2005年以來，×××同志堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和分公司黨委工作部署，遵紀(jì)守法、廉潔奉公，勤于工作、樂于奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，確保單位干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞安全生產(chǎn)和思想政治工作，注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保了安全生產(chǎn)和分公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，得到了分公司黨委的認(rèn)可和好評。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)

×××同志從提高自身理論修養(yǎng)和自身發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想以及科學(xué)技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，為了適應(yīng)企業(yè)改革形勢的需要，自己在堅(jiān)持工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)以及民航企業(yè)有關(guān)管理知識，注重提高理論學(xué)習(xí)的效果。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，抓好黨員職工的學(xué)習(xí)，去年，原創(chuàng)：在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中開展黨建知識競賽活動(dòng)，給黨員上黨課等，組織廣大職工學(xué)習(xí)《態(tài)度決定一切》、《忠誠敬業(yè)執(zhí)行》、《忠誠守信》和《做人性格與做事細(xì)節(jié)》等書籍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，收到較好效果。

二、圍繞中心工作，積極開展黨建思想政治工作

去年以來，圍繞分公司中心工作，結(jié)合綜保部實(shí)際，在黨建思想政治工作方面，開展了卓有成效的工作。

（一）黨支部的組織活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)，不流于形式。作為黨支書記，除積極組織黨員參加分公司黨委開展的各項(xiàng)活動(dòng)外，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章、“八榮八恥”和學(xué)習(xí)弘揚(yáng)馬鋼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神等教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員要進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。要求廣大員工立足崗位、敬業(yè)盡責(zé)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，通過開展教育活動(dòng)，干部職工精神面貌發(fā)生了可喜的變化，工作態(tài)度進(jìn)一步端正，工作的自覺性、主動(dòng)性和服務(wù)的全局性、前瞻性意識明顯增強(qiáng)，員工的綜合素養(yǎng)得到較大提高，在綜保部形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了工作的順利開展，在他的帶領(lǐng)下組織力量編制《××機(jī)場凈空管理軟件》，節(jié)約資金2萬元，組織黨員和技術(shù)骨干自行維修進(jìn)近閃光燈觸發(fā)板，此項(xiàng)節(jié)約資金達(dá)1萬元，贏得了分公司的贊揚(yáng)。

當(dāng)好形勢分析師

關(guān)于形勢的分析以及教育乃是思想政治工作者的傳家寶，在電力體制改革中，對形勢有清醒的認(rèn)識尤為重要，只有認(rèn)清了形勢才能明確任務(wù)。縱觀自2002年國務(wù)院頒布5號文件以來十年間的電力體制改革，盡管爭論或批評不斷，但是社會(huì)各界的評價(jià)主流是積極的。結(jié)論性的觀點(diǎn)認(rèn)為，電力體制改革取得了重大的歷史性的突破，改革所取得的階段性成果應(yīng)給予充分的肯定。思想政治工作者責(zé)無旁貸的任務(wù)就是要認(rèn)清形勢、研究形勢，當(dāng)好形勢分析師，大力宣傳黨和國家大政方針，其中包括電力體制改革的方針政策，讓職工群眾了解目前允許企業(yè)做什么，鼓勵(lì)企業(yè)做什么，禁止企業(yè)做什么，從而使企業(yè)活動(dòng)符合社會(huì)利益，符合大力倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀。思想政治工作者對形勢不僅要有宏觀的分析，更要有微觀的分析，即緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況，讓職工群眾充分了解電力體制改革的重大意義，懂得不改革就沒有出路，惟有改革才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展才能惠及電力企業(yè)廣大職工，共享電力改革與發(fā)展的成果。另外，既要分析電力體制改革的有利條件，也要分析電力體制改革中的不利因素，目的是使企業(yè)職工認(rèn)識到電力企業(yè)改革的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)對改革的緊迫感和危機(jī)感。另外，在形勢的分析和教育中，還應(yīng)該站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，特別是在改革遭遇挫折甚至失誤后，不能喪失信心，要使職工明白改革從來不是一帆風(fēng)順的。總之，思想政治工作者當(dāng)好形勢分析師，其宗旨就是要充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，讓他們把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，關(guān)注改革、贊同改革、擁護(hù)改革，而且要積極投身于電力體制改革中。

當(dāng)好心理咨詢師

國際政治多元化、經(jīng)濟(jì)全球化和信息傳播快速化使得各種思想文化相互激蕩，西方價(jià)值觀念和傳統(tǒng)價(jià)值觀念的激烈碰撞，使職工產(chǎn)生了許多從未有過的困惑。特別是當(dāng)前社會(huì)由于市場經(jīng)濟(jì)體制的建立帶來了許多新情況、新矛盾和新問題，導(dǎo)致職工思想觀念與價(jià)值取向多樣化、社會(huì)聯(lián)系廣泛化、崗位變化頻繁化，尤其是崗位競爭、子女就業(yè)的壓力，社會(huì)保障不完善的憂慮，收入差距的拉大等增加了部分職工的不公平感。另外，腐敗的蔓延和企業(yè)不景氣使得部分職工憂心忡忡，生活節(jié)奏的加快又使得職工感到心理緊張。上述原因?qū)е侣毠ば睦矸浅?fù)雜，空虛、浮燥、焦慮、緊張交織在一起，這就要求思想政治工作者必須當(dāng)好心理咨詢師，減少職工的心理負(fù)擔(dān)，從而使其以旺盛的精力投入到改革和發(fā)展中去。思想政治工作者要當(dāng)好心理咨詢師，就要學(xué)習(xí)和掌握一些心理學(xué)和心理健康的知識，及時(shí)準(zhǔn)確地把握職工的思想動(dòng)態(tài)和心理脈搏，了解職工所思所想，幫助職工分析問題產(chǎn)生的原因，指出解決問題的途徑和辦法，幫助職工揭開思想上的疙瘩。思想政治工作者不能把問題的產(chǎn)生歸罪于改革，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，固然在改革的過程中，暴露出一些職工心理上的矛盾，但只要思想政治工作者通過對癥下藥的方式，努力消除職工在改革中的種種心理障礙，就能使廣大職工群眾真正成為改革的推動(dòng)者、促進(jìn)者，而不是觀望者、反對者。

當(dāng)好隊(duì)伍穩(wěn)定師

電力體制改革并不是一種破壞與毀滅或者毫無意義的標(biāo)新立異，更不是對職工隊(duì)伍造成極大沖擊或動(dòng)蕩才能完成的任務(wù)。電力體制改革應(yīng)注意傾聽職工群眾的意見和建議，充分考慮到職工的情緒，即把保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定當(dāng)成決定性的條件，條件不成熟的改革不要急于求成，而應(yīng)該等待條件基本成熟時(shí)再予以實(shí)施，因?yàn)椤叭f事民為先”，另外，電力體制改革還應(yīng)著眼于絕大多數(shù)職工的需要，而不能違背了他們的根本意愿，讓職工去做不愿意做的事情。穩(wěn)定是做好一切工作的前提，沒有一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，沒有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，企業(yè)的改革與發(fā)展就無從談起。為此，思想政治工作者要當(dāng)好隊(duì)伍穩(wěn)定師，積極打好主動(dòng)仗，著力提高職工的主人翁意識，注意工作的針對性和實(shí)效性，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，牢牢地掌握工作的主動(dòng)權(quán)，善于從政治高度敏銳地洞察問題，正確地分析問題，創(chuàng)造性地解決問題，把工作做在前面，以適應(yīng)改革形勢的需要，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。思想政治工作者要把吃透上情與了解下情結(jié)合起來。吃透上情就是要吃透上級部門的方針政策，把握全局、著眼大局；了解下情就是要了解社會(huì)、了解職工，把全心全意為職工服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，為職工參與企業(yè)改革提供廣闊的舞臺。企業(yè)改革的重大事項(xiàng)必須得到職代會(huì)的審議，保證職工為企業(yè)改革建言獻(xiàn)策的渠道暢通無阻。要把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，從職工最關(guān)心的具體事情抓起，把思想、道德、觀念等無形的東西融入到辦實(shí)事的有形載體之中，使職工得到實(shí)惠的同時(shí)，揭開思想疙瘩，實(shí)現(xiàn)職工思想的可控、在控，從而實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，保證各項(xiàng)穩(wěn)定措施落到實(shí)處，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。當(dāng)然，思想政治工作者在電力體制改革中所應(yīng)該履行的職責(zé)決不僅僅是以上幾點(diǎn)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日益成熟和電力體制改革的不斷深化，思想政治工作者必須適應(yīng)時(shí)代的需求，改革的需求，面對新的形勢探索新的途徑，有效發(fā)揮“生命線”的作用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、朋友們：

大家好，感謝大家給予我這樣表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，在我的演講中如有什么不足之處，懇請?jiān)u委及各位聽眾指教。

我叫*，現(xiàn)年*歲，**學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任用**。我從*年參加工作，先后就職于**、**今天我將本著為**負(fù)責(zé)的責(zé)任感，奉獻(xiàn)電力事業(yè)，服務(wù)大眾的宗旨，站在這里演講。

說起責(zé)任，我想起了美國作家費(fèi)拉爾。凱普的《沒有任何借口》這本書。“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的重要行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。西點(diǎn)的核心就在于沒有任何借口，就在于沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種完美的執(zhí)行能力，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，一種不講任何借口的責(zé)任心。

沒有責(zé)任，***就沒有筋骨支撐，只能是軟癱和離散。所以說，責(zé)任與事業(yè)成敗緊密相連。第28屆雅典奧運(yùn)會(huì)，中國女排在落后兩局的情況下，不為失利找借口，也不為連續(xù)4次無緣奧運(yùn)金牌找借口，而是從失敗中汲取教訓(xùn)、頑強(qiáng)拼搏，終于以3：2反敗為勝、奪得金牌，上演了史詩般的大逆轉(zhuǎn)。是什么在激勵(lì)著中國女排？是使命，是精神，是中國人民的信任和期望，是中國女排姑娘們用責(zé)任支撐著的強(qiáng)大的集體執(zhí)行力的必然結(jié)果。

有責(zé)任，就不會(huì)有借口；有責(zé)任，就不能講借口；有責(zé)任，**就有了筋骨。這是我們***的高貴品質(zhì)。由此，我想到了我們的**精神。

電力是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)命脈，電力行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定。黨務(wù)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的政治保障，在指引電力企業(yè)發(fā)展方向、促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面作用顯著。黨務(wù)工作者是電力企業(yè)黨務(wù)工作的骨干和核心力量，也是現(xiàn)代政黨建設(shè)的保障。從某種程度上，黨務(wù)工作者的素質(zhì)和能力直接關(guān)乎到電力企業(yè)黨務(wù)工作的成效。

一、電力企業(yè)黨務(wù)工作者建設(shè)中的問題

十八代以來，在全面治黨精神的指示下，電力企業(yè)加強(qiáng)了黨員工作者隊(duì)伍建設(shè)，黨員工作者的政治素質(zhì)不斷加強(qiáng)，政治覺悟不斷提高，綜合素質(zhì)也在不斷增強(qiáng)，初步形成了一支既懂業(yè)務(wù)，又懂黨建工作的隊(duì)伍。但其中也存在一定的弊端。一是企業(yè)負(fù)責(zé)人對黨務(wù)工作的認(rèn)識不到位。部分電力企業(yè)負(fù)責(zé)人對黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識不足，他們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該將大部分精力用于開拓市場、提高產(chǎn)能和提高效益上。至于黨務(wù)工作，只是用來應(yīng)付上級部門檢查的一種形式而已，黨務(wù)工作者也只不過是企業(yè)行政人員的附屬而已，年紀(jì)大一點(diǎn)、人數(shù)少一點(diǎn)、業(yè)務(wù)水平低一點(diǎn)都沒有關(guān)系。在這種思想的作用下，電力企業(yè)黨務(wù)工作者的學(xué)歷普遍不高，年齡結(jié)構(gòu)也不合理，專業(yè)化人員數(shù)量較少，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作停滯不前。二是黨務(wù)工作者的管理水平偏低。正是由于對黨務(wù)工作的不重視，很多電力企業(yè)的黨務(wù)工作者都身兼數(shù)職，這些黨務(wù)工作者缺乏黨務(wù)工作的知識背和專業(yè)基礎(chǔ)，整體素質(zhì)偏低，黨務(wù)工作的理念和方法落后。甚至對黨務(wù)工作的具體內(nèi)容、方針政策也不了解，也不懂得如何正確運(yùn)用黨務(wù)工作方法和手段來化解矛盾。造成企業(yè)黨務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài)，難以適應(yīng)新時(shí)期電力企業(yè)發(fā)展的需要。三是黨務(wù)人員的管理和保障制度不完善。部分電力企業(yè)在選拔黨務(wù)工作者時(shí)，存在任人唯親和裙帶關(guān)系的現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格按照黨務(wù)干部的晉升條件和程序來嚴(yán)格執(zhí)行。在人才使用上，也沒有建立正常的黨務(wù)干部職務(wù)晉升和薪酬激勵(lì)制度，影響了黨務(wù)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

二、電力企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)措施

1.完善黨務(wù)工作者的人才選拔機(jī)制

為了提高黨務(wù)工作的有效性，電力企業(yè)要根據(jù)電力企業(yè)黨務(wù)工作的特點(diǎn)，不斷拓展人才選拔的渠道，采用多種方式來實(shí)現(xiàn)對優(yōu)秀的專業(yè)黨政人才的吸納。在選拔程序上，要嚴(yán)格依據(jù)黨務(wù)人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)，按照層層考核的程序，真正選拔出那些政治素質(zhì)過硬、工作能力強(qiáng)、熟悉電力企業(yè)業(yè)務(wù)，且群眾基礎(chǔ)良好的人才來。由于黨務(wù)工作面對的對象主要是企業(yè)職工和廣大群眾，良好的群眾基礎(chǔ)是黨務(wù)工作者必備的基本素質(zhì)。在確定具體選拔對象時(shí)，電力企業(yè)可以優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)部門的車間主任、業(yè)務(wù)組長等一線管理人員，這些管理人員長期工作在第一線，他們不僅熟悉電力企業(yè)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)能力過硬，有較強(qiáng)的決策和組織能力。而且有著深厚的群眾基礎(chǔ)，他們在進(jìn)行黨務(wù)工作時(shí)可以起到事半功倍的作用。另外，電力企業(yè)還可以充分發(fā)揮退休黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的余熱，退休的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部盡管已經(jīng)不再參與企業(yè)的日常生產(chǎn)和管理工作，但他們政治覺悟強(qiáng)、政治立場堅(jiān)定，有著豐富的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，讓他們來擔(dān)任黨務(wù)工作，可以充分發(fā)揮他們的長處，并且起到黨員模范帶頭作用，有利于整個(gè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！

我現(xiàn)任電力局黨委書記，年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行”這一核心，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的長足發(fā)展和不斷進(jìn)步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強(qiáng)有力的保障體系

我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作作為推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成的強(qiáng)大動(dòng)力，對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責(zé)人員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)黨建各項(xiàng)日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強(qiáng)有力的組織保障，從而確保了各項(xiàng)活動(dòng)的正常有序開展。

二、抓重點(diǎn)，明責(zé)任，形成全員參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

在建立健全黨建組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實(shí)將全局各級領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實(shí)了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊(duì)伍”，“一流的干部員工隊(duì)伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作，重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任，加大了考核力度，并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)責(zé)任制要求，建立了層層責(zé)任追究制度，真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個(gè)人，做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。

的**對科學(xué)發(fā)展觀理論地位與指導(dǎo)意義的界定是：黨的**黨章指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。”

科學(xué)發(fā)展觀理論地位與指導(dǎo)意義的實(shí)證分析是：（1）科學(xué)發(fā)展觀是對當(dāng)代世界發(fā)展新趨勢的綜合反映，是對西方發(fā)展觀的有效整合與超越。（2）科學(xué)發(fā)展觀對我國發(fā)展實(shí)踐的深刻總結(jié)，反映了新時(shí)期、新階段推進(jìn)改革開放，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化，發(fā)展中國特色社會(huì)主義事業(yè)的客觀要求。（3）科學(xué)發(fā)展觀是對思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的豐富和發(fā)展，是馬克思主義中國化的最新理論成果。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是我們黨從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的必然要求。

科學(xué)發(fā)展觀就是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對長期發(fā)展實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論升華，是從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針，是指導(dǎo)我們抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的世界觀和方法論，是我們應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境和各種新挑戰(zhàn)的強(qiáng)大思想武器。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻認(rèn)識變化的形勢，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性、科學(xué)性。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長、國家整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，作為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的電力行業(yè)，承擔(dān)著更為重要的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，特別是電力體制改革后，廠網(wǎng)分開，電網(wǎng)建設(shè)相對滯后，全國性的電力供需矛盾進(jìn)一步加劇，正是在這種新形勢下，國家電網(wǎng)公司提出了建成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀（即“一強(qiáng)三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，其中電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)其意義是突出建設(shè)運(yùn)營電網(wǎng)作為公司核心業(yè)務(wù)的地位，明確電網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)，而變電站工作又是其中重要一環(huán)。強(qiáng)調(diào)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快電網(wǎng)，變電站發(fā)展，目前既是最重要的機(jī)遇期，也是任務(wù)最為艱巨的考驗(yàn)期，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵循變電站發(fā)展的客觀規(guī)律，以公司整體發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，準(zhǔn)確把握制約變電腦發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，處理好加快發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，兼顧長遠(yuǎn)利益和近期利益、整體利益和局部利益，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展，全面理解和正確把握科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)涵和基本要求，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)，做好5個(gè)統(tǒng)籌：即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真研究配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的原則、主要任務(wù)、需要處理好的關(guān)系和注意問題，努力創(chuàng)建紅旗站，促進(jìn)區(qū)域電力可持續(xù)發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)變電站發(fā)展。

一、圍繞思想教育，全面提高整體素質(zhì)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑，也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。黨支部要緊密結(jié)合電力局中心工作及變電站實(shí)際，突出重點(diǎn)，全力以赴，始終堅(jiān)持政治思想工作制度化，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo)，圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。一是按照局黨委要求，結(jié)合實(shí)際，修定完善政治學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來，定期組織黨員、中層干部和機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、**報(bào)告和同志講話精神，深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育，有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委有關(guān)文件和指定篇目，集中討論，突出解決在思想上、工作中的觀念問題，加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育。通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。三是加強(qiáng)了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想觀念教育，深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和弘揚(yáng)延安精神的重要性，明確要求大家要密切聯(lián)系變電站實(shí)際工作，充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。四是按照局黨委和縣委要求，在全范圍內(nèi)開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動(dòng)，教育廣大職工牢固樹立榮辱觀，充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性，努力在全站營造“熱愛xxx、服務(wù)客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。

一、在電力成本管理方面的問題及其對策

電力項(xiàng)目管理存在的問題首先體現(xiàn)在電力成本管理的狀況不佳。由于在電力項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)地位的就是電力成本管理，但是近幾年來電力成本管理方面存在著極大的問題。電力成本管理的好壞直接影響到電力項(xiàng)目管理的好壞，電力成本管理與電力項(xiàng)目管理是息息相關(guān)、密不可分的。在電力成本管理方面出現(xiàn)的問題主要包括兩方面的問題，首先是電力成本管理的方式過于單一化，這種方式手段的單一化是與項(xiàng)目成本管理的發(fā)展不相符合的，甚至?xí)绊懙巾?xiàng)目成本管理的有效實(shí)施。其次就是電力成本管理的思想觀念比較落后，不能與電力項(xiàng)目發(fā)展的步伐相一致，這勢必會(huì)影響到電力項(xiàng)目管理的健康發(fā)展。在電力成本管理方面出現(xiàn)的這兩個(gè)問題，為了促進(jìn)電力項(xiàng)目管理的良性健康發(fā)展，對此也提出了相應(yīng)的解決對策。最主要的就是要求電力成本管理的工作者，改變傳統(tǒng)的成本管理觀念，引進(jìn)新的、符合時(shí)展的電力成本管理模式，不要局限于舊的、傳統(tǒng)的電力成本管理模式，還要豐富電力成本管理方式，使得電力成本管理的方式和手段向多元化發(fā)展。同時(shí)，在不同的背景和環(huán)境下，要相應(yīng)地對電力成本管理的方式和手段做出相應(yīng)的調(diào)整與改變。規(guī)范電力成本管理的方式，從而推動(dòng)電力成本管理的發(fā)展和實(shí)施。

二、在人力管理資源素質(zhì)方面的問題及其對策

電力項(xiàng)目管理存在的第二個(gè)問題就是體現(xiàn)在人力資源管理的素質(zhì)方面的問題，人員是電力項(xiàng)目管理過程中的主力，工作人員素質(zhì)的高低就直接影響到電力項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。同時(shí)在整個(gè)電力項(xiàng)目管理中，電力項(xiàng)目管理的人員是關(guān)鍵。由于電力項(xiàng)目管理的工作者的素質(zhì)不高也就制約著電力項(xiàng)目管理的健康發(fā)展。電力項(xiàng)目工作者的素質(zhì)不高，還會(huì)影響到電力項(xiàng)目管理的理念和創(chuàng)新方面。針對這個(gè)電力項(xiàng)目管理人員素質(zhì)不高的問題，也采取了相應(yīng)的對策。首先要加強(qiáng)電力項(xiàng)目工作者對電力項(xiàng)目管理的新發(fā)展學(xué)習(xí)，改變他們的傳統(tǒng)觀念，要與時(shí)俱進(jìn)，要和時(shí)代的發(fā)展相一致，而不是滯后于電力項(xiàng)目工程的新發(fā)展。其次，電力項(xiàng)目行業(yè)要不斷地貫徹“與時(shí)俱進(jìn)”的思想及管理理念。加強(qiáng)對電力項(xiàng)目管理工作者的崗前培訓(xùn)，不斷地提高和強(qiáng)化他們的意識，從而來提高電力項(xiàng)目管理工作者的素質(zhì)，使電力項(xiàng)目工作者具有良好的職業(yè)素質(zhì)和操守，更好地服務(wù)于電力項(xiàng)目管理，更好地服務(wù)于這一行業(yè)。

三、在電力項(xiàng)目施工安全方面的問題及其對策

在電力項(xiàng)目管理方面出現(xiàn)的比較明顯的第三個(gè)方面就是電力項(xiàng)目施工安全方面的問題了。在一定程度上，施工安全可以說是電力項(xiàng)目管理的最為薄弱和欠缺的方面了。并且最近幾年，電力項(xiàng)目管理的施工安全方面的問題顯得越來越突出。這主要是因?yàn)閷﹄娏?xiàng)目的施工安全認(rèn)識不到位，或者是缺乏這方面的認(rèn)識，還有就是沒有良好的電力項(xiàng)目施工安全措施，設(shè)施建設(shè)不健全，從而導(dǎo)致很多的意外安全事故發(fā)生。這是電力項(xiàng)目管理過程當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。針對這一方面的問題，國家應(yīng)該出臺相應(yīng)的對策，建立健全關(guān)于電力項(xiàng)目管理的安全條例，以及下令各電力行業(yè)做好安全防范措施。其次還要加大對電力項(xiàng)目施工的管理力度，加強(qiáng)對電力工人的崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)各方面的安全教育，來減少電力項(xiàng)目施工安全方面的意外事故。

摘要：在10kV電力工程施工中做好安全管理和質(zhì)量控制工作能夠提高現(xiàn)場施工管理水平。基于此，本文介紹了提高工作者安全意識、健全配套制度、排查安全隱患、強(qiáng)化設(shè)備管理這幾項(xiàng)安全管理策略，并從材料管理、方案設(shè)計(jì)、配套制度、工作者專業(yè)能力這幾方面闡述了施工質(zhì)量控制，深入分析了電力工程現(xiàn)場施工。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

10kV電力工程是電力系統(tǒng)中的重要組成部分，起到了電能生產(chǎn)、輸送、分配等方面的作用，其建設(shè)效果直接影響著供電質(zhì)量。為此，工作者應(yīng)當(dāng)深入研究10kV電力工程建設(shè)中的質(zhì)量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建設(shè)水平，保障作業(yè)工人的安全以及電力工程的使用性能。

110kV電力工程施工安全管理

1.1提高工作者的安全意識。就目前來看，在10kV電力工程的施工中，各級干部職工通常會(huì)將所有精力投入到生產(chǎn)中，忽略了安全問題，同時(shí)部分工作者的綜合素質(zhì)水平參差不齊，因此并不具有足夠的安全生產(chǎn)認(rèn)識，使得工程建設(shè)中容易出現(xiàn)疏忽，造成安全事故，降低安全管理效果。為此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)重視工作者安全意識的提高，并做好安全生產(chǎn)宣傳和安全教育工作，提供工作者對安全生產(chǎn)的重視，使工程建設(shè)任務(wù)得以順利完成。在此過程中，公司可以積極組織職工們參加安全教育活動(dòng)，幫助其牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提高安全管理的效果，例如：2018年4月13日漳澤電力工程公司舉行的安全教育月活動(dòng)，此次活動(dòng)圍繞“任何活動(dòng)皆有風(fēng)險(xiǎn)，抓安全必須控風(fēng)險(xiǎn)”的理念展開，并組織職工集中觀看了安全警示教育片，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及法律法規(guī)，為安全管理的有效落實(shí)提供了良好的條件。1.2健全配套制度。安全管理工作的開展離不開完善的配套管理制度，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一系列的安全管理配套制度，使管理者在履行自身責(zé)任和義務(wù)的過程中，能夠做到有據(jù)可依、有章可循，保障各項(xiàng)安全策略的落實(shí)效果。在配套制度上，施工單位要遵循各項(xiàng)分工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)律，針對可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的操作，制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)范和細(xì)則，然后在操作程序的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一系列完善、具體、全面的安全操作管理制度，規(guī)范工作者的安全操作，降低事故發(fā)生的概率。對于關(guān)鍵的施工操作或容易造成大事故的操作，施工單位還要設(shè)立獎(jiǎng)懲、追責(zé)制度，進(jìn)一步約束工作者的施工操作，避免人工失誤操作和違規(guī)操作，為安全管理工作的落實(shí)提供支持。1.3重視安全隱患排查工作。一般來說，10kV電力工程施工具有工作量大、現(xiàn)場分散、點(diǎn)多面廣等特質(zhì)，因此在實(shí)際操作上存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，施工單位應(yīng)當(dāng)重視安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備、器具、操作、管理等方面中潛在的安全疏漏，保障電力工程作業(yè)人員的人身安全，提高電力工程的建設(shè)效率。在隱患排查方面，施工單位需要組織專項(xiàng)的排查活動(dòng)，認(rèn)真處理安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提高電力工程建設(shè)水平，例如：2019年4月國網(wǎng)隆堯縣供電公司組織的電力安全工器具隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，此次隱患排查工作按照《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》，全面排查了接地線、絕緣操作桿、驗(yàn)電器等安全工具中潛在的隱患，為電力工程施工安全管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。1.4強(qiáng)化設(shè)備安全管理。在10kV電力工程的建設(shè)中，需要包含運(yùn)輸機(jī)、起重機(jī)、變壓器等各類電氣、機(jī)械設(shè)備，而這些設(shè)備在搬運(yùn)、啟動(dòng)、運(yùn)作等環(huán)節(jié)中都存在安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不能有效管理設(shè)備操作，就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此施工單位需要根據(jù)設(shè)備的使用性能、運(yùn)作規(guī)律，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，來制定設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督工作者規(guī)范操作，深化安全管理工作的落實(shí)。在安全管理中，工作者應(yīng)當(dāng)在使用前做好設(shè)備調(diào)試，確保其性能正常的情況下才能投入使用，以免在施工過程中發(fā)生安全事故，以變壓器設(shè)備調(diào)試為例，工作者需要先進(jìn)行24-28h空載沖擊試驗(yàn)，然后再開展半負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，并保持每2h記錄一次電壓、電流變化，待其運(yùn)行狀態(tài)能夠達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)之后再投入使用。

210kV電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

摘要：伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與變化，企業(yè)在迅速的發(fā)展背景之下，獲取全新發(fā)展與變革之力。電力，作為重要的資源，對大眾的工作與生活具有重要作用。而后勤部門，為電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行之基，要緊隨時(shí)展，對后勤工作加以優(yōu)化。基于此，本文對目前市場電力企業(yè)后勤管理工作進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化之策，希望進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展，為大眾工作與生活提供穩(wěn)定電力環(huán)境。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；后勤管理；問題與對策

目前的電力企業(yè)后勤管理工作加以分析，在具體的管理工作中，依舊存在諸多問題。電力資源，是社會(huì)持續(xù)發(fā)展之基，如果不能穩(wěn)定運(yùn)行，不僅阻礙企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營工作，更不利于社會(huì)持續(xù)發(fā)展。而電力企業(yè)的后勤管理部門，作為維護(hù)電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行重要構(gòu)成部分，其發(fā)展與管理，亦是當(dāng)前電力企業(yè)工作重點(diǎn)。但是，在實(shí)際的后勤管理工作中，由于受到諸多因素影響，導(dǎo)致后勤管理工作存在問題逐漸凸顯，難以保障后勤工作持續(xù)運(yùn)行。

一、電力企業(yè)后勤管理工作存在的主要問題

1.管理工作難以結(jié)合。對電力企業(yè)市場發(fā)展情況加以研究，一體化的發(fā)展方式，導(dǎo)致電力企業(yè)的工作人員，在實(shí)際的工作中，難以在一體化發(fā)展背景下，遵循相關(guān)管理制度，開展后勤管理工作。2.后勤管理人員責(zé)任意識低下。影響后勤工作管理因素諸多，其中，后勤管理人員，自身責(zé)任與意識低下，在具體的后勤工作之中，難以主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。再加上，電力企業(yè)后勤管理工作相對穩(wěn)定，導(dǎo)致后勤管理工作者，缺乏危機(jī)意識。3.缺少專業(yè)后勤管理人才。專項(xiàng)人才，是后勤管理工作基礎(chǔ)。但是，由于目前的后期管理隊(duì)伍，并沒有得到應(yīng)有重視與定期培訓(xùn)，導(dǎo)致后勤管理工作者，技術(shù)較為落后，缺乏專業(yè)性。沒有專業(yè)后勤管理人才支持，后勤管理工作很容易出現(xiàn)問題。4.后勤管理工作沒有跟上發(fā)展步伐。現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步極為迅速，很多企業(yè)難以在發(fā)展中，跟上時(shí)展步伐，導(dǎo)致企業(yè)的管理工作難以更新，電力企業(yè)后勤管理工作亦是如此。如果，后勤管理工作與發(fā)展相悖，要想在此種情況之下，開展后勤管理工作，勢必會(huì)影響其穩(wěn)定性與管理能力，進(jìn)而降低電力企業(yè)運(yùn)行能力，對企業(yè)發(fā)展極為不利。

二、以市場為導(dǎo)向電力企業(yè)后勤管理策略

摘要：現(xiàn)階段，我國用電市場呈現(xiàn)出的局面為供大于求，電力企業(yè)為了能夠進(jìn)一步向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，則需要按照市場的實(shí)際變化情況而定。但由于電力商品較為特殊，所以，電力企業(yè)在制定營銷策略以及建立營銷激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要對市場經(jīng)濟(jì)條件下的電力企業(yè)營銷的特點(diǎn)進(jìn)行分析，采取跟普通營銷理念和方法有別的營銷策略，以期推動(dòng)電力行業(yè)的發(fā)展，為相關(guān)行業(yè)的工作人員提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；電力營銷；策略

1引言

在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，電力企業(yè)為了能夠更好的進(jìn)行電力經(jīng)營，務(wù)必要對自身的價(jià)值進(jìn)行重新的認(rèn)知，并擺正其處于市場經(jīng)濟(jì)條件下的位置，將市場需求作為營銷的導(dǎo)向，并在電力企業(yè)中積極引入市場營銷觀念，然而由于電力商品自身所具有的特殊性，遵循市場經(jīng)濟(jì)條件，建立相應(yīng)的營銷機(jī)制，采用相關(guān)的營銷策略時(shí)要注意與其他的營銷理念以及方法相區(qū)分。

2電力商品營銷中存在的主要問題

2.1營銷工作者意識不足