摘要：近年來，我國煤礦生產機械化水平不斷提高，尤其機電設備的應用極大的提高了煤礦生產效率。然而煤礦生產環境惡劣，容易給機電設備造成不良影響，影響其工作穩定性，因此，煤礦開采企業應把握機電設備安裝要點，嚴格控制機電設備安裝質量，為機電設備安全、穩定的工作奠定基礎。本文對煤礦機電設備的安裝要點及質量控制進行探討，以供參考。

關鍵詞：煤礦機電設備；安裝要點；質量控制；探討

0引言

煤礦在滿足社會發展所需煤炭資源上發揮關鍵作用，尤其社會飛速進步給煤礦開采提出更高要求，怎樣在確保安全的基礎上，提高煤礦生產效率是煤礦開采企業關注的重點。煤礦機電設備在煤礦開采中扮演者極其重要的角色，是煤礦開采企業從事正常生產經營活動的基礎，因此對煤礦機電安裝環節應引起足夠的重視。

1煤礦機電設備安裝要點

煤礦機電安裝涉及較多專業知識，而且不同的機電設備對安裝流程有著明確的規定，因此，為保證煤礦機電設備性能的充分發揮，確保煤礦開采工作的穩步進行，應認真研究煤礦機電設備安裝要點，保證機電設備安裝質量。

摘要：在對煤礦機電技術管理基本內容進行介紹之后，總結目前開展此管理工作中出現的問題，并提出了確保煤礦安全生產的重要機電技術管理措施，以供參考。

關鍵詞：煤礦機電技術管理；煤礦；安全生產；機械設備

1引言

雖然中國在煤礦生產中一直比較重視安全問題并通過一系列安全管理工作也表現出良好的效果，但是由于煤礦安全生產事故往往會造成巨大的經濟損失以及嚴重的人員傷亡問題，為此，煤礦安全生產管理也一直是煤礦管理工作重點，主要通過煤礦機電技術管理工作來確保煤礦生產中的每道工序和每個機械設備可以有序和安全運轉。但是由于目前煤礦生產中所用機電技術越來越先進，且在煤礦行業采取科學發展模式實現轉型的過程中，也對煤礦安全生產提出更高的要求，需要針對此生產過程中所應用的煤礦機電技術管理工作進行創新。

2煤礦機電技術管理的基本內容

2.1設備質量管理。此機電技術管理內容主要分為設備安裝和設備運行兩個方面，對于前者來說，由于設備安裝過程中的質量隱患容易導致設備使用過程中出現安全事故，為此需要在此過程中由具有較高專業設備安裝技能水平的技術人員結合圖紙要求進行安全措施的制訂，在經過機電安全管理部門批準之后開展設備安裝工作，而且在安裝完成并通過專業檢查人員確認合格之后，才能開展后續安裝環節。對于后者來說，由于煤礦機電設備運行環境較為惡劣，在較重的運行負荷下長時間運行容易出現設備磨損問題，為此，在此階段中需要做好質量管理工作，尤其要注意冬季防凍和夏季散熱等特殊季節下的質量管理工作，盡量減少惡劣環境對設備運行質量的影響。2.2設備更新改造管理。由于目前煤炭行業之間的市場競爭更加激烈，煤礦企業需要對機電設備和技術進行及時更新或修改來提升自身市場競爭力水平，這就需要煤礦企業適當增加資金投入來引進本行業內的先進設備和技術，更新企業內部的生產技術以及機電設備，實現煤礦生產成本的降低。2.3技術人員管理。為了適應目前煤礦生產中不斷提升的新技術和新設備應用要求，需要招聘具有較高技術水平和較強責任心的技術人員，實現對機電技術人員團隊結構的不斷優化。同時，還要通過完善的人才管理培訓機制的制訂和實施來提升團隊的整體綜合素質，創造良好的學習氛圍，促進技術人員不斷學習并掌握先進的技術和設備管理經驗；通過定期考核來提升技術人員不斷學習進步的積極性?；趯γ旱V機電技術管理內容的了解，可以看出此部分管理工作屬于煤礦安全生產中的重要組成部分和內容，容易在其中出現較小問題時也會對煤礦安全生產全局工作的開展造成較大的負面影響。而在目前的工作標準下，總結以往的工作經驗，分析出開展煤礦機電技術管理工作所表現出的優勢主要有以下幾點：①在煤礦機電技術管理中通過機電技術的應用，保證其應用過程的科學性與合理性，可以有效應對不同的影響因素，降低安全隱患發生概率；②在開展此技術管理工作中，可以在掌控安全細節方面工作的同時，保障機電技術的實施符合煤礦自身需求以及國家相關安全管理要求，因此可以提升煤礦生產的安全性，同時也實現煤礦企業現代化管理水平的提升。

【摘要】礦山機電設備的重要性已經不言而喻，煤礦機電設備的報價都很高，如果發生故障卻不能得到及時的維修，那么煤礦企業所要承擔的風險是不可估測的。因此，礦山企業應對故障診斷術進行重視并不斷的發展，因為，煤礦機電設備的故障診斷技術不僅能夠優化煤礦企業的質量，還能最大程度的減少損失，從而提高煤礦企業的整體效率。

【關鍵詞】礦山機電設備；故障；探究

1礦山機電設備故障產生的原因

礦山機電設備的突然性失效發生的情況很高，這種突然性故障就會造成煤礦企業的重大損失、后期的維修資金高出預計值以及維修的耗時長等多種問題。那么，如何應用科學的故障診斷技術來合理的優化以及防止故障帶來的損失是煤礦企業迫切需要解決的問題。

1.1機械零件故障以及設備的各項環節發生變化

當礦山機電的機械發生故障，維修人員往往在檢修的時候會發現，故障主要是由零件本身的破壞造成。零件的破壞主要是說零件本身符合設備的尺寸隨著時間的使用發生了轉變，脫離了原有的尺寸，這種原因通常是因為設備使用老化造成的。

摘要：機電設備在煤炭的生產中應用的越來越多，極大的解放了人力，提高了生產效率，對于煤炭生產起到了很好的促進作用。但是，由于煤炭生產條件差，作業環境復雜，機電設備的故障所占比重也是逐漸在升高。因此對煤礦機電設備事故的原因進行分析以及探究其應對措施特別重要。

關鍵詞：煤礦；機電設備；原因分析；應對措施

機電設備對煤礦的生產有著重要的意義，不僅可以提高生產效率和企業的競爭力，而且對煤礦的安全生產也有著重要的意義。但是，隨著煤炭機電設備的增多，相關的機電事故也隨著增多，已經影響到了煤炭的生產，更威脅到了煤礦職工的生命安全。煤礦生產中的瓦斯爆炸和坍塌都有可能由機電設備引發。為了更好的管控機電設備事故，本文將重點分析機電事故的原因及探究其應對措施。

一、機電事故原因分析

根據最近幾年的事故統計可以總結出機電事故的原因有以下幾種：運行不當、修理質量差、配件質量不合格、配件損耗維護不到位、維修不到位等。其內在原因如下：（一）維護不到位導致設備工況差。煤礦使用的機電設備以成套設備為主，煤礦市場競爭激烈，企業多想著利用機電設備產生效益，提高利潤，但是忽視了對設備的維護投入。機電設備的維護需要大筆資金，在缺乏資金維護的情況下，會造成設備存在疲勞現象，進而導致許多設備在超出年限以后還在使用。煤炭機電設備運用到煤炭生產中已有許多年，早期的機電設備在設計時存在著較多的問題，導致設備整體存在著先天不足。目前煤礦機電設備的技術成熟度很高，而且自動化水平也很高，但是存在著操作人員水平有限，在使用過程中由于操作或者檢查不到位，導致損壞機電設備的現象，進而引發較為嚴重的后果。而且自動化水平程度高的設備，更需要維護，維護不到位會嚴重影響機電設備的工作狀況，甚至一個小零件的維護不到位都會導致整個設備的退出。（二）從業人員技術不足。煤炭生產環境差，勞動強度高，由于這個客觀原因，導致許多高素質人才不愿意加入煤炭事業?？陀^的講，煤炭已經處于夕陽產業，對于人才的吸引力嚴重不足。在多種原因之下，導致煤炭生產的技術人才不足，尤其是高技能、高素質人才嚴重缺乏，而現在的機電設備大多是高度自動化設備，需要有著相關教育背景的高素質人才來操作和維護。而且企業對現有人員的培訓力度不夠，導致機電設備的操作人員水平有限，操作能力和維護能力始終不能夠有著較大提升。進而導致機電設備在檢查和維修中出現一系列的事故。另一方面，現有操作人員在從事一定年限以后，經驗和技能有著較高的提升，可以駕輕就熟的操作設備，但是這種情況下又容易因為經驗主義而忽視章程，安全規定，進而釀成機電事故。（三）管理制度不夠完善。因為煤炭生產具有較高的危險系數，環境較差，導致設備事故頻發。根據我國煤礦行業中的相關法律法規，在單一礦井至少應該具備17個基本的機電管理制度，但是在實際生產中企業并沒有將眾多的法律法規形成管理規范落實到實處，建立起的管理規范也存在著較大的問題，而且部分企業管理人員多余制度建設并不重視，追求的是經驗治理，片面的追求企業利潤的增長，進而導致機電事故多發。

二、機電事故應對策略

1存在問題分析

1.1機電專業管理人員的培訓不到位

機電的專業性很強，一名新手只學習了專業理論后，需要在崗位上培訓鍛煉半年以上時間才能熟練。但有些煤礦企業急功近利，新招的工人只進行短時的培訓，就匆匆上崗，給工作安全帶來很大的隱患，結果造成很多安全事故。有些煤礦企業也專門建立了安全教育的培訓機構，教育培訓往往沒少搞，經費也花了不少，但效果一直不好。主要表現為：培訓觀念落后，重視理論缺少實踐，學與用分離；目標分散，教育形式枯燥，參加培訓員工沒有興趣；考核不嚴格；只要來上課，人人都能過；培訓走形式，雖然培訓拿證了，但真正上崗時，依然缺少實際工作能力。

1.2設備存在較多隱患

如今很多煤礦企業中，機電設備非常陳舊落后，經常帶病運轉，安全配套不夠，與目前我國相關的煤礦安全規定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業工作環境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機電設備在礦井中實施存放、運輸時，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會加快機電設備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認識不到位，往往會導致事故發生。

1.3機電設備使用不按要求進行

1我國煤礦行業現狀

1．1我國煤礦儲備量方面

盡管我國煤炭資源數量在世界上占居首位，是不折不扣的儲量大國，但是還存在許多不足之處。一方面，我國煤礦生產能力不足，大中型煤礦生產能力不足全國煤礦設計生產能力的一半，更不用說生產能力偏低的其它中小型煤礦;另一方面，我國煤礦生產存在很多安全生產技術上的不足及安全設備的缺乏，這就造成了很大的生產安全隱患。從事煤礦生產的人員，隨時隨地面臨著潛在危險的威脅。另外，我國煤礦生產開采方面運用機械數量不多，處于落后水平，哪怕是機械化程度較高的國有煤礦，其整體技術也不容樂觀。由此可見，我國的煤礦生產能力偏低，生產效率不高，機械化程度不深。

1．2我國煤礦行業的安全問題

盡管，我國煤礦企業對安全問題的重視程度加大，并不斷提高煤礦生產技術，制定科學合理的煤礦安全管理制度，但是我國煤礦生產仍存在著較多的安全隱患，在煤礦生產過程中，災害事故頻繁發生。據資料顯示，我國煤礦生產災難發生總數占全球的一半以上，造成了很大的人員傷亡和財產損失。

2我國煤礦綜采機電設備管理的不足之處

各鎮、街道辦事處、經濟開發區，各有關部門，各礦山企業：

7月6日區防備煤礦有限公司井下一臺空氣壓縮機發生著火事故，造成28名礦工被困井下，暴露一些企業對機電安全重視不夠，管理制度不健全、落實不到位，設備超負荷或帶病運轉等問題仍然存在，為吸取事故教訓，根據省政府安委會《關于加強礦山機電設備安全管理工作的緊急通知》和市政府安委會《關于立即開展礦山機電設備安全管理大檢查行動的通知》要求，結合我市實際，決定在全市立即開展礦山機電設備安全管理大檢查活動，現將有關事宜通知如下：

一、活動目標

對采礦、選礦所有機電設備進行全面檢查，通過企業自查和市全面檢查和市組織專家抽查，掌握機電設備安全管理現狀，查清和消除機電設備安全隱患，全面提升機電設備安全管理水平，提高安全保障能力。

二、時間和內容安排

專項檢查行動從現在開始到7月底，行動分三個階段。

2010年上半年對公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經歷了機構的改革，完成了從主業到輔業的跨躍，順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”，不但最大限度地穩定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍，生產經營也取得了重大的突破，2010年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于2010年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是2010年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%，2010年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統籌的五金），全員工效利用率高達171%，比2010年的151%提高了20個百分點；2010年4－6月份，機電安裝公司向公司上交管理費用30多萬元，從而成為公司生產經營的又一利益增長點。

一、扎實做好思想政治工作，努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”

2010年3月，原屬國投礦建公司的機電安裝項目部劃撥給公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經營考核方式發生了變化，原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。

4月份，由于國投公司的工資考核和財務結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投公司的工資郎新系統與公司的郎新系統不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來，以及在交接過程中，職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發現及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產中去。

上半年是公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀念，迎難而上，積極穩妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業務，不斷地適應了新形勢發展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

二、建立健全各項規章制度，用制度來規范管理，約束行為

1強化機電設備的質量管理

1.1機電基礎管理的規范化、精細化

（1）機電技術管理人員要具備機電服務生產的思想，按照生產需要事先謀劃機電設備維護和檢修，確保相關機電設備能夠正常地運行，新設備按時保質地投入到生產中，從而獲得最大的機電系統生產能力，確保設備正常運行的效率；（2）要在準備階段建立相關設備設施的工程網絡圖，并在投產前實施調試，確保機電設備能夠一次性成功地安裝試產；（3）在機電設備被投入運行后，安排專人統計設備的型號、規格以及數量等多種信息，無論是小零部件還是大型機電設備，均要匯總相關圖表圖紙圖表，并將其編入到相關的工作手冊中，確保設備的精細化以及規范化管理。

1.2確保設備完好檢查質量關

（1）在機電技術管理過程中，重點做好安全管理以及供電管理，主提升系統以及地面變電所的機電管理是主要內容，落實領導責任制。（2）要堅持動態達標、標準化檢查。（3）強化采掘設備回收安裝時的安全檢查，做好邊緣地帶的機電設備的安檢工作，落實領導和技術員分別負責“片”以及“面”的責任管理要求。

1.3嚴格控制設備檢修質量

1我國煤礦安全生產中機電管理存在的問題

1.1煤礦機電設備存在一定問題

隨著煤礦生產機械化以及自動化的發展，煤礦加大了機電設備的投入，機電設備對煤礦生產效益產生的影響也逐漸增大。但是目前煤礦機電設備存在一定的問題，主要包括以下幾點：（1）很多機電設備老化問題嚴重；（2）煤礦生產過程中，機電設備長期超負荷運行；（3）有些機電設備配制不合理，與煤礦實際生產不符；（4）缺少對煤礦機電設備的養護維修，對設備的測試技術落后等。

1.2機電職工以及管理人員素質有待提高

機電職工與機電技術管理人員的素質關系到整個煤礦機電技術管理的質量，關系著煤礦生產的安全性。目前煤礦生產過程中，一般一臺機械有6人左右操作，但是如果操作人員技術不高、責任心不強等，又或者由于某些失誤都可能對煤礦的生產帶來安全隱患。另外，煤礦生產工作屬于高危工作，并且工作環境比較差，存在一定的安全風險，相關人員在工作中如果長時間處于這種高度緊張的狀態，也會導致失誤操作等問題的發生。

2煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用對策