機械制造業(yè)智能制造一直都是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支持。隨著社會經(jīng)濟的不斷全球化，我國逐漸改變了傳統(tǒng)的機械制造業(yè)智能制造手段，向新型的制造手段進發(fā)，并逐漸成為世界機械制造業(yè)的中心。但是目前我國還屬于發(fā)展中國家，很多技術缺乏自主創(chuàng)新性，與很多發(fā)達國家相比，我國的機械制造業(yè)智能制造技術還處于落后狀態(tài)，所以為了提高我國的智能制造技術，需要通過新型的手段進行創(chuàng)新。

1我國機械制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

1.1高品質(zhì)方面。現(xiàn)如今，人們對于機械制造業(yè)智能制造產(chǎn)品的需求量越來越大，很多廠家看中了機械制造業(yè)的利潤，并加大投資投入進來。因此，我國的機械制造業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，很多廠家為了提高自身的效益開始進行機械制造技術改革，爭取為大眾制造出更加先進的設備。許多機械制造企業(yè)紛紛致力于ISO9000質(zhì)量體系認證，對品質(zhì)的重視程度越來越高，但是很多時候我國的機械制造業(yè)無法滿足時展的需求，所以我國的機械制造業(yè)需要找到合理的方式來轉變機械制造方法，滿足人們對機械制造產(chǎn)品的需求，盡最大努力來提高機械制造產(chǎn)品的品質(zhì)，同時為人們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。1.2成本控制方面。現(xiàn)階段我國的機械制造業(yè)已經(jīng)走向了全世界，很多國家從我國選購機械制造產(chǎn)品。這主要是因為我國的機械制造業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中存在一個優(yōu)勢，就是成本價格低廉。從長期的角度進行分析，這種優(yōu)勢屬于相對優(yōu)勢和短期優(yōu)勢，因此，現(xiàn)階段更好地控制成本成為我國機械制造業(yè)面臨的難題，我國制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本，單不能因降低成本而使用一些耐用性差的產(chǎn)品[1]。因此，我國機械制造業(yè)在試用產(chǎn)品成本的控制方面需要加強探討，爭取選擇一種耐用和低廉的材料，保證產(chǎn)品成本的低廉，同時確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2我國機械制造業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略對策

2.1品牌優(yōu)勢型制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，人們的生活水平逐漸提高，很多家庭開始購進小汽車等交通設備，購買汽車的客戶增多，汽車行業(yè)也逐漸改變了以往的生產(chǎn)模式，逐漸開始走向品牌路線。目前人們在購買汽車的時候都會選擇一些品牌效益高的汽車，機械制造業(yè)就看中了人們的這一習慣，全面把握和引領消費者的需求，滿足大多數(shù)人的購車愿望[2]。機械制造業(yè)根據(jù)消費者的需求進行了大量的設計，打造種類繁多的汽車品牌，這些品牌擁有不同的樣式、不同的智能和不同的構造，可以一次性滿足更多人的審美標準，因此具有較高的市場占有率和定價能力。對于品牌優(yōu)勢型制造企業(yè)，其信息化對策主要有以下幾方面：第一，深入了解大眾的審美需求，并加強主公司和分公司的銷售管理，進而建立CRM客戶關系管理系統(tǒng)以及DMS經(jīng)營商管理系統(tǒng)；第二，建立SCM供應鏈管理系統(tǒng)，在整體的設計中可以充分掌握每一個設計人員的設計能力，并將設計能力進行整體的結合，以實現(xiàn)各成員的信息共享；第三，通過PLM產(chǎn)品生命周期管理或PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對產(chǎn)品研發(fā)過程的信息化管理，包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝過程和設計創(chuàng)新等，盡可能實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)等方面的統(tǒng)一管理。創(chuàng)新人才方面也有很大的成就，創(chuàng)新人才所占整個人才市場的比例如表1所示。2.2技術優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策。對于機械制造業(yè)智能制造技術來說，技術的優(yōu)勢是機械制造業(yè)的重要資源，我國的各大機械制造業(yè)只有在提高自身技術的基礎上才能不斷開發(fā)高質(zhì)量、高技術的產(chǎn)品，其信息化對策主要有以下幾方面：第一，以PLM或PDM為信息化核心，其余的CRM客戶管理系統(tǒng)、ERP工程資源計劃系統(tǒng)、MES生產(chǎn)制造過程系統(tǒng)何OA系統(tǒng)需要與PLM或PDM系統(tǒng)集成，進而從PLM或PDM系統(tǒng)獲得產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝信息，最后將獲得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一整理，創(chuàng)造更多新型的產(chǎn)品[3]；第二，通過PLM或PDM充分實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程的信息化管理，利用PLM或PDM系統(tǒng)統(tǒng)一管理CAD、CAM、CAPP、CAE等眾多CAX系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、版本管理和設計創(chuàng)新，人們已經(jīng)逐漸走進了一個信息化社會，在這個社會中需要重新定義一些機械制造業(yè)智能制造技術，進而探索新型的技術優(yōu)勢，滿足更多人的需要，提高我國的經(jīng)濟生產(chǎn)效益。2.3成本優(yōu)勢型機械制造企業(yè)的信息化發(fā)展對策。我國多數(shù)機械制造企業(yè)選擇的成本優(yōu)勢對策主要是通過對成本進行控制，以低價的產(chǎn)品來獲取市場份額和較低的毛利潤。一個企業(yè)想要發(fā)展，降低成本是必須要做到的，相關的工作人員需要在保證質(zhì)量的情況下降低材料的成本，進而獲得最大的利益。因此，其信息化對策主要有以下幾方面：第一，以企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)為信息化核心，其他MES、CRM、CAD/CAM、OA系統(tǒng)需要與ERP系統(tǒng)集成；第二，全面實施ERP系統(tǒng)，需要以生產(chǎn)計劃MPS/MRP為核心，并對機械制造業(yè)智能制造流程進行統(tǒng)一化管理。

3結論

在我國各項技術成果里，現(xiàn)代制造技術在我國制造業(yè)中有著至關重要的地位。制造技術是我國各行業(yè)都要用到的，任何一個行業(yè)，任何一個領域，無論是第一產(chǎn)業(yè)，還是第二產(chǎn)業(yè)都需要制造技術的支持。下面我們將對現(xiàn)代制造技術在農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)中的應用問題展開論述。

1農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術的關聯(lián)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都需要農(nóng)業(yè)制造業(yè)來促進，沒用現(xiàn)代制造技術制造的農(nóng)業(yè)機械，算不上符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的機械。能提升農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民創(chuàng)收的農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)才是現(xiàn)代制造技術需要重點研究的。例如，符合這一特點的機械，節(jié)水灌溉設備是指具有節(jié)水功能用于澆灌的機械設備。其中主要的三類，噴灌式節(jié)水設備、全塑節(jié)水灌溉設備和微灌式節(jié)水設備這三類的特點都是能夠解決傳統(tǒng)漫灌方式的弊端的，傳統(tǒng)漫灌需要消耗大量的人力和物力，這在人口資源成本昂貴和水資源匱乏的地區(qū)都是需要花費大量的資金的。所以節(jié)水灌溉的三類設備在現(xiàn)代制造技術的幫助下是可以幫助農(nóng)業(yè)發(fā)展和為農(nóng)民減少投入的。

2農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)歷史性與區(qū)域性特征

農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)隨著歷史的進程發(fā)展，不斷發(fā)生改變。現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)機械的功能比過去的農(nóng)業(yè)機械更加豐富，設備也更加復雜和巨大。這樣的轉變是為了適應不斷發(fā)展的農(nóng)業(yè)政策，人力資源調(diào)整而做的轉變。我國南北方農(nóng)業(yè)差距較大，南方人口眾多，個人擁有的耕地多為面積較小的，不同于北方的大面積生產(chǎn)的特點，這樣的區(qū)域性特點對農(nóng)業(yè)機械的設計影響無疑是巨大的。

3農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)中應用的現(xiàn)代制造技術

機械制造業(yè)是我國具有一定綜合實力的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。年，我國機械工業(yè)產(chǎn)量和銷量分別增長23.43%和23.26%，實現(xiàn)利潤總額4605億元，比年同期增長16.42%。年機械產(chǎn)品進出口總值4373億美元，比年增長20.91%；其中出口2425億美元，增長25.7%，外貿(mào)順差477億美元，比年凈增235億美元，增長97.46%；機械產(chǎn)品自給率超過80%；對全國工業(yè)產(chǎn)值、利潤增長的貢獻率分別達18.49%和63.93%，對全國外貿(mào)出口增長的貢獻率23.55%。現(xiàn)結合我縣實際，對我縣發(fā)展壯大機械制造業(yè)的背景、優(yōu)勢、現(xiàn)狀、對策等進行如下分析。

一、產(chǎn)業(yè)背景

目前，縣以磷化工為龍頭產(chǎn)業(yè)，以機械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)齊頭并進，產(chǎn)業(yè)結構不斷趨于合理，產(chǎn)業(yè)類別更加多元化，投資規(guī)模不斷擴大。但由于我縣地理位置局限、工業(yè)基礎較薄弱、配套設施落后等原因，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展在較大程度上對資源的依賴性較強。我縣磷礦資源豐富，近年來，先后有4家大型磷化工企業(yè)落戶我縣，磷化工產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，我縣的工業(yè)經(jīng)濟也借助磷化工產(chǎn)業(yè)的蒸蒸日上而迅猛發(fā)展。與此同時，我縣的其他諸如機械加工、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，雖然已起步并有一定發(fā)展，但從產(chǎn)業(yè)的規(guī)模以及經(jīng)濟效益上來講，與磷化工產(chǎn)業(yè)都不可同日而語。磷化工產(chǎn)業(yè)在我縣“一家獨大”的局面將會存在很長的一段時間，從積極方面來看，這是我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展有特色、有看點的體現(xiàn)，但以現(xiàn)實的眼光來看，這會影響到我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的平衡性，會對產(chǎn)業(yè)結構合理性產(chǎn)生不利因素，因此，我縣工業(yè)經(jīng)濟亟需尋找突破口，發(fā)展壯大第二個“支柱產(chǎn)業(yè)”來作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第二個支撐點，而機械制造業(yè)無疑是最有潛力成為這個“第二支柱產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)。

二、機械制造業(yè)的優(yōu)勢

1、機械制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位。機械制造業(yè)在我國工業(yè)中所占比重、積累、貢獻、就業(yè)均占前列，而且機械制造業(yè)為新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎，是我國現(xiàn)代經(jīng)濟不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為衡量一個國家和地區(qū)工業(yè)化水平和經(jīng)濟科技實力高低的重要標志。放眼全球，即使是各個已邁進“信息化社會”的發(fā)達的工業(yè)化國家，也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。

2、機械制造業(yè)面臨著良好的政策機遇。年5月，國務院通過的《裝備制造業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎設施、科技重大專項等十大領域重點工程，振興裝備制造業(yè)；抓住九大產(chǎn)業(yè)重點項目，實施裝備自主化；提升四大配套產(chǎn)品制造水平。政策措施包括加強投資項目的設備采購管理、鼓勵使用國產(chǎn)裝備、推進企業(yè)兼并重組等。機械加工產(chǎn)業(yè)再次被列入重點發(fā)展的領域，可見未來的2到3年將是機械加工業(yè)超常規(guī)發(fā)展的最佳機遇。

摘要：在信息科技不斷進步的新形勢下，在推動社會經(jīng)濟水平提升的同時，機械制造業(yè)也得到了很好的發(fā)展。對于機械制造業(yè)而言，其良好的發(fā)展離不開液壓技術。本文即對液壓技術在機械制造業(yè)的應用現(xiàn)狀進行了分析，并對其展開了展望。

關鍵詞：液壓技術；機械制造業(yè)；應用現(xiàn)狀；展望

液壓技術在機械制造中的廣泛應用和推廣，不僅可以提升制造效率，還可以推動機械制造行業(yè)的長久發(fā)展。因此，在今后的發(fā)展過程中，應該明確當前液壓技術應用現(xiàn)狀，了解其在機械制造中的優(yōu)勢，并以此為依據(jù)，對液壓技術在機械制造中的應用進行展望。

1液壓技術在機械制造業(yè)的應用現(xiàn)狀淺談

1.1液壓技術在國外機械制造業(yè)的應用現(xiàn)狀。在機械制造業(yè)中，液壓技術是關鍵技術，對機械制造業(yè)的整體發(fā)展具有重要意義和作用。當前，在國外的一些發(fā)達國家，液壓技術應用方面是非常廣泛的，尤其是日本以及美國等國家，通過對機械技術的應用，很大程度上推動了其機械制造業(yè)的發(fā)展進程。由于美國、日本等國家比較發(fā)達，因此其自身的技術也會非常先進，特別是美國，其液壓技術在全世界范圍內(nèi)都遙遙領先，并且，美國的液壓產(chǎn)品也豐富于其他國家，因此深受民眾信賴。同時，德國在液壓技術方面的發(fā)展也比較好，尤其是在研發(fā)方面，通過不斷的探索和鉆研，更是研發(fā)出了很多實用且先進的液壓技術產(chǎn)品，并與美國在一定程度上實現(xiàn)了競爭，促進雙方的共同進步和創(chuàng)新，有利于推動機械制造行業(yè)的發(fā)展。而對于日本而言，雖然液壓技術的發(fā)展晚于上述兩個國家，但是其發(fā)展的速度卻非常快。對于日本液壓技術而言，其很大一部分都是在借鑒美國和德國兩個國家，然而，日本在發(fā)展期間會根據(jù)本國的發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性的對液壓技術進行創(chuàng)性和改進，最終研發(fā)出了具有自身特點的產(chǎn)品和技術，在一定程度上滿足了本國機械制造的需求，推動了國家機械制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程[1]。1.2液壓技術在國內(nèi)機械制造業(yè)的應用現(xiàn)狀。新形態(tài)下，雖然我國的各項技術都得到了很大的發(fā)展，有效推動了城市化發(fā)展進程，提升了國民的整體經(jīng)濟。然而，在我國實際的發(fā)展期間，由于液壓技術的應用和發(fā)展相對晚一些，因此，與美國、日本等國家相比，液壓技術的應用仍然存在較大差距。由此可見，我國要想進一步提升液壓技術在機械制造中的運用，全面提升制造水平，就一定要結合自身國情以及具體的發(fā)展情況，科學制定發(fā)展計劃，保證可以從根本上達到液壓技術提升的效果和目的。根據(jù)我國目前機械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，其在應用液壓技術的過程中，主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，在我國現(xiàn)代化建設期間，通常會廣泛應用工程設備和機電系統(tǒng)，并且，由于我國技術人員多年來的不斷努力和研發(fā)，也進一步促進了液壓技術與設備系統(tǒng)的科學連接，大大提升了工程設備等工作效率，讓機電系統(tǒng)的功能變得越來越強大，最大程度的滿足了我國機械制造的發(fā)展需求。所以，當前我國在對液壓技術進行應用的時候，其著力朝著集成化方向進步，并依靠自身的力量，不斷提升液壓技術的應用效果和水平[2]。第二，在機械制造過程中對液壓技術進行不斷的應用，使得我國很多產(chǎn)品質(zhì)量都得到了提升。由此可見，我國在液壓技術應用過程中，仍然具備很大的發(fā)展空間。但是，在液壓技術發(fā)展期間，仍然存在很多的問題和不足，比如：在對某些比較重要器件應用的時候，依舊要依靠國外的方法。所以，為了能夠讓我國朝著液壓強國的方向轉變，應該對液壓技術存在的弊端進行彌補，加大對液壓技術的創(chuàng)新和研發(fā)，保證可以研發(fā)出符合我國機械制造行業(yè)發(fā)展的液壓技術，促進我國社會的良好發(fā)展。

2液壓技術在機械制造業(yè)中的展望分析

摘要：本文概述了機械自動化技術的內(nèi)涵，對機械自動化技術的優(yōu)勢進行了闡述，重點探討了機械自動化技術在機械制造業(yè)中的應用，以供參考。

關鍵詞：機械自動化；機械制造業(yè)；應用

隨我國現(xiàn)代化工業(yè)體現(xiàn)建設水平的不斷提高，我國機械制造業(yè)發(fā)展水平有了很大的提高。而在機械制造業(yè)發(fā)展過程中，機械自動化是十分重要的發(fā)展方向。通過在機械生產(chǎn)中提高自動化水平能夠有效提高機械制造的生產(chǎn)效率，一方面能夠有效保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，另一方面自動化生產(chǎn)也能夠有效降低成本。因此，在機械制造業(yè)的發(fā)展過程中，不斷提高機械自動化水平是目前主要的發(fā)展方向。

1機械自動化技術的概述

機械自動化技術是一門綜合性的技術，其涉及的范圍非常廣泛。整體上，存在的內(nèi)容主要為系統(tǒng)工程、信息論、計算機技術度以及電子學等多個方面知識。基于控制理論和計算機技術的應用，能促使機械自動化技術的積極發(fā)展。機械自動化技術的展現(xiàn)，能展現(xiàn)其一體化、功能多元化和設計標準化，在近幾年逐漸完善下，不僅能對傳統(tǒng)的技術進行優(yōu)化，促進制造行業(yè)工作水平的穩(wěn)定提升，也能在新常態(tài)背景下，發(fā)揮其優(yōu)勢。機械自動化技術的應用，能代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工工作，保證工作的精準實現(xiàn)。同時機械自動化技術的應用，也能使制造業(yè)工作具備自動化操作，保證各個流程的具體化發(fā)展。幾年來逐漸興起的微制造、微流控等新興技術，機械自動化技術在其中也有重要的貢獻。

2機械自動化技術的優(yōu)勢

1．前言

制造業(yè)特別是機械制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會的組織結構和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新設計、先進制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，所以我們還不是制造強國。本文僅就機械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術提高管理水平、管理信息化的特點和技術發(fā)展趨勢作一些研究，供機械制造企業(yè)制定信息化方案時參考。

2．機械制造企業(yè)目前管理中存在問題

中國機械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術和經(jīng)驗。但是隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低、交貨及時、服務好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結構、業(yè)務流程密切相關。然而中國企業(yè)及人們的思想意識由于受到30-40年計劃經(jīng)濟的影響，上述競爭武器與發(fā)達國家相比存在很大差距。

（1）生產(chǎn)計劃控制的模式落后

尚未實施ERP的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準時交貨。或者用高儲備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產(chǎn)JIT、供應商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠。

在某些機械產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工過程中，可以引入傳感器技術、微電子技術、無線通信技術等高新技術，可以提高產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、自動化、智能化，提高產(chǎn)品加工的技術含量，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)及管理資源，從而從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)及管理效率。（2）使用信息技術實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、智能化。在機電產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，可以借助信息技術實現(xiàn)產(chǎn)品的設計、加工、制造的自動化、智能化，比如CAD系統(tǒng)/CAM/CAPP/CAE等。在產(chǎn)品的設計階段，已經(jīng)實現(xiàn)了精確的工藝及生產(chǎn)流程，在產(chǎn)品的加工階段，大大降低了差錯率，從而提高了機電產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，同時也可以優(yōu)化生產(chǎn)周期，達到節(jié)約成本的目標，實現(xiàn)了設計、生產(chǎn)等過程的自動化、智能化水平。

機械制造業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

機械制造業(yè)信息化建設現(xiàn)狀機械制造業(yè)在經(jīng)歷了長達十幾年的發(fā)展之后，國內(nèi)的大多數(shù)機械企業(yè)逐步實現(xiàn)了信息建設，但是這部分企業(yè)在全部的機械企業(yè)里面只占據(jù)了很小的比例，在大約2萬家的大中型機械制造企業(yè)中，僅僅只有20%的企業(yè)初步完成了信息化建設，小型企業(yè)幾乎沒有信息化建設的計劃。和國外的發(fā)達國家相比，差距較為明顯。以數(shù)控機床領域為例來說，國內(nèi)機械企業(yè)的數(shù)控機床擁有量是全部機床的10%左右，遠遠低于發(fā)達國家的水平，在全世界來說，比世界平均水平8%還要低，尤其是價格不菲的機床數(shù)量較少，在實際應用中發(fā)揮作用的高精密機床的利用率不足30%。當前，我國的機械制造行業(yè)在信息化建設方面開始逐步取得了一定的成績，但是和發(fā)達國家相比相對落后。雖然部分機械企業(yè)部署應用CAD系統(tǒng)，但只是應用于“甩圖板”，而是用三維建模序列軟件的企業(yè)更少，部署應用集成CAD/CAM/CAPP一體化系統(tǒng)的企業(yè)更是屈指可數(shù)。雖然機械企業(yè)在人力資源、財務管理信息化等方面取得了較大成績，但是CAD系統(tǒng)的總體應用水平偏低，企業(yè)信息系統(tǒng)集成度并不高，因此企業(yè)信息化建設與應用能力較低。與此同時，盡管部分機械企業(yè)通過引入信息化管理手段實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績的提升，并取得了客觀的經(jīng)濟效益，但是目前來說，企業(yè)投入的資金及各種資源和企業(yè)總體的效益并不成正比，主要的原因是：大部分機械企業(yè)在信息化建設方面并沒有對信息化系統(tǒng)進行嚴格的需求分析和個性化研究，可行性研究不足，企業(yè)業(yè)務流程和信息技術并沒有完全對接，無法和機械企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式向融合，從而導致機械企業(yè)信息化建設的整體水平較低。而事實上，由于很多機械企業(yè)在信息化建設方面缺乏長期的籌備，導致整體的信息化建設工程計劃不夠嚴密，實際投入的各種人力、物理、資金不足，往往出現(xiàn)“有頭無尾”的情況，大大降低了信息化建設的總體水平。

機械制造企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢隨著市場經(jīng)濟格局的轉變，企業(yè)必須加快生產(chǎn)技術以及管理技術的創(chuàng)新，才能適應新的發(fā)展趨勢，否則只能在激烈的市場競爭條件下敗退。而隨著企業(yè)管理技術的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來先進的管理模式和方法，而以計算機技術為基礎的信息技術無疑為企業(yè)先進的管理方法提供了良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理信息化悄然來臨，信息技術和機械制造業(yè)管理模式的逐漸融合，大大加快了機械制造行業(yè)信息化建設的進程；而在機械行業(yè)管理信息化領域，以ERP(企業(yè)資源計劃)為代表的信息化管理模式主要存在下述集中發(fā)展趨勢：（1）信息化管理模式的創(chuàng)新；（2）信息化管理系統(tǒng)體系日趨完善；（3）信息化管理系統(tǒng)支持開放式部署平臺。（1）管理理論及其思想的發(fā)展一是，系統(tǒng)網(wǎng)絡化、集成化：在分布式網(wǎng)絡環(huán)境的支持下，ERP系統(tǒng)應用得到進一步擴展。ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶、原料供應商、生產(chǎn)加工、分銷商等流通環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成，優(yōu)化物流、資金流、信息流的流轉，達到降低庫存，降低生產(chǎn)及管理成本的目的，而且可以快速響應市場的需求和變化，從而提高企業(yè)的市場競爭力。二是，以客戶營銷為中心：企業(yè)要以客戶市場為中心，以客戶需求為企業(yè)的發(fā)展導向，通過應用CRM系統(tǒng)，可以加強企業(yè)和客戶之間的關系，加強企業(yè)和客戶之間的交流，從而幫助企業(yè)了解客戶的真正需求，這樣有助于提升客戶的滿意度和忠誠度。三是，加強企業(yè)績效管理，增加企業(yè)員工的服務積極性：企業(yè)可以加強員工績效管理，即實施EPM管理系統(tǒng)。EPM可以依據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略發(fā)展目標，將整體目標分解到各個部門，實現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)，同時可以督促并激烈員工的工作積極性；同時，EPM在分派目標以后，為各個員工制定相應的目標，同時通過ERP系統(tǒng)對員工的目標和工作進行監(jiān)督和管理，將員工薪資制度和目標的實施情況結合起來，不僅可以激勵員工的積極性，而且可以提高企業(yè)的整體運作效率。四是，ERP系統(tǒng)的設計和實施需要結合企業(yè)自身的特點：ERP必須堅持走專業(yè)化、科學化、合理化的發(fā)展道路。沒有哪一種ERP系統(tǒng)可以適應所有企業(yè)發(fā)展的需要，即便是同一個行業(yè)，不同企業(yè)的特點和需求不同，ERP系統(tǒng)的內(nèi)容和管理流程也不是不一致的。針對機械企業(yè)來說，機械行業(yè)ERP系統(tǒng)必須結合機械制造業(yè)的特點和管理的需要，才能促進機械制造企業(yè)的健康、有序發(fā)展。（2）必須提升ERP系統(tǒng)的性能ERP系統(tǒng)在企業(yè)的信息化管理過程中，占據(jù)了主要地位。企業(yè)的組織架構變化甚至是業(yè)務流程的再造，都可能需要重組ERP系統(tǒng)的管理模式和流程。因此，必須提升ERP系統(tǒng)的性能，包括可重用性、可擴展性等。（3）管理信息系統(tǒng)平臺架構的轉變一是，轉變軟件架構模式：傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)平臺架構模式主要采用C/S結構，而隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、局域網(wǎng)技術的快速崛起，B/S架構模式開始取代了C/S模式的部分占有率，而單機版的系統(tǒng)幾乎被淘汰。為了適應機械制造企業(yè)管理的需要，必須提供靈活的訪問管理方式，可以采用B/S結構結合C/S結構的體系結構。二是，在系統(tǒng)的配置、流程重組方面，必須采用組件化的架構技術，方便業(yè)務流程的重組和系統(tǒng)的可配置能力。三是，系統(tǒng)必須支持基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式環(huán)境：對于大型的機械制造企業(yè)，往往是以集團的形式來運作，總公司和分公司不在同一個地理位置，這時必須借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡實現(xiàn)分布式應用系統(tǒng)，這樣可以實現(xiàn)分布式經(jīng)營管理。

機械制造業(yè)信息化發(fā)展對策

一般來說，品牌型的機械制造企業(yè)擁有較高的知名度，這些企業(yè)可以很好地把握市場的需求，市場銷售渠道廣闊，在市場中占據(jù)較高的占有率。對應的發(fā)展對策有：（1）建立完善的CRM管理系統(tǒng)以及經(jīng)營管理系統(tǒng)，從而加強對客戶市場需求的管理。（2）建立完善的SCM系統(tǒng)，對企業(yè)的供應鏈進行信息化管理。（3）構建完善的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、流程化管理。

1．從以技術為中心向以人為中心轉變，使技術的發(fā)展更加符合人類社會的需要。

2．從強調(diào)專業(yè)化分工向模糊分工、一專多能轉變，使勞動者的聰明才智能夠得到充分發(fā)揮。

3．從金字塔的多層管理結構向扁平的網(wǎng)絡化結構轉變，減少層次和中間環(huán)節(jié)。

4．從傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉變，縮短工作周期，提高工作質(zhì)量。

5．機械制造技術的發(fā)展趨勢可以概括為：（1）機械制造自動化。（2）精密工程。（3）傳統(tǒng)加工方法的改進與非傳統(tǒng)加工方法的發(fā)展。

下面對自動化技術給予論述和展望。機械制造自動化技術自本世紀20年代出現(xiàn)以來，經(jīng)歷了三個階段，即剛性自動化、柔性自動化和綜合自動化。綜合自動化常常與計算機輔助制造、計算集成制造等概念相聯(lián)系，它是制造技術、控制技術、現(xiàn)代管理技術和信息技術的綜合，旨在全面提高制造企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和對市場的響應速度。

1．前言

制造業(yè)特別是機械制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會的組織結構和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新設計、先進制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距，所以我們還不是制造強國。本文僅就機械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術提高管理水平、管理信息化的特點和技術發(fā)展趨勢作一些研究，供機械制造企業(yè)制定信息化方案時參考。

2．機械制造企業(yè)目前管理中存在問題

中國機械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術和經(jīng)驗。但是隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低、交貨及時、服務好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結構、業(yè)務流程密切相關。然而中國企業(yè)及人們的思想意識由于受到30-40年計劃經(jīng)濟的影響，上述競爭武器與發(fā)達國家相比存在很大差距。

（1）生產(chǎn)計劃控制的模式落后

尚未實施ERP的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準時交貨。或者用高儲備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產(chǎn)JIT、供應商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠。

摘要：人類在21世紀伴隨著科技革命的發(fā)展進入了數(shù)字化的信息時代，各類高科技相繼涌現(xiàn)，為各個行業(yè)和領域提供了巨大的便利。在機械制造領域，機械的自動化技術得到了廣泛的應用，并對該領域的深入發(fā)展作出了杰出的貢獻。機械自動化技術是否得到高效使用，直接決定了這一行業(yè)能否突破瓶頸，達到全新的高度。文章從機械自動化技術概況出發(fā)，分析這一技術發(fā)展的前提和實踐意義，并詳細闡述了該技術在機械制造過程中的實踐應用。

關鍵詞：機械制造業(yè)；自動化技術；集成化技術；智能化技術

自動化技術在新時代各類科學技術的百花齊放中脫穎而出，對各個領域的縱深發(fā)展起到了至關重要的作用，也在很大程度上推動了機械生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，近年來迅速崛起興盛。在整個機械制造業(yè)領域，隨著各類設備的翻新和市場需求的變化，該領域的深入發(fā)展陷入了一定的危局。但在自動化技術的加持下，機械生產(chǎn)更加高效和有序，為相關企業(yè)降低成本、提高收益，同時也使得整個過程的安全性得到了更加有力保障。從宏觀來看，自動化在機械生產(chǎn)領域發(fā)揮的諸多作用也使得我國整體國民經(jīng)濟快速增長。

1機械自動化技術概述

1.1機械自動化技術的基本概念

機械自動化技術是將自動化技術應用到機械制造領域中，通過便捷而高效的自動化技術，使得機械制造加工的過程更加迅速和有序，讓生產(chǎn)實現(xiàn)自動和連續(xù)，并對生產(chǎn)過程進行各個維度的優(yōu)化處理，讓投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的資源得到更高效的配置和流動。機械自動化技術的發(fā)展和應用狀況，除了對機械制造業(yè)大有裨益，還對整體制造業(yè)的發(fā)展方向和國民經(jīng)濟具有十分重要的影響。從近年來機械制造行業(yè)的相關工作成果來看，這項技術對生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品質(zhì)、工作環(huán)境等進行了一系列的優(yōu)化，使得相關工作人員的工作難度顯著降低，也充分節(jié)省了人力、物力資源[1]。