大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識，我相信在今后的工作生活中，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識，我相信在今后的工作生活中，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

一、人事治理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，***結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、回檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、正確的回檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給***公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識，我相信在今后的工作生活中，我會(huì)走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

1石油企業(yè)人事行政管理現(xiàn)狀分析

石油企業(yè)的人事行政管理的主要理念是為企業(yè)員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利和技能培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目，以此來營造良好的員工工作環(huán)境，構(gòu)建石油企業(yè)發(fā)展的相關(guān)文化，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。但是，在新時(shí)期的背景下，當(dāng)前的石油企業(yè)人事行政管理面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。石油企業(yè)人事行政管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，石油企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)不固定，人員流動(dòng)性很大，各部門之間的相互溝通較少。第二，石油企業(yè)的員工隊(duì)伍經(jīng)常出現(xiàn)辭職和曠工的現(xiàn)象，這使得其他在職員工的工作積極性受到影響，工作積極性不高。第三，石油企業(yè)缺乏完善的薪酬機(jī)制，這使得員工工作倦怠。第四，石油企業(yè)在對員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的制度不健全，員工的工作效率不高。第五，石油企業(yè)的整體合力作用無法得到有效的發(fā)揮。

2在石油企業(yè)人事行政管理中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的意義

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅猛的發(fā)展，我國石油企業(yè)的發(fā)展取得了可喜的成績，其發(fā)展速度得到了很大的提高。石油企業(yè)的市場發(fā)展環(huán)境時(shí)刻在變化著，石油企業(yè)在不斷加快改革和創(chuàng)新發(fā)展的步伐。在石油企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的人事問題，這就需要石油企業(yè)相關(guān)的人事管理人員要耐心做好思想政治工作。石油企業(yè)人事行政管理工作的相關(guān)工作人員在向員工做思想政治工作時(shí)，不僅要將員工的思想政治認(rèn)識提高到一個(gè)新的高度，還要關(guān)心員工的切身利益，要把這兩個(gè)方面相結(jié)合。很多石油企業(yè)出于提高員工工作熱情和加強(qiáng)石油企業(yè)的人事管理的目的，建立了利益機(jī)制。利益機(jī)制在石油企業(yè)人事行政管理中雖然具有一定的作用，能在一定程度上提高員工的工作積極性和工作效率，但是利益機(jī)制并非萬能的，它無法解決所有的人事糾紛，更無法解決道德和思想層面的問題。對于石油企業(yè)中發(fā)生的人事糾紛的事件，思想政治工作具有重要的作用，它可以化解利益沖突和石油企業(yè)內(nèi)部的人事糾紛。利益機(jī)制與思想政治工作，實(shí)際上是一種互相完善和互相補(bǔ)充的關(guān)系。石油企業(yè)人事行政管理工作的最主要特點(diǎn)，就是它代表的是石油企業(yè)員工的切身利益。在對員工進(jìn)行管理時(shí)，既要有相應(yīng)的規(guī)章制度讓員工去執(zhí)行，也要堅(jiān)持“以人為本”的原則，多關(guān)心員工的心聲，尊重員工的意愿，主動(dòng)為員工提供良好的服務(wù)，使石油企業(yè)的任何行政管理工作具有人情味，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)人事行政管理工作的人性化，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用

石油企業(yè)人事行政管理人員在對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)，要充分發(fā)揮它的優(yōu)勢，并且努力做好思想政治工作，不斷提高石油企業(yè)人事行政管理工作的水平。思想政治工作在石油企業(yè)人事行政管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，分別為：執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作和搞好工資管理要依靠思想政治工作等。

摘要：在企業(yè)人事行政管理中綜合運(yùn)用思政工作，對企業(yè)人事行政管理觀念、管理制度建立推行、人事行政管理凝聚力和公平性有一定的增強(qiáng)效果，對提升員工素質(zhì)起到重要作用，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人事行政管理；思想政治

眾所周知，二十一世紀(jì)最寶貴的就是人才?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間競爭日益加劇，企業(yè)之間的競爭主要是圍繞人才的競爭。人事行政管理主要是協(xié)調(diào)管理人與人、人事之間的工作，以實(shí)現(xiàn)人才最大效能的發(fā)揮，是企業(yè)組織運(yùn)行的重要保障。思想政治工作作為意識形式的特殊管理方式，對當(dāng)今形勢下企業(yè)人事行政管理具備深厚的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)作用，對推動(dòng)企業(yè)人事行政管理朝積極、健康發(fā)展起到不可替代的重要作用。

一、對思想政治工作的本質(zhì)認(rèn)識

1.思政工作的主要管理方式。通常社會(huì)管理分為軟管理和硬管理兩種類型。通過法律行政手段強(qiáng)力推行的管理，即硬管理。軟管理則是通過思想政治工作、社會(huì)輿論、道德規(guī)范對人們的思想意識進(jìn)行培養(yǎng)。社會(huì)借助軟管理中思想政治工作來體現(xiàn)對人們思想道德、科學(xué)文化和文明健康素質(zhì)，思想政治工作作為軟管理當(dāng)中重要組成部分，彌補(bǔ)社會(huì)硬管理的不足，存在強(qiáng)實(shí)效性、高針對性和廣覆蓋面的特征。具體到企業(yè)而言，企業(yè)思想政治工作隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場企業(yè)之間合作與競爭的不斷加強(qiáng)，思政工作與企業(yè)人事行政管理中的融合越來越深入，相輔相成，互為促進(jìn)，形成極強(qiáng)的合力。在企業(yè)人事行政管理中思想政治工作通過社會(huì)規(guī)范、市場秩序、公眾道德來培植企業(yè)道德、規(guī)范和行為，并借用社會(huì)傳播工具對企業(yè)形象進(jìn)行宣傳，以在員工當(dāng)中構(gòu)建良好的企業(yè)組織形象，建立企業(yè)和員工良好關(guān)系，達(dá)到企業(yè)與員工協(xié)調(diào)、長期健康發(fā)展的目的。

2.思政工作的主要功能表現(xiàn)?，F(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，各企業(yè)也面臨自身不同的發(fā)展抉擇，當(dāng)期面臨的問題和矛盾也愈加復(fù)雜化，很多很難通過簡單的人事行政手段來解決。期間思政工作良好的溝通、協(xié)調(diào)作用是很好的解決途徑。對企業(yè)內(nèi)部，通過對思想意識進(jìn)行宣灌，以充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；對企業(yè)外部，處理好各類公共關(guān)系，使企業(yè)與外部公眾的合作關(guān)系更進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更進(jìn)一步優(yōu)化，推動(dòng)員工的健康發(fā)展，企業(yè)的效益提升，社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步。

（20**年9月4日人事部、商務(wù)部、國家工商行政管理總局令第2號，20**年5月24日根據(jù)《人事部、商務(wù)部、國家工商行政管理總局關(guān)于修改〈中外合資人才中介機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定〉的決定》修正）

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的管理，維護(hù)人才市場秩序，促進(jìn)人才市場發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱中外合資人才中介機(jī)構(gòu)，是指外國開展人才中介服務(wù)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織與中國開展人才中介服務(wù)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織，在中國境內(nèi)依法合資成立的人才中介機(jī)構(gòu)。

第三條開展人才中介服務(wù)的外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)從事人才中介服務(wù)活動(dòng)，必須與中國開展人才中介服務(wù)的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織合資經(jīng)營，設(shè)立專門的人才中介機(jī)構(gòu)。

不得設(shè)立外商獨(dú)資人才中介機(jī)構(gòu)。

摘要：人事行政屬于國家行政管理的重要內(nèi)容之一，人事行政效率的高低又直接關(guān)系到政府工作的成敗，甚至影響到國家命運(yùn)的興衰。每個(gè)組織機(jī)構(gòu)，它存在的價(jià)值都是通過其效率來體現(xiàn)的。通過闡述我國現(xiàn)今人事行政存在的問題，并借鑒西方先進(jìn)的人事管理制度，提出了塑造我國人事行政效率典范的幾個(gè)對策，希望對我國的人事行政的研究有所借鑒。

關(guān)鍵詞：人事行政效；率行政管理

一、我國人事行政管理的現(xiàn)狀

20世紀(jì)80年時(shí)，我國開始實(shí)行改革開放政策，政府各個(gè)部門為了適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要對原有的人事行政管理體制進(jìn)行了一系列改革，國家公務(wù)員制度建立之后，對于我國政府部門的行政管理產(chǎn)生了重大的影響，是對傳統(tǒng)干部人事制度的繼續(xù)發(fā)展。但人事行政的效率仍然比較低下，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.人事行政觀念落后

主要受傳統(tǒng)行政文化的影響，以前的組織機(jī)構(gòu)，權(quán)力相對集中，在組織成員的選拔和任用上自主性都比較強(qiáng)烈，用人過程時(shí)常出現(xiàn)任人唯親現(xiàn)象，優(yōu)秀的人才被埋沒，人事管理缺乏活力，人員配置不合理，使人力資源的優(yōu)勢不能充分有效的發(fā)揮，傳統(tǒng)“官本位”觀念的根深蒂固，管理過程缺乏人本思想。2.人事管理方式效率低下干部管理的吸收、使用、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、新陳代謝等環(huán)節(jié)上，缺乏規(guī)范化和系統(tǒng)化，具體工作操作過程沒有效率，人員的進(jìn)入和晉升等環(huán)節(jié)缺少必要的競爭力，沒有一個(gè)積極向上的心態(tài)，工作的效率不高。3.人事行政部門權(quán)責(zé)不清、賞罰不明人事行政各個(gè)部門之間互相推脫責(zé)任，致使當(dāng)事人問題無法獲得有效的解決，嚴(yán)重地影響了干部的工作積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前很多地方的人事行政在實(shí)施過程中由于權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致平庸之輩難以淘汰，優(yōu)秀人才難以脫穎而出，用人方面的不正之風(fēng)難以根除，權(quán)責(zé)不清、功過不分、賞罰不明嚴(yán)重影響了干部的工作積極性和主動(dòng)性。4.研究技術(shù)落后我國對政府人事行政管理方面的研究涉及招聘、職位分類、培訓(xùn)、激勵(lì)等，取得研究成果一般都是對西方行政管理研究的啟迪和借鑒，對人事管理的科學(xué)性、合理性、有效性方面的評估就沒有具體的、高效的評估標(biāo)準(zhǔn)、模式和舉措。

加入環(huán)旅已經(jīng)兩個(gè)多月了，任行政專員一職，雖然自己是行政管理專業(yè)畢業(yè)、也有過人事行政崗位實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”，新的工作環(huán)境、新的行業(yè)、有限的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多工作的真正實(shí)施都是跟想象的不一樣。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法；因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大努力去做。

在這兩個(gè)多月中，我本著“盡自己努力把工作做好”的想法，積極的完成以下本職工作：

1、完善人事行政制度、員工手冊及其他人事行政表格；

2、負(fù)責(zé)員工入職、辭職、辭退手續(xù)的辦理；

3、員工電子檔案及文本檔案的建立與保管；

4、文書起草、修改；