為認(rèn)真貫徹落實(shí)市城市管理考核推進(jìn)暨城市環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，改善城市環(huán)境，不斷夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ)，提升城市形象，打造城市管理精品和亮點(diǎn)工程，根據(jù)市城市管理委員會(huì)《城市環(huán)境綜合整治“百日會(huì)戰(zhàn)”工作方案》精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂城投系統(tǒng)城市環(huán)境綜合整治“百日會(huì)戰(zhàn)”工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四城同創(chuàng)”為目標(biāo)，以全省城市管理“楚天杯”創(chuàng)建迎檢為契機(jī)，按照市城管委“十項(xiàng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)的要求，集中一百天時(shí)間，廣泛動(dòng)員，全力以赴，重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、庭院綠化管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、廣告招牌管理、街景立面管理等方面存在的突出問題，下真功，出大力，為提高城市環(huán)境綜合管理水平，營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，作出積極貢獻(xiàn)。

二、重點(diǎn)整治任務(wù)

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

把城市環(huán)境綜合整治“百日會(huì)戰(zhàn)”工作納入重要議事日程，各單位要成立相應(yīng)專班，重點(diǎn)抓好城市環(huán)境綜合整治工作，定期研究安排此項(xiàng)工作，經(jīng)常性開展活動(dòng)。

宣傳工作方案

各基層黨委、總支，各郊區(qū)區(qū)、縣郵政局黨委、黨組、總支，各二級(jí)單位：

近日，首都文明辦下發(fā)了《首都窗口行業(yè)奧運(yùn)培訓(xùn)宣傳工作方案》，要求進(jìn)一步加強(qiáng)首都窗口行業(yè)的奧運(yùn)培訓(xùn)工作和“迎奧運(yùn)微笑服務(wù)行動(dòng)”宣傳工作，迅速落實(shí)宣傳環(huán)境布置工作，營造“迎奧運(yùn)微笑服務(wù)行動(dòng)”的社會(huì)氛圍。借此時(shí)機(jī)，大力宣傳我公司奧運(yùn)培訓(xùn)工作取得的成績，對(duì)于樹立北京郵政形象，擴(kuò)大我公司影響，凝聚職工隊(duì)伍，具有重要的意義。為此，擬定以下方案：

一、宣傳內(nèi)容：

1、宣傳北京郵政開展“好運(yùn)北京——微笑服務(wù)行動(dòng)”的情況。

2、宣傳北京郵政加快局所網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)特別是直接服務(wù)奧運(yùn)會(huì)的局所建設(shè)情況。

為深入推進(jìn)全縣打擊和處置房地產(chǎn)中介公司非法集資工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)省處非辦《關(guān)于開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)的函》《市非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作方案》和縣政府工作要求，決定在全縣開展清理排查房地產(chǎn)中介公司向社會(huì)集資或變相集資活動(dòng)，制定如下工作方案：

一、成立專門機(jī)構(gòu)

縣住房保障和房產(chǎn)管理局成立由局長為組長，副書記、監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長為副組長，為成員的清理排查房地產(chǎn)中介公司向社會(huì)集資或變相集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在房管局監(jiān)察大隊(duì)，辦公室主任由倪振海同志擔(dān)任。

二、清理排查工作部署

從2014年4月1號(hào)開始至2014年5月20日結(jié)束。

（一）、安排部署階段（4月1日--4月2日）

為切實(shí)做好縣中藥材開發(fā)總公司清算解散工作，確保清算解散有序進(jìn)行和社會(huì)穩(wěn)定，特制定本工作方案。

一、實(shí)施解散清算的必要性

1、企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)破產(chǎn)。近年來，由于經(jīng)營不善和黃姜市場(chǎng)行情低迷，縣中藥材開發(fā)總公司出現(xiàn)巨額虧損，已嚴(yán)重資不抵債。

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照已被吊銷。鑒于縣中藥材開發(fā)總公司連續(xù)多年未進(jìn)行企業(yè)工商登記年檢，已于2005年被縣工商局吊銷營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)經(jīng)營資格已消失。

3、企業(yè)債權(quán)人要求清償債權(quán)。目前，縣中藥材開發(fā)總公司所有債務(wù)均已到期，債權(quán)人要求清償。為防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)維護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益，縣政府作為該企業(yè)的開辦單位，依據(jù)《中華人民共和國民法通則》第四十五條和《全民所有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》第四十二條之規(guī)定，決定對(duì)該企業(yè)實(shí)施解散清算。

二、實(shí)施清算所遵循的原則

全力做好抗旱保電工作，事關(guān)糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品供給，事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活，事關(guān)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，全面做好抗旱保電工作，特制訂本方案。

一、當(dāng)前全縣旱情形勢(shì)

去年入冬以來，我縣雨雪較少,當(dāng)前旱情十分嚴(yán)重。目前，全縣旱情仍在持續(xù)加劇。根據(jù)氣象預(yù)測(cè)分析，今年，我縣降水較常年偏少，抗旱形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。

針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)重旱情，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求將抗旱作為當(dāng)前頭等大事來抓，公司各部門、各供電所各司其職，全力做好抗旱保電工作。

二、抗旱保電工作任務(wù)

按照市公司抗旱工作部署，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，全面落實(shí)“彩虹藍(lán)天”供電服務(wù)要求，按照保民生、促和諧要求和特事特辦原則，全力落實(shí)保障當(dāng)前及春灌期間全縣抗旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活飲用水供電服務(wù)措施，切實(shí)解決廣大農(nóng)民生活用水及抗旱排灌的用電問題，為堅(jiān)決打好這場(chǎng)抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)作出積極貢獻(xiàn)。

縣是享受國家西部政策延伸縣份之一，是省道地藥材主產(chǎn)區(qū)，其主產(chǎn)藥材——商洲枳殼、三湖陳皮、車前籽、黃梔子等，在全國藥材市場(chǎng)上占有比較重要的地位，中藥材GAP種植技術(shù)及其加工產(chǎn)品的營銷能力，在省處于領(lǐng)先地位。廣東藥業(yè)股份有限公司是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)及藥品醫(yī)療器械營銷于一體的現(xiàn)代化大型醫(yī)藥企業(yè)、上市公眾公司，是廣東省首批通過“雙高”認(rèn)證的國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，其中藥飲片生產(chǎn)基地，是當(dāng)前國內(nèi)規(guī)模最大、起點(diǎn)最高、品種最齊全的國家中藥飲片GMP規(guī)范化生產(chǎn)示范基地，也是國家第一批實(shí)施中藥飲片GMP認(rèn)證的三家試點(diǎn)單位之一。4月12日—14日，廣東藥業(yè)股份有限公司董事長、總經(jīng)理馬興田先生，副董事長、副總經(jīng)理許冬瑾女士，副總經(jīng)理邱錫偉先生，率代表團(tuán)蒞臨縣專題考察藥材生產(chǎn)，并與縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。雙方一致認(rèn)為，“藥業(yè)”和縣在中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)上，各有優(yōu)勢(shì)，合作空間廣泛，合作前景美好。要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同致力于延伸中藥材種植、加工、營銷產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)手打造能夠影響國內(nèi)、輻射國際的、具有南方道地藥材特色的中藥產(chǎn)業(yè)航母。

通過這次考察洽談，廣東藥業(yè)股份有限公司表示，將在縣投資開發(fā)中藥材產(chǎn)業(yè)，包括建立“公司+農(nóng)戶”式的中藥材種植基地，中藥飲片等中藥材下游產(chǎn)品加工基地，以及中藥材及其加工產(chǎn)品物流中心。縣委、縣政府表示，要全力支持、配合“藥業(yè)”在我縣投資興業(yè)，在中藥材采購、供地、稅收等方面給予特殊的優(yōu)惠政策。具體工作方案如下：

一、關(guān)于建立穩(wěn)固的“公司+農(nóng)戶”式的中藥材種植和采購機(jī)制

本著互惠互利的原則，在遵循市場(chǎng)運(yùn)作的前提下，縣委、縣政府全力協(xié)助“藥業(yè)”在縣建立穩(wěn)固的“公司+農(nóng)戶”式的中藥材種植和采購機(jī)制。

（1）關(guān)于建立中藥材種植基地。“藥業(yè)”根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，可以在縣建立形式多樣的中藥材種植基地。一是自主建立中藥材基地。“藥業(yè)”在縣內(nèi)自主建立中藥材基地，由縣政府協(xié)調(diào)供地，并在土地租金、租期等方面給予優(yōu)惠政策。二是采用“公司+農(nóng)戶”的形式聯(lián)手建立中藥材種植基地。采用我縣已成功運(yùn)用的“訂單農(nóng)業(yè)”形式，由“藥業(yè)”賒銷種苗（種子）、提供技術(shù)指導(dǎo)、訂立保護(hù)價(jià)的產(chǎn)品回收合同，縣委、縣政府運(yùn)用必要的行政推動(dòng)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，促使縣內(nèi)藥材種植戶與“藥業(yè)”建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的種植基地。

（2）關(guān)于建立穩(wěn)固的中藥材采購機(jī)制。縣地產(chǎn)藥材豐富，為了防止惡性競爭，在遵循市場(chǎng)運(yùn)作的前提下，縣委、縣政府協(xié)助“藥業(yè)”與縣內(nèi)藥材種植戶建立穩(wěn)固的藥材采購機(jī)制，以保證“藥業(yè)”在建立的加工基地的原料供應(yīng)。一是運(yùn)用必要的行政推動(dòng)+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，協(xié)助“藥業(yè)”用“訂單”形式采購縣內(nèi)中藥材。二是在“藥業(yè)”加工基地投產(chǎn)后的前兩年內(nèi)，縣政府對(duì)縣內(nèi)銷售給“藥業(yè)”的藥材種植戶給予一定的優(yōu)惠政策，以提高“藥業(yè)”的藥材采購競爭力。三是“藥業(yè)”加工基地投產(chǎn)并獲得一般納稅人資格后，由縣國稅局提供采購原料藥的法定收購憑證。具體操作辦法，由縣稅務(wù)部門與“藥業(yè)”商定。

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

二、分配辦法

工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對(duì)固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:1、職務(wù)工資；2、職務(wù)津貼；3、文明獎(jiǎng)；4、住房公積金；5、護(hù)補(bǔ)；6、能源補(bǔ)貼；7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；9、回補(bǔ)；10、地職增加部分。扣除個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測(cè)定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(jí)（每級(jí)3檔），(見附件)。

為建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)操作崗位員工生產(chǎn)和學(xué)習(xí)積極性，提高操作員工綜合素質(zhì)，不斷挖掘人力資源，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)采氣廠發(fā)展需要的操作員工隊(duì)伍，按照油田公司的部署和要求，特制定××采氣廠“優(yōu)秀操作員工”評(píng)選實(shí)施方案。

一、評(píng)比原則

（一）突出技術(shù)、突出技能、突出業(yè)績。在注重員工基本素質(zhì)提高的同時(shí)，把工作中技能過硬、業(yè)績突出做為評(píng)選的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）堅(jiān)持公正、公平、公開。采取公開競爭、綜合考評(píng)的辦法，嚴(yán)格操作程序，增強(qiáng)評(píng)選透明度。各基層站隊(duì)確定上報(bào)人選后要在本單位進(jìn)行公示，廣泛聽取員工意見，確保“優(yōu)秀操作員工”的先進(jìn)性和模范性。

（三）突出評(píng)選、使用、待遇相結(jié)合。建立“優(yōu)秀操作員工”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)不能發(fā)揮作用的隨時(shí)取消“優(yōu)秀操作員工”資格，終止其相應(yīng)待遇，確保“優(yōu)秀操作員工”的生產(chǎn)骨干作用和榜樣作用。

（四）突出全員參與、全面提高。按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每名員工進(jìn)行考評(píng)，發(fā)動(dòng)所有員工參與到評(píng)選活動(dòng)中來，激勵(lì)員工自覺學(xué)習(xí)、努力工作，全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一、從離職開始

立刻放下手中工作,首先接到下屬的辭呈時(shí).處理這件事,以表示對(duì)該員工的重視。一般應(yīng)由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或人力資源經(jīng)理與其面談,主要內(nèi)容包括:肯定該員工的業(yè)績,解離職原因,根據(jù)他實(shí)際情況給出一些對(duì)他未來職業(yè)發(fā)展的建議,同時(shí)征求他對(duì)企業(yè)的一些看法。當(dāng)然還有保留完整聯(lián)系信息:個(gè)人電話,個(gè)人郵箱,MSN,QQ等。

好的離職則始于好的結(jié)束。一個(gè)好的離職,好的開始是成功的一半.一個(gè)雙方均心存感激、相互肯定、坦誠面對(duì)的離職。

二、定期維護(hù)與更新

建立數(shù)據(jù)庫:更新員工就職信息和聯(lián)系方式,便于分組發(fā)送郵件等。這是保持員工聯(lián)系的基礎(chǔ)。

在社交網(wǎng)絡(luò)上建立企業(yè)群:為所有曾在一個(gè)企業(yè)工作過的員工提供一個(gè)可以交流互動(dòng)的平臺(tái)。例如,LINKEDIN這種職業(yè)網(wǎng)站,也可以是微博等較輕松平臺(tái)。這樣一來,在不同時(shí)期工作的員工之間也有了交流的機(jī)會(huì),使畢業(yè)生們?cè)丛床粩嗟厥芑萦谂f主,更便于雇主統(tǒng)一信息。

一：培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二：培訓(xùn)程序

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期)

2、人數(shù)較少，分散時(shí)，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。