房管處范文10篇

時間:2024-01-23 07:28:52

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房管處

房管處工作計劃

一、以人為本,堅持公開、公正、公平,做好保障性住房配租和管理工作

依據(jù)市國土資源和房屋管理局數(shù)據(jù)中心提供區(qū)居民家庭住房和收入調查情況的相關數(shù)據(jù),經梳理、分析,區(qū)2011-2013預計廉租住房增長2600戶;公租房(經適房)增長6864戶;限價房增長7038戶。為使

我區(qū)住房保障工作走在全市前列,我們將繼續(xù)對住房保障人員進行思想教育和業(yè)務培訓,加強政策的宣傳和執(zhí)行力度,堅持以人為本,實施陽光分配,做好廉租住房實物配租和住房保障工作,使我區(qū)住

房保障工作再上新臺階。

二、努力打造康居公寓物業(yè)服務管理示范小區(qū)

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區(qū),我們將積極探索管理經驗,加強業(yè)務培訓,嚴格按照服務標準對廉租家庭提供親情式物業(yè)服務,本著廉租家庭收費低、服務標準不降低的原則,針對特殊群

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競房管處主任職位演講

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好,我叫.,今年42歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前,我縣房產管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。

一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務精、實績突出的優(yōu)秀人才,進一步優(yōu)化領導班子結構,打造一支政治素質高、業(yè)務能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

二、做好房地產開發(fā)建設。還要抓好自己的房地產開發(fā)建設。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,積極做好房產登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時。最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規(guī),探討房地產開發(fā)建設的新型模式。進一步加強內部管理,整合資產,著重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。這個產業(yè)鏈中,政府受益了房開公司自身壯大了勞動力就業(yè)解決了物業(yè)公司崗位增加了要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們奮力拼搏。

三、搞好物業(yè)管理工作。目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。

針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務。二是引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司,堅決徹底清退。

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區(qū)委房管處全年住房管理計劃

一、以人為本,堅持公開、公正、公平,做好保障性住房配租和管理工作

依據(jù)市國土資源和房屋管理局數(shù)據(jù)中心提供區(qū)居民家庭住房和收入調查情況的相關數(shù)據(jù),經梳理、分析,區(qū)年-2013預計廉租住房增長2600戶;公租房(經適房)增長6864戶;限價房增長7038戶。為使我區(qū)住房保障工作走在全市前列,我們將繼續(xù)對住房保障人員進行思想教育和業(yè)務培訓,加強政策的宣傳和執(zhí)行力度,堅持以人為本,實施陽光分配,做好廉租住房實物配租和住房保障工作,使我區(qū)住房保障工作再上新臺階。

二、努力打造康居公寓物業(yè)服務管理示范小區(qū)

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區(qū),我們將積極探索管理經驗,加強業(yè)務培訓,嚴格按照服務標準對廉租家庭提供親情式物業(yè)服務,本著廉租家庭收費低、服務標準不降低的原則,針對特殊群體需求,突出人性化服務。盡最大的努力,做好物業(yè)服務管理工作。

三、繼續(xù)做好房屋維修工作

通過幾年來政府為民辦實事及維修基金的使用,房管處已對區(qū)直管的漏雨房屋進行了維修,極大地改善了居民的生活條件。但目前還有部分建于上世紀四十至七十年代的危破陋房屋,均為不成套房屋。因房屋破損嚴重,造成周邊環(huán)境臟亂差,居民對此反應強烈,我們將制定維修計劃。通過維修,消除房屋安全隱患,改善居民群眾的生活條件。

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在房管處上半年政行風會上的講話

同志們:

前不久,我局召開了局黨委(擴大)會議,傳達《**中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》文件精神。6月28曰晚上,又召開全局行風建設工作大會,趙建軍局長對我局行風建設形勢進行了分析,向全局同志敲了警鐘。今天我們在這里召開全處黨風廉政建設及政行風建設工作會議,主要任務是貫徹落實建設局行風建設工作會議精神,傳達上級有關文件,布置下半年黨風廉政建設及行風建設目標任務。剛才,陳兆中同志帶領大家學習了中紀委和市紀委相關文件,張弓才同志宣讀了市委辦下發(fā)的《民主評議政風行風工作實施辦法》、《宿遷市建設局行風及軟環(huán)境建設工作評議考核辦法》、《宿遷市建設局*年對箕風行風評議考核獎懲辦法》、《宿遷市房地產管理處政風行風建設實施方案》等四份文件。希望各科室結合實際,認真抓好貫徹落實。黨員干部要按照《規(guī)定》所列禁止行為的要求,逐條對照檢查,主動上報。對心存僥幸、隱瞞不報而被查實或仍頂風違紀的,將嚴查處。下面,我講三個方面的問題:

一、統(tǒng)一思想,增強抓好黨風廉政建設及行風建設工作的責任感和緊迫感

加強黨風廉政建設及政行風建設,是新形勢下政府部門和行業(yè)管理部門踐行“三個代表”重要思想、執(zhí)政為民的必然要求,也是促進工作作風轉變,規(guī)范行政行為,提高行政效能和服務水平的現(xiàn)實需要,我們要進一步深化對黨風廉政建設及政行風建設重要性的認識,切實增強責任感和緊迫感。

(一)搞好政行風建設,是依法行政,為民服務的客觀需要

抓好黨風廉政建設及政行風建設,最能體現(xiàn)政府的執(zhí)政理念和人民群眾的需求,政行風評議就是適應形勢發(fā)展需要,實現(xiàn)人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權而采取的實際行動,有助于我們及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地開展工作。

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房管處作風建設年心得體會

隨著區(qū)建設局和房管處作風建設年的有序推進,我在房管處支部的指導下積極參加房管處的作風建設年活動。在整個過程中我最主要的體會是活動指導思想明確、內容具體、措施保障有力,結合這一段時間的學習,心得體會簡要如下:

一、促學風、抓素質,重在真學。這次作風建設特別注重大興學習之風,提高干部隊伍素質,學習主題明確,比如;關鍵的政治學習明確了學習的內容:馬克思主義、思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,學習科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會建設等新的理論成果;強調業(yè)務學習,房地產管理的法律、法規(guī)和規(guī)章的學習,重點學習《物權法》,正確地理解、領會《物權法》;提倡自學,主要對現(xiàn)代管理知識、科技知識和法律知識的學習。通過學習實實在在提高自身素質關鍵在真學,所謂真學就是要靜下心來,原原本本學習我國社會主義建設理論新成果,真正掌握理論的精神實質;端正學習之風,主動學習現(xiàn)代管理和市場經濟基本知識,尤其世界經濟領域的新成果、新突破;將學習當成一種愛好、興趣。

二、查找問題、邊整邊改,注重真改。此次作風建設對照總書記倡導的八個方面良好風氣的要求,標準明確;聯(lián)系先進性教育活動、民主評議、行風監(jiān)督員會議和機關效能建設中反映的突出問題,廣泛聽取群眾意見,查找全處干部作風建設方面存在的突出問題,深刻剖析原因,可謂措施全面、廣泛聯(lián)系。此次作風建設針對物業(yè)、拆遷、產權產籍管理和內部管理問題提出整改措施,針對老百姓關注的熱點問題,關鍵是對工作存在的問題、尤其在辦事程序方面要真正整改。比如:房管處在降低行政成本的整改目標具體、切實可行。要求嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,厲行節(jié)約,增強成本意識,努力創(chuàng)建節(jié)約型機關。一是嚴格執(zhí)行處財務管理制度,嚴格執(zhí)行相關的接待標準,力爭今年接待費比去年降低10%。所以,今年作風建設年活動的開展,我認為,在真改上下足了功夫,做好了文章。

三、方便群眾辦事、提高為民服務本領,貴在真愛。作風建設年活動的開展,主要讓群眾從我們的服務中受益,真正感受到作風建設的實效。在此次作風建設中,我最主要的感受是,親民、為民被放在重要位置。一是加強基層窗口建設,提倡文明服務、微笑服務,提高為民服務水平。二是繼續(xù)加強機關效能建設,嚴格執(zhí)行雙“四條禁令”。抓好首問責任制和一次性告知等服務制度的落實,杜絕辦事拖拉;搞好部門間的協(xié)調,杜絕相互推諉。三是在便民服務上下功夫,在交易場所設立休息點,提供零星紙張復印、飲用水、備急救藥品等。比如柴橋房管所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設點服務。

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一季度房管處工作要點

在市委、市政府和建設系統(tǒng)黨委的正確領導下,全處上下牢固樹立“以經濟建設為中心”的思想,強化管理抓改革,立足發(fā)展抓經濟,基本上實現(xiàn)了“首季開門紅”,為全處上半年各項經濟指標的順利完成奠定了基礎。具體抓了以下幾個方面的工作:

一、認真開展春季培訓活動。從2月6日起,我們利用一個星期的時間組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了中共十六屆五中全會決定、《中共中央關于制定“十一五”規(guī)劃的建議》、《李春江在中共泰興市委十屆十二次全體(擴大)會議上的報告》、《中共泰興市委關于制定泰興市國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、各部門對口的專業(yè)理論知識、法律法規(guī)等,同時各支部還組織全體黨員認真研讀了新黨章。通過春季培訓,進一步明確了各自在2006年度工作的奮斗目標。通過建言獻策,整理匯總了全處干部職工對二OO六年度改革、管理及發(fā)展方面的思路、對策、建議等共六類二十二條。同時利用春訓、各支部修訂完善了創(chuàng)爭規(guī)劃、黨員個人爭創(chuàng)計劃及“一崗雙責三服務”目標管理責任狀,為全處經濟跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、不斷強化干部職工教育。2006年一季度,我們著重抓了以下兩個方面的教育:一是加強對全處干部職工的心理健康教育。通過聘請心理學專家給全體干部職工進行了一場“保持健康心態(tài),做好本職工作”的講座,并組織撰寫交流心得體會,使全處廣大干部職工塑造了健全的人格,調適了健康的心態(tài),完善了全面的自我,把全處干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷地調整到了為全處經濟發(fā)展和各項改革管理而奮斗的目標和任務上來。二是積極進行社會主義榮辱觀教育。總書記關于以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀的重要論述,體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范和社會主義新風尚的本質要求,是當代中國最基本的價值取向和行為準則。通過教育,使廣大干部職工進一步明確了在建設有中國特色的社會主義道路上如何明是非、識善惡、辨美丑,如何確立正確的人生觀、世界觀、價值觀;也使廣大干部職工切實加強和改善了工作作風,更好地服務于廣大人民群眾和全處經濟的發(fā)展。

三、適時修訂完善處內部規(guī)章制度。隨著房管處各項事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,原有的內部規(guī)章制度已不能完全適應房管處各項事業(yè)發(fā)展的需要,為此,我們從全局性、前瞻性的角度出發(fā),廣泛征求全處廣大干部職工的意見,幾經易稿,制訂了《資金管理制度》、《財務管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《建設工程管理規(guī)定》,重新修訂完善了原有的《固定資產管理制度》、《計算機管理制度》、《會議學習制度》、《在職人員勞動(聘用)合同管理制度》、《考勤管理制度》、《招待費、汽車維修費等有關問題的暫行規(guī)定》、《房產經營、租賃、修繕管理制度》、《固定資產管理制度》、《企業(yè)專業(yè)技術人員考核管理制度》、《宣傳報道獎勵辦法》等十四項規(guī)章制度,并下發(fā)了各科室、單位,組織全體干部職工認真組織學習。通過制訂修改完善內部規(guī)章制度,解決了以前工作中存在的相互推諉、無章可循等問題,做到了責任明確,權責分明,較好地規(guī)范了全處廣大干部職工的日常工作行為,從而在制度上保證了全處經濟的發(fā)展。

四、及時進行全年工作任務的分解和落實。“凡事預則立,不預則廢”,為更好地督促全處干部職工履行工作職責,提高辦事效率,強化相關單位和科室的責任,我們及時與相關經濟單位簽定責任狀,將全年工作任務進行分解,分別落實到相關單位和科室。通過分解落實全年工作任務,進一步細化了全年的工作目標,量化了全年的工作指標,使各相關科室和干部職工統(tǒng)一了思想認識識,理清了工作思路,增強了干事的責任意識、使命意識和服務意識,為確保了2006年全處各項工作的順利完成奠定了基礎。

五、核算完善企業(yè)性質人員養(yǎng)老金繳交比例。由于過去在與保險處對接上出現(xiàn)問題,導致兩個企業(yè)性質人員養(yǎng)老保險金繳交存在這樣那樣的問題。為徹底解決企業(yè)性質人員養(yǎng)老金繳交的混亂狀況,經財計科和人秘科仔細核查,并與保險處聯(lián)系,查找出了存在的問題并統(tǒng)一了標準。通過核算完善企業(yè)性質人員養(yǎng)老金繳交比例,安定了企業(yè)性質人員的民心,使他們解除了心中的后顧之憂,體現(xiàn)了“以民為本”的執(zhí)政理念,保證了處經濟的良性健康發(fā)展。

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房管處黨支部承諾書

房產處黨支部就貫徹落實黨的群眾路線,帶頭加強作風建設,堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,作出“五個堅持”公開承諾:

一、堅持求真務實,杜絕形式主義。講實話、辦實事、求實效,不搞形式主義,不做表面文章。少開會、開短會,杜絕文山會海,不搞走形式走過場的評比、調研活動,每項活動一定要有實際效果。

二、堅持依法行政,公開公正透明。全面推行政務公開,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家有關房地產工作方面的方針、政策和法律法規(guī),嚴格按照法定權限和程序行使行政權力。對登記等收費項目做到公示公開,確保收費透明。每一項行政行為都做到合法合理、程序規(guī)范。

三、堅持服務意識,密切聯(lián)系群眾。貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持務實、規(guī)范、優(yōu)質、高效的服務理念,提升服務水平和服務態(tài)度。深入群眾、深入基層,廣泛聽取意見建議,保持與人民群眾的密切聯(lián)系。深入開展“雙掛雙促”、“三解三促”等活動,切實解決老百姓最關心最迫切的問題。

四、堅持黨性修養(yǎng),擺正政治立場。堅持學習工作兩不誤,加強黨的理論知識學習,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律。在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,努力打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的行政隊伍。

五、堅持廉潔自律,厲行勤儉節(jié)約。嚴格遵守廉潔從政若干準則,嚴格遵守中央八項和省委10項規(guī)定。嚴格控制“三公消費”,認真執(zhí)行公務接待、辦公用房等相關標準,堅決反對奢靡享樂、鋪張浪費。

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房管處上半年工作匯報

**上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領導下,全處上下共同努力、克難攻堅、團結拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務。

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產權登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產權登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務重點抓了如下工作:

一、抓好班子建設和職工隊伍建設

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房管處工作科學發(fā)展觀調研報告

2007年5月1日《物權法》頒布實施,是保護私產的明確法律體現(xiàn),具有里程碑意義。與之相適應,《房屋登記辦法》于2008年7月1日起實施,對房屋登記進行了更加嚴密、更加細致、更加嚴格的規(guī)定。我市的房屋登記工作經過長期的探索和實踐,總結了一套較為完善的經驗和做法,在各個時期為經濟建設服務、保護當事人合法權益等方面,都發(fā)揮了一定了積極作用。但對照《物權法》和《房屋登記辦法》的要求,尤其是社會經濟迅速發(fā)展的新形勢,人民維權意識普遍增強,各類涉房經濟案件大量產生,對房屋登記工作的要求越來越嚴格。我們現(xiàn)在的房屋登記工作,無論從軟件程序到硬件設施,從內部業(yè)務理順到工作人員配備都存在差距和不足,阻礙了房屋登記工作的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、當前房屋登記工作面臨的問題

(一)房屋登記系統(tǒng)問題

《房屋登記辦法》的頒布實施,堅持“登記為民”原則,注重可操作性,方便人民群眾辦理登記,如登記依申請而啟動,明確登記時限,對登記申請人必須進行告知等;確立和細化了登記簿制度,明確了登記簿的內容和形式;合理界定了登記機關權限,有利于提高登記效率;細化了《物權法》規(guī)定的登記類型,對《物權法》確定的預告登記、在建工程抵押權登記和最高額抵押權登記、更正登記等登記類型做了具體化規(guī)定,更具有可操作性。

以上各種規(guī)定,都需要我們切實落到實處,才能真正發(fā)揮應有的效用,這不僅是貫徹落實國家法律法規(guī)的要求,更是提高自身素質、保障登記安全、維護社會穩(wěn)定的迫切需要。其中,針對建立房屋登記簿這一核心要求,各地都在原來登記系統(tǒng)的基礎上開始了房屋登記簿的建立工作,煙臺市也為此開發(fā)了全新的登記系統(tǒng)。我市目前在這方面面臨著極為嚴峻的形式,原有的登記系統(tǒng)不完善,無法滿足建立房屋登記簿的要求,只能自己摸索手動建立登記簿,工作效率低,無法形成完善的房屋登記系統(tǒng),也無法完成原來大量登記數(shù)據(jù)的建立工作,造成房屋登記簿的數(shù)據(jù)不齊全,不規(guī)范,嚴重影響了房屋登記工作的質量和安全。

同時,由于沒有統(tǒng)一的房屋登記系統(tǒng),房屋的預售備案、房屋抵押等工作都難以統(tǒng)一起來,案件的受理和審批工作也相互分離,不僅增加了大量的重復工作,降低工作效率,更重要的是不能建立統(tǒng)一的房屋登記信息,造成房屋登記的誤判,產生不穩(wěn)定因素。

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房管處工作科學發(fā)展觀調研報告

2007年5月1日《物權法》頒布實施,是保護私產的明確法律體現(xiàn),具有里程碑意義。與之相適應,《房屋登記辦法》于2008年7月1日起實施,對房屋登記進行了更加嚴密、更加細致、更加嚴格的規(guī)定。我市的房屋登記工作經過長期的探索和實踐,總結了一套較為完善的經驗和做法,在各個時期為經濟建設服務、保護當事人合法權益等方面,都發(fā)揮了一定了積極作用。但對照《物權法》和《房屋登記辦法》的要求,尤其是社會經濟迅速發(fā)展的新形勢,人民維權意識普遍增強,各類涉房經濟案件大量產生,對房屋登記工作的要求越來越嚴格。我們現(xiàn)在的房屋登記工作,無論從軟件程序到硬件設施,從內部業(yè)務理順到工作人員配備都存在差距和不足,阻礙了房屋登記工作的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、當前房屋登記工作面臨的問題

(一)房屋登記系統(tǒng)問題

《房屋登記辦法》的頒布實施,堅持“登記為民”原則,注重可操作性,方便人民群眾辦理登記,如登記依申請而啟動,明確登記時限,對登記申請人必須進行告知等;確立和細化了登記簿制度,明確了登記簿的內容和形式;合理界定了登記機關權限,有利于提高登記效率;細化了《物權法》規(guī)定的登記類型,對《物權法》確定的預告登記、在建工程抵押權登記和最高額抵押權登記、更正登記等登記類型做了具體化規(guī)定,更具有可操作性。

以上各種規(guī)定,都需要我們切實落到實處,才能真正發(fā)揮應有的效用,這不僅是貫徹落實國家法律法規(guī)的要求,更是提高自身素質、保障登記安全、維護社會穩(wěn)定的迫切需要。其中,針對建立房屋登記簿這一核心要求,各地都在原來登記系統(tǒng)的基礎上開始了房屋登記簿的建立工作,煙臺市也為此開發(fā)了全新的登記系統(tǒng)。我市目前在這方面面臨著極為嚴峻的形式,原有的登記系統(tǒng)不完善,無法滿足建立房屋登記簿的要求,只能自己摸索手動建立登記簿,工作效率低,無法形成完善的房屋登記系統(tǒng),也無法完成原來大量登記數(shù)據(jù)的建立工作,造成房屋登記簿的數(shù)據(jù)不齊全,不規(guī)范,嚴重影響了房屋登記工作的質量和安全。

同時,由于沒有統(tǒng)一的房屋登記系統(tǒng),房屋的預售備案、房屋抵押等工作都難以統(tǒng)一起來,案件的受理和審批工作也相互分離,不僅增加了大量的重復工作,降低工作效率,更重要的是不能建立統(tǒng)一的房屋登記信息,造成房屋登記的誤判,產生不穩(wěn)定因素。

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