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當好形勢分析師

關于形勢的分析以及教育乃是思想政治工作者的傳家寶，在電力體制改革中，對形勢有清醒的認識尤為重要，只有認清了形勢才能明確任務。縱觀自2002年國務院頒布5號文件以來十年間的電力體制改革，盡管爭論或批評不斷，但是社會各界的評價主流是積極的。結論性的觀點認為，電力體制改革取得了重大的歷史性的突破，改革所取得的階段性成果應給予充分的肯定。思想政治工作者責無旁貸的任務就是要認清形勢、研究形勢，當好形勢分析師，大力宣傳黨和國家大政方針，其中包括電力體制改革的方針政策，讓職工群眾了解目前允許企業做什么，鼓勵企業做什么，禁止企業做什么，從而使企業活動符合社會利益，符合大力倡導的科學發展觀。思想政治工作者對形勢不僅要有宏觀的分析，更要有微觀的分析，即緊密結合本單位的實際情況，讓職工群眾充分了解電力體制改革的重大意義，懂得不改革就沒有出路，惟有改革才能促進企業發展，而企業發展才能惠及電力企業廣大職工，共享電力改革與發展的成果。另外，既要分析電力體制改革的有利條件，也要分析電力體制改革中的不利因素，目的是使企業職工認識到電力企業改革的艱巨性和復雜性，增強對改革的緊迫感和危機感。另外，在形勢的分析和教育中，還應該站得高一點，看得遠一點，特別是在改革遭遇挫折甚至失誤后，不能喪失信心，要使職工明白改革從來不是一帆風順的。總之，思想政治工作者當好形勢分析師，其宗旨就是要充分調動職工群眾的積極性，讓他們把個人的命運與企業的命運緊密聯系起來，關注改革、贊同改革、擁護改革，而且要積極投身于電力體制改革中。

當好心理咨詢師

國際政治多元化、經濟全球化和信息傳播快速化使得各種思想文化相互激蕩，西方價值觀念和傳統價值觀念的激烈碰撞，使職工產生了許多從未有過的困惑。特別是當前社會由于市場經濟體制的建立帶來了許多新情況、新矛盾和新問題，導致職工思想觀念與價值取向多樣化、社會聯系廣泛化、崗位變化頻繁化，尤其是崗位競爭、子女就業的壓力，社會保障不完善的憂慮，收入差距的拉大等增加了部分職工的不公平感。另外，腐敗的蔓延和企業不景氣使得部分職工憂心忡忡，生活節奏的加快又使得職工感到心理緊張。上述原因導致職工心理非常復雜，空虛、浮燥、焦慮、緊張交織在一起，這就要求思想政治工作者必須當好心理咨詢師，減少職工的心理負擔，從而使其以旺盛的精力投入到改革和發展中去。思想政治工作者要當好心理咨詢師，就要學習和掌握一些心理學和心理健康的知識，及時準確地把握職工的思想動態和心理脈搏，了解職工所思所想，幫助職工分析問題產生的原因，指出解決問題的途徑和辦法，幫助職工揭開思想上的疙瘩。思想政治工作者不能把問題的產生歸罪于改革，應該清醒地認識到，固然在改革的過程中，暴露出一些職工心理上的矛盾，但只要思想政治工作者通過對癥下藥的方式，努力消除職工在改革中的種種心理障礙，就能使廣大職工群眾真正成為改革的推動者、促進者，而不是觀望者、反對者。

當好隊伍穩定師

電力體制改革并不是一種破壞與毀滅或者毫無意義的標新立異，更不是對職工隊伍造成極大沖擊或動蕩才能完成的任務。電力體制改革應注意傾聽職工群眾的意見和建議，充分考慮到職工的情緒，即把保持職工隊伍的穩定當成決定性的條件，條件不成熟的改革不要急于求成，而應該等待條件基本成熟時再予以實施，因為“萬事民為先”，另外，電力體制改革還應著眼于絕大多數職工的需要，而不能違背了他們的根本意愿，讓職工去做不愿意做的事情。穩定是做好一切工作的前提，沒有一支穩定的職工隊伍，沒有一個穩定的環境，企業的改革與發展就無從談起。為此，思想政治工作者要當好隊伍穩定師，積極打好主動仗，著力提高職工的主人翁意識，注意工作的針對性和實效性，把準職工的思想脈搏，牢牢地掌握工作的主動權，善于從政治高度敏銳地洞察問題，正確地分析問題，創造性地解決問題，把工作做在前面，以適應改革形勢的需要，確保職工隊伍的穩定。思想政治工作者要把吃透上情與了解下情結合起來。吃透上情就是要吃透上級部門的方針政策，把握全局、著眼大局；了解下情就是要了解社會、了解職工，把全心全意為職工服務作為一切工作的出發點和落腳點。要加強企業民主建設，為職工參與企業改革提供廣闊的舞臺。企業改革的重大事項必須得到職代會的審議，保證職工為企業改革建言獻策的渠道暢通無阻。要把解決思想問題與解決實際問題結合起來，從職工最關心的具體事情抓起，把思想、道德、觀念等無形的東西融入到辦實事的有形載體之中，使職工得到實惠的同時，揭開思想疙瘩，實現職工思想的可控、在控，從而實現職工隊伍的思想穩定、人心穩定，保證各項穩定措施落到實處，為企業改革發展創造一個良好的環境。當然，思想政治工作者在電力體制改革中所應該履行的職責決不僅僅是以上幾點。隨著社會主義市場經濟體制的日益成熟和電力體制改革的不斷深化，思想政治工作者必須適應時代的需求，改革的需求，面對新的形勢探索新的途徑，有效發揮“生命線”的作用。

本文作者：徐杰工作單位：大連供電公司電建集團