企業名牌經營

摘要：品牌是企業和產品的象征和代表，品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用。探討名牌戰略的構成具有重大的現實意義。核心戰略，輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。實施名牌戰略的企業應正確理解名牌戰略的意義和處理三者之間的關系，并需依照三者的關系，有計劃有步驟地循序推進。

關鍵詞：名牌；名牌戰略；意義；核心戰略；輔助戰略；維護戰略。

一、名牌戰略的意義

企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的當然要求，也是企業立足現代社會的必要經營理念。

（一）名牌戰略可以樹立良好的企業形象

摘要：品牌是企業和產品的象征和代表，品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用。探討名牌戰略的構成具有重大的現實意義。核心戰略，輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。實施名牌戰略的企業應正確理解名牌戰略的意義和處理三者之間的關系，并需依照三者的關系，有計劃有步驟地循序推進。

關鍵詞：名牌；名牌戰略；意義；核心戰略；輔助戰略；維護戰略。

一、名牌戰略的意義

企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的當然要求，也是企業立足現代社會的必要經營理念。

（一）名牌戰略可以樹立良好的企業形象

企業形象（CI)是企業自身在消費者心目中的地位和價值的體現。良好的企業形象是企事業的一項重要無形資產，也是企業在市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰略懷企業形象息息相關，知名品牌往往就是企業形象良好的具體證明。領先名牌戰略而樹立良好企業形象的企業數量眾多，如生產“可口可樂”的可口可樂公司、生產“春蘭”空調的春蘭集團、生產“海爾冰箱”的海爾集團。名牌戰略有助于企業形象的改善，良好的企業形象也有助于名牌戰略的實施，二者相互促進，相互保障。

摘要：品牌是企業和產品的象征和代表，品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用。探討名牌戰略的構成具有重大的現實意義。核心戰略，輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。實施名牌戰略的企業應正確理解名牌戰略的意義和處理三者之間的關系，并需依照三者的關系，有計劃有步驟地循序推進。

關鍵詞：名牌；名牌戰略；意義；核心戰略；輔助戰略；維護戰略。

一、名牌戰略的意義

企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的當然要求，也是企業立足現代社會的必要經營理念。

（一）名牌戰略可以樹立良好的企業形象

企業形象（CI)是企業自身在消費者心目中的地位和價值的體現。良好的企業形象是企事業的一項重要無形資產，也是企業在市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰略懷企業形象息息相關，知名品牌往往就是企業形象良好的具體證明。領先名牌戰略而樹立良好企業形象的企業數量眾多，如生產“可口可樂”的可口可樂公司、生產“春蘭”空調的春蘭集團、生產“海爾冰箱”的海爾集團。名牌戰略有助于企業形象的改善，良好的企業形象也有助于名牌戰略的實施，二者相互促進，相互保障。

摘要：品牌是企業和產品的象征和代表，品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用。探討名牌戰略的構成具有重大的現實意義。核心戰略，輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。實施名牌戰略的企業應正確理解名牌戰略的意義和處理三者之間的關系，并需依照三者的關系，有計劃有步驟地循序推進。

關鍵詞：名牌；名牌戰略；意義；核心戰略；輔助戰略；維護戰略。

一、名牌戰略的意義

企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的當然要求，也是企業立足現代社會的必要經營理念。

（一）名牌戰略可以樹立良好的企業形象

企業形象（CI)是企業自身在消費者心目中的地位和價值的體現。良好的企業形象是企事業的一項重要無形資產，也是企業在市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰略懷企業形象息息相關，知名品牌往往就是企業形象良好的具體證明。領先名牌戰略而樹立良好企業形象的企業數量眾多，如生產“可口可樂”的可口可樂公司、生產“春蘭”空調的春蘭集團、生產“海爾冰箱”的海爾集團。名牌戰略有助于企業形象的改善，良好的企業形象也有助于名牌戰略的實施，二者相互促進，相互保障。

一、名牌戰略的意義

企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的當然要求，也是企業立足現代社會的必要經營理念。

（一）名牌戰略可以樹立良好的企業形象

企業形象（CI)是企業自身在消費者心目中的地位和價值的體現。良好的企業形象是企事業的一項重要無形資產，也是企業在市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰略懷企業形象息息相關，知名品牌往往就是企業形象良好的具體證明。領先名牌戰略而樹立良好企業形象的企業數量眾多，如生產“可口可樂”的可口可樂公司、生產“春蘭”空調的春蘭集團、生產“海爾冰箱”的海爾集團。名牌戰略有助于企業形象的改善，良好的企業形象也有助于名牌戰略的實施，二者相互促進，相互保障。

（二）名牌戰略可以促進產品銷售

在殘酷的市場面前，誰能實現產品由生產領域到消費領域這一驚人的跳躍，誰就能占領市場，就能實現預期的經營目標。營銷是企業的先鋒，也是企業運行的靈魂。名牌戰略作為一種促銷手段可以很好地實現企業預定的銷售目標。消費者也日益認識到名牌的價值之所在，對名牌也越來越情有獨鐘。企業營銷部門如不能抓住名牌戰略這一有力武器，就很可能被成熟的消費者所拋棄。事實證明，名牌產品的市場占有率和銷售額都高于非名牌的同類產品。

【摘要】隨著國際經濟一體化潮流的不斷加強以及中國加入WTO，我國企業面臨越來越激烈的國際競爭，相當一部分企業完成了原始資本積累，在經歷了成本優勢、質量優勢兩個階段的殘酷競爭之后，紛紛走上了名牌塑造的道路，開始了品牌優勢階段的競爭。本文分析了我國企業品牌發展的現狀及我國名牌缺乏的原因，在借鑒國內外成功企業的基礎上，設計出了品牌聯合戰略、“貼牌”戰略和“搜尋商品”戰略等幾種可供選擇的名牌塑造戰略。為當前企業名牌塑造提供了重要參考。

【關鍵詞】企業名牌塑造

【Abstract】Withinternationaleconomicintegrationconstantenhance-mentandChinaaccessiontoWTOoftrend,enterprisesofourcountryfacefiercerandfiercerinternationalcompetition,quiteafewofenterpriseshavefinishedprimitivecapitalaccumulation,aftergoingthroughtheadvantageofthecost,dog-eat-dogcompetitionattwostagesofadvantageofquality.Goontheroadwherethenamebrandmouldedoneafteranother,hasbegunthecompetitionatstageofadvantageofbrands.Thistexthasanalysedofourcountryenterprisebrandcurrentsituationandofourcountryreasonthatnamebrandlacks,onthebasisofdrawinglessonsfromthesuccessfulenterprisebothathomeandabroad,designunitedbrandstrategy,“personwhostickto”strategyand“searchgoods”strategy,etc.oddkindsofnamebrandssuitableforchoosingmouldstrategy.Mouldedandofferedconsultingimportantlyforthepresententerprise’snamebrand.

【Keywords】enterprise;brandmoulds

【文獻綜述】

一、選題的目的和研究的意義

各位企業領導：

今天，我們組織大家召開這次座談會，主要目的就是研究如何更好地做好爭創20*年中國名牌產品的工作，完成市政府下達的工作任務，并通過爭創活動，增強產品市場競爭力，促進企業不斷做大做強，為全市經濟跨越發展做出貢獻。下面，我代表市質監部門，對開展爭創20*年中國名牌工作談幾點意見。

一、充分認識實施名牌戰略的重要意義，提高爭創積極性

名牌產品是一個地區和城市的名片，是強占市場先機的制勝武器。總理去年6月20日在山東考察時指出：“企業要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須創造名牌產品。名牌就是質量，名牌就是效益，就是競爭力，就是生命力。”在全球經濟一體化的今天，隨著中國經濟的市場化和國際化程度的不斷提高，加快培育和發展自主品牌已成為提高企業競爭力和國家經濟實力的戰略選擇。20*年，諾基亞手機和中國某品牌手機產量基本相同，但銷售額卻相差46億元，這46億元就是品牌的附加值，說明中國企業若不做大做強品牌就難以生存。中國名牌產品評價工作是以政府積極推動、引導、監督為保證，以市場評價為基礎，以社會中介機構為主體，以用戶（顧客）滿意為宗旨的總體推進機制。評上中國名牌對企業發展具有顯著促進作用，“海爾”等企業名牌興業的成果有目共睹，我市亞光紡織集團有限公司生產的毛巾產品20*年被評為中國名牌產品后，市場知名度不斷提升，名牌產品的榮譽稱號被國內外客商和消費者普遍認可，名牌產品的銷售額呈不斷上升趨勢。連續兩年利稅增長40%以上，高技術附加值的產品逐漸被客戶所接受，市場主動性明顯增強，公司新開發的超厚超密五捻毛巾系列產品，在中國行業同類出口量中占70%以上，產品成交價高出其它企業同類產品16%，產品供不應求。

近幾年來，推進名牌戰略工作，也受到了市委、市政府的高度重視。20*年10月，市委、市政府提出了“建設質量濱州，實現名牌引領經濟跨越發展”的戰略部署；今年1月份市政府召開了全市名牌工作會議，表彰、獎勵了名牌產品生產企業，對下一步名牌工作的開展提出了具體要求。在市八屆人大三次會議《政府工作報告》中，提出了20*年新增1個中國名牌產品的任務目標。市質監部門也把推進名牌戰略工作作為全局的重點工作和為地方經濟建設服務的最佳切入點，采取各種措施為爭創企業服務。20*年是我市實現趕超目標的重大轉折年、突破年和關鍵年，能否做好名牌創建工作，對推進全市經濟發展意義重大，實施名牌戰略的主體是企業，完成市政府的任務目標，主要要依靠各名優企業的不懈努力，大家一定要充分認識爭創中國名牌產品對企業發展的促進作用，進一步提高爭創工作積極性，采取有效措施，盡最大努力將中國名牌的榮譽爭取到濱州來。

二、認清爭創工作面臨的形勢，在增強危機意識的同時堅定信心

摘要：本文從三個方面探討了建筑企業實施名牌戰略的意義及對策、實施名牌戰略領導是關鍵，只有開拓進取、企業才會有生機活力，去迎接新的機遇和挑戰。

關鍵詞：建筑企業名牌戰略探討

1建筑企業實施名牌效應的意義

建筑企業在市場經濟競爭中，逐步轉變觀念，越來越看重品牌戰略的實施，使得企業競爭力逐步加強。許多建筑業企業正通過努力提高名牌戰略水平來增強核心競爭力。但是，目前我國建筑業名牌戰略工作還存在著一些問題:市場競爭不夠規范，缺乏有效的技術進步與創新激勵機制；建筑技術開發和推廣應用機制尚不完善；企業技術研發資金和技術人員嚴重不足，普遍缺少專利技術和專有技術；勘察、設計、施工階段的名牌戰略活動相互分離等。在全面建設小康社會和城鎮化快速發展的新的歷史時期，加強建筑業名牌戰略工作，提高建筑科技含量是貫徹落實科學發展觀，建設創新型國家和資源節約型、環境友好型社會的重要內容；是全面提升建筑業經濟效益、社會效益和環境效益，保障工程建設質量和安全的基礎；也是增強企業核心競爭力，應對和參與國際競爭的迫切需要。落實科學發展觀，構筑符合市場經濟要求的建筑業名牌戰略機制；通過技術進步與創新促進建筑業結構調整和增長方式的轉變，加快建筑工業化進程，大幅度提升建筑品質，有效節約資源和保護環境，確保安全生產，推進工程建設與建筑業持續、協調、健康、快速發展。

2實施品牌效應領導是關鍵

建筑企業的品牌效應，領導者的因素占絕大部分。這受到了我們建筑企業的體制和本身民族文化的約束。企業的任何一項動作、一項措施、或實施的某一項工程、都必須通過領導的決策。領導的個人因素對于整個企業的運作存在深厚的影響，領導的個人作風一定程度上會影響到下面的員工。我們的企業掌舵人要把握好市場的脈搏。轉變觀念，加大企業對于名牌戰略的研究與投入，在經營理念和方法上實現與國際接軌，去尋求一塊國際化的競爭之地。首先，企業必須長期堅持企業對于名牌戰略的開發和研究，投重兵于此，成立專項部門。重點堅持以人為本的理念。將領導者自身的企業規劃及理念，轉化為企業文化的理念，作為最高監督人，嚴肅的長期的從事執行與監督。作為領導者需始終保持競爭的意識，但同時要善于控制不正當競爭，那些以次充好，瞞天過海的豆腐渣工程，是不利與企業的長期生存與發展。作為領導者必須樹立牢固的效率觀念，沒有效率便無談發展，沒有效率則何言競爭。所以說領導者的觀念是實現名牌戰略管理的平臺，是一個出發點，也是一個保證點。

編者按：本文主要從中國名牌的產生及其經營的意義；對中國名牌經營現狀的若干思考；經營好中國名牌的建議進行論述。其中，主要包括：商標是社會經濟生活的產物，它的功能為識別商品或服務來源的標志、“中國名牌”是一個由國家質檢總局這種行政機關對產品進行評比后授予商品生產行業中佼佼者的一種榮譽稱號、對于中國名牌評選的合法性的質疑、對《中國名牌產品管理辦法》法律效力的質疑、《名牌產品管理辦法》的內容涉嫌行政不作為和權利尋租、中國名牌享受特殊待遇涉嫌不正當競爭、作為一個法治國家，必須樹立法律最高權威的地位、企業作為“中國名牌”的經營者，更應當有責任讓品牌在激烈的市場競爭中保鮮等，具體請詳見。

商標是社會經濟生活的產物，它的功能為識別商品或服務來源的標志。在交易頻繁、經濟發達的現代社會，標示信譽、彰顯身份成了商標新的經濟、社會功能，因此，不同的商標所體現的經濟價值和社會影響力是存在著顯著的差異。尤其是在我國品牌戰略大行其道的今天，擁有名牌商標對于企業的生存與競爭來說顯得至關重要。“中國名牌”就是眾多商標中“名聲顯赫”的一個，它在中國具有極高的公信力和影響力。對于普通的消費者來說它是高品質與高知名度的標志，對于商品生產企業來說它是高銷量與高利潤的象征。于是企業紛紛以爭創“中國名牌”為榮。然而，就在“中國名牌”的評選如火如荼的進行時，一些質疑聲卻不斷的響起，該評選制度存在的缺陷與紕漏也日益顯現。尤其是自2008年9月發生震驚國內外的“三鹿毒奶粉”事件之后，“中國名牌”和肇事企業一起成了眾矢之的。“中國名牌”的權威性受到了大眾的拷問，獲得名牌稱號的產品受到了民眾的質疑。企業到底應當如何實施品牌戰略？“中國名牌”到底如何經營好？這些問題都是這場食品安全事件過后給我們留下的思考。為此，我們有必要先對“中國名牌”的來龍去脈做一個全面的梳理與分析，再在這基礎之上找到企業品牌經營的有效之路。

一、中國名牌的產生及其經營的意義

“中國名牌”產生的法律依據是由中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局于2001年12月29日施行《中國名牌產品管理辦法》。根據該《辦法》，凡實物質量達到國際同類產品先進水平、在國內同類產品中處于領先地位、市場占有率和知名度居行業前列、用戶滿意程度高、具有較強市場競爭力的產品即可申請參加中國名牌產品評價，通過國家質檢總局授權的中國名牌戰略推進委員會（簡稱推進委員會）統一組織實施中國名牌產品的評價工作的產品，即可獲得中國名牌的稱號。簡而言之，“中國名牌”是一個由國家質檢總局這種行政機關對產品進行評比后授予商品生產行業中佼佼者的一種榮譽稱號。

在黨的十六屆五中全會關于“盡快形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業”的精神指導下、十屆全國人大四次會議《政府工作報告》提出的“大力實施品牌戰略，鼓勵開發具有自主知識產權的知名品牌”的要求下，我國開始積極實施品牌戰略。雖然中國名牌產品評價工作在中國名牌培育工程中僅占一小部分，但卻發揮了重要的作用。其積極意義在于：通過規范運作的全國性中介機構和行業組織，在各地已經推出的地方名牌產品的基礎上，按照統一的評價指標，從嚴要求，評選出一批對國民經濟發展影響大、對相對行業帶動性強、有競爭力的中國名牌產品，以此支持名牌產品生產企業的發展，提高競爭力；推動社會資金和生產要素向名牌產品生產企業流動，實現社會資源的優化配置和經濟結構的調整；發揮名牌產品生產企業的示范作用，把實施名牌戰略作為推動我國產品質量水平提高的重要手段。

二、對中國名牌經營現狀的若干思考

摘要：品牌是企業和產品的象征和代表，品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用。探討名牌戰略的構成具有重大的現實意義。核心戰略，輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。實施名牌戰略的企業應正確理解名牌戰略的意義和處理三者之間的關系，并需依照三者的關系，有計劃有步驟地循序推進。

關鍵詞：名牌；名牌戰略；意義；核心戰略；輔助戰略；維護戰略。

一、名牌戰略的意義

企業制定和實施名牌戰略是社會營銷觀念的當然要求，也是企業立足現代社會的必要經營理念。

（一）名牌戰略可以樹立良好的企業形象

企業形象（CI)是企業自身在消費者心目中的地位和價值的體現。良好的企業形象是企事業的一項重要無形資產，也是企業在市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰略懷企業形象息息相關，知名品牌往往就是企業形象良好的具體證明。領先名牌戰略而樹立良好企業形象的企業數量眾多，如生產“可口可樂”的可口可樂公司、生產“春蘭”空調的春蘭集團、生產“海爾冰箱”的海爾集團。名牌戰略有助于企業形象的改善，良好的企業形象也有助于名牌戰略的實施，二者相互促進，相互保障。