第一條根據《直銷管理條例》第二十八條規定，制定本辦法。

第二條直銷企業應建立完備的信息報備和披露制度，并接受政府相關部門的監管檢查和社會公眾的監督。

第三條商務部和國家工商行政管理總局（以下簡稱工商總局）直銷行業管理網站向社會公布下列內容：

（一）有關法律、法規及規章；

（二）直銷產品范圍公告；

（三）直銷企業名單及其直銷產品名錄；

摘要：近年來，各個企業信息化系統建設的腳步越來越快。信息化系統帶來了企業內部效率的提高，改變了過去企業內部溝通成本高，效率慢的缺陷。目前以企業信息協同管理系統為手段，企業已經將信息技術融合為自身的發展戰略，借助信息系統帶來的助力，提升自己的競爭力。本文將對信息協同管理系統在企業中的建設進行研究，為提高企業信息水水平、促進企業市場競爭力的提高提供借鑒。

關鍵詞：企業信息；協同管理；系統建設

一、信息協同管理系統發展背景

自計算機技術發明以來已經深刻的改變了人類社會。進入二十一世紀以來，信息化技術的發展十分迅速，深刻的改變著傳統公司的組織模式、經營模式以及管理模式。最早計算機是作為單機PC被應用到企業中的。員工通過使用計算機處理日常的事務，相比于傳統的手工處理、紙質化處理極大的提高了員工個人的辦公效率。當二十世紀九十年代，出現網絡后，首先是在公司內部普及了局域網。隨著局域網的搭建，員工之間可以共享文件及相關數據。這大為提高了企業的內部辦公效率，帶來了第一次企業信息的發展熱潮。隨著共享信息的發展，企業信息化逐漸往協同辦公、知識管理等方向發展。通過跨部門協同辦公，有效的降低了企業的管理成本，極大的提高了部門之間的合作度，打破了過去企業常見的部門信息屏障。隨著企業內部信息集成的發展，出現了企業辦公門戶。對各個組織的系統進行統一的集成和管理，對公司的公共資源，如辦公室、用車進行統一管理，對各項流程制定自動化系統，及時通知處理人，對于企業數據也集中管理集中展示，為管理層的經營決策提供了有效的支撐。通過建設信息協同管理系統能夠有效的打破組織的障礙。以公司銷售為例，銷售人員之間面對市場進行產品和服務的銷售，是接觸市場的第一線人員。有競爭力的銷售背后往往都是具有強大支撐體系、高效決策體系的輔助。而這些支撐體系往往是借助強大的信息協同管理系統來發揮威力的。比如銷售人員拿回訂單后，需要審核合同。對于沒有信息系統支撐的公司而言，可能通過人工審批需要花費數個星期的時間來批復合同。而采用信息協同管理系統的企業，可能一天之內就能審批完成。這樣高效的處理速度可以有效的節約企業的管理成本，也能提高客戶的滿意度。通過使用信息協同管理系統，能夠梳理組織結構，由于協同辦公需要進行流程設計，每個流程環節都有明確的責任主體，通過梳理權責，可能對每個部門的責任進行界定，減少部門扯皮的事情。

二、企業信息協同管理系統建設目標

一般建設企業信息系統管理系統需要達到以下目標：（1）實現各部門自動化審批流程。在信息協同管理系統中需要盡可能的覆蓋當前公司內部常用的審批流程，對流程建立自動化模板，提供在線審批、手機APP審批等功能。（2）建立流程審批自動化處理引擎。通過使用協同辦公引擎，提高審批效率，并且對審批時間、過程進行留痕。收集審批數據，形成統一報表，為流程優化提供數據支撐。（3）搭建高效辦公與溝通平臺。統一搭建全公司的郵件、即時消息、協同平臺、通知平臺、知識共享、組織結構、通訊錄等功能。能夠讓員工能夠及時溝通信息，方便員工在外工作時能夠快速的訪問公司資源。（4）搭建企業統一門戶平臺。搭建基于web、手機app的企業信息統一門戶。方便各部門相關文件、通知、以及公告。集成其他業務系統，提供統一的業務系統入口。方便員工提交審批流程，處理跟自身有關的流程。（5）通過企業信息協同管理系統打造學習型組織。通過知識管理、內容共享、在線課程等功能激發員工的學習欲望，促進員工深入專業，學習新的知識，分享自身專業，促進公司學習型組織的轉型。（6）通過企業信息協同管理系統提高公司組織管理的能力。在通過企業信息協同管理系統中間設置時間安排、計劃、周總結、月總結、年度總結等功能，方便管理者提高管理效率。

關鍵詞：信息安全風險防范

摘要：該文對企業信息安全所面臨的風險進行了深入探討，并提出了對應的解決安全問題的思路和方法。

隨著計算機信息化建設的飛速發展而信息系統在企業中所處的地位越來越重要。信息安全隨著信息技術的不斷發展而演變，其重要性日益越來越明顯，信息安全所包含的內容、范圍也不斷的變化。信息安全有三個中心目標。保密性：保證非授權操作不能獲取受保護的信息或計算機資源。完整性：保證非授權操作小能修改數據。有效性：保證非授權操作不能破壞信息或計算機資源。信息安全的重點放在了保護信息，確保信息在存儲，處理，傳輸過程中及信息系統不被破壞，確保對合法用戶的服務和限制非授權用戶的服務，以及必要的防御攻擊的措施。

1企業信息安全風險分析

計算機信息系統在企業的生產、經營管理等方面發揮的作用越來越重要，如果這些信息系統及網絡系統遭到破壞，造成數據損壞，信息泄漏，不能正常運行等問題，則將對企業的生產管理以及經濟效益等造成不可估量的損失，信啟、技術在提高生產效率和管理水平的同時，也帶來了不同以往的安全風險和問題。

信息安全風險和信息化應用情況密切相關，和采用的信息技術也密切相關，公司信息系統面臨的主要風險存在于如下幾個方面。

第一條根據《直銷管理條例》第二十八條規定，制定本辦法。

第二條直銷企業應建立完備的信息報備和披露制度，并接受政府相關部門的監管檢查和社會公眾的監督。

第三條商務部和國家工商行政管理總局（以下簡稱工商總局）直銷行業管理網站向社會公布下列內容：

（一）有關法律、法規及規章；

（二）直銷產品范圍公告；

（三）直銷企業名單及其直銷產品名錄；

一、信息人力資源規則

組織中的人力資源管理部門必須編制人力資源發展規劃，該規定應解決兩個基本問題，即人力資源的質量和數量。質量是指組織需要什么類型的雇員，數量是每一中類型需要多少名雇員。工作分析、工作祥述是人力資源規劃過程中必不可少的環節。對于信息人力資源規劃來說，首先要分析不同類型的信息工作，然后描述信息工作，進而祥述完成信息工作的具體要求，最后在此基礎上擬定規劃。

1.信息工作分析。為了招聘、雇傭到適合某項工作的人員，組織有必要事先了解該項工作自身的需求，這個步驟就是工作分析，它是人力資源規劃的起點。信息工作分析是對組織的信息管理工作進行系統的、全面的分析研究，以確定每一項信息管理工作的性質、特點以及需的技能。在進行信息工作分析時，重點在于明確以下幾個問題:（1）誰來做這項工作？（2）在這項工作中，已經完成了哪些工作？（3）在什么時候完成這項工作？（4）在什么地方完成這項工作?（5）如何完成這項工作？（6）為什么要這樣做？

2.信息工作描述。信息工作描述在信息工作分析的基礎上進行。它是一份對組織中某一項信息工作的目標、內容、所需技能、涉及的責任、該項工作與其他工作的關系以及工作條件進行描述的局面報告。這份報告常用于新雇員的挑選、信息工作人員定位、信息工作人員培訓和信息工作績效評價等工作。

3.信息工作詳述。信息工作詳述與信息工作描述的關系最為密切。它是描述從事某一信息工作的人員抽應具備的專門資格的書面文件，包括技能、學歷、所需的工作經驗等。它與信息工作描述的不同之處在于，它強調的是從事工作的人員的素質，而信息工作描述強調的是工作本身的內容。

二、信息工作人員的招聘與挑選

[摘要]企業信息化是企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深化開發和廣泛利用，不斷提高企業生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效率和企業市場競爭力的過程。企業信息化技術現已日趨成熟，被眾多的企業所采用和接受，并在企業的經營活動中發揮著越來越大的作用。企業信息化的實施是企業的變革，是新型技術的引入，是管理觀念的創新，是人的思想的徹底改變，是提高企業競爭力和效率的根本保證。本文從企業信息化的概念入手，分析了企業信息化給企業環境帶來的沖擊，然后重點從企業管理變革方面，分析了企業信息化給企業帶來的變革。

[關鍵詞]企業信息化企業變革管理變革

引言

自20世紀中葉以來，隨著信息技術特別是網絡技術突飛猛進地發展，使得企業所處的經營環境發生了深刻變化，傳統企業經營模式面臨著嚴峻的挑戰；同時由于信息技術在企業生產、銷售和經營決策中的廣泛應用，又推動了企業管理思想、方法、手段、模式和理論的創新，為企業管理變革提供了難得的發展機遇。論文百事通因此，如何抓住信息技術給企業帶來的新機遇，創新管理理念，提高企業競爭能力和效率，已日益成為企業界和管理界共同關注的重大課題。

一、什么是企業信息化

企業信息化是指企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深化開發和廣泛利用，不斷提高企業生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經濟效率和企業市場競爭力的過程。這一概念包含了以下四層含義：①企業信息化建設是以信息技術與先進管理思想的結合應用為基礎；②企業信息化是依賴信息技術對企業內、外部信息資源進行優化配置和集成的信息系統；③企業信息化是一個長期持續改進的動態過程；④企業信息化的最終目的是提高企業的經濟效益和市場競爭力。

關于大力推進企業管理信息化的指導意見各省、自治區、直轄市、計劃單列市及新疆生產建設兵團經貿委（經委）、信息產業廳（辦），有關直管協會，國家重點企業：

為進一步貫徹落實黨的十五屆四中全會、五中全會精神，推動企業管理信息化建設健康發展，提高企業管理水平和市場競爭力，提出以下意見，請結合實際組織實施。

一、充分認識企業管理信息化的重要意義

（一）加快國民經濟和社會信息化，以信息化帶動工業化，是覆蓋我國現代化建設全局，實現社會生產力跨越式發展的戰略舉措。企業是國民經濟的基礎，大力推進企業管理信息化，是加快國民經濟信息化的一項重要任務。

（二）改革開放以來，我國企業管理水平有了很大提高，但是決策隨意、制度不嚴、財務賬目不實、采購和銷售“暗箱操作”等問題仍很突出，嚴重制約企業經濟效益改善和市場競爭能力提高。管理信息化能夠大大提高企業收集、傳遞、處理、利用信息的能力，為決策提供充分、可靠的依據，增強制度的約束性，提高管理的透明度，是解決企業管理突出問題的有效措施。

（三）推進管理信息化需要轉變經營觀念，再造業務流程，優化組織機構，減少管理層次，嚴格規章制度，分流富余人員。因此，推進管理信息化的過程，是對傳統的、落后的管理思想、管理方式的改造過程，是深化企業改革的過程，是一場革命。

摘要：企業決策所面臨的信息孤島問題已成為現代信息管理的瓶頸，從而引出信息集成技術理念。但單從技術角度來進行信息集成，并不能解決問題。信息集成是一個系統化過程，除了要依靠技術外，還要有相應的組織結構和人力資源的配置管理，它實際上是一個深入的企業信息管理問題。

關鍵詞：信息集成信息管理策略企業信息

一、企業信息管理的發展

企業是社會生產力發展到一定階段的產物，以系統的觀點來看，它是由若干要素按照一定聯系結合所構成的開放性的轉換系統，其構成要素包括人、財、物和信息。企業的日常運作及發展，必須以獲取所必需的信息為前提，而對信息的有效管理及充分開發利用，會提高企業自身的競爭力，進而提高生產效益。

企業中的信息管理應該包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等，其目的是保證企業所需信息的可用性。

1.傳統手工階段

摘要：企業是信息情報機構重要的用戶，信息情報是企業重要的資源和競爭力。本文從企業的角度深入分析了企業的信息需求，指出企業信息服務外包是大勢所趨，通過Individual公司信息服務的成功案例，探討了公共圖書情報機構為企業提供定制化、個性化信息服務的可行方式。

關鍵詞:信息需求競爭情報外包

對情報用戶的研究是情報學理論研究的重要領域之一。通過對情報用戶及其情報需求的研究，可以為文獻情報機構提供工作依據[1]。企業是信息情報機構重要的用戶。信息是企業的重要資源，是正確決策和合理規劃的前提，是有效管理的基礎，是成功營銷的保證，是高水平研發的向導。缺乏必要信息的企業猶如盲人騎瞎馬。處于激烈競爭環境中積極謀求生存和發展的企業有強烈的信息需求，而且企業需要的信息多數埋藏于公開發行的出版物中。目前信息激增、信息泛濫的現狀，增加了獲取與企業密切相關的有用信息的難度。另一方面，社會公共圖書情報機構擁有巨大的信息資源，以被動的接受信息查詢服務為主，信息資源和信息服務專業人員的潛力沒有得到充分發揮。本文試圖在分析企業信息需求的基礎上，通過一個案例，探討公共圖書情報機構給企業提供個性化信息情報外包服務的可行方式。

1．企業的信息需求

企業需要的信息來自企業內部和外部環境，這里只討論來自企業外部環境的信息，從一般環境到具體環境。

1.1一般環境信息

為規范企業信用征信，促進企業信用信息的公開與共享，推動企業信用體系建設，營造誠信經營的市場環境，根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、《四川省行政機關征集與披露企業信用信息管理辦法》等有關規定，結合成都市實際，制定本辦法。

第二條（適用范圍）

本市行政區域內企業信用信息的征集、、使用等活動，適用本辦法。

第三條（術語含義）

本辦法所稱企業信用信息，是指本市國家機關和有關單位（以下稱信息提供單位）在依法履行職責過程中產生的，及企業在經營活動和社會活動中形成的，能反映企業信用狀況的信息。

本辦法所稱企業包括在本市行政區域內從事經營活動及社會活動的企業、其他組織和個體工商戶。