不可不知范文10篇

時(shí)間:2024-01-09 16:14:36

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不可不知的婚禮禮儀常識(shí)

不可不知的婚禮禮儀常識(shí)

如果平時(shí)修養(yǎng)夠好,以下禮節(jié)是很自然地事情,婚紗攝影如果平時(shí)不大注意這些處世上的細(xì)節(jié),當(dāng)你去做了,會(huì)讓父母朋友同事會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚喜“哦,結(jié)婚真好,你們長(zhǎng)大了,變得懂事了”

1上門贈(zèng)禮:

新人雙方正式確定結(jié)婚意愿之后,一定會(huì)按照慣例拜訪雙方父母.這時(shí)候備上精心挑選的禮物,既關(guān)乎面子,又表示誠(chéng)意.保養(yǎng)品、首飾、洋酒………都是不錯(cuò)的選擇,最妥當(dāng)?shù)倪x擇是能根據(jù)父母喜好購(gòu)買。

2長(zhǎng)輩敬禮:

婚禮中,新人常會(huì)邀請(qǐng)親戚朋友中的長(zhǎng)輩作為婚禮的證婚人或嘉賓。如果只是口頭邀請(qǐng)難免有矢禮數(shù),邀請(qǐng)長(zhǎng)輩到外小聚,送上精心準(zhǔn)備的禮物,一方面體現(xiàn)誠(chéng)意,一方面也可以讓對(duì)方更了解你們“兩個(gè)人”。

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不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上。

職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。首先,要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職場(chǎng)禮儀沒有性別之分。比如,為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。其次,將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。

進(jìn)行介紹的正確做法是將級(jí)別低的人介紹給級(jí)別高的人。例如,如果你的首席執(zhí)行官是瓊斯女士,而你要將一位叫做簡(jiǎn)·史密斯的行政助理介紹給她,正確的方法是“瓊士女士,我想介紹您認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)·史密斯。”如果你在進(jìn)行介紹時(shí)忘記了別人的名字,不要驚慌失措。你可以這樣繼續(xù)進(jìn)行介紹,“對(duì)不起,我一下想不起您的名字了。”與進(jìn)行彌補(bǔ)性的介紹相比,不進(jìn)行介紹是更大的失禮。

握手禮儀

握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。

女士們請(qǐng)注意:為了避免在介紹時(shí)發(fā)生誤會(huì),在與人打招呼時(shí)最好先伸出手。記住,在工作場(chǎng)所男女是平等的。

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不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上。

職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。首先,要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職場(chǎng)禮儀沒有性別之分。比如,為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。其次,將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。

進(jìn)行介紹的正確做法是將級(jí)別低的人介紹給級(jí)別高的人。例如,如果你的首席執(zhí)行官是瓊斯女士,而你要將一位叫做簡(jiǎn)·史密斯的行政助理介紹給她,正確的方法是“瓊士女士,我想介紹您認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)·史密斯。”如果你在進(jìn)行介紹時(shí)忘記了別人的名字,不要驚慌失措。你可以這樣繼續(xù)進(jìn)行介紹,“對(duì)不起,我一下想不起您的名字了。”與進(jìn)行彌補(bǔ)性的介紹相比,不進(jìn)行介紹是更大的失禮。

握手禮儀

握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。

女士們請(qǐng)注意:為了避免在介紹時(shí)發(fā)生誤會(huì),在與人打招呼時(shí)最好先伸出手。記住,在工作場(chǎng)所男女是平等的。

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不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。首先,要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職場(chǎng)禮儀沒有性別之分。比如,為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。其次,將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。

進(jìn)行介紹的正確做法是將級(jí)別低的人介紹給級(jí)別高的人。例如,如果你的首席執(zhí)行官是瓊斯女士,而你要將一位叫做簡(jiǎn)·史密斯的行政助理介紹給她,正確的方法是“瓊士女士,我想介紹您認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)·史密斯。”如果你在進(jìn)行介紹時(shí)忘記了別人的名字,不要驚慌失措。你可以這樣繼續(xù)進(jìn)行介紹,“對(duì)不起,我一下想不起您的名字了。”與進(jìn)行彌補(bǔ)性的介紹相比,不進(jìn)行介紹是更大的失禮。

握手禮儀

握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。

女士們請(qǐng)注意:為了避免在介紹時(shí)發(fā)生誤會(huì),在與人打招呼時(shí)最好先伸出手。記住,在工作場(chǎng)所男女是平等的。

電子禮儀

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不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上。

職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。首先,要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職

場(chǎng)禮儀沒有性別之分。比如,為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。其次,將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。

進(jìn)行介紹的正確做法是將級(jí)別低的人介紹給級(jí)別高的人。例如,如果你的首席執(zhí)行官是瓊斯女士,而你要將一位叫做簡(jiǎn)·史密斯的行政助理介紹給她,正確的方法是“瓊士女士,我想介紹您認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)·史密斯。”如果你在進(jìn)行介紹時(shí)忘記了別人的名字,不要驚慌失措。你可以這樣繼續(xù)進(jìn)行介紹,“對(duì)不起,我一下想不起您的名字了。”與進(jìn)行彌補(bǔ)性的介紹相比,不進(jìn)行介紹是更大的失禮。

握手禮儀

握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。

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不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上。

職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。首先,要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職

場(chǎng)禮儀沒有性別之分。比如,為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。其次,將體諒和遵重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。

進(jìn)行介紹的正確做法是將級(jí)別低的人介紹給級(jí)別高的人。例如,如果你的首席執(zhí)行官是瓊斯女士,而你要將一位叫做簡(jiǎn)史密斯的行政助理介紹給她,正確的方法是“瓊士女士,我想介紹您認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)史密斯。”如果你在進(jìn)行介紹時(shí)忘記了別人的名字,不要驚慌失措。你可以這樣繼續(xù)進(jìn)行介紹,“對(duì)不起,我一下想不起您的名字了。”與進(jìn)行彌補(bǔ)性的介紹相比,不進(jìn)行介紹是更大的失禮。

握手禮儀

握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。

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新員工不可不知的職場(chǎng)禮儀

職場(chǎng)禮儀

是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上。

職場(chǎng)禮儀的基本點(diǎn)非常簡(jiǎn)單。首先,要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的差別。職場(chǎng)禮儀沒有性別之分。比如,為女士開門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。其次,將體諒和尊重別人當(dāng)做自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。

進(jìn)行介紹的正確做法是將級(jí)別低的人介紹給級(jí)別高的人。例如,如果你的首席執(zhí)行官是瓊斯女士,而你要將一位叫做簡(jiǎn)·史密斯的行政助理介紹給她,正確的方法是“瓊士女士,我想介紹您認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)·史密斯。”如果你在進(jìn)行介紹時(shí)忘記了別人的名字,不要驚慌失措。你可以這樣繼續(xù)進(jìn)行介紹,“對(duì)不起,我一下想不起您的名字了。”與進(jìn)行彌補(bǔ)性的介紹相比,不進(jìn)行介紹是更大的失禮。

握手禮儀

握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。

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交誼舞會(huì)上不可不知的若干禮節(jié)

參加交誼舞會(huì)時(shí),男士的衣裝宜莊重整潔,舉止大方,女土的衣裝宜明快典雅,不宜濃妝艷抹。

禮儀,進(jìn)入舞廳時(shí)應(yīng)彬彬有禮,熟人舊友要握手致意或點(diǎn)頭問好,陌生人也應(yīng)以禮相待。話音宜低,步態(tài)宜輕。

邀舞,舞曲響起時(shí),男士應(yīng)主動(dòng)走到女士面前,可行半鞠躬禮,并輕聲說:"請(qǐng)您跳舞"。女方要點(diǎn)頭表示同意,然后由男方陪同并肩走入舞池。在正常情況下,女方不應(yīng)謝絕男士的邀請(qǐng),若不愿接受邀請(qǐng),可婉言說"累了"或"身體不適"之類的托辭,并致"對(duì)不起"的歉意。被謝絕的男士,不要再向女方強(qiáng)求,更不要表示不滿。

共舞,在共舞過程中,男方對(duì)女方應(yīng)多關(guān)照、配合。雙方不要互盯著對(duì)方的臉,要始終相待以禮,一曲音樂結(jié)束時(shí),男方要點(diǎn)頭致意或道謝,也可將女方送歸原位。

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社交禮儀:不可不知 德國(guó)人送禮怎么送

新年即將來臨,這是西方人一年中最重要的節(jié)日。按傳統(tǒng)風(fēng)俗,家人、朋友一般要互贈(zèng)禮物,這是大家都熟知的,可下屬也能分獲上級(jí)官員接受的禮品,卻鮮為人知。

德國(guó)《聯(lián)邦政府官員法》明確規(guī)定,政府官員收禮是違法行為,價(jià)值超過15歐元(1歐元約合11元人民幣)的禮品或酬勞必須上交。如何處理這些上交的禮品呢?據(jù)德國(guó)朋友介紹,通常情況下,一些政府部門在圣誕節(jié)前或本部門有重大慶祝活動(dòng)時(shí),每年或每隔幾年采取抓鬮的方式讓下屬分獲這些禮品。不管抓到還是抓不到禮物,下屬們都會(huì)非常開心,因?yàn)檫@是上司對(duì)他們的一份心意。

德國(guó)人不興厚禮。一瓶香水、一條領(lǐng)帶、一張賀卡、甚至自制的蛋糕、果醬都是送給親朋好友的最好禮物。如果是為公事或外事送禮,他們就更注重禮品的意義了。本人在陪同國(guó)內(nèi)代表團(tuán)拜訪德國(guó)新聞局局長(zhǎng)時(shí),對(duì)方贈(zèng)送的禮物是一本介紹德國(guó)名勝古跡和城市風(fēng)貌的畫冊(cè);德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)公司在華成立10周年,記者收到的是一個(gè)普通但又具有特殊意義的瓷杯,瓷杯上澆鑄了本人撰寫的一篇報(bào)道安聯(lián)保險(xiǎn)公司的文章和彩色照片。

在德國(guó),下屬向上級(jí)送禮、公司向官員贈(zèng)禮的現(xiàn)象非常少見。因?yàn)閭€(gè)人的升遷、公司是否獲得訂單,都有法可依,并不由某位官員說了算。但有時(shí)也有例外,官員過生日時(shí),會(huì)收到家人和知心朋友贈(zèng)送的禮物。記得德國(guó)前總理科爾過65歲生日時(shí),曾向外界宣布,不希望接受任何生日禮物,但可以向其夫人設(shè)立的一項(xiàng)基金會(huì)捐款,籌集的資金用于救助在意外事故中的大腦受傷者。

德國(guó)公職人員不能收禮,這是明文規(guī)定的。如果官員收了不該收的禮物,要受到法律的制裁或承擔(dān)相應(yīng)的后果。如德國(guó)央行行長(zhǎng)在參加“歐元貨幣面世”慶祝活動(dòng)時(shí),順便帶了家屬在柏林住豪華酒店并游玩了4天,結(jié)果花去了該活動(dòng)主辦方7600歐元。不久,這一丑聞曝光,德國(guó)央行行長(zhǎng)迅速償還了家屬所用的3800歐元。不過,老百姓對(duì)此并不滿意,認(rèn)為他這樣做,無論是從法律上還是從道義上都說不過去。最后,央行行長(zhǎng)為此不得不宣布辭職。

與好面子的中國(guó)人相比,德國(guó)人送禮,似乎顯得有些小家子氣。細(xì)想一下,其中的原因是多方面的:一是東西方人送禮觀念不同;二是德國(guó)財(cái)務(wù)規(guī)定嚴(yán)格,不管官職多高,不該報(bào)銷的錢是絕對(duì)不可以報(bào)銷的,即使是德國(guó)總統(tǒng)和總理的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也有限額,超過部分絕對(duì)要自理;三是德國(guó)司法界秉公辦事,不管誰觸犯刑法都將受到嚴(yán)厲的懲罰。中國(guó)是聞名于世的禮儀之邦,送禮之風(fēng)自古有之,然而這些年,送禮之風(fēng)盛行,尤其是公款送禮更是有悖初衷。上萬元的月餅、價(jià)格不菲的洋酒以及高檔服裝更加助長(zhǎng)了送禮的奢靡之風(fēng)。這些禮品已失去了其原來的意義,難怪有人說,高檔商品在中國(guó)已成為引發(fā)貪污腐化的東西。

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看孫子兵法實(shí)踐建設(shè)企業(yè)文化

孫子曰:地形有通者,有掛者,有支者,有隘者,有險(xiǎn)者,有遠(yuǎn)者。我可以往,彼可以來,曰通;通形者,先居高陽(yáng),利糧道以戰(zhàn),則利。可以往,難以返,曰掛;掛形者,敵無備,出而勝之,敵若有備,出而不勝,難以返,不利。我出而不利,彼出而不利,曰支;支形者,敵雖利我,我無出也;引而去之,令敵半出而擊之,利。隘形者,我先居之,必盈以待敵;若敵先居之,盈而勿從,不盈而從之。險(xiǎn)形者,我先居之,必居高陽(yáng)以待敵;若敵先居之,引而去之,勿從也。遠(yuǎn)形者,勢(shì)均,難以挑戰(zhàn),戰(zhàn)而不利。凡此六者,地之道也,將之至任,不可不察也。

故兵有走者,有弛者,有陷者,有崩者,有亂者,有北者;凡此六者,非天地之災(zāi),將之過也。夫勢(shì)均,以一擊十,曰走。卒強(qiáng)吏弱,曰陷。大吏怒而不服,遇敵懟而自戰(zhàn),將不知其能,曰崩。將弱不嚴(yán),教道不明,吏卒無常,陳兵縱橫,曰亂。將不能料敵,以少合眾,以弱擊強(qiáng),兵無選鋒,曰北。凡此六者,敗之道也。將之至任,不可不察也。

夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計(jì)險(xiǎn)阨遠(yuǎn)近,上將之道也。知此而用戰(zhàn)者,必勝;不知此而用戰(zhàn)者必?cái) 9蕬?zhàn)道必勝;主曰:無戰(zhàn);必戰(zhàn)可也。戰(zhàn)道不勝,主曰必戰(zhàn),無戰(zhàn)可也。故進(jìn)不求名,退不避罪,唯民是保,而利于主,國(guó)之寶也。

視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死。厚而不能使,愛而不能令,亂而不能治,譬若驕子,不可用也。

知吾卒之可以擊,而不知敵之不可擊,勝之半也;知敵之可擊,而不知吾卒之不可擊,勝之半也。知敵之可擊,知吾卒之可以擊,而不知地形之不可以戰(zhàn),勝之半也。故知兵者,動(dòng)而不迷,舉而不窮。故曰:知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。

管理啟示:企業(yè)在管理時(shí),要考慮到地形等地理環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)的總部要設(shè)立在地勢(shì)較高的位置,這樣可避免自然災(zāi)害洪水、泥石流的侵害。不要設(shè)在地震頻發(fā)地段與地區(qū),這樣可避免地震、火山等自然災(zāi)害。雖說有保險(xiǎn)之類的,但是,如果規(guī)劃的好,不但能避免各種自然災(zāi)禍,而且還能節(jié)約成本,減少保險(xiǎn)費(fèi)用,同時(shí),交通要方便,交通交便能利于資源的配置與補(bǔ)給。

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