構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康

××鎮(zhèn)××村（原雙頡村）位于××鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書××同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。

該同志從1990年參加“鄉(xiāng)雙文明建設(shè)工作隊(duì)”，再到村工作，歷年做過(guò)農(nóng)技員、民兵營(yíng)長(zhǎng)、治調(diào)主任、村民主任、副支書、支書等。在各個(gè)崗位上，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐。在1994年農(nóng)技員崗位上，他放手發(fā)動(dòng)群眾，引種龍井—43茶葉新品種近120畝，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，于1996年初茶葉開始制作并銷售，一度以“雙墩綠茶”在揚(yáng)州市與山河林場(chǎng)的茶葉爭(zhēng)得一席之地。雙墩茶葉的發(fā)展不僅調(diào)動(dòng)了本村各組村民種植茶葉的熱情，同時(shí)又催生了鄰近××村的茶葉發(fā)展。到2001年初兩個(gè)村合并時(shí)，茶葉面積已達(dá)上千畝，基本上已經(jīng)達(dá)到家家戶戶種茶葉。每畝茶葉年創(chuàng)利潤(rùn)近5000元，極大地增加了農(nóng)民的全年收入，全村形成了以茶葉為龍頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路。和全村大好形勢(shì)一樣，他也種了3畝田茶葉，每年創(chuàng)收近2萬(wàn)元，同時(shí)他又搞了意楊苗培育，年收入又凈增萬(wàn)元。在小康路上他想的一直不是一人富，而是如何想辦法讓全村人民一起富，永遠(yuǎn)富。

一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在2007年8月16日成立了××茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。

自從2007年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的××村。

一是2007年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，2008年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，××村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康

××鎮(zhèn)××村（原雙頡村）位于××鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書××同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。

該同志從1990年參加“鄉(xiāng)雙文明建設(shè)工作隊(duì)”，再到村工作，歷年做過(guò)農(nóng)技員、民兵營(yíng)長(zhǎng)、治調(diào)主任、村民主任、副支書、支書等。在各個(gè)崗位上，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐。在1994年農(nóng)技員崗位上，他放手發(fā)動(dòng)群眾，引種龍井—43茶葉新品種近120畝，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，于1996年初茶葉開始制作并銷售，一度以“雙墩綠茶”在揚(yáng)州市與山河林場(chǎng)的茶葉爭(zhēng)得一席之地。雙墩茶葉的發(fā)展不僅調(diào)動(dòng)了本村各組村民種植茶葉的熱情，同時(shí)又催生了鄰近××村的茶葉發(fā)展。到2001年初兩個(gè)村合并時(shí)，茶葉面積已達(dá)上千畝，基本上已經(jīng)達(dá)到家家戶戶種茶葉。每畝茶葉年創(chuàng)利潤(rùn)近5000元，極大地增加了農(nóng)民的全年收入，全村形成了以茶葉為龍頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路。和全村大好形勢(shì)一樣，他也種了3畝田茶葉，每年創(chuàng)收近2萬(wàn)元，同時(shí)他又搞了意楊苗培育，年收入又凈增萬(wàn)元。在小康路上他想的一直不是一人富，而是如何想辦法讓全村人民一起富，永遠(yuǎn)富。

一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在20*年8月16日成立了××茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。

自從20*年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的××村。

一是20*年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，2008年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，××村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

工商系統(tǒng)雙文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

提高準(zhǔn)入服務(wù)水平塑造文明窗口形象為蘇州實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”再立新功

今天，我們利用半天休息時(shí)間，在吳江召開全系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要的任務(wù)是，回顧和總結(jié)全系統(tǒng)前一階段的市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)和文明窗口、文明崗位創(chuàng)建工作，以吳江局登記窗口為榜樣，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，全面掀起全系統(tǒng)“雙文明”活動(dòng)新高潮，不斷提高發(fā)展和服務(wù)層面三個(gè)滿意度，為蘇州實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”做出新的貢獻(xiàn)。下面，我代表蘇州局黨組講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定前一階段全系統(tǒng)窗口建設(shè)和市場(chǎng)準(zhǔn)入服務(wù)工作取得的成績(jī)

去年上半年，張家港市在全市率先成立行政服務(wù)中心，此后蘇州市區(qū)、新區(qū)及四個(gè)縣級(jí)市陸續(xù)成立了行政服務(wù)中心。各地行政服務(wù)中心成立伊始，工商部門都是最先進(jìn)駐，窗口最早對(duì)外辦公。一年來(lái)，全市兩級(jí)行政服務(wù)中心工商窗口的同志牢固確立發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的思想和服務(wù)至上的工作理念，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以實(shí)際行動(dòng)展示了“服務(wù)型工商”新形象，贏得了黨委政府、廣大企業(yè)和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前，全市兩級(jí)行政服務(wù)中心工商窗口累計(jì)受理各類審批事項(xiàng)3.5萬(wàn)件，平均每個(gè)工作日辦理150件,提前辦結(jié)率平均達(dá)97.3%。全市7個(gè)服務(wù)中心工商窗口全部被評(píng)為優(yōu)秀窗口，共獲得優(yōu)秀流動(dòng)紅旗18次，14人次被評(píng)為中心服務(wù)明星和先進(jìn)個(gè)人。一年來(lái)，窗口共收到企業(yè)和群眾贈(zèng)送的錦旗35面，表?yè)P(yáng)信40多封。并且涌現(xiàn)出了象吳江工商局窗口這樣的標(biāo)兵窗口。

登記注冊(cè)條線是在去年的機(jī)構(gòu)改革中設(shè)立的新條線。一年來(lái)，全市登記注冊(cè)條線在推進(jìn)窗口建設(shè)、樹立“服務(wù)型工商”新形象的同時(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷加大工作創(chuàng)新力度，為各類市場(chǎng)主體快生優(yōu)生和健康發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。一年來(lái)，廣大登記條線的同志們認(rèn)真貫徹“六放”方針，按照“頂天立地做強(qiáng)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，鋪天蓋地壯大個(gè)體經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，采取有效措施推動(dòng)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)朝規(guī)模型、科技型、外向型方向發(fā)展，使私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)中的份額和地位進(jìn)一步提高。一年來(lái)，同志們從學(xué)習(xí)世貿(mào)規(guī)則入手，積極參與外商投資企業(yè)的論證，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等方面做了大量的工作，以實(shí)際行動(dòng)優(yōu)化了投資環(huán)境，推動(dòng)了外資向蘇州的加速集聚，受到了地方政府和外商的普遍好評(píng)。一年來(lái)，同志們積極參與國(guó)企改革的論證和指導(dǎo)，在幫助企業(yè)理順資產(chǎn)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等方面提供了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公有制經(jīng)濟(jì)有了更多有效的實(shí)現(xiàn)途徑。此外，去年下半年和今年上半年，在登記注冊(cè)等職能部門的認(rèn)真調(diào)研和努力下，蘇州局先后兩次出臺(tái)了一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)“兩個(gè)率先”政策措施，受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，成為了一年來(lái)工商工作的新亮點(diǎn)。

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開建筑安裝公司**年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)**年雙建工作，表彰先進(jìn)，布置**年工作，動(dòng)員全體職工努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)**年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人

、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨政班子主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題

一、重組后五個(gè)月工作的回顧

建筑安裝公司**年8月份成立后五個(gè)月時(shí)間里，在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩級(jí)班子和各級(jí)干部的帶領(lǐng)及全體職工的共同努力下，以“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為主線，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，克服了市場(chǎng)活源少，企業(yè)建筑資質(zhì)低，技術(shù)力量不足，費(fèi)用成本高等一系列困難，公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，廣攬活源，大力開發(fā)市場(chǎng)，把個(gè)人利益同公司利益緊密結(jié)合起來(lái)，涌現(xiàn)出一批總廠、工程公司、建筑安裝公司各類先進(jìn)集體和個(gè)人，兩個(gè)文明建設(shè)取得了初步成果，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。

構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康

××鎮(zhèn)××村（原雙頡村）位于××鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書××同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。

該同志從1990年參加“鄉(xiāng)雙文明建設(shè)工作隊(duì)”，再到村工作，歷年做過(guò)農(nóng)技員、民兵營(yíng)長(zhǎng)、治調(diào)主任、村民主任、副支書、支書等。在各個(gè)崗位上，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐。在1994年農(nóng)技員崗位上，他放手發(fā)動(dòng)群眾，引種龍井—43茶葉新品種近120畝，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，于1996年初茶葉開始制作并銷售，一度以“雙墩綠茶”在揚(yáng)州市與山河林場(chǎng)的茶葉爭(zhēng)得一席之地。雙墩茶葉的發(fā)展不僅調(diào)動(dòng)了本村各組村民種植茶葉的熱情，同時(shí)又催生了鄰近××村的茶葉發(fā)展。到2001年初兩個(gè)村合并時(shí)，茶葉面積已達(dá)上千畝，基本上已經(jīng)達(dá)到家家戶戶種茶葉。每畝茶葉年創(chuàng)利潤(rùn)近5000元，極大地增加了農(nóng)民的全年收入，全村形成了以茶葉為龍頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路。和全村大好形勢(shì)一樣，他也種了3畝田茶葉，每年創(chuàng)收近2萬(wàn)元，同時(shí)他又搞了意楊苗培育，年收入又凈增萬(wàn)元。在小康路上他想的一直不是一人富，而是如何想辦法讓全村人民一起富，永遠(yuǎn)富。

一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在20*年8月16日成立了××茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。

自從20*年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的××村。

一是20*年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，20年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，××村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康

××鎮(zhèn)××村（原雙頡村）位于××鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書××同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。

該同志從1990年參加“鄉(xiāng)雙文明建設(shè)工作隊(duì)”，再到村工作，歷年做過(guò)農(nóng)技員、民兵營(yíng)長(zhǎng)、治調(diào)主任、村民主任、副支書、支書等。在各個(gè)崗位上，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐。在1994年農(nóng)技員崗位上，他放手發(fā)動(dòng)群眾，引種龍井—43茶葉新品種近120畝，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，于1996年初茶葉開始制作并銷售，一度以“雙墩綠茶”在揚(yáng)州市與山河林場(chǎng)的茶葉爭(zhēng)得一席之地。雙墩茶葉的發(fā)展不僅調(diào)動(dòng)了本村各組村民種植茶葉的熱情，同時(shí)又催生了鄰近××村的茶葉發(fā)展。到20*年初兩個(gè)村合并時(shí)，茶葉面積已達(dá)上千畝，基本上已經(jīng)達(dá)到家家戶戶種茶葉。每畝茶葉年創(chuàng)利潤(rùn)近5000元，極大地增加了農(nóng)民的全年收入，全村形成了以茶葉為龍頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路。和全村大好形勢(shì)一樣，他也種了3畝田茶葉，每年創(chuàng)收近2萬(wàn)元，同時(shí)他又搞了意楊苗培育，年收入又凈增萬(wàn)元。在小康路上他想的一直不是一人富，而是如何想辦法讓全村人民一起富，永遠(yuǎn)富。

一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在20*年8月16日成立了××茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。

自從20*年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的××村。

一是20*年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，20*年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，××村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

同志們：

我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

(一)、通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化

石化市場(chǎng)是我們賴以生存的生命市場(chǎng)，我們要抓住今明兩年總廠、石化公司加大基建投資的機(jī)遇，加快發(fā)展壯大自己。今年公司經(jīng)多方努力，現(xiàn)已落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)值近2個(gè)億，意向性項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)值近5000萬(wàn)，活源比較樂(lè)觀，如何干好我們已落實(shí)的項(xiàng)目，是目前我們工作的重點(diǎn)，因?yàn)樗碴P(guān)系到我們今后在石化市場(chǎng)的信譽(yù)和形象。根據(jù)工程公司成立的五大項(xiàng)目部，結(jié)合我們目前的三大片施工管理區(qū)，要盡快準(zhǔn)備，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，分兵把口，搞好各項(xiàng)工程本文來(lái)源于公務(wù)員之家范文中心:/管理銜接。各分公司的工作都要努力適應(yīng)新體制、新形勢(shì)的要求，瞄準(zhǔn)大目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力。要深入動(dòng)員，明確形勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制心中有數(shù)，要選好勞務(wù)層，在動(dòng)工前要簽好各項(xiàng)合同后再開工。

公司將重獎(jiǎng)市場(chǎng)開發(fā)有功人員，項(xiàng)目施工管理創(chuàng)效人員，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新人員，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)人員。

（二）、通過(guò)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)獲利能力

構(gòu)和諧、創(chuàng)市場(chǎng)、“雙帶”奔小康

××鎮(zhèn)××村（原雙頡村）位于××鎮(zhèn)南、西北繞城高速公路西側(cè)、文昌西路北側(cè)，現(xiàn)有435戶、1658人，社會(huì)面積3371畝，茶葉、意楊林近千畝，民風(fēng)淳樸，生態(tài)原始。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮“雙帶雙強(qiáng)”型黨員干部的示范作用，三個(gè)文明建設(shè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展。村黨總支書××同志，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員和干部群眾，圍繞“率先達(dá)小康，建設(shè)新邗江”的大局，立足于“三干”，堅(jiān)持于“三在”，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先創(chuàng)成群眾滿意、驗(yàn)收合格的揚(yáng)州市邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村。

該同志從1990年參加“鄉(xiāng)雙文明建設(shè)工作隊(duì)”，再到村工作，歷年做過(guò)農(nóng)技員、民兵營(yíng)長(zhǎng)、治調(diào)主任、村民主任、副支書、支書等。在各個(gè)崗位上，他始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐。在1994年農(nóng)技員崗位上，他放手發(fā)動(dòng)群眾，引種龍井—43茶葉新品種近120畝，通過(guò)外出學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，于1996年初茶葉開始制作并銷售，一度以“雙墩綠茶”在揚(yáng)州市與山河林場(chǎng)的茶葉爭(zhēng)得一席之地。雙墩茶葉的發(fā)展不僅調(diào)動(dòng)了本村各組村民種植茶葉的熱情，同時(shí)又催生了鄰近××村的茶葉發(fā)展。到2001年初兩個(gè)村合并時(shí)，茶葉面積已達(dá)上千畝，基本上已經(jīng)達(dá)到家家戶戶種茶葉。每畝茶葉年創(chuàng)利潤(rùn)近5000元，極大地增加了農(nóng)民的全年收入，全村形成了以茶葉為龍頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路。和全村大好形勢(shì)一樣，他也種了3畝田茶葉，每年創(chuàng)收近2萬(wàn)元，同時(shí)他又搞了意楊苗培育，年收入又凈增萬(wàn)元。在小康路上他想的一直不是一人富，而是如何想辦法讓全村人民一起富，永遠(yuǎn)富。

一是在當(dāng)好茶葉經(jīng)紀(jì)人，茶葉制作技術(shù)等方面，充分發(fā)揮帶頭模范作用，為群眾傳技術(shù)、找銷路；二是瞄向大市場(chǎng)，研究政策，將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為他指引了方向，在他的倡議組織下，由村兩委會(huì)牽頭，終于在2007年8月16日成立了××茶葉專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了茶葉的產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，讓大家抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，資源共有、利益共享。

自從2007年1月?lián)沃Р繒浺詠?lái)，他始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，積極投入到構(gòu)建和諧、強(qiáng)村富民、全面小康社會(huì)的建設(shè)，打造了一個(gè)全新的××村。

一是2007年創(chuàng)成邗江區(qū)全面小康達(dá)標(biāo)村，2008年創(chuàng)成揚(yáng)州市生態(tài)村，××村先后獲得邗江區(qū)先進(jìn)村，邗江區(qū)村務(wù)公開管理民主示范村、邗江區(qū)農(nóng)村改廁先進(jìn)村、邗江區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、邗江區(qū)先進(jìn)基層黨組織等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

一、城西供電局的基本情況

城西供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)天元區(qū)內(nèi)所有用電業(yè)務(wù)和配網(wǎng)運(yùn)行工作。其前身為天元供電局，于2003年9月1日成立，2005年7月30日正式更名為城西供電局。

城西供電局分設(shè)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)室、電力營(yíng)銷室、計(jì)劃財(cái)務(wù)室、工程辦公室和物資站等管理部門，下設(shè)客戶服務(wù)中心、裝表班、稽查（檢查）班、運(yùn)行檢修班、電力搶修班、業(yè)擴(kuò)工程班和王家坪供電所等班組。原創(chuàng)：全局共有正式員工75人，其中女職工23人，黨員16人，團(tuán)員14人，高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱6人，大專及以上學(xué)歷45人。

城西供電局擁有10千伏配電線路44條270公里，其中10千伏電纜200條（段），長(zhǎng)129.6公里；10千伏配電變壓器595臺(tái)，配電容量229640千伏安；10千伏開關(guān)站13座；公變用戶16000多戶，專變用戶317戶，綜合變臺(tái)區(qū)212個(gè)，排漬抗旱專變19臺(tái)，企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。

二○○五年，城西供電局完成供電量2.52億千瓦時(shí)，售電量2.35億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27%。上繳利稅679.5萬(wàn)元。

二、舉全力，完善天元區(qū)城農(nóng)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)

**年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)冶這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬(wàn)人次，住院病人數(shù)為11人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)20％。

二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次；半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬(wàn)九千元；向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。

三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。