技術(shù)中心范文10篇
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技術(shù)中心的策劃方案
目前國內(nèi)很多知名企業(yè),為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理,整合和培育技術(shù)人才,實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享,對企業(yè)內(nèi)部一些專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作,通常會采用優(yōu)化組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者是優(yōu)勢互補(bǔ)的方法,聯(lián)合組建一些專業(yè)化的公司,如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理,提高生產(chǎn)效率,降成本增效益的需要,可采用優(yōu)勢互補(bǔ)的方式,充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢和特長,聯(lián)合成立一個以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場為基地,集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與,以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心,為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè),經(jīng)過幾代人的不懈努力,現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè),近幾年來,xx通過技術(shù)改造、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等改擴(kuò)建項(xiàng)目,產(chǎn)品已更新?lián)Q代,技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高,而且在各類設(shè)備上使用了大量的、種類繁多的液壓產(chǎn)品,對液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高,因此,能否對液壓產(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的維護(hù)、維修,是確保設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來看,一方面是專業(yè)液壓人才緊缺,另一方面是技術(shù)人員分散于各二級廠,因此普遍存在著對液壓設(shè)備維護(hù)、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象,特別是對一些關(guān)鍵零部,由于技術(shù)方面的原因,多數(shù)二級廠均有了故障就報廢丟棄,幾乎談不上維修再利用,即使部分二級廠會做一些簡單的修復(fù),但也僅局限于對零件的更換,維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長,但維護(hù)、維修費(fèi)用卻不低;再加之各二級廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多,品種規(guī)格不統(tǒng)一,不能互相通用,為滿足生產(chǎn)組織需要,應(yīng)付各種不確定性因素,無形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫存量,既造成大量資金占用,又因規(guī)格型號太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫存?zhèn)浼积R全,不僅影響生產(chǎn),而且也致使二級廠維護(hù)費(fèi)用居高不下。針對上述情況,很有必要通過優(yōu)勢互補(bǔ)的方式,選擇一家液壓產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢,與xx聯(lián)合成立一個液壓技術(shù)中心,集中整合xx二級廠和專業(yè)廠家的技術(shù)人才,解決各二級廠液壓產(chǎn)品備件庫存不齊、維護(hù)維修技術(shù)力量不足和維護(hù)維修、庫存費(fèi)用過高等問題。
企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定制度(市)
第一章總則
第一條為完善和健全南京工業(yè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)體系,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)吸收、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,
根據(jù)國家、省經(jīng)貿(mào)委鼓勵和支持有條件的企業(yè)建立技術(shù)中心的精神,結(jié)合南京市的具體情況,制定本辦法。
第二條本辦法適用于全市范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)和大中型企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。
第三條南京市經(jīng)濟(jì)委員會(以下簡稱市經(jīng)委)負(fù)責(zé)南京市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定審核和考核評價的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作。
第二章企業(yè)技術(shù)中心宗旨、性質(zhì)和任務(wù)
公司技術(shù)中心經(jīng)驗(yàn)交流
企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)設(shè)立的較高層次的技術(shù)研究和開發(fā)機(jī)構(gòu),是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心,也是企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的主要組織形式,在增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)是為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步服務(wù)。重慶紅旗缸蓋制造有限公司已于20*年建成了重慶市認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心,為推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到了積極的促進(jìn)作用,隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和國際經(jīng)濟(jì)競爭格局變化的需要,創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心,已納入了公司未來發(fā)展的目標(biāo)。
為了解決制約企業(yè)自主創(chuàng)新能力的瓶頸問題,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力,公司制訂了在現(xiàn)有技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,以汽車零部件和智能機(jī)器人為研發(fā)方向,建成國家級企業(yè)技術(shù)中心,從而使企業(yè)步入高新技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展必由之路
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力是市場競爭的一個關(guān)鍵要素,決定了企業(yè)的競爭力能否始終處于領(lǐng)先位置,決定了企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中能否發(fā)揮決定性的作用。企業(yè)的競爭力已成為國家競爭力的重要組成部分。
世界發(fā)達(dá)國家通過對核心技術(shù)原創(chuàng)性的掌控,取得知識產(chǎn)權(quán)、取得了標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)、取得了市場游戲規(guī)則的發(fā)言權(quán)和掌控權(quán),自改革開放以來,中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過仿制或按發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)加工的方式粗放型地發(fā)展并增加了經(jīng)濟(jì)總量。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們只是在為那些控制了核心技術(shù)的國外企業(yè)或國內(nèi)的合資企業(yè)打工,在發(fā)展初期,這是我們奠定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必須過程,現(xiàn)在,國家的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的導(dǎo)向已決定了這個過程即將結(jié)束。我國的廉價勞動力成本和低資源成本的競爭優(yōu)勢已不再持續(xù),企業(yè)競爭力和國家競爭力只有依賴于技術(shù)進(jìn)步,依賴于自主創(chuàng)新能力的提升,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)新是一個漸進(jìn)式的發(fā)展過程
計算機(jī)技術(shù)中心三嚴(yán)三實(shí)黨課報告
“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動開展以來,計算機(jī)技術(shù)中心黨支部注重從思想工作實(shí)際入手,讓“三嚴(yán)三實(shí)”入腦入心入行,在職工中產(chǎn)生了較大反響,促進(jìn)了單位全面建設(shè)。
計算機(jī)技術(shù)中心工作任務(wù)較重,但近期卻出現(xiàn)了個別同志紀(jì)律松懈的問題,中心黨支部及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭并開展了思想形勢分析。針對紀(jì)律松懈主要表現(xiàn)在早上上班遲到的問題,支委一班人客觀分析到中心年輕人較多,早上送孩子入學(xué)是一件很現(xiàn)實(shí)的事,但如果職工思想不重視、時間安排不當(dāng)就很容易造成上班遲到。
對此,中心支委從“三嚴(yán)三實(shí)”考驗(yàn)每名同志的作風(fēng)與黨性出發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識,要求同志們在“三嚴(yán)三實(shí)”活動的開展過程中務(wù)必解決思想認(rèn)識問題,從身邊每件事做起,讓同志們律己要嚴(yán),創(chuàng)業(yè)要實(shí),并積極落實(shí)到實(shí)際工作中。
支委經(jīng)過討論進(jìn)一步認(rèn)為,工作責(zé)任、撫育責(zé)任同屬于社會責(zé)任,但作為政府部門工作人員肩負(fù)著更大的職責(zé),應(yīng)當(dāng)做到對家庭、對社會都負(fù)有擔(dān)當(dāng)。黨支部向全體黨員干部發(fā)出倡議:“三嚴(yán)三實(shí)”從點(diǎn)滴做起,以強(qiáng)化工作紀(jì)律為抓手,支委一班人從自身做起,讓中心全體黨員和群眾向支委看齊,支委們向支部書記看齊,以實(shí)際行動自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。
中心村電網(wǎng)建設(shè)改造關(guān)鍵技術(shù)探討
本文結(jié)合安徽省農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃,對中心村電網(wǎng)建設(shè)改造的主要關(guān)鍵問題進(jìn)行探討,為安徽省中心村電網(wǎng)建設(shè)改造工作提供指導(dǎo)。
1安徽省中心村電網(wǎng)存在的主要問題
“十二五”期間安徽省農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造取得了巨大成效,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,供電可靠性和供電質(zhì)量持續(xù)提升,但在我省經(jīng)濟(jì)社會和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的形勢下,中心村電網(wǎng)仍存在比較突出的問題:①供電能力不足。供電能力不足與負(fù)荷快速增長的矛盾較為突出,卡脖子、低電壓問題以及變壓器線路重過載現(xiàn)象仍然存在。②電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱。受局部地區(qū)電源點(diǎn)布點(diǎn)不足和發(fā)展初期負(fù)荷水平較低影響,10kV線路仍以單輻射為主,供電半徑偏長,線路分段較少,供電靈活性較差,負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力不強(qiáng)。③老舊設(shè)備多,技術(shù)水平低。農(nóng)村地區(qū)早期建設(shè)但仍未改造的臺區(qū),變壓器配置容量普遍較小,配網(wǎng)線路絕緣化率較低,中壓架空線路樹線矛盾在農(nóng)網(wǎng)中較為突出。
2安徽省中心村范圍與分類
中心村為鄉(xiāng)村基本服務(wù)單元,原則上每個行政村一個[2],根據(jù)區(qū)域地理特征、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,安徽省中心村分為皖北、皖中、皖南和皖西四個區(qū)域。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、主要用電特征,中心村可分為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型、工業(yè)主導(dǎo)型、商業(yè)主導(dǎo)型、旅游主導(dǎo)型和綜合型。
3中壓電網(wǎng)供電模式
省工程技術(shù)研究中心規(guī)章制度
第一章總則
第一條*省工程技術(shù)研究中心(以下簡稱工程中心)建設(shè)是我省研究開發(fā)條件能力建設(shè)的重要內(nèi)容和構(gòu)建我省區(qū)域創(chuàng)新體系的重要任務(wù)。為加強(qiáng)我省工程中心的建設(shè)和管理,形成具有我省特色與優(yōu)勢的科技創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮其在工程化研究開發(fā),科技成果轉(zhuǎn)化方面的作用,特制定本管理辦法。
第二條組建工程中心的宗旨是為了貫徹“創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化”的科技工作方針,通過官產(chǎn)學(xué)研的緊密聯(lián)合,加速科技成果轉(zhuǎn)化,縮短科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的周期,推進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,為我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級提供技術(shù)支撐,培養(yǎng)并聚集一批高素質(zhì)的工程化技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干。
第三條工程中心主要依托于行業(yè)、領(lǐng)域中科技實(shí)力雄厚的重點(diǎn)高等院校、科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)而組建。必須擁有省內(nèi)一流的工程技術(shù)研究開發(fā)、設(shè)計和試驗(yàn)的專業(yè)人才隊(duì)伍和較完備的工程技術(shù)配套試驗(yàn)條件。
第四條工程中心的主要職責(zé)和任務(wù)是:
(一)率先將科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,推動相關(guān)領(lǐng)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
廣播中心技術(shù)工作總結(jié)
自1998年我被評為中級職稱以來,本著對廣播事業(yè)的熱愛,我一直把廣播中心技術(shù)工作當(dāng)做我人生的重要組成部分,十年以來,我時刻提醒自己,“業(yè)精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨。”我始終把提高我們電臺的技術(shù)質(zhì)量放在首位,我時時刻刻都在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,于此同時我也不斷對電臺的設(shè)備進(jìn)行多面的調(diào)查,對其進(jìn)行適當(dāng)改造和升級,同時也對所有的技術(shù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全面的完善。就我對擔(dān)任中級職務(wù)以來對自己的一些工作總結(jié),具體如下:
一、技術(shù)改造
隨著時代的進(jìn)步,我們對電臺播出的要求也越來越高,1998年,當(dāng)時我們電臺的設(shè)備、線路、整體的技術(shù)結(jié)構(gòu)還比較落后,嚴(yán)重影響到電臺的播出質(zhì)量以及安全播出。對于電臺的播出,我想電臺的每個成員都很清楚,播出的質(zhì)量決定一個電臺的聲譽(yù)及未來成就,就像許多大企業(yè)一樣,質(zhì)量伴隨著他們的一路成長。所以我首先考慮怎樣改變這種技術(shù)落后的情況,因?yàn)楫?dāng)時電臺的播出鏈路非常簡單,就是有直播室的調(diào)音臺出來后就馬上通過光端機(jī)傳送到發(fā)射塔發(fā)射,這樣簡潔的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)就使得我們無法在播出前對播出信號進(jìn)行有效的監(jiān)控,而且在播出期間很難對播出信號進(jìn)行檢測,這就嚴(yán)重影響播出后的信號質(zhì)量。這也會使我們的工作出現(xiàn)小小的失誤,終于在2003年,我們等到了這個對電臺的技術(shù)進(jìn)行全面的改造的機(jī)會。面對這個絕無僅有的大好時機(jī),我對電臺的落后技術(shù)和簡單的系統(tǒng)模式做了全方位的分析和總結(jié),我想通過這次改造徹底覆蓋先前那個結(jié)構(gòu)簡單,系統(tǒng)模式落后的局面,為我們電臺開辟一個系統(tǒng)模式更完善技術(shù)結(jié)構(gòu)更先進(jìn)的途徑,來實(shí)現(xiàn)我們電臺的播出質(zhì)量更上一層樓。當(dāng)時我們還請了廣州電臺過來和我們一起來規(guī)劃研究,希望通過合作能更好的完善設(shè)備和技術(shù)。首先在設(shè)備管理上要能很好地監(jiān)控各種音頻信號,對此我們就系統(tǒng)進(jìn)行了全面的規(guī)劃,增加了總控系統(tǒng),當(dāng)時這個名詞對于一個縣級電臺來講還是一個比較新鮮的概念,我對它的結(jié)構(gòu)和理念進(jìn)行了全面分析覺得是一個不錯的的方案。首先它成立了電臺的總控中心,就像人的心臟一樣控制著人體全身的血液流通,在那里我們可以有條不紊地監(jiān)控所有的輸入輸出信號,同時還可以對音頻信號進(jìn)行了合理有效的分配。我深刻的體會到工作的精髓不但在于兢兢業(yè)業(yè)更體現(xiàn)在你積極的態(tài)度和善于發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新的精神,通過改造后的使用,技術(shù)人員現(xiàn)在可以很方便地對整個播出系統(tǒng)進(jìn)行管理,這讓我們充分體會到總控系統(tǒng)給我們帶來的方便。愛崗敬業(yè)是一種品德,改革創(chuàng)新是一種精神。
對于工作我積極認(rèn)真,在規(guī)劃期間,我和當(dāng)時負(fù)責(zé)我們技術(shù)區(qū)的廣州電臺聲學(xué)設(shè)計技術(shù)人員一起對電臺技術(shù)區(qū)的布局、空調(diào)等各個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)劃,在整個改造過程中,我不敢有一點(diǎn)的懈怠,從始至終都懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)認(rèn)真真的參與每個環(huán)節(jié)的策劃,具體到每一個很小的細(xì)節(jié)我都不敢輕易放過,因?yàn)槲抑兰?xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度這句富含深意的哲理。特別是在聲學(xué)裝修工程里,讓我在這方面的知識有了更大的長進(jìn),無論是理論還是到具體的安裝等方面,我都有了詳細(xì)的了解。同時趁著這股熱勁我還自主設(shè)計了整個樓層的門禁系統(tǒng),并且親自安裝調(diào)試,整個系統(tǒng)都表現(xiàn)的非常穩(wěn)定,現(xiàn)在已經(jīng)延伸到整座大樓,為此我感到非常的欣慰。
以上只是針對播出區(qū)的技術(shù)改造進(jìn)行的總結(jié),我除了對播出區(qū)進(jìn)行改造外,我還時刻注意著別的區(qū)域的不足與失誤,這有關(guān)我們電臺的聲譽(yù),也關(guān)系到我個人的職業(yè)道德方面,對此我十分重視。在去年我還對我們的發(fā)射機(jī)房進(jìn)行了一次全面的改善。具體情況是我們在發(fā)射機(jī)房配置了一臺固態(tài)發(fā)射機(jī),固態(tài)發(fā)射機(jī)對工作環(huán)境質(zhì)量要求非常高,為了給新的發(fā)射機(jī)一個最佳的工作環(huán)境,我計劃把發(fā)射機(jī)房原來破舊的天花進(jìn)行全面調(diào)換,對墻身進(jìn)行全方位的翻新,以使室內(nèi)環(huán)境達(dá)到更佳。另外還專門配置一臺UPS,給發(fā)射機(jī)供電,可以極好的解決發(fā)射塔電壓不穩(wěn)定的問題,經(jīng)過技術(shù)革新之后,現(xiàn)在發(fā)射機(jī)的工作效率很高,出現(xiàn)設(shè)備故障的幾率也大大降低。
另外在電臺的日常工作中,文稿的使用極為重要,我們單位沒有安裝文稿系統(tǒng),很多時候都是靠打印機(jī)打印文稿,我認(rèn)為這樣一來打印機(jī)的壽命就會變短,而且也浪費(fèi)很多紙張。為了高效益的解決這個問題,我們就利用了FTP的一些功能建立一個簡易的文稿系統(tǒng),它可以讓個人在自己的權(quán)限范圍內(nèi)看到自己需要的文稿,例如在錄音室里就只能看到編輯已經(jīng)編好的稿件,現(xiàn)在有些編輯已經(jīng)可以在家里進(jìn)行編輯文稿了,因此這個系統(tǒng)用起來非常方便。
申報企業(yè)技術(shù)中心通知
各鎮(zhèn)(街)經(jīng)貿(mào)辦、財政分局,相關(guān)行業(yè)協(xié)會及企業(yè):
根據(jù)《**市市級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和資助操作規(guī)程》(東經(jīng)貿(mào)〔2007〕251號),為強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)中心承擔(dān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)和提升產(chǎn)業(yè)競爭力中的引導(dǎo)與示范作用,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè),培育一批行業(yè)技術(shù)進(jìn)步“領(lǐng)頭羊”和具有國際競爭力的企業(yè)(集團(tuán)),我局將會同市財政局組織認(rèn)定**市第二批市級企業(yè)技術(shù)中心。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、認(rèn)定范圍
**市行政區(qū)范圍內(nèi)的工商企業(yè)中建立并已正常運(yùn)行一年以上的技術(shù)中心。
二、認(rèn)定條件
申請認(rèn)定市級企業(yè)技術(shù)中心的單位應(yīng)具備以下基本條件:
養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理辦法
養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理辦法
(試行)
第一章總則
第一條為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理,依據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)》、《養(yǎng)護(hù)綱要》等資料,結(jié)合養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于養(yǎng)護(hù)中心所有技術(shù)資料的管理,包括文書、聲像、科技、電子資料。
第三條養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,力求管理規(guī)范、歸類準(zhǔn)確、保存完整。
技術(shù)中心企業(yè)管理制度
第一章總則
第一條為建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮省企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用,依據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》(中發(fā)[1999]14號)、《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和國家發(fā)展和改革委員會、財政部、海關(guān)總署和國家稅務(wù)總局聯(lián)合的《國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》(國家發(fā)展改革委2005年第30號令)的精神,特制定本辦法。
第二條加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定、評價和管理工作,是堅持科學(xué)發(fā)展觀,依靠科學(xué)技術(shù),加快全省先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要內(nèi)容。省級企業(yè)技術(shù)中心是以企業(yè)為主體,具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)競爭能力,創(chuàng)新業(yè)績顯著,在行業(yè)或區(qū)域起重要導(dǎo)向作用的示范體。省有關(guān)部門予以省級認(rèn)定,并給予相應(yīng)的政策扶持,以此引導(dǎo)和推動全省企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級。
第三條**省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會、**省財政廳、**省國家稅務(wù)局、**省地方稅務(wù)局和杭州海關(guān)負(fù)責(zé)省級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定和評價工作。省經(jīng)貿(mào)委對企業(yè)技術(shù)中心工作進(jìn)行指導(dǎo),并具體負(fù)責(zé)組織認(rèn)定和評價工作。
第二章技術(shù)中心的主要職能
第四條新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與開發(fā)。結(jié)合市場分析,重點(diǎn)從事中長期的新產(chǎn)品開發(fā),實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn)和工業(yè)性試驗(yàn)。開展以產(chǎn)品為龍頭帶動相關(guān)技術(shù)、工藝、裝備和材料的研究開發(fā),負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)消化吸收和創(chuàng)新,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和專有技術(shù)。