huán)境成本管理的理論研究應(yīng)借鑒：①明確企業(yè)環(huán)境成本會計(jì)處理中的成本范圍的界定、計(jì)量分配、和會計(jì)披露形式。②對環(huán)境成本資本化提出理論基礎(chǔ)和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。③對注冊會計(jì)師在環(huán)境成本的會計(jì)披露獨(dú)立審計(jì)中涉及的審計(jì)范圍、風(fēng)險判斷、審計(jì)過程和方法提出明確的規(guī)范。④環(huán)境成本管理在項(xiàng)目投資分析和日常經(jīng)營管理過程中的應(yīng)用和建議。

[參考文獻(xiàn)]

[1]李蕾，任洪巖。《大氣污染防治法》作重要修訂。中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)，2000，（10）：20.

[2]TalalAbu-Ghazaleh.金融服務(wù)與環(huán)境：會計(jì)專業(yè)。產(chǎn)業(yè)與環(huán)境，2000，（1）：32.

篇10

在數(shù)據(jù)向信息的演變過程中，知識能夠提供一定推動的作用；在信息向知識逐步演變之時，也需要數(shù)據(jù)的指導(dǎo)。反過來說，知識會對信息的獲取和數(shù)據(jù)的收集產(chǎn)生影響；而在知識對數(shù)據(jù)選擇產(chǎn)生影響的過程中，需要信息參與進(jìn)來提供決策幫助。因此，數(shù)據(jù)、知識和信息這三者之間是相互促進(jìn)、相互交融的。

二、信息管理與知識管理之間的關(guān)系

通過對數(shù)據(jù)、信息與知識之間關(guān)系的研究，可以看出知識與信息是相輔相成的，能夠相互產(chǎn)生影響和促進(jìn)作用。以此類推，信息管理的研究對象是信息，而知識管理又主要以知識為研究對象，可以預(yù)見的是，它們二者也存在十分密切的關(guān)系。隨著管理信息化的深化，信息管理逐步進(jìn)入到各項(xiàng)管理活動中。管理信息化也迎來了發(fā)展的新階段，從而使的信息管理的地位在整個業(yè)務(wù)管理行業(yè)中迅速提升。很明確的說，當(dāng)今社會如果沒有信息管理，管理也就無從談起了。與此同時，知識管理也屬于管理的范疇，知識管理在一定程度上會從信息技術(shù)和信息管理的方法中獲得收益。信息管理的現(xiàn)有構(gòu)架能為知識管理提供完備的平臺基礎(chǔ)，能為知識管理提供各個方面的技術(shù)支持。但信息管理并不等同于知識管理，他們主要是針對每個不同的問題會提出相應(yīng)的解決方案，兩者并不存在誰可以代替誰的關(guān)系。眾所周知，信息管理是知識管理的基礎(chǔ)與平臺。但是相反，知識管理也會給信息管理帶來巨大的影響。對于知識管理這一部分，包括知識的獲取，知識的共享，知識的利用以及知識的評估。總之，知識管理的根本口標(biāo)是創(chuàng)新，而信息管理的核心是信息的組織和利用。

三、以知識管理為背景進(jìn)行信息管理的創(chuàng)新

根據(jù)上面的分析，我們可以知道信息管理與知識管理兩者是相互促進(jìn)，相互依賴的。第一部分主要是員工需要從組織的內(nèi)外來獲取一些知識，而最后一項(xiàng)知識的共享是非常重要的。而評估則主要是有關(guān)知識的目標(biāo)與反饋的這個過程。這樣我們就會了解到信息管理還有一個支持的功能，這更是我們企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。對此，我們可以從以下三個方面做。首先，我們要對信息管理的對象進(jìn)行拓展。過去我們隊(duì)信息管理這部分研究的對象基本上都是靜態(tài)的。但是在當(dāng)前只是管理這樣的一個環(huán)境下，我們企業(yè)所面臨的環(huán)境基本上都是動態(tài)的。所以，我們不能想過去一樣單純的將信息管理的對象局限在靜態(tài)這個范圍，要加強(qiáng)對動態(tài)信息的關(guān)注。其次，對于信息管理的目標(biāo)要進(jìn)行擴(kuò)展。所謂的知識管理目標(biāo)主要就是我們可以把最合適的知識放在最合適的時間然后傳遞給最合適的人。所以，對于信息管理我們要創(chuàng)造一個較好的交流環(huán)境，進(jìn)而確保知識的準(zhǔn)、精、新、全。最后，由于現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，那么信息管理必然也離不開這一部分。過去我們信息管理的主要功能就是對企業(yè)的一些資本流進(jìn)行監(jiān)控，并不能滿足當(dāng)前信息技術(shù)的要求。所以，我們要加強(qiáng)對信息管理技術(shù)的創(chuàng)新，將知識資源進(jìn)行一個科學(xué)合理的分配和共享，達(dá)到提高社會福利的目的。

四、結(jié)束語