為進一步加強對全區各級工會經費審查監督工作的指導，掌握了解基層工會經審工作現狀，促進依法治會。通川區總工會經審會對全區各級工會經審組織機構、人員及審查監督工作情況進行了調查。

調查結果顯示：一是各級工會經審組織機構基本健全。全區共有經審組織數289個，基本做到了經審會與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批。二是基層工會經審干部配備基本齊全，全區有兼職的經審組織負責人289人，有兼職的經審委員456人，經審會主任按規定納入了同級工會副職配備。三是基層工會經審組織專業人才達到1/2以上的比例，經審委員中懂會計、從事過審計工作的人員占委員總數的59%。四是工作開展基本正常，各局工委、鄉鎮總工會、企事業單位工會經審會，在任內基本能夠對同級或下級工會經費進行審計檢查。

調查顯示全區的經審工作還存在諸多不足：一是部分經審主任缺額后不能及時增補。二是部分基層工會未依法獨立建賬，經審會無賬可審。三是部分工會領導接受監督的意識有待加強。

針對上述情況，區工會將采取把經審監督納入工會黨風廉政建設途徑，強化審計等措施，支持基層工會經審組織依法履行職責。

2011年，市總經審工作在省總經審辦的指導和市總黨組的領導下，緊緊圍繞工會工作總體思路，認真履行職責，堅持“抓基層、建機制、抓實務、上水平”的經審工作方針，大力推動工會經審工作深入發展，在工會整體工作中發揮了積極的作用，取得了可喜的成績，榮獲省總經審考核特等獎。

2011年全市工會經審工作情況

一年來,全市各級工會經審組織和廣大經審干部不斷加強對工會經審政策和法律法規知識的學習,按照全總經審會組織原則的要求,抓基礎、抓實務、講原則，充分發揮了經審會的審計監督作用。

一、各級工會重視、支持，形成良好的工作局面。通過全市工會經審工作規范化建設的全面開展，大多數基層工會定期聽取經審工作和審查審計情況匯報，支持經審會依法履行審查監督職責，幫助解決工作中遇到的實際問題,把工會經審工作作為一項重要內容，納入本級年度工作目標，做到了經審工作與工會工作同部署、同安排、同檢查、同考核。有的單位還將經審監督的有關內容和要求納入工會領導班子和落實領導干部黨風廉政建設責任制，自覺接受經審會的監督，對提出的意見或建議積極整改，以實際行動支持經審工作。同時，針對經審會換屆、人員變動大、兼職干部多的實際，各級工會經審組織注重抓好對經審人員的培訓工作，采取以會代訓、集中培訓、點名調訓、赴外培訓等多種形式，加強對工會經審干部的培訓，全年共培訓工會經審干部200多人次，經審干部的業務技能有了明顯提高。

二、圍繞工會工作大局，拓展審查監督領域。一是開展對同級工會經費的審查審計。緊緊圍繞工會經費收繳、管理和使用開展了審查審計工作，并把工作重點放到經費預決算情況審查、重大經費開支審計等方面，并積極配合上級開展對本級工會經費的審查審計回訪工作。二是開展對下級工會經費的審計監督。市總經審會不斷加大對縣（區）總工會和下一級單位工會經費的審查審計力度，全年共審計了11家基層工會，把審計監督和年度重點工作目標任務完成情況結合起來，針對少數單位存在的財務管理制度不夠健全、固定資產管理比較薄弱、會計基礎工作不夠規范等問題，及時提出了58條整改意見或建議，督促被審單位建立健全內部管理制度。三是根據實際情況開展經濟責任審計。2011年組織力量對3家單位的工會主席進行了離任經濟責任審計，有效地強化了對工會干部的監督管理。四是開展對市總直屬事業單位審查審計。對市總經濟事業部和職工技協站進行了例行審計，特別是對困難職工幫扶中心專項經費使用情況進行專項審計，保證了專項資金的使用方向。

三、健全完善工作制度，提高經審工作水平。結合實際先后修改完善了經審工作考核競賽獎勵、經審工作規范化建設標準考核等辦法，從組織建設、制度建設、業務建設、審計成效、工作創新等方面對經審工作進行量化考核。同時，制定了審計回訪制度，為全面推行規范化建設進一步奠定了基礎。在具體審查審計中，堅持嚴格按規范化建設標準開展工作，逐步實現了經審工作制度化、規范化，審查審計工作質量有了明顯提高。加強經審工作考核力度，12月上旬，對在工會經審工作規范化建設考評中獲得優秀等次的單位進行了通報表彰。

當前，各地工會經費收繳方式多采用稅務代收，這種方式進一步增強了工會經費收繳的及時性與完整性。作為工會經審部門，對稅務代收專戶應如何進行審計監督，應采用哪些有效方法開展工會經費稅務代收賬戶的專項審計，這些問題應當引起各級工會經審部門的關注。筆者就此提出一些思考和建議。

一、充分認識工會經費稅務代收的特點

從財務管理角度來說，相較傳統工會經費收繳方式，由稅務代收工會經費工作具有其自身獨特之處。首先，稅務代收業務涉及的資金量龐大并且交易數量多。對于省、直轄市一級工會來說，稅務代收業務是全額收繳、分層分成、且相對集中撥付，在相對集中的時間內繳納全比例工會經費，其金額總量和工作量一般比傳統業務純粹按照應上繳經費繳納平均要多2~3倍。其次，隨著信息化系統等現代管理手段應用的深入，且系統多、業務交叉。一般來說稅務代收業務至少包含會計核算系統，稅收的國庫系統，銀行的撥款系統和工會經費的分成比例設置計算系統，分別用于工會經費的會計核算、經費收入、經費歸集以及經費計算登記，涉及工會經費收入的全過程。最后，因基礎信息不一致等細小差錯，導致繳納不成功或分成撥付不成功的“退款”數量急劇增加。運用信息化系統進行全流程管理之后，公司名稱不完整、稅務號碼不完整或遺漏、公司基礎信息變更不及時等任何細小的差錯，都無法通過計算機系統的精確比對，這些問題都會導致“退款”的發生，特別是中小企業更容易產生這類問題。累積的“退款”與“重新撥付”業務的核對、驗證等，也對審計業務提出了新的挑戰。正是因為工會經費稅務代收業務所具有的與傳統經費收繳不同的特點，并且在前期審計業務中沒有借鑒可循，所以我們在開展這類業務審計時，需要仔細分析工會經費稅務代收業務特點，并結合這些特點進行審計方案設計，才能有效實現對該類業務的審計監督。

二、審計目的與審計重點

目前，稅務代收是各級工會經費收入的重要途徑，也是工會經費收繳的重要保障。開展稅務代收賬戶專項審計，主要目的在于實現對稅務代收業務的監督以及對稅務代收各管理等環節的風險防控。因此，審計的重點應包括但不限于以下幾個方面：各系統之間銜接有無人為干擾等系統風險；資金流出業務的審批是否符合內控規定；銀行賬戶的情況；稅務代收賬戶的經費收支和結余情況；稅務代收經費撥付統計資料的完整性；資金使用系統和賬戶歸集的完整性；核算是否清晰區分工會經費和建會籌備金；差錯歸集、核算以及重撥業務的正確性等。

三、審計范圍

近年來，國稅部門在開展工會經費代征工作中，按照省委、省政府提出的“加強領導，健全機構，部門互動，穩步推進”的工作思路，開創了工會經費代收工作的新局面。為此，筆者結合房縣國稅局工會經費代收工作實際，就如何進一步加強工會經費代收工作略作探討。

一、工會經費代收工作實踐

自*年4月份，房縣總工會委托國稅機關代收企業工會經費以來，房縣國稅局在工會經費代收工作方面進行了長期的探索，取得了一定工作成效。4年來，先后受到縣委政府、縣總工會通報表揚，并于*年被市國稅局、市總工會授予國稅系統工會經費代收先進單位稱號。

1、健全了規章制度。成立了工會經費代收辦公室，安排專人具體負責全縣企事業單位的工會經費代收管理工作。制定了工會經費代收工作管理辦法、工會經費代收工作規程和定期聯系會議制度，按季與縣總工會召開工會經費代征聯席會議，通報情況，研究問題，制定措施，解決問題。為爭取工作主動，在宣傳輔導上，采取以會代訓、上門宣傳、電視公告、申報窗口發放資料、單獨輔導等形式，為全縣工會經費代征工作順利開展奠定了堅實的基礎。

2、規范了費源冊籍。一是推行部門互動。加強與縣總工會、地稅部門等部門聯系，調查了解情況，掌握第一手繳費單位數據資料。二是開展費源清理。加強與稅源管理部門的配合，在轄區邊清理戶籍、邊宣傳政策、邊調查摸底、邊填寫登記表，及時掌握了企業最準確的工會經費和工會籌備金基數，確保各項數據的真實有效。三是開展信息采集。對全縣轄區內所有企業和事業單位進行了信息登記，填報了《繳納工會經費信息登記表》。

3、明晰了崗位職責。一是規范操作程序。按照《工會法》和《工會章程》的有關規定，建立與代收工作相適應的操作程序和征收臺帳，及時將代收的經費劃入省總工會在各地開設的歸集專戶。二是落實崗位職責。對內部機構的職責進行了具體明確：計劃統計股負責代收票據的統一管理，工會經費的收繳、開票及入庫核算；稽查局負責偷逃費的查處；工會經費辦公室負責戶籍管理、政策宣傳、催報催繳、編制報表和臺賬及內外聯系。通過職責的明確，規范了工會經費代征的運作程序。

各位代表：

我代表xx鄉第二屆基層聯合工會經費審查委員會作經費審查工作報告，請予審議。

三年多來，在鄉基層聯合工會委員會的領導下，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，黨的十六大和中國工會十四大精神，按照《中華全國總工會關于加強工會經費審查監督工作的意見》，依法履行經審監督職責，加強經審工作制度建設,不斷健全完善工會經費審查監督制約機制,加大審查監督工作力度。

一、三年來經費收支情況的審查意見

經費審查委員會對本級財務工作報告進行了認真的審議。認為，三年來工會財務工作適應工會組織改革與發展的需要，不斷加強財務管理工作，針對各類新情況、新問題，采取了多方面的有效措施。在工會經費的收繳、管理和使用等方面貫徹“增收節支、量入為出、統籌兼顧、保證重點”的工作原則，使工會經費做到了收支平衡，尚有結余。

經審定，2002年至2005年，鄉工會經費收支情況如下：總收入為11574.14元。包括：縣總工會撥入活動經費1400元，鄉財政補助經費6490元，會員會費收入2651.99元，其他收入1032.15元。

摘要：本身高校工會的經費就是緊張有限的，尤其在當前社會經濟發展的新形勢下，對高校工會經費財務進行科學的預算，不斷規范各項經費的支出，這就是有效提升高校工會經費應用效率的有效措施，也是推進高校工會經費財務管理的重要內容。而要想保證高校工會工作的健康發展，就需要依托于良好的工會財務管理之上，只有這樣才能夠更好的實現高校工會工作目標。但由于當前我國部分高校沒有真正提升對于工會經費財務管理工作的重視，導致在經費預算編制和經費支出等各方面還有明顯的不足，并嚴重影響了高校工會工作的開展。因此本文就對新形勢下，高校工會經費財務管理及其應對措施進行有效的分析和探究。

關鍵詞：新形勢;高校工會經費;財務管理;應對措施

高校工會財務工作作為整個組織系統中的重要組成部分，隨著當前施我國社會經濟的快速增長和教育事業的不斷發展，高校工會組織活動也更加頻繁，在這樣的形勢下，工會財務管理也就更加重要。那么為了不斷加強高校工會財務管理工作的規范化發展，規范財務會計行為，積極提升資金使用效率，保障資金的安全性，就要堅持獨立管理經費的原則，通過建立健全的工會財務管理制度，以此不斷優化高校工會經費財務管理工作。

一、高校工會經費財務管理中的問題

（一）工會經費預算編制不科學。當前高校工會經費的預算編制，沒有專門的人員進行編制，通常都是由財務管理部門的人員來進行編制的，而財務人員對于在實際預算編制過程中，因為缺乏對于高校工會運行的了解，導致在經費預算編制過程中，缺乏長遠的發展眼光。比如，一些高校在其工會預算編制過程中，只在原本的基礎上按照固定的增長率來進行編制，并沒有考量到其實際要求，致使在后期預算執行中，經常產生預算超支或無預算支出的情況。另外，也缺乏對于決算的應用，高校工會經費決算，就是指工會經費收支預算的執行結果，其就是直接對工會年度收支執行結果的匯總和考核，起著承上啟下的作用。而在實際的高校工會經費財務管理中，還是缺乏對于年度決算報表的應用意識，也不能很好的應用決算報表數據分析，無法為上級領導改進相關工作提供有效的依據。（二）工會經費管理制度不完善。在當前我國高校工會經費財務管理過程中，工會經費管理制度也不夠完善，部分高校工會還沒有建立一個對應的費用支出控制體系，也缺乏對于工會經費收繳與應用的監管機制，這就導致在后期經常出現權責不清的問題。首先，高校工會經費管理的內部監督體系不夠完善，導致監督工作無法有效落實，部分高校經審委員會沒有嚴格審核工會經費的的收取和使用，致使經審委員會形同虛設，無法充分發揮其監督作用。其次，高校工會經費管理的外部約束力量也不足，由于高校缺乏相關的意識，導致其對于工會經費的審計和監督檢查相對較少，即使是有審計和監督檢查，也局限于常規的互審和專項檢查，無法對其進行深入分析和審查。另外，有高校教職工又不太了解工會的經費收支應用情況，部分高校工會還缺乏對應的財務公開制度，從而嚴重缺乏社會監督和約束。（三）工會經費收繳不規范。由于高校工會經費來源較為多樣、支出也較為多樣，這就導致在實際工會經費財務管理過程中，經常出現經費收繳不規范等問題，這就嚴重影響了高校工會經費財務管理工作的開展。本身高校工會經費的來源就較為多樣，主要有高校工會會員會費，還有上級部門的補助收入和其他收入等組成，其經費來源渠道相對較多。且不同高校的工會經費構成都有著很大的差異，主要原因在于部分高校并沒有以福利形式發放給相關人員的收入計入工資總額，從而經常出現工會漏繳或不繳的情況。其次，其財務基礎工作也較為薄弱，由于《工會會計制度》只大致的列出了科目的大致應用范圍，還缺乏一個明確的實施細則，就導致在實際的賬務處理過程中，有著隨意性相對較大的問題。

二、新形勢下高校工會經費財務管理的應對措施

摘要：在經濟發展的時代背景下，稅務代收工會經費的應用是非常廣泛的。稅務代收是創新的一種形式，并且是受《工會法》保護的。在現實情況中，有關人士對工會經費稅務代收的看法是不一致的。所以本文就基于此，對稅務代收工會經費的優勢進行分析，并指出了稅務代收的方法存在的問題，最后總結了工會經費稅務代收問題的解決措施。在一定程度上使稅務代收的工作執行更加有序，促進稅務代收工會費用的自覺性及主動性，以及提升工會的建設，切實發揮工會組織的職能。

關鍵詞：工會經費；經費稅務代收

黃清華曾指出“中國工會組織是指各個職工在中國共產黨帶領下自發聯合的群眾性組織，他們是中國工人階級勞動者的利益代表”，該組織的宗旨是擁護企業及工人階級的利益維護，是中國共產黨聯系群眾的中間力量；他們對國家的安全穩定的維護工作起著非常大的作用。而工會生存與發展的支撐基石是工會經費，它是工會執行職能，更好的發展的有效動力。是工會發揮自身職能的重要保障，也體現了工會的財政實力。工會經費的收繳情況還是存在很多問題的，例如因為企業的管理者或是上級領導部門對工會經費的認識不到位；非公有制企業工會又對繳費的事情不上心，催繳不力；企業的經營情況欠佳，資金不能正常運轉等因素，就會導致有些企業存在沒有依法建立工會組織，不能按正常程序撥發經費，存在經費隨意使用的現象產生。就導致了《工會法》執行的有效性減弱了，使工會經費很難保持正常的運作，在一定程度上造成人力物力的浪費。從以往的研究中可以看出，采用稅務代收工會經費的方式，在一定程度上緩解了經費上繳的難題，但是在正式的應用與執行的過程中，尤其是在現在這樣一個現代化的背景下，工會經費的收取工作還是存在一定的難度與問題，這些問題也隨時經濟的發展日益突出，只有有效解決了這些問題，才能讓稅務代收的方法進一步發展，為我所用，使工會組織有更好的發展前景。

一、工會經費稅務代收的益處

（一）優化工會組織建設。由稅務代收工會經費的方法使得工會經費的繳納方式變化，這種方式也是工會組織變革，向更好的方向發展的重要標志。在國家相關的法律層次，管理層次上來看，采用稅務代收工會經費的方法有效地提高了經費繳納的強制性，使工會經費繳納的難題得意緩和。采用這種方式，使某些企業建立工會組織并收取建立工會的籌備金；當然，也會讓工會組織傳統的收費意識不強的現象得意改變，在一定程度上讓企業領導認識到工會組織的重要性。并且，工會組織的發展也會隨著稅務代收方法的執行更進一步，使工會組織能更好地發展，更好地維護職工群眾的利益。（二）激發工會組織活力。在稅務代收工會經費之前，工會經費的收繳一般都是屬于工會干部的工作，這樣的傳統資金收繳方式在一定程度上需要工會干部做大量的工作。在執行稅務代收工會經費以后，能夠在一定程度上解放工會干部收繳工會經費的精力，使工會干部有更多的時間和精力考慮工會活動的開展，能更好地引導職工為企業、為社會做出貢獻；能不斷創新服務的方式，提高服務的能力與水平，激發工組織的活力。并且上繳的部分經費還會用在職工的維權等問題上，幫助職工解決困難、問題，也在一定程度上提升了職工對自己工會的歸屬感與認同感。

二、稅務代收工會經費中存在的問題

摘要：對于鐵路局工會經費預算來說，預算管理是最重要的管理工具。在鐵路工會經費的預算管理中，我們要核算鐵路工會的年度收支計劃，以便于更好地管理鐵路工會經費。良好的預算管理不但有利于經費增長，而且可以有效地控制經費支出。作為一項重要的工作，鐵路局工會預算管理越來越受到重視。我們應當切實的做好鐵路局工會經費預算工作，實現鐵路工局工會經費的穩定快速良性增長。

關鍵詞：鐵路局工會；經費預算；應對策略

鐵路局的工會經費預算問題在相關領域是備受關注的，雖然出現了很多的研究成果，但其應用效果都不盡人意，公費預算在會計工作中是十分關鍵的，這個預算準確度問題也會受到鐵路局的高度重視，因為它也在間接的反映著當下鐵路局的經濟運轉情況[1-2]。為了提高鐵路工會經費預算管理的質量，借鑒政府預算改革，在實際工作中，要從預算的編制、執行、監督三個環節入手。強化鐵路局工會經費預算管理，建立科學的預算管理模式，對于保證工會組織各項職能的順利履行，充分發揮鐵路工會組織全面協調和可持續發展有著重大的意義。

一、鐵路局工會經費預算存在的普遍問題

鐵路局工會經費預算流程，如圖1所示：圖1鐵路局工會經費預算工作流程（一）預算編制存在的問題。對工會費用的預算過程，有一些鐵路局是存在一些弊端的，比如很多的鐵路局會出現“重決算、輕預算”現象，這會造成嚴重預算質量下降問題。而且某些鐵路局工會對預算編制缺乏詳細的規劃，直接影響鐵路局工會工作的可操作性。（二）預算審批存在的問題。在預算審批中，有的鐵路局走個過場，收支預算未嚴格地履行審批程序。有些鐵路局工會認為編制工作完成后就不必調整。執行過程與預算出入較大，預算調整也未按照正常程序審批，失去了預算的嚴肅性[3]。（三）預算執行存在的問題。在預算執行中，還存在一個十分明顯問題，那就是鐵路局財務部門與其他部門缺乏有效溝通，預算執行隨意。某些鐵路局工會還存在著不按照預算批復安排項目支出，出現無預算、超預算開支。（四）預算監督存在的問題。多數鐵路局工會存在“重預算編制，輕預算監督”的思想。在預算執行過程中，不能及時發現并解決出現的問題，致使問題不斷增多，沒有充分發揮預算的約束作用。

二、強化鐵路局工會經費預算管理的意義和作用

“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面可持續，根本方法是統籌兼顧。”工會經審工作人員必須深刻領會科學發展觀的豐富內涵和精神實質，緊緊把握科學發展觀體系的幾個重點，緊密結合工會經費審查工作實際，深入貫徹科學發展觀，不斷推動工會經費審查工作的創新發展。

一、堅持發展為第一要義的科學發展觀，要求工會經費審查工作必須自覺服從和服務于工會工作的創新發展

工會經費審查工作是工會工作的重要組成部分，貫徹落實科學發展觀，首要的就是要在工會經費審查工作中牢固樹立發展是第一要義的思想，找準服務科學發展、服務工會工作的著力點和切入點，把握發展規律，創新發展理念，破解發展難題，提高工會經費審查工作的質量和水平，努力推動工會全局工作和工會經費收繳工作又好又快發展。工會經審工作圍繞中心，服務大局認真履行經費審查監督職能，取得了顯著成效，在工會全局工作中發揮了重要作用。但是，工會經費審查工作與新形勢新任務的要求相比還有一定的差距，還存在一些影響和制約工會經費審查工作服務科學發展、服務工會全局工作的體制機制障礙。我們必須站在工會全局工作的高度，把經費審查工作放到工會工作的全局中去認識、去謀劃、去把握，采取有效措施，強化工會經費審查工作，使經費審查工作與經費收繳工作、工會全局工作同步加強、同步推進、同步發展。一是要圍繞收好、管好、用好工會經費的總要求，主動監督服務工會財務工作，通過以審促收，把該收的經費收上來，促進工會經費穩步增長，壯大工會經濟實力，為工會全局工作的開展提供堅實的物質基礎。二是要認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，按照經費審查委員會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉的原則，建立健全基層工會經審組織，重視經審人員的選配，并配備專職經審干部，使工會經費審查工作的組織建設與工會工作的發展相適應。三是要解放思想，進一步創新工會經審工作理論和工作理念。要認真分析工會經費審計工作面臨的新形勢和新任務，圍繞工會經費審查工作遇到的新情況、新問題，開展深入細致的調查，研究破解制約工會經費審查工作創新發展的難題，進一步明確工會經審工作在建設中國特色社會主義工會中的地位和作用。在認真總結經驗的基礎上，積極探索和實踐工會經審工作的新理念、新機制、新方法，不斷推動工會工作的創新發展。

二、堅持以人為本的科學發展觀，要求工會經審工作必須樹立以職工為本的思想

工會經費審查工作貫徹落實科學發展觀，應堅持以人為本的思想作為經審工作的出發點和落腳點，并貫穿于工會經審工作的始終，通過工會經審組織代表會員群眾依法履行對工會經費和資產的審查監督，實施從“源頭、過程、結果”的全面審查監督。體現以職工為本的思想，體現對職工的高度負責。因此，一是要切實加大依法審計的力度，堅持把工會全部經濟活動置于工會經費審查組織的有效監督之下，堅持工會工作開展到哪里，工會經審工作就延伸到哪里。二是要大力加強對工會經費和資產的審查監督，保證工會經費及資產的安全、完整和效益，保證工會經費的正確使用方向，把有限的經費用在服務工會重點工作、服務基層工會、服務職工群眾的活動上。三是要加強對工會預決算的審計審查，促進支出結構合理，維護預算的嚴肅性，保證工會重點工作的開展和各項職能工作的履行。同時，要按照“工會經費來自職工，使用面向職工”的原則，合理編制預算，保證工會經費向基層工會和職工群眾傾斜，對列入預算的職工活動費要加強審計監督，確保到位，防止擠占。四是要加強對幫扶資金、送溫暖資金、“勞模三金”等使用情況進行重點專項審查審計，突出專項資金支出是否合規，各項手續是否健全，專項資金是否做到不截留、不挪用、不滯留等重點，規范專項資金的使用和管理，真正做到專款專用，把黨和政府以及工會組織對困難職工的關心真正落到實處。

三、堅持全面協調可持續的科學發展觀，要求工會經審組織切實加強經費審查的基礎工作

摘要：經濟發展新常態下，實現勞動就業、收入分配、社會保障等多方面職工權益可能會面臨許多新問題，亟需工會組織發揮積極作用。這為工會組織帶來了嚴峻的挑戰，也為工會工作發展帶來了新的機遇。在工會運作過程中，財務部門扮演著重要的角色，如何實現依法聚財、科學理財、有效用財是該部門開展工作的重要議題。另一方面，改革工作在醫藥衛生領域逐漸進入深水區，醫院走在了改革的十字路口，需要工會部門扮演好推動器的角色。因此，在宏觀經濟進入“新常態”的大背景下，要把握好發展機遇，必須加強醫院工會經費預算管理，做好工會經費的“收、管、用”，從而增強工會組織的凝聚力。本文將以醫院工會經費預算管理的重要性為切入點，深入剖析醫院工會經費預算管理現存的問題，依托相關政策法規，根據實際工作經驗，提出對策建議。

關鍵詞：新常態；醫院；工會經費；預算管理

醫院工會經費是依法取得，正常開展各項工會活動所必需的費用，是工會組織正常運行的保障。如何管理好醫院工會的經費預算是醫院工會財務部門開展工作的中心議題，醫院工會的合理有效運用有助于保障醫院工會履行社會職能和促進醫院核心業務發展。但是，隨著醫院工會在教育、建設等領域職權范圍的擴大，工會經費規模愈發龐大，工會經費管理工作的開展逐漸面臨嚴峻的挑戰，經費開支不規范，預算與實際脫節嚴重。

一、醫院工會經費預算管理的重要性

經濟的不斷發展和職工收入的不斷增加使得醫院工會經費逐年攀升。醫院工會的經費實力顯著增強，其物質基礎與規模也日益增大。與此同時，在醫院工會經費的使用與管理過程中也逐漸顯現出一系列問題，迫切需要提高醫院工會經費管理水平。只有牢牢把控醫院工會經費預算管理，才能保證醫院工會內部的廉明公正，才能更高效地發揮資金的作用，更好地履行工會職責。完善醫院工會經費預算管理具有以下四方面重要性：第一，完善醫院工會財務制度。建立和完善經費預算管理機制，發現醫院工會財務管理過程中的問題并對癥下藥，確保經費使用有據可查，有章可循。第二，提高工會經費使用效率。通過對經費使用過程的把控，剔除不必要、低效率的費用支出，提升經費使用的效率。第三，保證工會正常履行各項社會職能。嚴格遵循經費使用的規章制度，促進醫院工會有計劃性地使用工會經費，保障醫院工會各項活動的順利展開。第四，推動工會經費信息化管理建設及工會人才隊伍建設。對接互聯網技術，全面建立信息化管理，加強人才儲備，合理利用新技術，使預算管理更加高效準確，更好地服務于工會大局。

二、醫院工會經費預算管理現存的問題