摘要：本文結(jié)合多年來的工程實踐經(jīng)驗，就如何協(xié)調(diào)好建筑安裝工程中的施工問題進行了認真研究，具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；施工管理；協(xié)調(diào)；問題研究

一、前言

隨著社會經(jīng)濟和現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，人們對建筑物的使用功能及建筑多元化標準提出了更高的要求，使得建筑安裝專業(yè)在建筑工程中的復雜程度和投資比重越來越大。在整個工程項目建設(shè)中，從工程設(shè)計到建設(shè)施工階段(建筑安裝專業(yè)施工的質(zhì)量、投資控制、工期保證等)，不僅對每個項目工程的作用十分重要，而且建筑安裝工程對建設(shè)工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等方面都具有舉足輕重的作用。

二、建筑安裝工程項目的施工問題

建筑安裝工程項目的施工涉及面廣，其施工過程是一個極其復雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素較多。一方面，設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；另一方面，建筑安裝工程項目位置固定，產(chǎn)品體積大、范圍廣，不同的項目具有不同的施工地點，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件。

摘要：隨著多層建筑的興起，戶內(nèi)外安裝燃氣計量表也得到一定的需要，分析了物流企業(yè)多層建筑戶內(nèi)外安裝燃氣計量表優(yōu)缺點，并且提出了結(jié)論。

關(guān)鍵詞：物流；企業(yè)；多層建筑；燃氣計量表；分析

1戶內(nèi)、戶外集中、戶外分別安裝計量表方式及成本比較

（1）圖一為燃氣表、立管均在廚房內(nèi)安裝方式：立管必須從下逐層穿過各層廚房樓板而聳入最高層廚房內(nèi)；圖二將分戶立管設(shè)在外墻，同樣逐層升至最高層，每層開三通穿外墻進入廚房內(nèi)掛表，管材都選用DN25、DN15鍍鋅鋼管。

（2）圖三為燃氣表室外一層集中安裝方式：一個單元的計量表都統(tǒng)一裝在一個大表箱內(nèi)，表箱采用薄鋼板制作，設(shè)在一層廚房外墻，引入管DN25閥門后總管在表箱內(nèi)按層數(shù)開DN15支線碰接各表進口，表后管線可以選定用DN15鍍鋅鋼管或18×14鋁塑復合管，出箱后管線并排貼外墻往上敷設(shè)。

3）圖四為燃氣表分別戶外安裝方式：多層建筑的廚房如果與公共樓梯間或公共樓道相鄰，可以將DN25立管安裝在公共樓梯間歇臺處，與圖一相似，必須穿過多層樓板。樓梯間立管每層設(shè)置一個DN15三通就地掛表，各層表后管線穿墻就可以直接進入各戶廚房。

摘要：在我國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，建筑用地也在不斷的增多，建筑施工方面的投入也在逐步的增大。隨著建筑市場的競爭逐步增大，建筑施工企業(yè)為了獲取更多的市場占有地位，一定要做好施工成本的控制工作，以使建筑的施工質(zhì)量更有保障，盡量的降低施工成本，做到利潤的最大化。本文從多個方面探究了建筑安裝施工的成本控制要點。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安裝；成本

1前言

安全工程作為建筑施工的重要一環(huán)，其直接會影響到整個建筑的使用效果以及使用壽命。當前建筑項目的成本造價問題已經(jīng)成為了安全施工方的關(guān)注要點，為了需要通過有效的途徑來對安全項目的成本實施嚴格的管控，防止工程返工的發(fā)生，以達到降低施工成本，保證施工質(zhì)量的目的。

2培養(yǎng)成本意識

建筑安裝項目成本控制工作的主體是人，其需要人來實施管控。所以在施工階段，應當由管理人員的成本控制意識來落實成本管理工作。為了需要對管理人員的成本意識加以培養(yǎng)，要求管理人員具備超額改進、成本考核以及獎罰兌現(xiàn)等多種先進成本意識，通過積極主動的方法來使成本得以管控，這樣才可以確保成本管理目標的實現(xiàn)，使相關(guān)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

［摘要］成本控制是市場和企業(yè)生存、發(fā)展的有效管理方法之一。有效地控制成本可以使企業(yè)提高管理水平和工程質(zhì)量。文章主要從建筑安裝工程成本的構(gòu)成、控制工程成本的重要性、控制工程成本過程中存在的問題加以分析，提出了加強成本的預算、管理，成本控制的過程中加強監(jiān)督和審計的建議，以便有利于成本的良好控制。

［關(guān)鍵詞］建筑安裝;成本控制;預算;管理

1建筑安裝工程成本的構(gòu)成

為了搞好建筑安裝的工程成本控制，首先要明確其成本的構(gòu)成。建筑安裝企業(yè)根據(jù)各自的特點，通常將成本劃分為直接成本和間接成本。直接成本包括人工費、材料費、機械使用費、施工的技術(shù)和組織費用。施工的技術(shù)和組織費用是指為了完成工程在施工前、施工中所發(fā)生的非工程實體，涉及技術(shù)和組織方面的費用。該費用的大小因企業(yè)、項目、時間的不同而變化較大，實際工作中較難控制。間接成本由規(guī)費和管理費用組成。規(guī)費是企業(yè)按政府行政部門相關(guān)規(guī)定必須繳納的費用。有些企業(yè)把稅金也加入間接成本中。規(guī)費與稅金是兩個不同的概念，規(guī)費是行政性收費，為保障企業(yè)的營運所收的費用，歸有關(guān)部門專用的資金，稅金是法定的征費，是由國家機關(guān)及公共管理共用的資金。科學地劃分工程成本，有利于成本的控制。

2控制工程成本的重要性

文章所討論的成本，指工程的直接成本。(1)控制工程成本是企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)加強成本控制，不斷降低成本，利潤空間就會加大，企業(yè)就會實現(xiàn)良性循環(huán)，加快發(fā)展。(2)控制工程成本是市場的需要。當前建筑安裝市場競爭非常激烈，控制工程成本對市場占有率有直接的影響。為使企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地，控制工程成本是企業(yè)必然的選擇。(3)控制工程成本是工程自身建設(shè)的需要。建筑安裝工程通常比較復雜，具有時間長、技術(shù)要求高的特點，通過控制成本，可以促進工程建設(shè)方方面面的工作，從而提高管理水平和工程質(zhì)量。(4)控制工程成本是財務管理工作的需要。建筑安裝工程物資和資金占用較大，一方面企業(yè)總想多攬業(yè)務，擴大生產(chǎn)規(guī)模;另一方面業(yè)務增多，在一定的時間內(nèi)物資和資金的需求也會增大。所以，企業(yè)如何用有限的物資和資金來支承較大生產(chǎn)規(guī)模的運轉(zhuǎn)，控制成本將是財務管理的一項非常重要工作。(5)控制工程成本是改善生產(chǎn)條件和職工福利的需要。隨著時代的進步、企業(yè)的發(fā)展，國家對改善生產(chǎn)條件和保障職工福利的要求越來越高，改善生產(chǎn)條件和保障職工福利需要強大的經(jīng)濟實力做后盾。企業(yè)要有寬余的錢，只有靠開源節(jié)流，開源雖然是硬道理，但受市場、政策等多種因素的制約，有時不如節(jié)流見效直接。因此，控制成本在企業(yè)中尤為重要。

編者按：本文對高層與超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計國產(chǎn)化，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝，框架梁的制作與安裝的全面分析。高層鋼結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計質(zhì)量控制的關(guān)鍵性，高層鋼結(jié)構(gòu)建筑的規(guī)范化。

論文關(guān)鍵詞：高層概況發(fā)展體系施工

論文摘要：本文簡要介紹了高層、超高層建筑的結(jié)構(gòu)體系，通過對國內(nèi)已建和在建的高層建筑鋼結(jié)構(gòu)國產(chǎn)化問題的調(diào)研，分析了在鋼材、設(shè)計、施工和監(jiān)理等方面國產(chǎn)化所面臨的主要問題，為高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展提出了一些建議。

高層鋼結(jié)構(gòu)建筑在國外已有110多年的歷史，1883年最早一幢鋼結(jié)構(gòu)高層建筑在美國芝加哥拔地而起，到了二次世界大戰(zhàn)后由于地價的上漲和人口的迅速增長，以及對高層及超高層建筑的結(jié)構(gòu)體系的研究日趨完善、計算技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)水平的不斷提高，使高層和超高層建筑迅猛發(fā)展。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在超高層建筑中由于自重大，柱子所占的建筑面積比率越來越大，在超高層建筑中采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)受到質(zhì)疑；同時高強度鋼材應運而生，在超高層建筑中采用部分鋼結(jié)構(gòu)或全鋼結(jié)構(gòu)的理論研究與設(shè)計建造可說是同步前進。

超高層建筑的發(fā)展體現(xiàn)了發(fā)達國家的建筑科技水平、材料工業(yè)水平和綜合技術(shù)水平，也是建設(shè)部門財力雄厚的象征。來源于/

一、我國的高層與超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展

1房屋建筑安裝工程造價咨詢工作現(xiàn)狀分析

1.1工程造價咨詢市場不夠規(guī)范

現(xiàn)如今，在對建筑施工項目的工程造價進行咨詢的過程中，由于行業(yè)間存在著保護、壟斷的現(xiàn)象以及部門之間的封鎖都會對工程造價結(jié)果造成影響。同時相關(guān)專業(yè)人員之間的交叉執(zhí)業(yè)以及一些沒有資質(zhì)的事務所為了盈利強行承擔工程造價咨詢的業(yè)務，進而導致工程造價咨詢市場的規(guī)范性的降低。雖然我國在資質(zhì)審批方面對工程造價咨詢單位把握較嚴，但是對于市場的規(guī)范、公平競爭以及服務質(zhì)量的監(jiān)管方面仍存在一定的不足。

1.2工程造價咨詢業(yè)務面較窄

作為一個新興的行業(yè)，工程造價咨詢行業(yè)在管理體制方面存在很多不足。在我國，固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的各類造價咨詢機構(gòu)基本各自為政，不同的咨詢機構(gòu)之間的壁壘較高，在業(yè)務范圍方面，各類造價咨詢機構(gòu)的分割狀態(tài)較為單一。在對房屋建筑安裝工程的造價咨詢的過程中，大多數(shù)咨詢公司還只是停留在以往的概算、預算和決算審核、標底的編制上，全面的、全過程的造價管理和控制還不是很成熟，導致業(yè)務面范圍較窄。

1.3人員素質(zhì)普遍較低

摘要：對安裝工程施工圖綜合設(shè)計與管理系統(tǒng)的背景、總體設(shè)計作簡要的介紹，由傳統(tǒng)的二維圖生成三維建筑構(gòu)造圖，建筑師可直接在三維空間設(shè)計水、風、電等安裝子系統(tǒng)，進行碰撞檢查和工程量統(tǒng)計，并對由三維模型圖自動生成二維施工圖的實現(xiàn)技術(shù)作較為詳盡的敘述.

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程碰撞檢查深度基準

IMPLEMENTATIONOFADESIGNANDMANAGEMENT

SYSTEMFORARCHITECTURALERECTIONWORKSDRAWING

AbstractThisarticlemainlydiscussesthebackground,purposeandimplementationofourCADsystemforerectionworkinarchitecture.Oursystemcangenerate3Dconstructionstructuredrawingfromtraditional2Ddrawings;letarchitectsdesignerectionsubsystems,suchaspumbingventilation,andelectricitydirectlyin3Dspace;helparchitectschecktheinterference;andgenerate2Dworkdrawingsthatfittheneedsofconstructionpracticeandimplementthequantitiescount.Thispaperalsodescribesthegenerationof2Dworkdrawingsmoduleindetails.

Keywordserectionworkinarchitecture,interferencecheck,depthbase

摘要：著重討論建筑安裝工程預留預埋階段質(zhì)量管理的兩大方面：技術(shù)準備和預留預埋施工程序。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；預留預埋階段；質(zhì)量管理

1建立質(zhì)量管理體系

成立安裝工程預留、預埋小組，人員由項目部主管安裝工程的工程師負責，安裝工程師、施工隊技術(shù)人員、各施工工長等人員組成。

2技術(shù)準備

技術(shù)準備可以分為設(shè)計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。

【摘要】本文主要針對房地產(chǎn)開發(fā)過程中如何進行會計核算作了一些介紹.

【關(guān)鍵字】房地產(chǎn)開發(fā);會計核算

在新會計準則體系以及《企業(yè)會計制度》中均沒有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的具體規(guī)定,筆者根據(jù)新準則的要求結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計核算的實際情況,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“建筑安裝工程費”的核算所使用的會計科目、核算程序做如下介紹:

一、應使用的主要會計科目

1.原材料。本科目核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)庫存的各種材料設(shè)備,包括原料及主要材料、輔助材料、工程設(shè)備、外購半成品(購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等的計劃成本或?qū)嶋H成本。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實際情況,可在本科目下設(shè)置“庫存材料”、“庫存設(shè)備”兩個二級明細科目,再按材料設(shè)備的保管地點(倉庫),材料設(shè)備的類別、品種和規(guī)格等進行明細核算。原材料的主要賬務處理:(1)企業(yè)購入并已驗收入庫的材料設(shè)備,按計劃成本或?qū)嶋H成本,借記“原材料”,按實際成本,貸記“材料采購”或“在途物資”科目,按計劃成本與實際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(2)自制并已驗收入庫的材料,按計劃成本或?qū)嶋H成本,借記“原材料”,按實際成本,貸記“開發(fā)成本”科目,按計劃成本與實際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(3)委托外單位加工完成并已驗收入庫的材料,按計劃成本或?qū)嶋H成本,借記本科目,按實際成本,貸記“委托加工物資”科目,按計劃成本與實際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(4)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用材料設(shè)備,借記“開發(fā)成本”、“開發(fā)間接費用”、“銷售費用”、“管理費用”等科目,貸記“原材料”。(5)企業(yè)撥給承包單位抵作預付備料款或預付工程款的材料設(shè)備,借記“預付賬款”科目,貸記“原材料”。(6)出售材料結(jié)轉(zhuǎn)成本,借記“其他業(yè)務成本”科目,貸記“原材料”。(7)發(fā)出委托外單位加工的材料,借記“委托加工物資”科目,貸記“原材料”。本科目期末借方余額,反映企業(yè)庫存材料的計劃成本或?qū)嶋H成本。

2.應付賬款。本科目核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因購買材料物資(含設(shè)備)和接受勞務供應等應付給供應單位的價款,以及因出包工程應付給工程承包單位的工程價款。本科目應按應付賬款類別設(shè)置明細科目,如“應付購貨款”、“應付工程款”等,并分別按供應單位和承包單位的戶名設(shè)置明細賬進行明細核算。應付賬款的主要賬務處理:(1)企業(yè)購入材料物資發(fā)生的應付賬款應按全部金額,借記“原材料”科目,貸記本科目。如果上述物資的貨款已經(jīng)預付,則應將預付的貨款自“預付賬款”科目轉(zhuǎn)入本科目,借記本科目,貸記“預付賬款”科目;支付貨款時,應扣除已付的貨款;償付的貨款,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。(2)企業(yè)接受供應單位提供勞務而發(fā)生的應付款項,應根據(jù)供應單位的發(fā)票賬單,借記有關(guān)成本費用科目,貸記本科目;支付款項時,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。(3)企業(yè)與承包單位結(jié)算工程價款時,根據(jù)經(jīng)審核的承包單位提出的“工程價款結(jié)算賬單”結(jié)算工程款,借記“開發(fā)成本”科目,貸記本科目。扣回預付工程款和備料款時,借記本科目,貸記“預付賬款”科目。支付給承包單位工程款時,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。(4)企業(yè)開出、承兌商業(yè)匯票抵付應付賬款時,借記本科目,貸記“應付票據(jù)”科目。

1完善企業(yè)內(nèi)部責、權(quán)、利相結(jié)合的獎勵機制

建筑安裝施工企業(yè)要建立和完善驗收與考核獎勵制度；科學地進行勞動組合，選拔優(yōu)秀人員從事管理工作，競爭上崗；建立質(zhì)量責任負責與追求制度。建筑安裝工程的施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，優(yōu)良安裝建筑安裝工程都是建立在施工質(zhì)量步步優(yōu)良基礎(chǔ)之上的，因此控制工程質(zhì)量成本的重要內(nèi)容是如何把握人工費管理，這也是進行安裝材料質(zhì)量把關(guān)的切入口。

2強化對建筑安裝工程項目的成本預測

建筑安裝工程項目成本預測是根據(jù)成本信息和安裝項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及可能發(fā)展的趨勢做出科學的估計，尤其是在安裝工程施工前對成本進行的估算。建筑安裝施工企業(yè)要從以下方面著手，強化對安裝工程項目的成本預測：（1）構(gòu)建企業(yè)自己的項目數(shù)據(jù)庫。建筑安裝施工企業(yè)要構(gòu)建自己獨有的數(shù)據(jù)庫，將本部和下屬分公司承擔過的項目按照相應類別進行區(qū)分和保存，需要注意的是，在建立項目數(shù)據(jù)庫時要對保存的項目數(shù)據(jù)進行詳實的記錄，確保對以后的安裝項目起到參考價值。由于企業(yè)內(nèi)部記錄的數(shù)據(jù)比較真實可靠，這樣今后承包的項目用這些數(shù)據(jù)進行成本核算所得到的費用金額就更具有參考價值，方便企業(yè)對項目制定可衡量的評價標準。（2）進行安裝工程成本失控的風險預測。對建筑安裝工程項目進行風險，為的是針對安裝項目實施過程中可能對目標實現(xiàn)造成影響的因素進行事先分析，主要體現(xiàn)在下述幾個方面：企業(yè)對安裝工程項目組織進行系統(tǒng)且全部的分析，包括資源全部配備、安裝隊伍現(xiàn)有素質(zhì)等；企業(yè)對安裝工程項目所處的地理位置、周圍的交通、電力及能源結(jié)構(gòu)進行分析；企業(yè)對安裝工程項目的技術(shù)特征加深認識，確保掌握工程的難易程度。

3加強建筑安裝工程施工過程中的成本控制

（1）加強人工費的控制力度①建筑安裝施工企業(yè)要強化職工的職業(yè)道德建設(shè)，幫助職工樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)，提高操作能力和工作效率。②建筑安裝施工企業(yè)要鼓勵職工技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。技術(shù)革命和工藝創(chuàng)新是提高工作效率的基本途徑，企業(yè)應該為職工開展技術(shù)創(chuàng)新提供相應的平臺，引進先進的機械設(shè)備、操作方法和管理手段，從而不斷提高安裝效率。（2）準確確認安裝材料進出場的合理時間建筑安裝工程項目在實施過程中會用到多種工程材料，所以計劃好各種安裝材料進入施工現(xiàn)場的時機至關(guān)重要。建筑安裝施工企業(yè)要根據(jù)前期預測制定的工程量和安裝進度來對所用材料進行計劃，進而明確安裝材料運達施工現(xiàn)場的時間。通過安裝材料的合理進出場，能夠避免二次運輸產(chǎn)生的費用、材料保管增加的開支、以及某些材料因長時間擱置而無法使用所造成的浪費問題，降低項目成本。