給予一定的獎勵。局機關將提供稿件的情況作為考核各處室和直屬事業單位工作成績的一項重要內容。對提供稿件數量多、質量高的處（室）和信息聯絡員。

提高信息報送數量和質量，為進一步加強我局政務信息工作。增強信息服務功能，有效解決當前信息報送不能充分反映我局工作亮點，調研性信息偏少，信息報送時效性差等突出問題，進一步提升安監工作影響力，推動全市安監工作開展，根據市委辦公廳、市政府辦公廳有關信息工作的規定，并結合我局工作實際，現就加強政務信息工作有關事項通知如下：

一、突出政務信息工作重點,充分認識政務信息工作的重要性。

政務信息工作要緊緊圍繞我局中心工作和服務領導決策，政務信息是領導科學決策的重要依據。及時反映平安和安全保障型城市建設的重點、難點、熱點問題，反映我局創新發展抓安全生產的思路、進展和成效，反映工作中存在問題以及改進的意見、建議，重點突出企業主體責任、提升監管能力、防控重特大事故、先進典型示范等內容，交流安監工作經驗，宣傳安監工作成果。對市委市政府和國家安監總局作出的重大決策、重要工作部署，應及時報送貫徹落實情況、決策實施取得的成效、出現的新情況、存在問題和建議等。

二、明確工作責任，切實加強領導。落實工作人員

局領導要經常對信息工作提要求、出題目、交任務，政務信息工作是政務工作的重要內容之一。指導和支持各處室、直屬事業單位開展政務信息報送工作。要進一步明確職責分工，落實工作責任。政務信息工作由辦公室牽頭負責，各處室負責人是本處室信息工作的責任人，同時，明確1名同志為信息聯絡員，真正承擔起報送本處室政務信息的工作任務。

2012年我局藥品注冊安監工作在市局的指導下，以“創業服務年”活動為契機，緊緊圍繞“兩個安全、一個更有作為”的目標，適應新的監管體制、依法履行監管職能、全面落實監管責任，推動了我區藥品注冊安監工作再上新臺階。現就2012年我局注冊安監工作進行總結如下：

一、對本轄區藥品生產企業的監管

我局轄區只有一家藥品生產企業—市林科天然冰片廠，根據年初的工作安排，2012年我局對該單位共進行了4次日常監督檢查，及時查找問題，責令其整改。

二、藥品不良反應監測工作

為確保藥品不良反應上報的及時性和準確性，我局采取五項措施強化藥械不良反應（事件）監測上報工作。

一是專人負責，明確任務。將不良反應監測工作作為一項重點工作來抓，安排專人負責。合理劃分不良反應監測工作任務，在各醫療機構、藥品經營企業都設立了專人負責藥品不良反應監測工作，層層落實管理責任，對工作開展情況定期通報。

作為安監戰線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產是大事，又是件難事。安全生產事關人民生命健康、經濟發展和社會穩定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。非凡是安全生產工作點多、面廣、量大，在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產有諸多不確定因素，安全生產確實又是個難事。但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。

要想干出實效，必須有強烈的事業心，做安全生產的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產的明白人。所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產工作。組織上剛任命我為東營市安監局局長時，有很多老朋友都勸我，安監工作任務重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，假如用數字來衡量的話，安全生產是“1”，是擺在首位的唯一的有效數字，其余都是1后面的十進位的零，假如安全生產搞不好，其他政績再多都是零。組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業，干事業。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況，爭取市領導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的匯報，研究解決安全生產存在的突出問題，并確定安全生產實行一票否決。在經費上，東營市委、市政府主要領導明確表示，再緊也不能緊安全，安監部門經費財政要給予充分保證。市安監局成立后，為盡快建立起縣、鄉“三級”安監機構，我多次向市、縣政府的領導陳述利害，市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查，各縣區都建立了正科級的安全生產監督治理局，鄉鎮全部建立了安監辦公室。市安監局編制也先后由12人增加為35人，各縣區安監局編制都在10人以上，鄉鎮在2人以上，多的達到8人。現在，東營市三級機構初步建立和完善，為抓好安全生產提供了組織保障。為切實加強各級安監隊伍裝備建設，我逐個縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，為實施有效監管創造了條件。所謂明白人，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。

只有成為安全生產的明白人，才能成為安全生產的責任人，會干、并且干好。安監局機構新、人員新，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關、創新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創新，探索出符合東營實際的安全生產監管方式和方法。我們規定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。在監督治理上，我們積極推行安全生產目標化治理。將安全生產的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區實行縣級領導包鄉鎮，鄉鎮干部包村莊、企業，劃片治理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據其危險程度，實行“ABC”三級治理，重點監控；在制度建設上，努力適應安全生產形勢發展的需要，適時制定出臺相關的規章制度。2001年，我們提請市政府下發了《關于建立東營市安全生產監督治理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列專款設立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產監督。出臺了《東營市安全治理工作責任制規定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產方面應負的責任作出了明確規定。

以政府令了《東營市行政機關負責人安全治理獎懲暫行辦法》，確定安全生產實行“一票否決”，對安全生產目標治理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調動全社會每個企業、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府統一指揮，部門聯合行動，多實施成功救援；在關心干部職工生活方面，想方設法積極協調，激發了廣大干部職工愛崗敬業的熱情，堅定他們獻身安監事業的信心和決心。安全生產只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。

作為安監戰線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產是大事，又是件難事。安全生產事關人民生命健康、經濟發展和社會穩定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產工作點多、面廣、量大，在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產有諸多不確定因素，安全生產確實又是個難事。

但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業心，做安全生產的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產工作。組織上剛任命我為東營市安監局局長時，有很多老朋友都勸我，安監工作任務重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數字來衡量的話，安全生產是“1”，是擺在首位的唯一的有效數字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業，干事業。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況，爭取市領導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的匯報，研究解決安全生產存在的突出問題，并確定安全生產實行一票否決。

在經費上，東營市委、市政府主要領導明確表示，再緊也不能緊安全，安監部門經費財政要給予充分保證。市安監局成立后，為盡快建立起縣、鄉“三級”安監機構，我多次向市、縣政府的領導陳述利害，市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查，各縣區都建立了正科級的安全生產監督管理局，鄉鎮全部建立了安監辦公室。市安監局編制也先后由12人增加為35人，各縣區安監局編制都在10人以上，鄉鎮在2人以上，多的達到8人。

現在，東營市三級機構初步建立和完善，為抓好安全生產提供了組織保障。為切實加強各級安監隊伍裝備建設，我逐個縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，為實施有效監管創造了條件。

第一篇

2014年3月20日，在安監局會議室，組織全體學教對象，認真學習了省委、市委主要領導在開展黨的群眾路線教育實踐活動中調研講話精神，對照中央八項規定，通過學習先進典型，開展教育活動，切實增強工作積極性和抓作風建設的自覺性。

一、深刻認識黨的群眾路線教育實踐活動的深刻內涵。重點在解決“四風”問題上見成效，堅持把作風建設抓緊抓實，清醒認識省委、市委抓作風建設的重要意義和堅定決心，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。“四風”問題事關我們黨的生死存亡，嚴重影響經濟社會發展。

二、以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機。通過專題學習、深入基層調查研究。開展群眾路線教育實踐活動，是安監局聯系群眾橋梁紐帶作用的一次重大機遇。全體黨員干部，特別是黨員領導干部要加強學習，提高認識，統一思想，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極投身到黨的群眾路線教育實踐活動中來。

三、密切結合工作實際，準確理解主要內容的豐富內涵。為民、務實、清廉；要堅決貫徹中央關于活動的總要求，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育實踐活動全過程，使群眾路線教育實踐在工作中富有特色，成效明顯。要發揮好動員、協調的能力，充分調動安監局全體干部職工的積極性和創造力，為經濟社會發展服務。認真學習貫徹省委和市委有關精神，對照中央八項規定，通過學習先進典型，切實增強工作積極性和抓作風建設的自覺性。

第二篇

縣安監局于5月21日召開全體干部職工、支部全體黨員會議，認真貫徹傳達縣委“兩學一做”學習教育常態化制度化工作會議精神，會議首先傳達了中共縣委組織部《關于轉發<中共省委組織部關于深入推進“兩學一做”學習教育的通知>的通知》。其次學習了中央、省委、州委，縣委對”兩學一做”學習教育常態化制度化工作指示精神，最后支書記圍繞“兩學一做”學習教育常態化制度化，結合本單位的工作做了全面安排和布置。

一、強化領導，落實工作責任

“兩學一做”學習教育常態化制度化各項工作，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室人員為成員的活動領導小組，制定方案，細化內容，明確分工，全力推進各項工作的開展。

二、強化領導帶頭，持續推進“學”的成效

我局將活動推進作為提升服務水平、推動安全監管的有力抓手。一是在學習上求深入。堅持領導帶頭、集中學習和個人學習相結合，不斷將學習教育引向深入。結合“”、主題黨日活動聚焦深入學習了新時代中國特色社會主義思想和對工作重要指示精神、黨章和憲法、深入學習了黨的二中全會、三中全會和全國兩會精神和省、州、縣的相關文件精神。細化完善學習方案，嚴格落實學習制度。全體黨員干部形成學有所記，保障學習常態長效。二是組織學習討論。把開展“大學習、大討論、大調研”活動作為推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的重要載體，3月4日召開新時代中國特色社會主義思想“篇”專題學習研討會，深刻領會了其豐富的內涵和實踐要求。5月21日圍繞“在脫貧攻堅關鍵時期面臨的挑戰和機遇，如何積極適應新形勢新要求”展開討論活動。5月31日圍繞我縣基礎設施薄弱、路網交通不健全、城鄉發展滯后、民生保障水平不高等短板，切實按照蒲永峰書記在中心組專題學習（擴大）會暨全縣正科級主要領導讀書班上提出的“六點思考”開展討論活動。6月14日就如何促進貧困群眾就業增收，討論了如何變資源優勢為經濟優勢，提高脫貧攻堅質量。

三、在持續用力推動整改上實現常態長效

一、取得的成效

1、提升了鄉鎮安監部門的威信。過去，鄉鎮安監人員在對企業開展安全執法檢查時，對發現的問題和隱患，也會下發整改通知，但手段不足、威懾力不足，不能有效地發揮安全監管作用。實行委托執法后，改變了基層安監工作有職無權的現狀，提高了安全生產執法檢查的威懾力，在企業中樹立了威信。

2、增強了鄉鎮安監行政執法人員的責任感。過去，由于責權不相稱，部份鄉鎮安監人員工作缺乏主動性和責任感，遇到問題上報安監局就算了事，有應付差事的現象。實行委托執法后，在賦予鄉鎮安監人員執法權的同時，也承擔了更多的安全監管責任，使他們的責任意識得到了強化。

3、提高了安全監管工作的效率。過去，鄉鎮所有的違法案件都要上報安監局進行查處，往往不能及時對安全生產違法行為予以糾正和打擊。實行委托執法后，使鄉鎮安監人員可更加有效地開展工作，對發現的問題和隱患，及時督促企業進行整改，對違法行為可迅速有效地予以打擊，提高了工作效率。

4、彌補安全監察執法力量不足。過去，全市范圍文秘雜燴網內的生產經營單位的違法行為，都要依靠安監局進行查處。實行委托執法后，有效解決了安全監察執法力量不足、執法缺位、斷層等問題，實現了安全監察執法工作“關口前移，中心下移”。

二、存在的問題

為進一步深化行政審批制度改革，提高行政效率，促進安監工作又好又快發展，縣安監局決定推行行政審批“兩集中、兩到位”工作。為確保工作順利進行，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照《中華人民共和國行政許可法》等有關法律法規的規定，以構建“行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效”的行政管理體制為目標，堅持以“精簡、統一、便民、高效”為基本原則，著力推進行政審批體制改革，努力建立審管分離、批管并重和“一站式服務”的行政審批工作新機制，打造服務型安全監管管理新平臺，為促進安全監管工作又好又快發展提供良好的政務環境。

二、“兩集中、兩到位”工作的主要內容

1．歸并職能，完善審批工作機制。全面整合分散在局各內設股室的行政審批職能向一個股室集中，成立集中行使行政審批職能的行政審批股，行政審批股向縣行政服務中心集中，集中對外辦理行政審批和服務業務，實行統一管理、統一受理、統一送達。

2．人員調配，配齊行政審批股人員。按照“素質高、能力強、服務好、業務精”的要求，行政審批股的工作人員從局機關和危化品監管股現有在編人員中調配。所有行政審批項目必須授權給行政服務中心窗口工作人員，所有行政審批事項必須在行政服務中心受理和辦結，行政審批股股長作為安監局辦理行政審批項目的負責人和聯系人，須確保各審批服務事項在行政服務中心高效、便捷辦理。

各鎮人民政府、街道辦事處，高新區管委，區政府各部門，有關企事業單位：

為進一步健全完善鎮（街）、高新區安全監管體系，提高安全生產監督管理水平，有效遏制各類安全事故的發生，確保全區安全生產形勢的持續穩定，根據《煙臺市人民政府關于進一步加強安全生產工作的決定》（煙政發〔20***〕20號）和《關于在全市開展鄉鎮（街道）安全生產管理工作達標活動的通知》（煙安〔20***〕22號）要求，結合我區實際，現將有關事項通知如下：

一、提高認識，進一步增強抓好鎮（街）、高新區安全生產工作的緊迫感和責任感

鎮（街）、高新區安全生產工作是全區安全生產工作的基礎和關鍵。目前，鎮級安全生產基礎工作仍然相對薄弱，專職安全生產監督管理人員配備不足、力量薄弱、裝備缺乏、規章制度不健全等問題比較突出，安全生產管理相對滯后，各項管理措施和責任落實不力，安全生產綜合管理基礎工作和各種預防性安全檢查無法有效開展。對此，各鎮（街）、高新區要清醒地認識到做好轄區內安全生產工作的艱巨性和重要性，切實增強緊迫感和責任感。要以開展安全生產管理工作達標活動為契機，嚴格按照各級關于加強安全生產工作的部署要求，精心研究，強化措施，推動鎮級安全生產管理工作上水平、上臺階。

二、加強隊伍建設，建立健全安全生產監管體系

加強監管隊伍建設，實現有人管事，是抓好安全生產的前提和保證。目前，各鎮（街）、高新區雖然成立了主要領導掛帥的安全生產委員會，下設了安全生產監督管理辦公室，但是，有的安監辦為虛設機構，有的掛靠其它機構，專職安監干部的配備達不到3—5人的規定，尤其是轄區企業多、安全監管壓力大的高新區和部分鎮（街），由于安監干部配備不足，導致安全監管不到位、不到邊，安全隱患無法得到及時有效治理。對此，各鎮（街）、高新區一定要高度重視，嚴格按照各級有關政策和法規要求，建立健全監管體系。對所需專職安監人員，區人事部門要會同各鎮（街）、高新區進行人員選配，確保3月底前落實到位。同時，鎮（街）和高新區要著力抓好轄區內的村（居）、社區和企業的安全生產機構隊伍建設。村（居）、社區要設立以村（居）、社區主任為組長的安全生產工作領導小組，配備專職或兼職安全管理人員；轄區內礦山、建筑施工單位以及危險化學物品的生產、經營、儲存單位和使用數量構成重大危險源的單位，從業人員在三百人以上的，應當設置專門的安全生產管理機構，并按不低于從業人員千分之五（最低不少于三人）的比例配備專職安全生產管理人員；從業人員在三百人以下的，應當設置安全生產管理機構或者配備不少于一人的專職安全生產管理人員；其他生產經營單位，從業人員在一千人以上的，應當設置專門的安全生產管理機構，并按不低于從業人員千分之三的比例配備專職安全生產管理人員；從業人員在三百人以上不足一千人的，應當設置安全生產管理機構或者配備不低于兩人的專職安全生產管理人員；從業人員在三百人以下的，應當配備專職安全生產管理人員，也可以委托注冊安全工程師或者安全助理提供安全生產管理服務；車間、班組都要配備專、兼職安全生產管理人員。鎮（街）、高新區和村（居）、社區及生產經營單位要嚴格落實安全生產管理機構的辦公場所、辦公設施和辦公經費，建立一支人員穩定、經費保證、裝備齊全的安全生產專業管理隊伍。針對安監工作危險性大、危害性高、工作艱苦、責任重大的實際，鎮（街）、高新區對專職安監干部可實行崗位補貼制度，具體發放標準由鎮（街）、高新區結合實際自行確定。

一、2009年生產完成情況

1、09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;城鎮供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

2、09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。

二、積極協調局各生產單位完成局日常生產任務

1、針對今年修試工區及各個站、所生產任務重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協助修試工區下發了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統安全工具及避雷器試驗的工作。

2、每月根據局生產情況編制生產月報表，作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃，結合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁，規范了臨時停電手續，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。