集團公司所屬各單位、總部各部門：

為認真貫徹國家電網公司和集團公司2009年“兩會”精神，落實國家電網公司1號文件要求，深入開展“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”（以下簡稱“三節約”）活動，確保完成全年各項目標任務，推動公司健康發展，奮力開創集團公司工作新局面，現就開展“三節約”活動提出如下實施意見。

一、充分認識開展“三節約”活動的重要意義

開展“三節約”活動，是國家電網公司根據公司和電網發展面臨的新形勢、新挑戰作出的重要決策部署，是深入貫徹落實科學發展觀，建設節約型企業的戰略舉措，是深化“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的具體實踐，是強化依法從嚴治企，提高公司效益水平，推動公司健康發展的迫切要求，對于提高公司管理水平，降低發展成本，轉變發展方式，加快“一強三優”現代公司建設具有重要意義。

開展“三節約”倡導的是一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求。各單位要充分認識開展“三節約”活動的重要意義，組織和動員廣大干部員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識，從現在做起，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節約”活動，把“三節約”貫穿到公司生產經營的全過程，努力實現降本增效，推動公司健康發展。

要深入貫徹落實集團公司“兩會”精神，從公司改革發展穩定的全局出發，緊緊圍繞公司中心工作，統籌兼顧，協調推進，在“三節約”活動的指導思想上要做到“四個結合”：一是與學習實踐科學發展觀活動相結合，著力解決影響公司健康發展的突出問題；二是與推進企業管理創新相結合，更加有效地整合企業資源，提高公司效率、效能和效益；三是與開展依法治企活動相結合，強化全員的法治觀念和自我規范、自我約束意識，圍繞增收節支、降本增效，完善公司制度體系；四是與建設優秀的企業文化相結合，增強員工的主人翁意識，引導職工誠實守信、愛崗敬業、忠誠企業，人人講節約、處處講節約、事事講節約，自覺維護公司利益和形象，努力為公司發展多作貢獻。

一、重要意義

開展“三節約”活動是公司黨組根據公司和電網發展面臨的新形勢、新挑戰作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發展觀，建設節約型企業的戰略舉措，對于提高全院管理水平，降低發展成本，實現跨越式發展具有重要意義。

“三節約”是院黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節約”貫穿到全院科研生產經營的全過程，努力實現降本增效，推動我院科學發展。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展“三節約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節約”活動。

二、總體目標

開展“三節約”活動，要認真貫徹中央經濟工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，按照國家電網公司關于開展“三節約”活動的總體要求，全面貫徹院黨組的各項決策和部署。

總體目標：通過開展“三節約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業的觀念，增強勤儉節約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨2009年工作會議確定的各項目標。

在項目工程初步設計中，全面貫徹“三節約”理念，從工程設備選型、配電裝置布置、土石方量的計算以及多期擴建時序優化等方面，降低工程成本。在750千伏白銀至黃河Ⅱ回輸電線路工程建設中，根據線路沿線地形、海拔、氣象等條件，合理確定導線型號，直接節省導線250多噸，節約資金350多萬元。在鐵塔設計中，采用更高強度的Q420角鋼，節約塔材重量約10％，優化塔型尺寸，減少了鐵塔占地,積極推廣基礎、鐵塔設計新技術，有效改善了生態環境。

采用新技術、新工藝、新材料。5月13日，我國第一條750千伏同塔雙回輸變電工程蘭州東－平涼－乾縣開始系統調試，負責技術把關的電網技術（培訓）中心提出“合理的安排即是節約”的理念。充分吸收750千伏示范工程系統調試的成功經驗，簡化了750千伏工程系統調試程序，取消了750千伏工程系統調試中的零起升流和升壓試驗，規避了隔離小系統帶來的風險，縮短了調試時間，節約了調試費用，最大程度地提高了調試時的系統運行可靠性，促進了工程調試啟動標準化、程序化。

加強招標計劃管理，完善評標標準和辦法，全面推行限價招標，建立市場溝通和反饋機制。精心編制物資采購計劃，結合公司“三節約”活動，嚴格控制成本費用。一季度完成項目執行概預算分析5項，報審投資估算13.26億元，建議執行概（預）算11.42億元，審減1.84億元，審減率13.85%。全面實施最高限價策略，完成兩級招標總投資2.85億元，中標金額2.61億元，概算結余2371萬元，節資率8.31%。一季度共審結工程概算總投資14.57億元，工程結算總費用13.68億元，節約資金8870萬元，平均結余率6.09%。生產運行“三節約”：安全護航強化調度

**電網公司深入分析電網生產運行面臨的形勢，明確了生產運行系統開展“三節約”活動的工作目標，將電網安全作為“三節約”活動核心，加強基礎管理、強化調度管理、、加大電力設施保護力度。

改變過去只重視項目立項和竣工驗收的狀況，對技改大修項目實施全過程管理。抓住項目立項、方案設計、招標管理、項目實施、竣工驗收、竣工決算等主要環節，規范各類費用，統一取費標準，嚴控設計變更，強化技改項目工程造價關鍵因素的預測和控制，使技改大修項目造價不超過公司批準的執行概算。

優化水電調度方式，減少水電機組空耗水量。今年一季度，拉西瓦水庫下閘蓄水期間，黃河流域正值防凌開河關鍵期，**電網處于電網負荷高峰期，加之今年流域面臨的干旱形勢及沿河的用水需要，對水庫水量的運用安排提出很高要求。針對這種情況，為確保水能利用效率的提高，公司調度中心組織部署，加強電網負荷預測及水情預報，充分進行電網電力電量平衡及水庫水量運用演算，統籌兼顧，不斷優化水庫運行及合理安排水庫相關的維護工作，充分發揮黃河上游梯級水庫的聯合調度作用，合理抬升李家峽、公伯峽水庫運行水位，達到了水庫不發生棄水，降低發電耗水率，提高發電效率的目的。

為貫徹落實國家電網公司“三節約”活動總體要求，按照公司“三節約”活動實施方案的部署，××省電力公司制定生產運行“三節約”活動措施，以五項措施促進生產運行降本增效。

一是加強技改大修管理，提高電網運行水平。加大節能降損方面的投入力度，加大從主網到配網的高耗能設備更新改造力度，加大對無功補償設備的改造力度，提高投入率，努力降低電網運行損耗，確保2009年線損達到

5.90%，同比降低

0.12個百分點。加大技改、大修工程項目審核力度，合理控制造價，強化項目審查，提高經濟效益；完善管理程序，加強項目的立項審批把關，嚴格技術經濟與投入產出分析，統籌考慮工程的安全效益和經濟效益；優化工程方案，控制項目投資；加強項目完成后效能評估，堵塞管理漏洞，提高投入產出效益。

二是大力推進狀態檢修，提高生產檢修效率。大力推進狀態檢修工作的規范開展，努力降低設備檢修、試驗成本，確保2009

年，設備檢修、預試費用預控同等規模同比降低5％。大力開展輸電、配電專業的帶電作業。完善或建立本單位帶電作業管理制度、管理流程和帶電作業現場標準化工作流程。大力推廣帶電作業工作，減少停電檢修次數，提高供電可靠性。

開展“三節約”活動是慶局黨組根據國家電網公司和電網發展面臨的新形勢、新挑戰作出的重要決策，是我局深入貫徹落實科學發展觀，建設節約型企業的戰略舉措，對于提高全局管理水平，降低發展成本，實現跨越式發展具有重要意義。為認真貫徹落實慶局關于開展“節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線”活動（簡稱“三節約”）“三節約”是倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節約”貫穿到全局生產經營的全過程，努力實現降本增效，推動我局科學發展，根據我局實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入落實科學發展觀。按照慶局關于開展“三節約”活動部署，充分認識開展“三節約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節約”活動，為開創我局各項工作作出新的貢獻。

二、總體目標

開展“三節約”活動，要認真貫徹中央經濟工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，按照國家電網公司關于開展“三節約”活動的總體要求，全面貫徹慶局黨組的各項決策和部署。

總體目標：通過開展“三節約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業的觀念，增強勤儉節約的自覺性，推動我局健全和完善降本增效的長效工作機制，達到各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產性支出明顯降低，全面完成我局2009年的各項工作目標。

一是加強技改大修管理，提高電網運行水平。加大節能降損方面的投入力度，加大從主網到配網的高耗能設備更新改造力度，加大對無功補償設備的改造力度，提高投入率，努力降低電網運行損耗，確保2009年線損達到

5.90%，同比降低

0.12個百分點。加大技改、大修工程項目審核力度，合理控制造價，強化項目審查，提高經濟效益；完善管理程序，加強項目的立項審批把關，嚴格技術經濟與投入產出分析，統籌考慮工程的安全效益和經濟效益；優化工程方案，控制項目投資；加強項目完成后效能評估，堵塞管理漏洞，提高投入產出效益。

二是大力推進狀態檢修，提高生產檢修效率。大力推進狀態檢修工作的規范開展，努力降低設備檢修、試驗成本，確保2009

年，設備檢修、預試費用預控同等規模同比降低5％。大力開展輸電、配電專業的帶電作業。完善或建立本單位帶電作業管理制度、管理流程和帶電作業現場標準化工作流程。大力推廣帶電作業工作，減少停電檢修次數，提高供電可靠性。

三是強化運行節約措施，降低生產運行成本。加強無功電壓管理水平，提高無功設備的投入率，加大無功設備技術改造力度，確保無功補償設備完好。提高無人值班變電站的覆蓋率。加強材料物資管理，盡力減少重復投入，降低材料消耗，強化節約意識。加強站用電的管理。堅持使用各種節能電氣設備，合理下達站用電指標，確保2009

勤儉節約是我們中華民族的優良傳統，是老祖宗留給我們的治家法寶，在我們中華民族的歷史上有許多關于勤儉節約的感人故事，其優良美德至今為人們傳誦稱道。

歷史發展了，時代變了，但勤儉節約的傳家寶我們不能丟，我們雖然富裕了，仍然要堅持勤儉節約，要節約地球上的每一個資源，要節約我們創造出的每一分財富，用勤儉節約來實現我們的可持續發展。今天，我們公司開展三節約活動，就是針對我們自己不節約的浪費行為做出的極為重要有意義的決定，是保證我們公司可持續發展的重要舉措，是造福公司受益員工的積極行動。作為公司的每一個員工，都要積極響應公司的號召，自覺投身到三節約活動中去，從節約的點滴小事做起，把它落實到生產、經營、管理的全過程，在我們公司形成勤儉節約、降本增效的長效機制。

我們做到三節約，從大處看，是為了愛護我們人類唯一的家園——地球。我們節約用電就能節約能源、減少污染。我國的發電主要靠燃媒，而地球上的煤炭是有限的。按現在消耗速度計算，全球的煤炭將在250年內用盡。節約用電可以減少酸雨。酸雨是因煤炭燃燒形成的，它能強烈地腐蝕建筑物，使土壤和水質酸化、糧食減產、草木魚蝦死亡。我國每年因酸雨污染造成的經濟損失達200億元左右。我們一點一滴節約用水，也許有人認為，一滴水，值多少錢，微不足道。但是，我告訴你一組數據，你就會驚訝了！據科學測定，如果“滴水”不停地流，可在1個小時內集到3.6公斤水，1個月內集到2.6噸水。這些水量，足可以給予一個人半年的生活所需。可見，一點一滴水的浪費都是不應該的。水對地球和地球上的居民有著巨大的影響，無論是在家庭、工廠、還是農村，水都是人們不可或缺的。人體有三分之二以上是水分，我們每天都要喝水，用來補充流汗和呼吸時失去的水分，以保持健康。一個人超過四天不喝水就不能生存，而一年要一噸水才可以維持健康生命。我們應該記住一位哲人說的驚世名言：如果我們現在再不節約用水，世界上最后一滴水，就是我們人類的眼淚！

我們做到三節約，從小處看，是建設公司，我們每一個員工自己的家園。我們進了公司，公司就是我們的衣食父母，我們靠公司發展自己，靠公司繪制自己的人生藍圖，公司的一切都與我們每一個員工息息相關。所以，我們做到三節約，既是為公司，更是為我們每一個員工自己。我們要進一步增強成本、效益和節約意識，增強勤儉節約的自覺性。我們每一個員工要從三節約的點滴小事做起，從自身做起，把“三節約”落實到生產、經營、管理的全過程，落實到自己的工作崗位上，落實到生活的每一個角落，在全公司形成勤儉節約、降本增效的長效機制。讓公司從三節約中獲取效益，銖積寸累，為可持續發展，為每一位員工的幸福，打下堅實的基礎。

2008年5月12日14：28，四川汶川發生8.0級地震，舉國上下全力以赴抗震救災。地震造成大量輸變電設備嚴重損毀，部分地區供電局辦公樓、調度大樓、變電站主控樓等出現了不同程度的墻體裂紋、基礎沉降、樓體傾斜和塌陷現象。地震造成四川省電力公司系統死傷職工646人。四川省電力公司直接經濟損失達106.5億元，恢復重建需300億元以上，是中央在川企業中損失最大的一家。

諸葛亮《誡子書》曾說過：靜以修身，儉以養德。可見節儉是中國的傳統美德。俗話也說：取之有度，用之有節，則常足。為了能在四川大地震帶來的重創中恢復過來,促進我國經濟社會全面協調可持續發展。黨中央明確提出建設節約型社會的目標，在全國范圍內大張旗鼓、深入持久地開展資源節約活動。這是關系到我國經濟社會發展和中華民族興衰，具有全局性和戰略性的重大決策。為此電力公司積極響應黨的號召，使廣大職工參與到“三節約”活動。全體職工從自我點滴做起，切實推動電力公司資源“三節約”活動的開展，打造節約型電力企業。

一、“三節約”活動指導思想和意義。

三節約活動是緊密結合國家節能節約型社會的目標進行的。深入開展創建節約型單位活動是具有十分重要的意義，建設節約企業可以加強電力公司自身建設，提高工作效能，節能降耗、降低服務成本，樹立良好形象，在內部形成艱苦奮斗、厲行節約的良好風氣。

二、“三節約”活動要求

堅持將“三節約”活動貫穿到電力公司生產、經營、管理的全方面、全過程中，形成領導帶頭，員工全員參與的工作格局。全體職工堅持從點滴做起，從自身做起，從身邊事做起，從細微處入手，增強主人翁責任感，強化成本、效益和節約意識。堅持將“三節約”活動形成一種習慣始終貫徹在電力工作。

編者按：本文主要從制定方案，落實責任；真抓實管，措施得當，收益顯著；全員節約，收效顯著進行講述。其中，主要包括：在公司領導的高度重視下，經過幾次會議充分學習、理解認識的基礎上，責令由分管后勤副經理主抓此項工作、為了加強領導，健全開展“三節約”活動的工作機制、加強和規范電網改造工程及每年的大修、技改工程電網大修、技改工程施工中更換的廢舊物資，經公司相關部門同意后、春季抗旱工作周密安排，充分利用廢舊物資，在保證安全生產的前提下、大力推進狀態檢修，提高生產工作效率、嚴把設備更新關，對電器設備不是淘汰產品，同時未超過運行周期損壞后，根據損壞情況、為了切實提高開展“三節約”活動的實效。我們把開展“三節約”活動與各項工作相結合等，具體材料請詳見：

各位領導、同志們：

今年年初，國家電網公司《關于開展“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”活動的意見》是以國家電網辦[20*]1號文件的形式印發的，足以說明在我們電力企業，開展“三節約”活動的重要性和必要性。

為了認真學習貫徹國家電網公司《關于開展“三節約”活動的意見》精神，我們農安農電公司黨政班子高度重視，先后幾次召開不同會議，研討部署此項活動。現將我公司的采取的幾項措施向各位領導和同志們做以匯報：

一、制定方案，落實責任。

在公司領導的高度重視下，經過幾次會議充分學習、理解認識的基礎上，責令由分管后勤副經理主抓此項工作。制定了符合本公司實際的《“三節約”活動實施方案》和《考核細則》。并要求生產、經營、多經、綜合等系統在不脫離公司制定的實施方案大框架的前提下，制定本系統的切實可行的具體方案。并召開了由機關全體和基層班組長以上人員參加的動員會，總體要求是公司系統廣大干部員工，充分認識開展“三節約”活動的重要性和緊迫性，要站在全局的高度，充分認識開展“三節約”活動的重要意義,組織和動員廣大干部員工，進一步增強主人翁責任感，積極參與到“三節約”活動中來，從我做起，從點滴做起，推動活動廣泛深入地開展,收到實效。

為了改變粗放的經濟增長方式帶來的生產、建設、流通、消費領域資源浪費現象,促進我國經濟社會全面協調可持續發展，6月30日，國務院召開全國做好建設節約型社會近期重點工作電視電話會議，黨中央明確提出建設節約型社會的目標，在全國范圍內大張旗鼓、深入持久地開展資源節約活動。這是關系到我國經濟社會發展和中華民族興衰，具有全局性和戰略性的重大決策。

為了響應黨中央號召，貫徹落實科學發展觀，發揚中國傳統勤儉節約美德，省公司工會要求，廣大職工積極參與“三節約”活動。力求全體職工從自我點滴做起，切實推動我公司資源節約工作的開展，打造節約型企業。

一、“三節約”活動指導思想和意義。

“三節約”活動是指：“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”三節約活動是緊密結合國家節能節約型社會的目標進行的。深入開展創建節約型單位活動是具有十分重要的意義，，企業全體職工要充分認識創建節約型單位的重大意義所在。建設節約企業可以加強企業自身建設，提高工作效能，節能降耗、降低服務成本，樹立良好形象，在內部形成艱苦奮斗、厲行節約的良好風氣。

二、“三節約”活動要求

各基層工會要高度重視此次活動，根據“三節約”活動，組織廣大職工人員以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節水、節電、節材、節油為重點，加強制度規范、強化節約意識,培育節約行為。使企業員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養成自覺節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。提高企業員工的社會責任感，在企業內形成“節約資源，人人有責”的良好氛圍。