摘要：詳述了頂燃式熱風爐的工藝特點及控制程序的設計，并與內然式熱風爐對比分述其優缺點。

關鍵詞：頂燃式；內燃式；氧氣分析儀；冷風調節閥

宣化鋼鐵集團責任有限公司煉鐵廠450M3高爐建于2002年，共有3座熱風爐，每座熱風爐共有十個閥，分別為熱風閥、冷風閥、充壓閥、廢氣閥、煙道閥、高爐煤氣切斷閥、高爐煤氣放散閥、高爐煤氣燃燒閥、空氣燃燒閥和通冷切斷閥。還有3個調節閥，分別為高爐煤氣調節閥，助燃空氣調節閥，通冷調節閥。公共閥有混風切斷閥、倒流休風閥、助燃風機切斷閥、預熱器前切斷閥、預熱器后切斷閥、1#、2#助燃風機切斷閥、混風調節閥和1#、2#助燃風機調節閥。如下示意圖：

由于熱風爐使用高爐煤氣易造成煤氣中毒、火災、爆炸等惡性生產事故，在控制系統的選擇上需要高性能、高穩定性、控制算法靈活多樣的計算機控制系統。450M3高爐使用ABB公司的大型集散控制AC800F系統，該系統融傳統的DCS和PLC優點于一體并支持多種國際現場總線標準。它既具備DCS的復雜模擬回路調節能力、友好的人機界面（HMI）及方便的工程軟件，同時又具有與高檔PLC指標相當的高速邏輯和順序控制性能。系統既可連接常規I/O，又可連接RemoteI/O及Profibus、FF、CAN、Modbus等各種現場總線設備。系統具備高度的靈活性和極好的擴展性，控制機柜供電、控制模件采用冗余設計，局部的故障不能影響現場設備安全運行。在現場設備控制參數中，設定故障狀態下的安全設定值，一旦出現大范圍的廠區停電、意外事故，控制系統按照安全模式進行工作。

高爐主控室設計了兩套CPU冗余設置，通過Profibus電纜連接遠程IO站，在熱風電磁站安裝機柜為遠程I/O站，利用CI830作為Profibus從站連接I/O子模件再連接到現場設備。操作員站上的操作監控軟件DigiVis及工程師站上的組態調試軟件CBF是操作管理級必須的軟件。控制站和操作站之間利用雙絞線連接，遵循TCP/IP協議。

每個熱風爐有四種狀態，分別為燃燒狀態、閉爐狀態、送風狀態和換爐狀態。每種狀態有九個閥（通冷切斷閥除外）的反饋綜合而得，在主畫面用不同顏色顯示各種狀態，直觀醒目。如果沒有達到預設的綜合狀態則在畫面顯示“閥位不正常”，操作工確認并采取措施。

1燃燒轉閉爐

首先煤氣調節閥反饋≤30，關高爐煤氣切斷閥，延時5秒開高爐煤氣放散閥，延時2秒關高爐煤氣燃燒閥，延時2秒關助燃空氣燃燒閥，延時1秒關煙道閥。例如關煙道必須同時有高爐煤氣切斷閥的關反饋、高爐煤氣放散閥的開反饋、高爐煤氣燃燒閥的關反饋和助燃空氣燃燒閥的關反饋且助燃空氣燃燒閥關位返回后延時1秒后才自動關煙道。

2送風轉閉爐

送風轉閉爐時必須判斷其他兩個是否送風，如果不是休風必須至少一個爐送風。關冷風閥，延時5秒關熱風閥。

3閉爐轉燃燒

開廢氣閥延時60秒且爐內壓力≤5Kp，開煙道閥，延時5秒關廢氣閥，延時5秒開助燃空氣燃燒閥，延時2秒且助燃空氣調節閥開度≥40，開高爐煤氣切斷閥，延時后關高爐煤氣放散閥延時1秒，開高爐煤氣燃燒閥。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在遼寧鞍凌鋼工程工地的朝陽項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍攻堅克難，爭優創先，出色地完成了一項又一項工程施工任務，贏得了總包、監理高度評價。目前，施工任務仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大（早上和中午的溫差在10度左右），飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發揮“西部鐵軍“精神的準備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業務知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準備工作中去，發揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發揮了戰斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內卻是熱火朝天，經過大家近一個小時的努力，棚內的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂的白花花的雪花，一只只眨巴眨巴，剛毅的眼神，大家會心的笑了。

記得還有一次，天氣十分寒冷，現場已經很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業隊的人手嚴重不足，為了給下道工序創造條件，項目部下午5點臨時要求我作業隊盡快拆除熱風爐基礎的所有模板。我支部當機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現場的各部門人員，親自動手參與到熱風爐（500多平米）拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協作業隊的人員吃過晚飯，看見我們全體人員還在竭力的為保他們施工段的節點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經過大家四個多小時的艱苦奮戰，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當項目部的人員來到現場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產值3200多萬立方米。

在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，2005年4月份我公司順利投產,投產后我們一手抓安全,一手抓工藝技術,實現了五六月份安全生產,并達到了設計產量，現將上半年的技術工作總結如下：

一、重視開爐工作

開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產有著極大的影響。

因高爐生產是連續性作業，各工序之間有著不可分割的聯系，要保證開爐順利，對生產的各個相關環節必須進行仔細檢查，認真做好各項準備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:

1、原燃料準備

因開爐前燒結機不能生產，原料條件極差，為保證開爐正常進行，對開爐原料做了詳細的分析與準備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結用料，從產地、質量、資源狀況、供料能力、質量保證等各個方面進行分析研究對比，從中擇優選取，結合本地資源情況，確定使用全生礦開爐（進口生礦+本地生礦）,實踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準備充分,安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設備故障頻發的情況下，保持了高爐順行。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在遼寧鞍凌鋼工程工地的朝陽項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍攻堅克難，爭優創先，出色地完成了一項又一項工程施工任務，贏得了總包、監理高度評價。目前，施工任務仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右)，飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發揮“西部鐵軍“精神的準備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業務知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準備工作中去，發揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發揮了戰斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內卻是熱火朝天，經過大家近一個小時的努力，棚內的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂的白花花的雪花，一只只眨巴眨巴，剛毅的眼神，大家會心的笑了。

記得還有一次，天氣十分寒冷，現場已經很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業隊的人手嚴重不足，為了給下道工序創造條件，項目部下午5點臨時要求我作業隊盡快拆除熱風爐基礎的所有模板。我支部當機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現場的各部門人員，親自動手參與到熱風爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協作業隊的人員吃過晚飯，看見我們全體人員還在竭力的為保他們施工段的節點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經過大家四個多小時的艱苦奮戰，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當項目部的人員來到現場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產值3200多萬立方米。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在**鞍凌鋼工程工地的**項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍攻堅克難，爭優創先，出色地完成了一項又一項工程施工任務，贏得了總包、監理高度評價。目前，施工任務仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，**黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右)，飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發揮“西部鐵軍“精神的準備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業務知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準備工作中去，發揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

**黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發揮了戰斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內卻是熱火朝天，經過大家近一個小時的努力，棚內的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂的白花花的雪花，一只只眨巴眨巴，剛毅的眼神，大家會心的笑了。

記得還有一次，天氣十分寒冷，現場已經很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業隊的人手嚴重不足，為了給下道工序創造條件，項目部下午5點臨時要求我作業隊盡快拆除熱風爐基礎的所有模板。我支部當機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現場的各部門人員，親自動手參與到熱風爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協作業隊的人員吃過晚飯，看見我們全體人員還在竭力的為保他們施工段的節點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經過大家四個多小時的艱苦奮戰，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當項目部的人員來到現場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產值3200多萬立方米。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在遼寧鞍凌鋼工程工地的朝陽項目部黨支部，共有8名黨員。面對工期緊、任務重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍攻堅克難，爭優創先，出色地完成了一項又一項工程施工任務，贏得了總包、監理高度評價。目前，施工任務仍在緊張的進行中。

去年6月，工程剛開工，朝陽黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方，氣候十分干燥，早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右)，飲食很不和南方人口味的具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗，發揮“西部鐵軍“精神的準備，同時全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業務知識，克服暫時困難，積極投身到正式工程開工的各項準備工作中去，發揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

朝陽黨支部在鞍凌鋼工程進展中，更是發揮了戰斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候，也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了，最低的時候氣溫達到零下17-18度，可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍，不怕冷，不退縮，堅守在本職工作崗位上，僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日，突然下起了鵝毛般的大雪，吹起了4-5級風，建筑分公司人不用誰說，就積極主動的投身到為熱風爐的混凝土保溫防寒工作中去，防寒用的保溫薄膜被北風吹的老高，可大家沒后退，一個個的手、腳凍僵了，可大家卻早將其拋到了腦后，拿鋼管的拿鋼管，捆鐵絲的捆鐵絲，生火的生火，盡管保溫棚外漫天大雪，可是棚內卻是熱火朝天，經過大家近一個小時的努力，棚內的溫度1度，2度……慢慢的升高了，看著一雙雙被凍的緋紅的手，一張張說話都有點僵的臉，一頭頂的白花花的雪花，一只只眨巴眨巴，剛毅的眼神，大家會心的笑了。

記得還有一次，天氣十分寒冷，現場已經很難看見人在干活了，但由于施工工期緊，而作業隊的人手嚴重不足，為了給下道工序創造條件，項目部下午5點臨時要求我作業隊盡快拆除熱風爐基礎的所有模板。我支部當機立斷，在支部黨員的帶動下，立即號召全體在現場的各部門人員，親自動手參與到熱風爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車，拆扣件的拆扣件，拆腳手架的拆腳手架，拆模板的拆模板，扛模板的扛模板，裝車的裝車，天眼看著慢慢黑了下來，天氣也越來越變的冷起來了，而參戰職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下，大家心里只有一個念頭，那就是：“為了保住項目部的施工節點，就是干到再晚，也要干完了才能下班”。呼呼的北風聲，漫天的塵土飛揚，大家的眼睛都很難睜開，但參戰職工一個也沒退下，一個小時，兩個小時……時間一分一秒過去了，外協作業隊的人員吃過晚飯，看見我們全體人員還在竭力的為保他們施工段的節點而努力時，一個個話都沒說，加入到了我們職工隊伍中來，經過大家四個多小時的艱苦奮戰，終于將兩天才能完成的工作量，在四個小時的時間里就勝利完成了，第二天，當項目部的人員來到現場時，簡直不敢相信這個事實。

去年至今，在實際施工時間只有六個月左右的情況下，項目部共澆鑄混凝土17700立方米，今年至今已澆鑄混凝土1500立方米，共完成產值3200多萬立方米。

“一個支部就是一個堡壘,一名黨員就是一面旗幟”。奮戰在遼寧鞍凌鋼工程工地的**項目部黨支部,共有8名黨員。面對工期緊、任務重、條件差等不利因素,黨支部緊緊圍繞施工生產開展工作。廣大黨員高擎黨旗,團結帶領員工隊伍攻堅克難,爭優創先,出色地完成了一項又一項工程施工任務,贏得了總包、監理高度評價。目前,施工任務仍在緊張的進行中。

去年6月,工程剛開工,**黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對剛到北方,氣候十分干燥,早晚溫差很大(早上和中午的溫差在10度左右),飲食很不和南方人口味的具體困難,我支部從思想上要求全體職工積極上進,做好能長期吃苦耐勞,敢打硬仗,發揮“西部鐵軍“精神的準備,同時全體黨員帶頭,鼓舞同事之間互相幫助,互相學習業務知識,克服暫時困難,積極投身到正式工程開工的各項準備工作中去,發揮出了作為一個黨支部的政治核心作用。

**黨支部在鞍凌鋼工程進展中,更是發揮了戰斗堡壘作用。

工程干到熱火朝天的時候,也是天氣開始一天天變的寒冷的時候了,最低的時候氣溫達到零下17-18度,可建筑分公司的全體職工卻緊緊圍繞在支部周圍,不怕冷,不退縮,堅守在本職工作崗位上,僅11月份完成混凝土澆注近11000立方米。記得是在11月14日,突然下起了鵝毛般的大雪,吹起了4-5級風,建筑分公司人不用誰說,就積極主動的投身到為熱風爐的混凝土保溫防寒工作中去,防寒用的保溫薄膜被北風吹的老高,可大家沒后退,一個個的手、腳凍僵了,可大家卻早將其拋到了腦后,拿鋼管的拿鋼管,捆鐵絲的捆鐵絲,生火的生火,盡管保溫棚外漫天大雪,可是棚內卻是熱火朝天,經過大家近一個小時的努力,棚內的溫度1度,2度……慢慢的升高了,看著一雙雙被凍的緋紅的手,一張張說話都有點僵的臉,一頭頂的白花花的雪花,一只只眨巴眨巴,剛毅的眼神,大家會心的笑了。

記得還有一次,天氣十分寒冷,現場已經很難看見人在干活了,但由于施工工期緊,而作業隊的人手嚴重不足,為了給下道工序創造條件,項目部下午5點臨時要求我作業隊盡快拆除熱風爐基礎的所有模板。我支部當機立斷,在支部黨員的帶動下,立即號召全體在現場的各部門人員,親自動手參與到熱風爐(500多平米)拆除模板的行列中來。打電話安排車的安排車,拆扣件的拆扣件,拆腳手架的拆腳手架,拆模板的拆模板,扛模板的扛模板,裝車的裝車,天眼看著慢慢黑了下來,天氣也越來越變的冷起來了,而參戰職工一個個都沒有停下來。在支部全體黨員的帶動下,大家心里只有一個念頭,那就是:“為了保住項目部的施工節點,就是干到再晚,也要干完了才能下班”。呼呼的北風聲,漫天的塵土飛揚,大家的眼睛都很難睜開,但參戰職工一個也沒退下,一個小時,兩個小時……時間一分一秒過去了,外協作業隊的人員吃過晚飯,看見我們全體人員還在竭力的為保他們施工段的節點而努力時,一個個話都沒說,加入到了我們職工隊伍中來,經過大家四個多小時的艱苦奮戰,終于將兩天才能完成的工作量,在四個小時的時間里就勝利完成了,第二天,當項目部的人員來到現場時,簡直不敢相信這個事實。

去年至今,在實際施工時間只有六個月左右的情況下,項目部共澆鑄混凝土17700立方米,今年至今已澆鑄混凝土1500立方米,共完成產值3200多萬立方米。“每逢佳節倍思親”,在一年一度的新春佳節來臨之際,舉國上下同樂,家家戶戶張燈結彩,合家團聚。而在鞍鋼凌鋼**工地,我們的黨員同志,仍然堅守在施工第一線,為打下去的混凝土保溫,而保駕護航。每天出門,溫度都在-15度以下,到處一片雪白,根本分不清那里是路,那里是坑,一個禮拜看不見一個賣菜的,但他們無怨無悔,克服叢叢困難,頂著凜冽的寒風,干好本職工作……充分體現了黨員同志的先鋒模范作用。

一、國內外肉雞養殖業現狀

(一)國外飼養技術及品質要求

在國際上的飼養行業中，以農業國家新西蘭的養殖技術最為先進，其次是美國、墨西哥、巴西、泰國等，這些國家同時也是雞肉出口大國，而國際上的肉雞產品消費大國則是日本、韓國及阿拉伯國家，由于我國人口眾多，中國的雞肉產品消費量占全世界的20％左右，而消費水平卻不及發達國家人均消費量的25％。新西蘭的肉雞養殖技術為三層籠養。其特點是占地面積少，且為三高(即高密度、高產量、高效益)。國際普遍流行的是網上平養技術。網上平養主要是解決球蟲病的問題，次之為解決糞便清除方面的問題。從技術角度上講，網上平養不及地面平養的數量大，但飼養時間卻大大地縮短了。一般來講地面平養為58～60天，而網上平養卻在42～45天出欄，這樣從時間上贏得了效益。另外從出欄體重來看，地面平養58天時的出欄體重平均為2。6～2．8kg，而網上平養42天出欄的體重一般不低于2．5。從以上分析可以看出，網上平養的經濟效益總的來講比地面平養高出20％以上。國際上對雞肉品質要求非常嚴格，其主要限制指標是在獸藥殘留的檢測方面。在2007年7月1日之前，國際性組織對肉雞生品出口的標準檢測指標主要沙星類、磺胺類等32種藥殘不得檢出，而從2007年7月1日以后國際上要求檢測的項目從32種猛增至351種，所以從那時起我國的肉雞生品就一兩也沒出口過。

(二)國內的飼養技術

我國的肉雞飼養是從1989年引進泰國正大集團飼料開始的。1989年到1991年全國的肉雞出欄量為8000～10000萬只，到2000年全國的肉雞出欄數已達到20億只左右，由于歐洲飼養方法飼養的肉雞不符合中國人的飲食習慣，所以當時出欄的肉雞基本上是用于加工或生品出口，國內消費不多。就養殖技術而言，當時的國內養殖主要是靠“企業加農戶”的方式進行。企業放苗、放料，農民飼養企業回收加工。因為農民的資金有限，不可能建設現代化雞舍，所以只能是土法飼養，就是現在所說的地面飼養。這種飼養方法所帶來的就是效益低，成活率低，占地面積大，1999年以后，引進了當時比較先進的網上飼養方法。解決了球蟲病及除糞的問題，死淘率也由地面平養的15％以上，下降為8％～10％，經濟效益也隨之提高了20％以上。從1988年國內飼養肉雞到現在，我國的肉雞飼養主要還是以“企業加農戶”的模式為主，企業為農戶提供飼料、飼養技術，并回收成品雞進行加工出售。由于雞舍的建設資金由農民自籌，所以所建雞舍相當簡易，土法養雞的成活率很低，經濟效益也很低下。由于常年從事簡易養殖，農戶雞舍的周邊環境特別是地下水源的污染，使得土法飼養的成活率低下。因此，為了保證雞的成活率，農戶大量的使用獸藥來維持生產。在山東地區每只雞的用藥成本一般在2元錢左右，吉林地區一般也在1．5～1．8元之間，由于長時問的用藥，使成品雞的藥殘大大增加，給食品安全造成嚴重危害。

(三)國內市場對雞產品的需求

2006年二季度分公司的生產工作比較繁忙，主要工作有3*高爐出鐵場除塵管道制作，3*高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環境整治廠房裝修，熱風爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司二季度實現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產保持了較好的勢頭，二季度安全生產主要如下；

1、繼續加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產月活公務員之家版權所有!動，利用安全生產例會，宣傳，發動，落實各項活動精神和內容，各班組開展大討論，貫徹安全生產法規，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。

2、開展自查、自糾工作，結合環境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設公務員之家版權所有!備等各種移動物品，全面維修和保養，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發生。

3、嚴格按制度作業習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關愛生命，責任到人防患（于未然。

二季度分公司實現了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現如下。

1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題，憑經驗施工的問題還得不到有效控制。