掛職鍛煉總結(jié)

2004年3月，在區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署下，我和區(qū)級機(jī)關(guān)其他6名同志一起，到湘湖征遷工作組進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉，協(xié)助做好湘湖社區(qū)的征地拆遷安置工作。作為一名國土系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員，我十分珍惜這次來之不易的鍛煉的機(jī)會。在這一年里，我和征遷工作組的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，深入到村級組織和普通老百姓當(dāng)中去，同患難，共甘苦，經(jīng)歷了國家宏觀調(diào)控政策的嚴(yán)峻考驗(yàn)，也經(jīng)受住了湘湖老百姓對我們的信任投票，最終順利完成了組織交給我們的任務(wù)。在共同的目標(biāo)下，我和征遷工作組的全體同志也結(jié)成了深厚的同事情誼，并在他們的身上，我看到了基層干部勤勤懇懇、一心為民的工作作風(fēng)，感受到了他們忘我工作、無私奉獻(xiàn)的精神面貌，也從他們那里學(xué)到了許多在機(jī)關(guān)可能一輩子都學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，受益匪淺。

下面，我將這一年來的掛職鍛煉工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

協(xié)助湘湖征遷工作組實(shí)施湘湖社區(qū)整體搬遷，還蕭山人民一個(gè)美麗的湘湖，并迎接2006年世界休閑博覽會的順利召開，是組織交給我們掛職鍛煉七位同志最重要的任務(wù)。但是當(dāng)我們趕到湘湖和征遷工作組其他同志會合時(shí)，擺在我們面前的是一個(gè)相當(dāng)困難的局面：湘湖社區(qū)因?yàn)檗D(zhuǎn)制，建房控制了10多年，湘湖老百姓反映強(qiáng)烈；轉(zhuǎn)制時(shí)遺留問題較多，民心不穩(wěn)；老百姓對政府抵制情緒較強(qiáng)，拆遷工作難以迅速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段……更令我們意想不到的是，4月26日，國務(wù)院宣布全國土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)暫停半年。緊接著，國務(wù)院又下文，要求各地要從嚴(yán)控制大拆大建。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，湘湖征遷工作要向前推進(jìn)，可以說是困難重重。

但是在區(qū)政府堅(jiān)定有力的領(lǐng)導(dǎo)之下，征遷工作組領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入透徹地分析，認(rèn)為湘湖征遷工作是一項(xiàng)造福于蕭山人民的實(shí)事工程，只要對老百姓有利，程序合法，即使再大的困難也要堅(jiān)持下去。我充分利用自己來自國土部門、相對比較熟悉國土業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，全力協(xié)助征遷工作組做好各項(xiàng)工作。從最初安置土地的測繪和征用、安置地塊和拆遷地塊的用地手續(xù)辦理，到湘湖拆遷政策的調(diào)研和討論、拆遷工作的宣傳和動員，我始終以積極的姿態(tài)，以基層工作服務(wù)者的角色，參與到這項(xiàng)造福于全蕭山人民的民心工程中去。經(jīng)過一年時(shí)間的努力，我們湘湖征遷工作組已基本按照區(qū)委區(qū)政府的原定計(jì)劃要求，全面開展了湘湖社區(qū)的拆遷評估工作和安置區(qū)塊一期的建設(shè)工作。

近年來，作為干部交流工作的主要形式之一，掛職鍛煉工作在培養(yǎng)鍛煉干部、提高干部素質(zhì)、促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作等方面發(fā)揮了重要作用，日益受到各地區(qū)、各部門的重視。自**年來，**市把干部掛職鍛煉工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要舉措，進(jìn)行了不懈努力和積極探索，全市干部掛職鍛煉工作逐步呈現(xiàn)規(guī)模有序發(fā)展。

一、基本情況

自**年開始實(shí)施干部掛職鍛煉工作以來，目前在全市初步形成了縱橫結(jié)合、立體交叉的干部掛職鍛煉工作格局。主要體現(xiàn)為三個(gè)層面，一是本市縣級領(lǐng)導(dǎo)干部赴外省經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。自**年至**年累計(jì)有50名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部先后赴**等省區(qū)市掛職鍛煉。二是中央、國家機(jī)關(guān)、省直機(jī)關(guān)和外州縣干部來寧掛職鍛煉。自**年開始至**年，先后有航天科工集團(tuán)、中科院、國家發(fā)展計(jì)劃委、博士服務(wù)團(tuán)及人民日報(bào)社等14名中央、國家機(jī)關(guān)干部來寧掛職鍛煉；自**年開始，先后有省委組織部、省委宣傳部等12名省直機(jī)關(guān)干部來寧掛職鍛煉；自**年開始，玉樹州、黃南州主動與我市聯(lián)系并先后選派17名干部來寧掛職鍛煉。三是市直機(jī)關(guān)和區(qū)縣干部雙向掛職鍛煉。自**年開始，先后從市直機(jī)關(guān)和區(qū)縣選派了三批共計(jì)71名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行雙向掛職鍛煉。

二、**市干部掛職鍛煉工作的基本實(shí)踐及成效

(一)嚴(yán)格篩選，做好掛職干部的選派工作

為了加強(qiáng)干部掛職鍛煉工作的實(shí)效性，切實(shí)達(dá)到鍛煉干部、增長才干的目的，我市在掛職干部的選派環(huán)節(jié)就予以高度重視，做到了嚴(yán)格篩選，在選派時(shí)明確要求各地區(qū)、各部門要重點(diǎn)選派那些德才表現(xiàn)突出、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部，并保證縣級后備干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部有適當(dāng)?shù)谋壤瑫r(shí)在選派時(shí)注重干部的專業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展方向，盡量做到了選派掛職干部目的明確、結(jié)構(gòu)合理。

2008年3月2日，我們一行四人來到了寧波鄞州區(qū)李關(guān)弟中學(xué)，開始了這次掛職鍛煉的征程。李關(guān)弟中學(xué)錢丁盛校長謝該校的中層以上干部，利用學(xué)校的會議室接待我們。經(jīng)校辦主任介紹，錢校長自身修養(yǎng)極高，寫的一手精湛的書法，而且是鄞州區(qū)最年輕的校長。會議結(jié)束后，校方安排我們住宿等事宜。按照校方意思第二天全面接受工作。真正鍛煉明天就開始了。

我們在李關(guān)地中學(xué)的主要任務(wù)是聽課、上課、評課。我上初一四個(gè)班級的社會。在剛開始幾天里我爭取聽了拼班老師課后發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：我發(fā)覺該校的課堂教學(xué)我并不看好。他們的大多數(shù)教師，基本采用直接講解知識點(diǎn)的方法授課。勿庸置疑，這樣的教學(xué)對落實(shí)基礎(chǔ)，是較好的手段。但是，這樣滿堂灌，長持以往，必然養(yǎng)成學(xué)生思維的惰性。總體來說考察學(xué)生發(fā)散型思維的教學(xué)方式很少，似乎新課程改革對他們影響不大。

發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校管理肯定有值得我們學(xué)習(xí)的地方的，我就結(jié)合自己一個(gè)學(xué)期觀察與反思來論述這個(gè)問題。

李關(guān)弟中學(xué)最讓人值得欣賞的是學(xué)生的紀(jì)律性強(qiáng)。舉兩個(gè)例子來說。第一是他們的課堂，預(yù)備鈴響后，所有的學(xué)生安靜地坐好，沒有交頭接耳，沒有掏書找東西的。不像自己這邊的學(xué)生，預(yù)備鈴響后，還在從操場上往教室里跑，往往是老師來上課，教室還是鬧哄哄的。課件集合做操時(shí)，體育老師下達(dá)集合命令后，學(xué)生就齊刷刷往跑道上跑，沒幾分鐘，學(xué)校操場跑道已經(jīng)里一層，外一層，學(xué)生在班主任的帶跑下，繞著整個(gè)校園跑起來。他們有統(tǒng)一的白色運(yùn)動校服，在紅色塑膠跑道上，一列列整齊的跑動的隊(duì)伍如蜿蜒挪動的長龍，而響亮的口號聲響徹了操場的上空。

第二個(gè)例子是他們的食堂，他們有嚴(yán)格的午餐時(shí)間。學(xué)校分三批時(shí)間吃飯，初一學(xué)生11：15吃飯。之后，每隔15分鐘敲一次鈴，接著便是初二，初三學(xué)生吃飯，學(xué)生從食堂的西邊階梯結(jié)隊(duì)上去，從東邊的階梯結(jié)隊(duì)離開，用餐其間，食堂沒有一點(diǎn)吵雜聲。據(jù)說，吃飯期間不準(zhǔn)說話，而且要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用完餐。食堂異常干凈，食堂的大柱上寫著兩個(gè)大寫的“凈”和“靜”，這一切讓我們深切地感受到了“捷”和“潔”。我們曾經(jīng)羨慕，日本人2000多人開會幾個(gè)小時(shí)后，廣場上不見一張廢紙。李關(guān)弟的學(xué)生，讓我們看到了培養(yǎng)下一代年青人良好素質(zhì)的希望。學(xué)校在學(xué)生的日常生活中，培養(yǎng)思想的清潔，動作上的敏捷，這一切都在自覺上做文章，我們相信，從小養(yǎng)成的習(xí)慣將終身受用，因而，以“捷”和“潔”為手段，向“杰”進(jìn)軍的目標(biāo)也就有希望。

經(jīng)過一段時(shí)間觀察與反思，該校學(xué)生行為習(xí)慣如此好。紀(jì)律性如此強(qiáng)的原因應(yīng)該歸結(jié)于以下幾點(diǎn)：第一，小學(xué)老師從小就注意培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣。小學(xué)升初中壓力要小很多，小學(xué)老師平時(shí)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生在不知不覺中變養(yǎng)成一套良好的習(xí)慣。第二，家長重視教育。愿意花大精力督促學(xué)生學(xué)習(xí)，愿意配合教師教育學(xué)生，可以說寧波地區(qū)學(xué)生家庭教育是相當(dāng)?shù)轿坏摹５谌瑢W(xué)生自身壓力大，學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)。寧波地區(qū)升高中壓力大，也使得大部分學(xué)生不得不努力學(xué)習(xí)。

我是今年三月三號從山西陽泉來金華公司掛職交流的，到今天整整九個(gè)月了，再有為數(shù)不多的幾十天時(shí)間，就將圓滿結(jié)束這段難忘的經(jīng)歷返回故鄉(xiāng)，惜別之情已經(jīng)開始縈繞在我的心海之中。

一直以來，在浙江省和金華市兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)心和同志們的照顧幫助下，我愉快地收獲著掛職交流在業(yè)務(wù)工作生活等各個(gè)方面帶來的不同平常的快樂，總在以歸零的心態(tài)謹(jǐn)慎地調(diào)整和積極地完善自己，細(xì)心觀察、勤于實(shí)踐、認(rèn)真總結(jié)金華公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)等方面具有代表性和借鑒意義的好思路好做法好經(jīng)驗(yàn)，以期不辱使命，完成山西公司交付給我的學(xué)習(xí)任務(wù)，以便不虛此行，真正提高自身工作能力和管理水平，為今后的事業(yè)發(fā)展提供更多有益的幫助。

承蒙組織垂愛，來金華之后我被任命為黨委委員副總經(jīng)理的職務(wù)，但坦率地講，盛名之下其實(shí)難負(fù)。因?yàn)槲抑溃也]有給金華公司本年度科學(xué)化的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的成績和貢獻(xiàn)，相反，總是在不斷地耗費(fèi)著公司人力精力和財(cái)力上的成本，給正常的工作安排和進(jìn)程增添著不可避免的麻煩。比如，剛來不久，我就給總經(jīng)理室提出能否不用擔(dān)當(dāng)分管具體工作任務(wù)的擔(dān)子。我考慮有三個(gè)方面的原因，一是自己南下交流時(shí)間十分有限，特別想在各個(gè)方面都有實(shí)踐和收獲，單一分管會使學(xué)習(xí)面變窄;二是自己人生地不熟，關(guān)鍵是能力不足，擔(dān)心做不好分管工作，影響金華公司全年的經(jīng)營表現(xiàn);三是我來金華時(shí)已近季末，各項(xiàng)工作都已安排到位，我不愿因?yàn)樽约旱某霈F(xiàn)給公司的整體安排帶來任何波動和影響。所以，我提出了以協(xié)助幾位分管老總工作的形式，分時(shí)段在產(chǎn)品線、理賠線等不同崗位上進(jìn)行機(jī)動性跟隨學(xué)習(xí)的建議。很感謝總經(jīng)理室對初來乍到的我如此冒失的請求給予了必要的支持和認(rèn)可，我也因此能夠輕裝上陣，更加輕松愉快地投入到這段掛職鍛煉中。

現(xiàn)將近九個(gè)月來，自己的工作軌跡和體會心得給領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，也借此機(jī)會對各位的扶持和幫助表示深深的感謝。

一、深入實(shí)踐，融入團(tuán)隊(duì)，切入主題，切身感受金華公司科學(xué)發(fā)展全面建設(shè)的良好氛圍和輝煌成就。

從三月份開始，我以三個(gè)月為一個(gè)時(shí)段，抱著掛職者的虛心和求知者的誠心，重點(diǎn)就非車險(xiǎn)產(chǎn)品線、車險(xiǎn)產(chǎn)品線、理賠線和企業(yè)文化等幾個(gè)方面的情況進(jìn)行了針對性的學(xué)習(xí)了解和實(shí)踐，參與了歷次黨委議事會、總經(jīng)理室辦公會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、階段性總結(jié)會，參與了半年業(yè)務(wù)競賽辦法的討論，參與了部分業(yè)務(wù)的展業(yè)攻關(guān)，參與了部分新險(xiǎn)種的督導(dǎo)推廣，了解了公司的人脈配置、流程設(shè)置、內(nèi)控管制以及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與服務(wù)方面的質(zhì)量體系建設(shè)，掌握了理賠工作核賠把控、事后追蹤等數(shù)十個(gè)節(jié)點(diǎn)的操作運(yùn)營，參與了對部分基層公司的效能執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查，對公司十年一貫制的輝煌業(yè)績，對公司的企業(yè)文化建設(shè)、品牌維護(hù)宣傳等工作更是耳濡目染，感同深受，倍覺鼓舞。

各鎮(zhèn)黨委、縣委各部委辦局，縣各辦局、縣各直屬單位黨委（總支、支部），縣法院、縣檢察院黨組，縣人武部黨委：

為進(jìn)一步加快年輕干部的培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部調(diào)解人民內(nèi)部矛盾和做群眾工作的能力，經(jīng)研究決定選派干部到縣穩(wěn)定辦、縣信訪局掛職鍛煉，為做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)對掛職鍛煉干部的管理提出如下辦法：

一、掛職對象的選派

掛職對象由縣委組織部根據(jù)縣穩(wěn)定辦、縣信訪局的工作要求，從豐富干部的經(jīng)歷，提高干部的能力出發(fā)，在縣管干部和優(yōu)秀年輕干部中選派。

二、掛職鍛煉時(shí)間

掛職鍛煉時(shí)間一般為脫產(chǎn)半年。

**縣在掛職干部接收、選派工作中，不斷完善制度、創(chuàng)新思路，積極營造有利于干部鍛煉和發(fā)揮才能的良好掛職環(huán)境，確保掛職干部掛有所獲，滿意而歸。近幾年來，先后接收6批次10名掛職干部，其中新疆維吾爾自治區(qū)2批4人、省下派2批2人、市下派2批4人；選派掛職干部6批39名，其中赴中央1批1人，市級1批2人，下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職2批20名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派村級任職2批16名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，掛職干部回到單位后有18名被提拔，25名被重用，2名因工作需要留在掛職單位工作并成為骨干，4名因表現(xiàn)一般回原單位輪崗鍛煉。

一、做法

1、思想上關(guān)心，營造溫馨的關(guān)愛環(huán)境。縣委高度重視干部掛職鍛煉工作，制定出臺了《**縣掛職干部管理工作意見（試行）》，堅(jiān)持把干部掛職鍛煉工作納入人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，把掛職干部的接收培養(yǎng)與人才的引進(jìn)和開發(fā)緊密結(jié)合起來。一是建立掛職干部座談會制度。在接收和選派掛職干部時(shí)，縣委召開座談會，向他們表示歡迎問候，認(rèn)真聽取意見，征求掛職鍛煉需求；掛職結(jié)束時(shí)，召開總結(jié)會，交流收獲體會及經(jīng)驗(yàn)。二是建立幫帶制度。要求各接收單位主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部建立幫帶關(guān)系，通過“一幫一”的方式，注重給掛職干部搭建鍛煉平臺，提供鍛煉機(jī)會，在實(shí)際工作中切實(shí)幫助他們提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問題的能力。三是建立跟蹤考察制度。縣委組織部定期到接收單位聽取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見，了解掌握掛職干部的工作及鍛煉情況，并及時(shí)反饋給選派單位組織人事部門。

2、使用上放心，營造信任的工作環(huán)境。對掛職干部的接收安排堅(jiān)持全盤考慮，充分醞釀，根據(jù)掛職干部自身特點(diǎn)及培養(yǎng)方向，結(jié)合**實(shí)際，大膽使用，把掛職干部安排到最適合他們的崗位鍛煉，讓他們既分管某方面的工作，又熟悉單位全面工作。有的掛職干部還分管和參與了全縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的主要工作和重點(diǎn)任務(wù)。

3、服務(wù)上盡心，營造舒適的生活環(huán)境。一是實(shí)行定額補(bǔ)貼。針對掛職干部生活不便的問題，每月給予每位掛職干部生活補(bǔ)貼500元，盡力為他們解決生活上的困難。二是完善溝通聯(lián)系制度，縣委組織部通過電話、座談等形式與掛職干部保持經(jīng)常性聯(lián)系，隨時(shí)了解掛職干部的思想動向和工作情況。

二、成效

同志們：

按照全市組織工作會議提出的繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)選派一批”工程，強(qiáng)化后備干部實(shí)踐鍛煉的要求，經(jīng)市委組織部研究，決定召開這次會議。剛才，劉鳳國、公延生兩名同志分別對自己在20*年掛職鍛煉中的體會和收獲做了發(fā)言，講的很客觀，很實(shí)在，充分展現(xiàn)了我市年輕干部把握時(shí)機(jī)，奮發(fā)有為，力爭上游的精神風(fēng)貌。借此機(jī)會，我代表市委組織部由衷地祝愿各位年輕干部在今后的工作崗位上取得更好的成績，對支持年輕干部掛職鍛煉工作的市直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和企業(yè)表示衷心的感謝。下面，我受市委常委、組織部劉部長的委托，圍繞會議的主題，講兩個(gè)方面的問題。

一、20*年鄉(xiāng)（局）級后備干部掛職鍛煉情況的回顧

20*年7月，我們本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，選派18名綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹繀⑴c市中心工作、重點(diǎn)工程建設(shè)及農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)工作。通過一年的掛職鍛煉，后備干部的服務(wù)意識得到增強(qiáng)，工作的方式方法得到改進(jìn)，工作閱歷得到增長，在各自的鍛煉崗位上取得了較好的業(yè)績，得到掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的認(rèn)可。

（一）掛職干部的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)

切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識是后備干部踐行黨的宗旨的重要前提。參加掛職的后備干部，有的剛從校門走進(jìn)機(jī)關(guān)，有的在機(jī)關(guān)工作時(shí)間較短，有的始終在單一部門工作，雖然具有一定的服務(wù)意識，但多數(shù)是等群眾上門的被動服務(wù)，主動服務(wù)意識樹立得還不夠牢固。通過掛職鍛煉，使他們有機(jī)會直接深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場、市中心工作最前沿，直接面對廣大人民群眾，從群眾所想所求所盼中，認(rèn)識到“公仆就是服務(wù)”的深刻內(nèi)涵，感悟到為群眾做好服務(wù)就是自己應(yīng)盡的職責(zé)。想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所憂的主動服務(wù)意識已逐步成為掛職干部的慣性思維方式，常態(tài)工作方法。掛職于街道的一名干部，在深入居民過程中，發(fā)現(xiàn)外來流動人員不知如何辦理婚育證明，于是她積極組織人員登門入戶，逐一幫助他們解決難題。同時(shí)，還主動向從事個(gè)體經(jīng)營的外來人員宣傳優(yōu)惠政策，為外來個(gè)體經(jīng)營者減免20%的費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，這18名掛職干部共為掛職村、社區(qū)、企業(yè)及廣大人民群眾辦實(shí)事、做好事達(dá)百余件。

州委實(shí)施“百名年輕干部掛職鍛煉”工作以來，**縣委高度重視，積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對下派我縣掛職鍛煉干部的管理和培養(yǎng)。

一是完善制度，加強(qiáng)管理。根據(jù)《紅河州百名年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》的要求和《**縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》，制定掛職干部管理的具體辦法，配套相應(yīng)的工作制度，用制度管人，加強(qiáng)對掛職干部工作、紀(jì)律等方面的管理，并嚴(yán)格考勤和外出報(bào)告制度，掛職干部請假的除按審批規(guī)定進(jìn)行請假外，還要向縣委組織部報(bào)告，以便有效管理。

二是以老帶新，加強(qiáng)指導(dǎo)。縣委以“掛職干部受鍛煉、基層工作有推進(jìn)”為出發(fā)點(diǎn)，針對掛職干部所掛職位、能力水平、專長特點(diǎn)和工作表現(xiàn)及所掛單位工作實(shí)際，科學(xué)合理安排分管工作，并適時(shí)調(diào)整分工，進(jìn)行多崗位鍛煉培養(yǎng)。每位掛職干部負(fù)責(zé)掛鉤聯(lián)系一個(gè)村委會（社區(qū)）或幾項(xiàng)具體工作，同時(shí)，安排有工作經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系其分管口工作和掛鉤聯(lián)系的村委會，做好幫、帶、傳，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓掛職干部在鍛煉中培養(yǎng)能力，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高掛職干部的整體素質(zhì)。

三是嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。建立跟蹤管理聯(lián)系反饋制度，除積極配合好州委組織部定期對掛職干部進(jìn)行考核外，堅(jiān)持定期或不定期對掛職干部進(jìn)行考核，及時(shí)了解掌握掛職干部的思想、工作動態(tài)。制定相應(yīng)的考核管理制度，明確管理目標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，把掛職干部自我管理與組織部門考核管理有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)對掛職干部的管理。

四是搭建平臺，加強(qiáng)培養(yǎng)。結(jié)合州委關(guān)于百名年輕干部掛職工作相關(guān)政策規(guī)定和州委組織部的安排部署，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針，從優(yōu)化干部隊(duì)伍的知識、年齡、文化結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)突出的3名掛職年輕干部進(jìn)行了提拔任用，其中：破格提拔為正科級領(lǐng)導(dǎo)1名，破格提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)1名。為“想干事、會干事、能干事”的年輕干部搭建“施展才華、鍛煉成長”的平臺，讓掛職干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位上得到培養(yǎng)鍛煉。

有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣委有關(guān)部門，縣直有關(guān)單位黨組織：

根據(jù)市委組織部《**市選拔生管理暫行規(guī)定》（**市組發(fā)【2005】17號）關(guān)于加強(qiáng)選拔生培養(yǎng)教育的精神，實(shí)行多崗位鍛煉，加快對選拔生的培養(yǎng)步伐，同時(shí)解決部分縣直單位年輕、專業(yè)干部缺乏的問題，報(bào)經(jīng)縣委同意，決定選派部分選拔生到縣直單位掛職鍛煉工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、選派對象范圍及選派掛職原則

以符合中共**市委**市發(fā)【**】14號文件規(guī)定的省選調(diào)生、市選拔生和近年來市委組織部、市人事局選拔高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作且已錄用公務(wù)員的人員為選派到縣直單位掛職鍛煉對象，具體選派掛職單位將根據(jù)選派對象所學(xué)專業(yè)和個(gè)人特長，本著專業(yè)對口和掛職單位實(shí)際工作需要的原則確定。

二、掛職鍛煉時(shí)間

掛職鍛煉時(shí)間原則上為1年，從**年10月20日至2009年10月20日，于**年10月20日前報(bào)到。

為客觀評價(jià)掛職鍛煉干部在掛職期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，實(shí)事求是地做好干部掛職期間鑒定工作，在第一批選派到區(qū)信訪辦掛職鍛煉的干部掛職期滿后，友好區(qū)委組織部從三個(gè)方面認(rèn)真抓好考核鑒定工作，確保掛職工作取得實(shí)效，為今后選派掛職鍛煉干部的管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是要求掛職鍛煉干部認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)。要求掛職干部就個(gè)人在信訪部門掛職鍛煉期間履行工作職責(zé)、完成信訪工作任務(wù)情況，進(jìn)一步體察民情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)情況，進(jìn)一步提高政策水平和分析問題、解決問題能力情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，達(dá)到區(qū)委對掛職干部提出的“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、提高”的目標(biāo)要求。

二是實(shí)事求是對掛職鍛煉干部進(jìn)行考核鑒定。區(qū)信訪辦在掌握掛職干部日常工作表現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上，客觀、合理地對掛職干部工作和思想狀況做出鑒定，并報(bào)區(qū)委組織部備案，存入個(gè)人檔案。鑒定材料針對掛職鍛煉干部不同身份，組織部對其進(jìn)行試用期滿轉(zhuǎn)正考核，作為今后提拔使用的參考依據(jù)。

三是各部門交流互動，取長補(bǔ)短。通過區(qū)委組織部、區(qū)信訪辦、掛職干部派出單位一同對掛職干部工作進(jìn)行總結(jié)，交流工作經(jīng)驗(yàn)、查找不足，通過的掛職鍛煉，不僅推進(jìn)信訪部門工作開展，同時(shí)提高了掛職干部自身的能力，同時(shí)也進(jìn)一步拓寬了培養(yǎng)干部的渠道。