班主任交流材料范文10篇

時間:2024-01-07 09:33:18

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班主任交流材料

班主任校本培養(yǎng)交流材料

編者按:本文主要從拜師結對;沙龍活動;德育科研;對外交流;加強管理進行講述。其中,主要包括:青年教師到梅中,要做3年的見習班主任,有3年的教育培養(yǎng)期、學校不定期地舉行青年班主任沙龍活動、參與學校德育科研、種好自己的“試驗田”、搞科研就要寫文章,寫文章當然最好能發(fā)表、我們每年都組織班主任外出參觀學習、動態(tài)管理,主要體現在學期過程中等,具體材料請詳見:

隨著學校事業(yè)規(guī)模的不斷擴大,越來越多的青年教師走上班主任的工作崗位。我們學校高中部38個班級,有18個班級的班主任,他們班主任工作的經歷還不滿3年,其中有9個班主任是第一年。怎樣保準我校班主任工作的高質量,就成了我們的重點工作。因為現在基本上都是獨生子女,能在高中階段,碰到一個優(yōu)秀的班主任,對一個人的一生,對一個家庭的興旺發(fā)達,乃至對社會的發(fā)展,意義都是非常重大的。因為“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)(”魏書生語),因此我們努力加強班主任隊伍的建設,尤其是開展對班主任的校本培訓,使我們的青年班主任能較好的適應工作的需要。

1、拜師結對。青年教師到梅中,要做3年的見習班主任,有3年的教育培養(yǎng)期。給每個青年老師配好固定的班主任師傅,由師傅負責傳幫帶。這期間學校政教處負責考核。這樣經過3年的培養(yǎng),再回到高一的話,就能勝任班主任工作了。對剛走上班主任崗位的青年教師,則請富有實踐經驗的班主任當師傅,再領一陣,扶一把。

2、沙龍活動。學校不定期地舉行青年班主任沙龍活動。一種形式是屬培訓性質的,比如像今年9個第一年做班主任的青年教師,在上任之前,學校組織他們學習,我給他們作班主任工作的講座《今天怎樣當班主任》;一種形式是對話性質的。我們組織學校的省市優(yōu)秀班主任,與青年班主任展開對話。一方面是傳道、解惑;一方面是質疑,探討。我們覺得這種形式雙方都得益,效果很好。還有一種是青年班主任之間的探討活動。圍繞工作中的成敗得失,大家暢所欲言,充分討論。這種形式氛圍比較好,青年班主任無拘無束,探討研究比較深入。

3、德育科研。

〔1〕、參與學校德育科研。就拿我們學校來說吧,2000年又申報了“無錫市級學校德育現代化研究”的課題,我們組織全體班主任參與研究。2001年申報了中央教科所德育研究中心“普通高中網絡德育研究”;參與了學校的省級課題:普通教師可持續(xù)發(fā)展研究。特別注重班主任的可持續(xù)發(fā)展。短短幾年,編印了6本德育論文集,正式發(fā)表的有20多篇,其中在全國教育類核心期刊上發(fā)表的論文有8篇。而更重要的收獲是班主任學了理論,掌握了科學的工作方法,既解放了自己,又做好了工作。

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班主任的校本培養(yǎng)交流材料

隨著學校事業(yè)規(guī)模的不斷擴大,越來越多的青年教師走上班主任的工作崗位。我們學校高中部38個班級,有18個班級的班主任,他們班主任工作的經歷還不滿3年,其中有9個班主任是第一年。怎樣保準我校班主任工作的高質量,就成了我們的重點工作。因為現在基本上都是獨生子女,能在高中階段,碰到一個優(yōu)秀的班主任,對一個人的一生,對一個家庭的興旺發(fā)達,乃至對社會的發(fā)展,意義都是非常重大的。因為“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)(”魏書生語),因此我們努力加強班主任隊伍的建設,尤其是開展對班主任的校本培訓,使我們的青年班主任能較好的適應工作的需要。

1、拜師結對。青年教師到梅中,要做3年的見習班主任,有3年的教育培養(yǎng)期。給每個青年老師配好固定的班主任師傅,由師傅負責傳幫帶。這期間學校政教處負責考核。這樣經過3年的培養(yǎng),再回到高一的話,就能勝任班主任工作了。對剛走上班主任崗位的青年教師,則請富有實踐經驗的班主任當師傅,再領一陣,扶一把。

2、沙龍活動。學校不定期地舉行青年班主任沙龍活動。一種形式是屬培訓性質的,比如像今年9個第一年做班主任的青年教師,在上任之前,學校組織他們學習,我給他們作班主任工作的講座《今天怎樣當班主任》;一種形式是對話性質的。我們組織學校的省市優(yōu)秀班主任,與青年班主任展開對話。一方面是傳道、解惑;一方面是質疑,探討。我們覺得這種形式雙方都得益,效果很好。還有一種是青年班主任之間的探討活動。圍繞工作中的成敗得失,大家暢所欲言,充分討論。這種形式氛圍比較好,青年班主任無拘無束,探討研究比較深入。

3、德育科研。

〔1〕、參與學校德育科研。就拿我們學校來說吧,2000年又申報了“無錫市級學校德育現代化研究”的課題,我們組織全體班主任參與研究。2001年申報了中央教科所德育研究中心“普通高中網絡德育研究”;參與了學校的省級課題:普通教師可持續(xù)發(fā)展研究。特別注重班主任的可持續(xù)發(fā)展。短短幾年,編印了6本德育論文集,正式發(fā)表的有20多篇,其中在全國教育類核心期刊上發(fā)表的論文有8篇。而更重要的收獲是班主任學了理論,掌握了科學的工作方法,既解放了自己,又做好了工作。

〔2〕、種好自己的“試驗田”。作為班主任,都有一塊屬于自己的用武之地,可以進行科學的試驗。象我們學校的省優(yōu)秀班主任王菊娣老師,先后在自己的班里,進行了班集體建設,班級干部輪換制,學生值周班制,學生主體性實驗,學生心理健康教育,健康人格培養(yǎng)等的實驗,使班級管理工作走上了科學化、現代化的道路,不僅培養(yǎng)了一批高素質的優(yōu)秀畢業(yè)生,也提升了自己的素質。她多次在省市級雜志上發(fā)表文章班集體評為省市先進學生集體,到十幾所兄弟學校介紹班主任工作經驗,榮立了三等功。

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中學班主任交流材料

教師的天職是教書育人。因此,作為一個教師必須要提高自己的道德素養(yǎng)和職業(yè)觀念。只有嚴格要求自己的人才能獲得良好的發(fā)展,并能對學生嚴格要求。做一個同事滿意,學生滿意,家長滿意的好老師。在這一學期中,本人自覺要求自己,在各方面都力爭“為人師表”。

記得有位教育家曾說過:愛學生是對老師最最基本的要求。老師愛學生,可以彌補家庭和社會教育的不足,使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。要做一個合格的人民教師,還要關心學生。不論在生活上,還是在學習上,都要給予必要的關心和幫助。我還抽時間和學生談心、交流,和學生共同活動,縮短師生間的距離。由于我愛學生,關心學生,處理問題及時,方法得當,注意和學生溝通,所以,學生就信任我,喜歡我,也喜歡上我的課。熱愛學生,還表現在教師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格,了解學生的個性,相信學生,關心學生,既統(tǒng)一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區(qū)別對待。對程度、水平不同的學生,采取不同的教育方法,因材施教。關愛每一個學生,特別是差生,使每一個學生都學有所得,不讓一個學生掉隊,把每一個學生都培養(yǎng)成社會有用的人才。一個教師能得到學生的信任,使自己的工作順利進行,使學生能健康活潑的成長,是自己最大的成功和欣慰。

熱愛教師工作“為教育事業(yè)奮斗終身”是我們教育工作者的最高精神境界。忠誠于人民的教育事業(yè),看成是教師的最高美德。干一行,愛一行,工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),服從領導,不打折扣,認真、圓滿完成學校領導教給的各項工作任務。工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。教書育人,為人師表,注意教師形象,在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍,才能不愧為人民教師的稱號。

當好一個教師,如果僅有工作熱情是遠遠不夠的,還應具有廣博的知識。在工作中,虛心向老教師學習、請教,取長補短。大膽實踐,勇于創(chuàng)新,認真鉆研教材,探討教法,選擇靈活多樣的教學方法進行教學,是取得教學效果有效方法。知識無止境。在我的工作中,我注意從各個方面來充實自己。如:參加幼兒教育學習培訓,參加計算機應用學習,學習網絡知識等。使自己能適應當今教育的發(fā)展,跟上課改的步伐。

在當前的形勢下,我們只有不斷地學習、學習、再學習,提高、提高、再提高。做了初一(1)班的班主任工作已經半年了,自從我擔任了這個班的班主任工作以來,努力鉆研班主任先進的理論,向學校的優(yōu)秀班主任學習。對初一的學生,合理有效的班級管理有著極其重要的作用,可以讓學生很快地凝聚在班主任身邊,可以讓學生盡快地投入到初中的學習生活中來,可以讓學生充分地發(fā)揮主人翁精神,可以讓學生養(yǎng)成主動學習習慣……那么,如何對初一學生進行管理呢?現總結如下:

一、“幫助樹立自信心”是成功的第一秘訣

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班主任經驗交流材料專題6篇

第一篇:班主任經驗交流材料

班主任是學校德育的基礎性隊伍,學校所有德育體驗活動的有效開展都離不開班主任的傾心投入。因此,為班主任搭建專業(yè)發(fā)展平臺,切實提升班主任的育德能力,是進一步加強學校德育工作的一個重要舉措。下面,我就如何提升班主任的育德能力談談我們的一些做法:

一、召開德育專題會議,為班主任搭建經驗交流平臺

交流學習是使班主任隊伍整體育德能力得以提升,寶貴的經驗更具價值的重要途徑。在長期的德育工作中,每一所學校、每一個班主任都積累著不少的工作經驗,或多或少都有著自己的閃光點。為了使這些工作經驗、閃光點進一步推廣,我們每年組織召開一次德育工作專題會議,讓德育工作成績比較突出的學校談談自己的工作經驗,讓富有工作特色的班主任談談自己的做法,相互交流,取長補短,使先進的德育理論及做法得以及時傳播,使班主任的育德能力在不斷的總結、交流過程中得到提升。如:2012年10月,我們組織召開了“慶祝新中國成立六十周年中小學愛國主義教育活動”專題總結會議,讓在愛國主義教育活動中成績突出的學校和班主任介紹他們的先進經驗。其中,六景鎮(zhèn)民族中學077班班主任老師介紹的開展“我也有一顆愛國心”活動引導網癮學生遠離網吧和橫縣特殊教育學校聾(2)班班主任蘇玉梅老師介紹的開展“我是祖國未來的英雄”活動讓殘疾兒童參與愛國實踐的做法,博得了與會人員的一致好評。

二、開展德育科研活動,為班主任搭建創(chuàng)新拓展平臺

開展德育科研活動,努力打造學校德育品牌,這是我們培養(yǎng)班主任育德能力的一貫做法。多年來,我縣由縣教研室牽頭,鼓勵學校積極參與區(qū)、市德育課題研究,進一步挖掘德育活動的內涵,努力尋找活動新的載體與模式,開展有針對性的教育活動。2012年,我縣獲市級立項的德育研究課題達6個,其中橫州鎮(zhèn)一中......

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班主任經驗交流材料2

班主任經驗交流材料

班主任經驗交流材料

為師七年,擔任班主任七年,也算是老班主任了。對于班主任工作的酸甜苦辣深有體會,雖努力躬行,刻苦修煉,但在班級管理方面仍然覺得是個門外漢。摸索出的那點經驗只能算是小巫,今天總結出來和大家商榷。如果對大家的工作有所啟示將是我的榮幸。

一、作為班主任,要努力培養(yǎng)自己的思考力和創(chuàng)新能力。

如果把愛比作班主任工作的土壤,那思考力、創(chuàng)新力就是班主任工作的肥料。繁瑣班主任工作往往會使人循規(guī)蹈矩,不思求變,疲于應付,工作實效差。十年樹木,百年樹人。班主任是育人的生力軍。班主任必須多學習,多思考,努力修煉,提高班主任工作的藝術和能力。

老師常拿起懲罰的戒尺教育孩子,那如何懲罰更有效還富有人情味。我摸索出這樣幾條懲罰的方法:

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班主任經驗交流材料發(fā)言稿

班主任經驗交流材料

在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當,在座的各位,比我有經驗的多的是,我在此只是簡要的談談我做班主任的一些感受。

做班主任工作來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的價值。我是失去了很多,但我無怨無悔,因為我深深地愛著我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè)?!凹热贿x擇了遠方,便只顧風雨兼程?!蔽乙谌咧v臺——這方寸之地,盡我最大努力,為祖國教育事業(yè)貢獻畢生的精力。

一、增強管理意識——班級更上一個臺階。

1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的范圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富

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班主任經驗交流材料4

班主任經驗交流材料

前一段我在本站發(fā)表過一篇班主任經驗總結但我由于今年內一個人擔任了兩個班級的班主任工作下面我把另一個班級的班級管理經驗再介紹一下與同行們共同探討。在今年(年)月,學校安排我繼續(xù)擔任班班主任的工作。部分學生(七、八個)經過一年學習還有四、五門課程跟不上,這樣的學生就退學了,這個學期我班的學生共多人。經過兩個多月的教學管理,我班在學習、紀律、衛(wèi)生等方面與上學期相比都有所進步,但也還存在著一些不足。現在我就如何抓班級的管理工作談談我的一點點體會。

一、選拔班干部、鼓勵班干大膽工作

我在去年(年月)擔任本班的班主任時,選拔班干部都是由老師指定,同學們通過一年的時間相互接觸和相互了解,我在本學期初組織全班同學們來選班干。要選有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過民主評議,推選出班委成員(班長:××;副班長:××;學習委員:××;團支部書記:××)。這樣選出來的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責,每周末,我要求每位干部總結自己的工作,找出存在的問題,最后,我進行講評。在講評中,我側重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和責任心。

二、制定規(guī)章制度、嚴加管理

俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”。在選好班干部的基礎上,班集體已基本形成,現在該是規(guī)范學生言行的最佳時機。在新的學期中就必須有完整的規(guī)章制度出臺來統(tǒng)一規(guī)范其學習、生活習慣,而這規(guī)矩的建立,又不能只憑班主任的主觀臆斷,閉門造車,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好的習慣。

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班主任經驗交流材料范文

班主任經驗交流材料 班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。

一、為人師表,率先垂范

班級是學校教育、教學工作最基層的級織單位,而班主任和科任則是這個單位的組織者和管理者,對創(chuàng)設良好的班集體,學生素質,陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里和學生接觸的時間長,在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在教育工作中要求學生做到的,我首先做到,尊重每一個學生的人格,教育他們熱愛勞動,耐心幫助別人。

二、建立班級制度

我一直認為,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在建立各項制度的同時,我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設立了進步獎、優(yōu)秀獎及監(jiān)督臺。每月評選一次,通過一次次班會的說教,讓學生清楚自己和同學的差距是多少,老師可以給予小結和鼓勵,以此來激勵學生。

三、正班風,樹威信。

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班主任經驗交流材料5

班主任經驗交流材料

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。我校學生起點低,教師上課難;學生兩極分化,班主任工作難,做春季分流班班主任就更難,我認為班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。

一、班主任要有親和力

班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校

學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生。

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班主任經驗交流材料7

班主任經驗交流材料

經過一月的班主任工作,我感觸到學生的變化很大,喜憂參半,學生的紀律較以前大有進步,無論是路隊和升旗、課間紀律都有好的變化,這是喜。憂的是這一學期時間太短,學習壓力很大,而學生還沉浸在寒假的歡樂中,學習上沒有進入狀態(tài),這是憂。我針對這些談一點自己的看法。

首先,學習上實行幫扶制度,一個好的學生幫帶一個徒弟,對該差生實行全程管理,作業(yè)、練習、課上的困惑點等,利用課余時間進行補課,以期達到日清、周清等。對學生的學習習慣進行教育,有進步的賦予一定分值,及時進行表彰。周星煜、陳壯壯等有很大進步。

其次,班內實行金點子獎,老師針對班內出現的問題,設立小的問題,發(fā)動學生獻計獻策,主動參與到班級管理中來。經在衛(wèi)生方面試驗,效果很好。

再次,各班級教師定期交流,對班內學生情況進行交流,卻又學困生不能解決的上報級部,協(xié)同政教處一并處理。

最后,設立監(jiān)管員,公平的對每一個學生,定期進行表彰,使其成為學習的榜樣。

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