調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進商品流通

200*年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。

調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量

今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達(dá)26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達(dá)7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

年，支行全面落實市行個金專業(yè)工作的部署，在堅持以客戶為中心的前提下，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬產(chǎn)品種，努力推介中間業(yè)務(wù)發(fā)展，提高個金業(yè)務(wù)的貢獻度，加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)全年安全無事故，員工知難而進，愛崗愛業(yè)，團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻，敢于拼搏，努力完成市行、支行的任務(wù)。

一、年工作指標(biāo)情況：

1、截止12月31日，我行儲蓄存款余額萬元，較年增加萬元。

2、中間業(yè)務(wù)手續(xù)費萬元。

3、工資月額萬元，年累計萬元，萬筆，單位個。

4、牡丹e時代卡（即牡丹靈通卡）營銷張。

公務(wù)員之家關(guān)于那些科目是免費的公告

親愛的會員朋友們，你們好，我是小陳老師，截止12月18號，VIP會員專用區(qū)進行了重新劃分，現(xiàn)本站原VIP會員專屬區(qū)－領(lǐng)導(dǎo)講話欄目和其下屬的版塊：黨建黨委政府政務(wù)群眾團體講話要領(lǐng)人大政協(xié)辦公廳室組織人事思想宣傳新聞媒體工交建商政法軍事農(nóng)林牧漁科教文衛(wèi)稅工質(zhì)藥旅游勞動，已經(jīng)開通為普通會員即可使用的大眾區(qū)，只需要通過扣文章點即可閱讀。

與此同時，現(xiàn)將部份工作總結(jié)和述職報告設(shè)為VIP會員專用區(qū)。并整理出了一套非常完整，稍作修改即可使用的2005年度工作總結(jié)暨2006年工作打算，每一篇字?jǐn)?shù)都在5－10萬字左右。絕對的精華版，我自己都在寫材料，如果其中任何一條不好，可以在留言本大罵本站－留言本為完全公開版，可以直接發(fā)表而不需要審核。

現(xiàn)羅列部份工作總結(jié)如下，而更多的述職報告和述廉報告則不一一羅列：

[單位總結(jié)]物業(yè)公司2005年度工作總結(jié)

[單位總結(jié)]計劃生育協(xié)會2005年終工作總結(jié)

著力建設(shè)服務(wù)型政府。一是基礎(chǔ)服務(wù)。主動為協(xié)會建設(shè)、市場建設(shè)、科技推廣、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等協(xié)調(diào)人力、物力和資金，先后成立了云陽鎮(zhèn)辛夷協(xié)會，花卉協(xié)會、林果協(xié)會；籌資35萬元建成了鹿鳴路蔬菜批發(fā)市場和古城路農(nóng)貿(mào)市場；將鎮(zhèn)農(nóng)技、農(nóng)機、水利、林、蠶五大站合并，成立云陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)服務(wù)總公司，集中搞好每個產(chǎn)業(yè)的研究和服務(wù)。二是政策服務(wù)。連續(xù)出臺了招商引資、發(fā)展非公有制經(jīng)濟、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民入鎮(zhèn)經(jīng)商等方面的優(yōu)惠政策，鼓勵富裕農(nóng)民圍繞特色產(chǎn)為發(fā)展各類加工業(yè)。三是環(huán)境服務(wù)。定期召開駐鎮(zhèn)工商、公安、稅務(wù)、交通、市政等職能部門從談會，研究“服務(wù)型”工作方案，努力營造“廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正效率的法制環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境、開放誠信的人文環(huán)境、完善的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、良好的生態(tài)環(huán)境”。今年來，該鎮(zhèn)共引進新項目71個，有效帶動了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（一）建設(shè)服務(wù)型政府。多年來，東鳳鎮(zhèn)政府堅持“親商、扶商”，努力提高人員素質(zhì)，提高辦事效率，打造服務(wù)型政府，建設(shè)了一支優(yōu)質(zhì)、高效的招商服務(wù)隊伍。成立了“企業(yè)服務(wù)中心”，免費協(xié)助企業(yè)辦理項目選址、立項、辦理工商及稅務(wù)有關(guān)證照等手續(xù)，定期對企業(yè)進行調(diào)研，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時為企業(yè)解決困難；在鎮(zhèn)政府綜合大樓的大堂設(shè)立辦證大廳，集中國土、規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等辦事單位，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。鎮(zhèn)政府每年開展“三服務(wù)一滿意”（服務(wù)宗旨、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意）活動，由基層單位對政府各職能部門進行評議監(jiān)督，政府的主要經(jīng)濟服務(wù)部門一直都得到企業(yè)的好評。鎮(zhèn)政府每年舉行年終總結(jié)表彰大會，對一批工業(yè)產(chǎn)值靠前、納稅多、對地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻大的企業(yè)進行表彰，增強企業(yè)對地方的歸屬感和認(rèn)同感。

（二）優(yōu)先扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為發(fā)展小家電特色產(chǎn)業(yè)，東鳳鎮(zhèn)在加大招商引資力度的同時，不斷創(chuàng)新招商渠道和招商方式。自2000年開始，鎮(zhèn)政府相繼出臺了《東鳳鎮(zhèn)鼓勵招商引資加快工業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步鼓勵我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步加快工業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定》等多個文件，鼓勵民間引入小家電制造企業(yè)，對引進鎮(zhèn)外小家電行業(yè)客商到東鳳投資的，按固定資產(chǎn)投資比例的3‰—5‰進行獎勵，對建設(shè)規(guī)模大的小家電企業(yè)給予減半收取報建費的優(yōu)惠，協(xié)助其爭取銀信部門支持，解決融資問題。對村集體建物業(yè)出租發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的，給予貸款貼息支持。對技術(shù)含量高、帶動能力強、技術(shù)改造投入大的企業(yè)進行政策引導(dǎo)，申請國家、省、市的技術(shù)改造貸款貼息補助。近年，適應(yīng)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的形勢，東鳳鎮(zhèn)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，到一些產(chǎn)業(yè)密集的地區(qū)進行推介，把招商引資的重點放在國內(nèi)知名企業(yè)。為發(fā)揮小家電的聚集優(yōu)勢，東鳳鎮(zhèn)實施產(chǎn)業(yè)招商，利用自身產(chǎn)業(yè)配套完善的有利條件，吸引家電制造企業(yè)進入。東鳳鎮(zhèn)還通過網(wǎng)上招商、委托招商、會展招商等方式，不斷推介東鳳鎮(zhèn)的投資環(huán)境，塑造東鳳鎮(zhèn)整體形象，提高小家電制造名鎮(zhèn)的知名度。

（三）實施“造月工程”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，東鳳鎮(zhèn)企業(yè)以加工制造業(yè)為主，大部分是民營企業(yè)，普遍缺乏品牌意識，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就停滯不前，被外界喻為“星星多，月亮少”。為此，東鳳鎮(zhèn)啟動“造月工程”，培育龍頭骨干企業(yè)，創(chuàng)名牌名標(biāo)。對獲得國家級名牌名標(biāo)的企業(yè)，市政府獎勵100萬元，鎮(zhèn)政府獎勵20萬元；獲省級名牌名標(biāo)的企業(yè)，市政府獎勵50萬元，鎮(zhèn)政府獎勵10萬元。鎮(zhèn)政府重點關(guān)注生產(chǎn)規(guī)模排前30名的企業(yè)，積極聯(lián)系金融、管理咨詢等機構(gòu)和服務(wù)單位，幫助企業(yè)解決融資、管理等問題，推動企業(yè)做大做強。在招商引資上，瞄準(zhǔn)一批投資密度大、產(chǎn)品科技含量高、帶動能力強的國內(nèi)外知名企業(yè)，小家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，培育了高雅、泰峰、鐵將軍、富華、信力等一批骨干企業(yè)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

（四）培育配套產(chǎn)業(yè)。東鳳鎮(zhèn)在發(fā)展小家電制造行業(yè)的同時，大力發(fā)展其配套行業(yè)，重點引進電器配件制造、軟件開發(fā)、包裝印刷、模具開發(fā)、貨物運輸?shù)刃袠I(yè)。東鳳鎮(zhèn)電子電器商貿(mào)城是經(jīng)營小家電產(chǎn)品和小家電零配件的專業(yè)市場，自1998年開業(yè)以來，政府專門成立了“電子電器城發(fā)展有限公司”進行管理，首兩年免租金吸引客戶入場經(jīng)營，每年春節(jié)前，鎮(zhèn)財政劃撥60萬元以上的專款，舉辦大型產(chǎn)品展銷會。目前，商貿(mào)城已發(fā)展成為珠三角小家電零件主要集散地，為東鳳鎮(zhèn)以及周邊地區(qū)小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)品流通平臺。今年，東鳳鎮(zhèn)利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在報建費用上給予減免，協(xié)調(diào)取得銀行金融支持，引進了“天潤物流”公司，建成的天潤物流市場是中山市目前規(guī)模最大的現(xiàn)代化物流市場，也是中山北部地區(qū)和順德地區(qū)企業(yè)貨運的主要集散市場。

摘要：文章以我國銀行業(yè)的人才培養(yǎng)為出發(fā)點，詳細(xì)分析了當(dāng)前制約我國銀行業(yè)人才成長的各種因素，力求探索建立我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)的新機制。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。我國銀行業(yè)作為我國的經(jīng)濟金融發(fā)展的重要組成分，對于人才的需求與日俱增。

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)；人才培養(yǎng)

一、人才成長的基本規(guī)律及其在銀行業(yè)的表現(xiàn)

（一）人才及銀行業(yè)人才的定義

“人才”一詞，簡言之，是指有才能的人。中央、國務(wù)院在《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中明確指出“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中做出積極貢獻，都是黨和國家需要的人才”。綜合我國銀行業(yè)的實際，銀行業(yè)人才應(yīng)為“所有具備高尚職業(yè)道德、突出工作能力、能夠?qū)崿F(xiàn)合格績效的銀行業(yè)從業(yè)人員”。

（二）人才成長規(guī)律在銀行業(yè)的具體體現(xiàn)

編者按：本文主要從人才成長的基本規(guī)律及其在銀行業(yè)的表現(xiàn)；我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)存在的主要問題；加強和改進我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)機制的政策建議進行論述。其中，主要包括：人才及銀行業(yè)人才的定義、“人才”一詞，簡言之，是指有才能的人、人才成長規(guī)律在銀行業(yè)的具體體現(xiàn)、銀行業(yè)人才的成長是外部環(huán)境和自身努力的共同結(jié)果、銀行業(yè)員工對工作的期望是促使其成長的動力源泉、銀行業(yè)人才的成長是在競爭中不斷提高的積累過程、中青年是銀行業(yè)人才成長的集中年齡、人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在、人才管理體制不夠健全、人才工作機制需進一步改進、加快人事制度建設(shè)，優(yōu)化人才成長外部條件、健全競爭激勵機制，激發(fā)人才成長內(nèi)在動力等，具體請詳見。

摘要：文章以我國銀行業(yè)的人才培養(yǎng)為出發(fā)點，詳細(xì)分析了當(dāng)前制約我國銀行業(yè)人才成長的各種因素，力求探索建立我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)的新機制。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。我國銀行業(yè)作為我國的經(jīng)濟金融發(fā)展的重要組成分，對于人才的需求與日俱增。

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)；人才培養(yǎng)

一、人才成長的基本規(guī)律及其在銀行業(yè)的表現(xiàn)

（一）人才及銀行業(yè)人才的定義

“人才”一詞，簡言之，是指有才能的人。**中央、國務(wù)院在《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中明確指出“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中做出積極貢獻，都是黨和國家需要的人才”。綜合我國銀行業(yè)的實際，銀行業(yè)人才應(yīng)為“所有具備高尚職業(yè)道德、突出工作能力、能夠?qū)崿F(xiàn)合格績效的銀行業(yè)從業(yè)人員”。

編者按：本文主要從人才成長的基本規(guī)律及其在銀行業(yè)的表現(xiàn)；我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)存在的主要問題；加強和改進我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)機制的政策建議進行論述。其中，主要包括：人才及銀行業(yè)人才的定義、“人才”一詞，簡言之，是指有才能的人、人才成長規(guī)律在銀行業(yè)的具體體現(xiàn)、銀行業(yè)人才的成長是外部環(huán)境和自身努力的共同結(jié)果、銀行業(yè)員工對工作的期望是促使其成長的動力源泉、銀行業(yè)人才的成長是在競爭中不斷提高的積累過程、中青年是銀行業(yè)人才成長的集中年齡、人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在、人才管理體制不夠健全、人才工作機制需進一步改進、加快人事制度建設(shè)，優(yōu)化人才成長外部條件、健全競爭激勵機制，激發(fā)人才成長內(nèi)在動力等，具體請詳見。

摘要：文章以我國銀行業(yè)的人才培養(yǎng)為出發(fā)點，詳細(xì)分析了當(dāng)前制約我國銀行業(yè)人才成長的各種因素，力求探索建立我國銀行業(yè)人才培養(yǎng)的新機制。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。我國銀行業(yè)作為我國的經(jīng)濟金融發(fā)展的重要組成分，對于人才的需求與日俱增。

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)；人才培養(yǎng)

一、人才成長的基本規(guī)律及其在銀行業(yè)的表現(xiàn)

（一）人才及銀行業(yè)人才的定義

“人才”一詞，簡言之，是指有才能的人。**中央、國務(wù)院在《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中明確指出“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中做出積極貢獻，都是黨和國家需要的人才”。綜合我國銀行業(yè)的實際，銀行業(yè)人才應(yīng)為“所有具備高尚職業(yè)道德、突出工作能力、能夠?qū)崿F(xiàn)合格績效的銀行業(yè)從業(yè)人員”。

內(nèi)容提要:法國等西歐資本主義市場經(jīng)濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式，其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業(yè)的數(shù)量和資產(chǎn)比重雖然不大，但在國民經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞:法國市場經(jīng)濟政府管理國有企業(yè)

法國等西歐資本主義市場經(jīng)濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式，其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業(yè)的數(shù)量和資產(chǎn)比重雖然不大，但在國民經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要作用。西歐的國有企業(yè)大體分為兩種類型：一種是國家獨資經(jīng)營的企業(yè)，一般稱為公營企業(yè)或公共企業(yè)，相當(dāng)于我們稱謂的國營企業(yè)；另一種是國家參股或控股的混合股份公司，受到政府一定程度的控制和政策的影響。二次世界大戰(zhàn)以后，西歐各國通過國家投資新建、購買私人企業(yè)和幾次國有化政策建立國有企業(yè)，獲得了較快經(jīng)濟增長；又通過與國有化相反的幾次私有化政策進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，減輕政府的財政負(fù)擔(dān)。盡管私人經(jīng)濟在西歐市場經(jīng)濟中具有主體地位，但在諸多經(jīng)濟領(lǐng)域，尤其在關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略性資源配置和福利與分配目標(biāo)方面，國有經(jīng)濟仍然占有重要地位。法國等西歐各國及其歷屆政府對國有企業(yè)的管理方式各有特色和側(cè)重，也有較為豐富的帶有規(guī)律性的管理經(jīng)驗，具有一定的參考價值。

一、

1.國有經(jīng)濟發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和彌補市場缺陷的調(diào)節(jié)作用

根據(jù)歐洲經(jīng)濟共同體的定義，國有企業(yè)是“政府當(dāng)局可以憑借它對企業(yè)的所有權(quán)、控股權(quán)或管理條例，對其施加直接或間接支配性影響的企業(yè)”。

內(nèi)容提要:法國等西歐資本主義市場經(jīng)濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式，其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業(yè)的數(shù)量和資產(chǎn)比重雖然不大，但在國民經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞:法國市場經(jīng)濟政府管理國有企業(yè)

法國等西歐資本主義市場經(jīng)濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式，其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業(yè)的數(shù)量和資產(chǎn)比重雖然不大，但在國民經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要作用。西歐的國有企業(yè)大體分為兩種類型：一種是國家獨資經(jīng)營的企業(yè)，一般稱為公營企業(yè)或公共企業(yè)，相當(dāng)于我們稱謂的國營企業(yè)；另一種是國家參股或控股的混合股份公司，受到政府一定程度的控制和政策的影響。二次世界大戰(zhàn)以后，西歐各國通過國家投資新建、購買私人企業(yè)和幾次國有化政策建立國有企業(yè)，獲得了較快經(jīng)濟增長；又通過與國有化相反的幾次私有化政策進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，減輕政府的財政負(fù)擔(dān)。盡管私人經(jīng)濟在西歐市場經(jīng)濟中具有主體地位，但在諸多經(jīng)濟領(lǐng)域，尤其在關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略性資源配置和福利與分配目標(biāo)方面，國有經(jīng)濟仍然占有重要地位。法國等西歐各國及其歷屆政府對國有企業(yè)的管理方式各有特色和側(cè)重，也有較為豐富的帶有規(guī)律性的管理經(jīng)驗，具有一定的參考價值。

一、

1.國有經(jīng)濟發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和彌補市場缺陷的調(diào)節(jié)作用

根據(jù)歐洲經(jīng)濟共同體的定義，國有企業(yè)是“政府當(dāng)局可以憑借它對企業(yè)的所有權(quán)、控股權(quán)或管理條例，對其施加直接或間接支配性影響的企業(yè)”。

集團第六次黨員代表會，是在公司順利實現(xiàn)改制后，企業(yè)綜合實力不斷增強，社會資信度不斷提高，品牌形象迅速提升，員工士氣空前高漲的形勢下召開的一次盛會。這次會的主要任務(wù)是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)集團自2000年以來的工作，部署今后一個時期的任務(wù)，動員和帶領(lǐng)廣黨員和員工拼搏進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。會議還將選舉產(chǎn)生新一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會。

下面，我代表集團公司第五屆黨委向會作報告,請審議。

一、工作回顧

第五次黨員會召開至今，已歷時六年有余。此間，正值全面落實“十五”規(guī)劃、國家加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長的發(fā)展時期，這為我們提供了良好的發(fā)展機遇。集團公司各級黨組織緊抓機遇，積極帶領(lǐng)全體黨員干部和員工改革創(chuàng)新，奮力拼搏，有力地推動了企業(yè)“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作取得了令人鼓舞的成績。

（一）各項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。

1、經(jīng)濟效益持續(xù)增長。第五屆黨委在任職期間，積極帶領(lǐng)黨員干部和員工在激烈的市場競爭條件下，發(fā)揚了不怕苦不怕累的拼搏精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力應(yīng)對市場變化，開創(chuàng)了集團公司持續(xù)健康發(fā)展的新局面。期間，完成建安產(chǎn)值由1999年的3.86億元增長到2005年的9.05億元，增長了134%；開復(fù)工面積由54.7萬平方米增長到144.73萬平方米，增長了156%；承接區(qū)域外的工程量由15萬平方米增長到59.72萬平方米，增長了298%；上繳稅金由1568萬元增長到3687萬元，增長了135%。六年累計完成建安產(chǎn)值46.6億元，上繳稅金1.4億元，三費收入8317萬元；實現(xiàn)開復(fù)工面積697.5萬平方米，竣工面積294.6萬平方米。集團公司還被興區(qū)命名為重點企業(yè)，并連續(xù)五年被評為興區(qū)“納稅先進單位”。