項目報建截止底基本結束，該項目經過前期辛苦工作。工程施工步入正軌，今年施工重點主要在主體結構階段。作為分管生產的副主任，主要工作是協助主任抓好項目的質量、安全、進度等工作。下面將自己一年來的工作及廉潔自律情況匯報如下。

一、一年來的工作情況

從集團公司決定項目上馬以來，職工住宅及調試綜合樓項目。前期可謂一波三折，每向前一步，都充滿艱辛。當集團公司決定正式啟動項目以后，適逢國家對房地產行業調控最嚴厲的時期，經濟適用房指標申報、控規審批、項目報建等關鍵工作都是困難重重，但基建辦全體員工在集團公司的正確領導和大力支持下，不畏艱難，迎難而上，不辱使命，最終在底順利完成了項目的前期報建工作，為今年項目的順利實施打下堅實的基礎。項目正式開工以來，基建辦對整個項目統籌規劃、科學管理、精心組織、強化落實，保證了整個項目的順利推進，實現了工程質量、安全形勢可控、控，進度推進順利，全年未發生質量、安全事故，工程進度基本按期推進。

嚴把工程質量關，1.加強質量管理。實現工程質量的可控、控。

和南、北區兩施工單位簽訂合同時，項目開工之初。就確定了該項目要爭創西安市“雁塔杯”質量目標計劃，從而在開工之初，對項目的質量工作就高起點、嚴要求。施工過程中，始終堅持“質量是百年大計”工程質量管理理念，處理質量、安全、進度三者關系時，始終堅持講質量、安全放在第一位，當進度和質量、安全發生沖突時，進度必須給質量、安全讓路，確保項目在質量有保障、安全有保證”情況下推進。

落實質量責任制1.完善質量管理體系。

項目報建截止底基本結束，該項目經過前期辛苦工作。工程施工步入正軌，今年施工重點主要在主體結構階段。作為分管生產的副主任，主要工作是協助主任抓好項目的質量、平安、進度等工作。下面將自己一年來的工作及廉潔自律情況匯報如下。

一、一年來的工作情況

從集團公司決定項目上馬以來，職工住宅及調試綜合樓項目。前期可謂一波三折，每向前一步，都充滿艱辛。當集團公司決定正式啟動項目以后，適逢國家對房地產行業調控最嚴厲的時期，經濟適用房指標申報、控規審批、項目報建等關鍵工作都是困難重重，但基建辦全體員工在集團公司的正確領導和大力支持下，不畏艱難，迎難而上，不辱使命，最終在底順利完成了項目的前期報建工作，為今年項目的順利實施打下堅實的基礎。項目正式開工以來，基建辦對整個項目統籌規劃、科學管理、精心組織、強化落實，保證了整個項目的順利推進，實現了工程質量、平安形勢可控、控，進度推進順利，全年未發生質量、平安事故，工程進度基本按期推進。

嚴把工程質量關，加強質量管理。實現工程質量的可控、控。

和南、北區兩施工單位簽訂合同時，項目開工之初。就確定了該項目要爭創西安市“雁塔杯”質量目標計劃，從而在開工之初，對項目的質量工作就高起點、嚴要求。施工過程中，始終堅持“質量是權宜之計”工程質量管理理念，處置質量、平安、進度三者關系時，始終堅持講質量、平安放在第一位，當進度和質量、平安發生抵觸時，進度必需給質量、平安讓路，確保項目在質量有保障、平安有保證”情況下推進。

落實質量責任制完善質量管理體系。

過去的一年，電建一公司電力施工總產值達到13億元，比年翻了一番，市場開發完成15億元，經營管理水平上了一個大臺階，員工的收入也有了較大增長，應該說，從公司領導到全體骨干，大家是盡到了責任的。新年伊始，省電力公司黨組書記、總經理楊寧生、電力工會主席裴江淮一行到公司慰問指導工作，楊總對公司提出三點要求：第一，堅持安全第一，不能放松；第二，注重細節、注重創新，把工藝質量做好，把公司的品牌做出來，以贏得更多的市場份額；第三，抓住機遇，辦一些其他產業，進入其它基建領域，多元發展，實現東方不亮西方亮，使職工有一塊穩定的收入。這充分體現了楊總對公司和員工的關心，也給公司領導班子傳遞了沉甸甸的責任。要貫徹落實好楊總的指示，我個人認為，關鍵是要激發起更多的員工去主動承擔責任。

責任是什么？其實，責任就是一個組織和個人應該承擔的使命和任務，它是一個組織和個人有意義地存在的底線。孝敬父母是兒女的責任，忠誠敬業是員工的責任，愛國守法是一個公民的責任。責任使人充實，責任使人快樂，責任使人高尚。如果一個組織和個人放棄了自己的責任，它將要付出被社會所鄙視和淘汰的代價。

正是有了責任，學子才會寒窗苦讀，以圖有個美好的前程，報答父母的養育之恩；正是有了責任，員工才會珍惜崗位，苦練本領，為企業的發展獻智獻力，結果個人也在履行責任中得到發展，成為人才。正是有了責任，企業才會不斷創新，不斷發展，既為社會增加了就業，增添了稅收，又為員工提供了收入，提高了能力。電建一公司的使命是“為員工提供進步的舞臺，為客戶提供優質的產品，為社會提供不竭的財富”。這就是一個有著遠大理想的企業的責任。

我們再回過頭來看看我們身邊成功的人們，你會發現，他們中絕大多數都是通過勇于承擔責任而成長起來的。責任是他們成長的階梯。

當然，一個人僅有責任心還是不夠的，還要有責任能力。這就是我們選拔干部時要堅持的德才兼備的標準。如果一個組織將一個并不具備相應崗位責任能力的人推到了某個崗位，將會造成對組織和個人的雙重傷害。反過來，如果一個人有責任能力但沒有責任心，那么他的責任能力對組織來說也是毫無價值的，甚至會出現與組織目標背道而馳的現象。

年，電建一公司的電力施工任務將更加繁重，輔營公司發展的壓力將會更大，管理升級的要求將更加嚴格，這就需要公司各個崗位的員工都要有“天下興亡，匹夫有責”的責任感，不斷學習、不斷自我加壓、不斷創新、不斷自我超越。

我叫，男，年月出生，1993年7月畢業湖南省電力技工學校，獲得中技學歷，2005年6月自考獲得湖南大學大專會計學歷，2008年6月自考獲得湘潭大學本科經濟信息管理學歷。1993年7月參加湖南省火電建設公司工作，先從事熱動專業和行車操作，1997年4月至今一直從事物資管理工作。自參加工作以來，我在公司的正確領導下，按照公司的工作精神和工作要求，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。現將自己這些年來的工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高自己的政治思想覺悟

多年來，我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高了自己的政治思想覺悟，擁護中國共產黨的領導和社會主義制度，堅定跟黨走有中國特色的社會主義道路，有強烈的事業心和責任感。參加工作以來，我刻苦勤奮、認真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹立自己良好的思想情操與職業道德。在工作中，我培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，做到愛崗敬業、任勞任怨、率先垂范。我服從公司領導的工作安排，做到干一行，愛一行，成一行，緊密結合崗位實際，精益求精，一絲不茍，完成各項物資管理工作任務，取得良好工作成績。

二、刻苦鉆研，提高自己的業務工作能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事物資管理工作，更需要加強學習，提高自己的政治理論水平和業務工作能力，掌握做好物資管理工作的業務知識和工作技能，切實做好物資管理工作，努力為全省火電建設事業發展做貢獻。為此，我始終做到努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質。通過學習，我掌握了物資管理的基礎理論知識，具有較為豐富的實踐經驗，因而具備從事物資管理工作的崗位能力和技能，能夠做好物資管理工作，適應物資現代化管理的要求，全面完成各項物資管理工作任務，提高工作效率和工作質量，為公司的發展貢獻自己的力量。我在注重學習、刻苦鉆研的基礎上，把自己的物資管理工作經驗寫成文章，供同行參考借鑒。我所撰寫的物資管理工作論文《淺談電力企業物資現代化管理》，發表在2011年8月《城市建設理論研究》雜志上。

三、積極努力，圓滿完成各項工作任務

認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年工作會議確定的工作目標和工作任務，根據自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創新，為集團公司的市場開發工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個匯報：

一、主要工作成績及經驗

1.加強學習，著力提高自身素質和工作能力

在學習方面：堅持把學習作為立德做人的根本，牢固樹立學習工作化，工作學習化的理念，把學習當作一種責任，一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《廉政準則》52個不準和《若干規定》39個不準。積極參加公司組織開展的“學、促、保”主題宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學習，學習中注重理論聯系實際，注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，不斷提高自己駕馭市場經濟、市場開發的能力。在學習中能夠從自身工作需要出發，對自己所分管的經營管理、工程建設管理、安全生產等方面的法律法規、《國際金融》相關內容等進行了比較系統的學習，開拓了自己的視野，通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

2．廉潔勤政，認真履行“一崗雙責”，在實踐中提高領導水平。

在自身修養方面，嚴格遵守《廉政準則》和《若干規定》，以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，時時處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結。沒有利用職務上的便利通過同業經營或關聯交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關系人從事營利性經營活動提供便利條件；沒有在企業資產整合、引入戰略投資者等過程中利用職權謀取私利；沒有擅自抵押、擔保、委托理財；沒有利用企業上市或上市公司并購、重組、定向增發等過程中的內幕信息為本人或特定關系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告：沒有違規自定薪酬、兼職取酬、濫發補貼和獎金。沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。

2010年度，認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年2010年工作會議確定的工作目標和工作任務，根據自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創新，為集團公司的市場開發工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個匯報：

一、主要工作成績及經驗

1.加強學習，著力提高自身素質和工作能力

在學習方面：堅持把學習作為立德做人的根本，牢固樹立學習工作化，工作學習化的理念，把學習當作一種責任，一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《廉政準則》52個不準和《若干規定》39個不準。積極參加公司組織開展的“學、促、保”主題宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學習，學習中注重理論聯系實際，注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，不斷提高自己駕馭市場經濟、市場開發的能力。在學習中能夠從自身工作需要出發，對自己所分管的經營管理、工程建設管理、安全生產等方面的法律法規、《國際金融》相關內容等進行了比較系統的學習，開拓了自己的視野，通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

2．廉潔勤政，認真履行“一崗雙責”，在實踐中提高領導水平。

在自身修養方面，嚴格遵守《廉政準則》和《若干規定》，以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，時時處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結。沒有利用職務上的便利通過同業經營或關聯交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關系人從事營利性經營活動提供便利條件；沒有在企業資產整合、引入戰略投資者等過程中利用職權謀取私利；沒有擅自抵押、擔保、委托理財；沒有利用企業上市或上市公司并購、重組、定向增發等過程中的內幕信息為本人或特定關系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告：沒有違規自定薪酬、兼職取酬、濫發補貼和獎金。沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。

認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，2010年度。按照集團公司年2010年工作會議確定的工作目標和工作任務，根據自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創新，為集團公司的市場開發工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個匯報：

一、主要工作成績及經驗

著力提高自身素質和工作能力1.加強學習。

牢固樹立學習工作化，學習方面：堅持把學習作為立德做人的根本。工作學習化的理念，把學習當作一種責任，一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《廉政準則》52個不準和《若干規定》39個不準。積極參加公司組織開展的學、促、保”主題宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學習，學習中注重理論聯系實際，注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，不斷提高自己駕馭市場經濟、市場開發的能力。學習中能夠從自身工作需要出發，對自己所分管的經營管理、工程建設管理、安全生產等方面的法律法規、國際金融》相關內容等進行了比較系統的學習，開拓了自己的視野，通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

認真履行“一崗雙責”實踐中提高領導水平。2．廉潔勤政。

嚴格遵守《廉政準則》和《若干規定》以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，自身修養方面。時時處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。工作中嚴格按規章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結。沒有利用職務上的便利通過同業經營或關聯交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關系人從事營利性經營活動提供便利條件；沒有在企業資產整合、引入戰略投資者等過程中利用職權謀取私利；沒有擅自抵押、擔保、委托理財；沒有利用企業上市或上市公司并購、重組、定向增發等過程中的內幕信息為本人或特定關系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告：沒有違規自定薪酬、兼職取酬、濫發補貼和獎金。沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。

盡管努力自覺提高自己各方面的素養，人無完人、學無止境。但總是有這樣那樣的缺點，對此，要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我缺點，以利于我不斷提高。

負責電源建設監理工作，電建監理公司副經理。目前兼任電廠項目監理部總監理工程師。2010年，一直在施工現場履行總監職責。現將2010年個人工作總結如下。

1完成大唐電廠項目監理部收尾監理工作

調離大唐發電廠項目監理部，11月底。但持續了發電廠項目監理部后期總監理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產預檢和復查，并代表項目監理部作匯報發言。這些工作均按照上級領導要求和業主要求如期完成。另外，多次與業主商談延期監理服務費用問題，未果。

2開展電廠項目監理部工作

作為擬任總監，10月。參加電廠監理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監理規劃，參加現場前期會議等。

自擔任咨詢公司副總經濟師以來，本人認真履行崗位職責，嚴格要求自己，按照主要分管職工教育培訓、預算審核編制及業務技能指導等服務工作，加強學習，努力專研，扎實工作。在公司領導劉總和郭書記的教育和指引下、在公司全體員工的努力下，圓滿完成了集團公司下達的各項指標及培訓計劃。在此，表示由衷的感謝！現簡要述職如下：

一、學習情況

堅持學習，積極參加電建公司業余黨校2010年第一期黨員教育培訓班。實踐黨風廉政建設、依法治企活動。重點認真學習《中國特色社會主義理論體系》、《社會主義核心價值體系基本內容》和《共產黨章程》等必學內容，通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會，要求自己更加堅定理想信念、提高政治素養、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業主提供滿意的咨詢服務，協助領導處理工程項目的相關事宜，力求做到主動溝通、主動服務、加強協調，靈活兼顧，搞好咨詢服務、組織培訓工作。廉政方面，能加強學習黨紀國法以及上級和公司的各項廉政規定，積極參加黨的組織生活，按時足額交納黨費，自覺接受黨組織和群眾的監督；及時與職工群眾多溝通多交流，做到“反腐倡廉長抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴”。從思想上高度警惕，行動上嚴格守紀，既努力干事，又干凈做人。

二、工作情況

1、深知企業發展靠員工，關愛員工才能贏得同心，凝聚人心。精心組織員工培訓學習，分別在一、三季度，聘請老專家進行了《電網工程建設預算編制及定額套用技巧》、《送變電線路預算相關知識》講座。授課期間，經理、書記及副經理都親力親為，抽出百忙時間一起參與。

2、及時提醒、積極配合員工的職稱評定，并鼓勵他們努力學習多拿證，今年的取證人員新增2名；初級職稱上報2名；

為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。

一、2011年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內保障工作。火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司領導帶領下及時赴和分包單位公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。