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1我國煤礦行業現狀

1．1我國煤礦儲備量方面

盡管我國煤炭資源數量在世界上占居首位，是不折不扣的儲量大國，但是還存在許多不足之處。一方面，我國煤礦生產能力不足，大中型煤礦生產能力不足全國煤礦設計生產能力的一半，更不用說生產能力偏低的其它中小型煤礦;另一方面，我國煤礦生產存在很多安全生產技術上的不足及安全設備的缺乏，這就造成了很大的生產安全隱患。從事煤礦生產的人員，隨時隨地面臨著潛在危險的威脅。另外，我國煤礦生產開采方面運用機械數量不多，處于落后水平，哪怕是機械化程度較高的國有煤礦，其整體技術也不容樂觀。由此可見，我國的煤礦生產能力偏低，生產效率不高，機械化程度不深。

1．2我國煤礦行業的安全問題

盡管，我國煤礦企業對安全問題的重視程度加大，并不斷提高煤礦生產技術，制定科學合理的煤礦安全管理制度，但是我國煤礦生產仍存在著較多的安全隱患，在煤礦生產過程中，災害事故頻繁發生。據資料顯示，我國煤礦生產災難發生總數占全球的一半以上，造成了很大的人員傷亡和財產損失。

2我國煤礦綜采機電設備管理的不足之處

綜采機電設備系統作為煤礦生產過程中最為主要的存在，其系統好壞與煤礦生產過程中的安全狀況以及煤礦產品質量的高低有著密不可分的關系。由我國煤礦生產現狀不難看出，我國煤礦綜采機電設備管理仍存在很多不足之處，亟需改善。

2．1管理人員培訓不足

機械無論高級與否，都需要人為控制，煤礦產業中所使用的機械也不例外。因此，多數煤礦企業對煤礦生產過程中的管理人員進行培訓，盡管煤礦企業投入大量人力物力進行培訓工作，而且煤礦企業對管理人員的培訓時間間隔較短，但是煤礦生產管理人員的專業技術并沒有得到很大程度上的提高。這種看似很重視但實際沒太大效果的培訓失敗的原因在于培訓方式老套過時，培訓內容無新意，且與現實生產不符合，在培訓過程中，培訓人員偏重于培訓形式，忽略了培訓內容，一味追求理論內容的深度，忽視了理論與實際相結合的力度，另外，教育內容乏味，培訓人員對培訓不重視，被培訓人員的錯誤思想，都是造成培訓表面化的原因。

2．2機電設備更新緩慢

某些煤礦企業領導人員對機電設備重視程度不夠，很多機電設備落后，存在很多安全隱患，企業對設備的維修以及更新資金力度不夠，造成很多設備安全程度降低。另外，部分煤礦老板過多追求利潤對煤礦工作人員的安全不看重，再加上機電設備老化，安全措施的缺乏，導致煤礦災害事故頻繁發生。事實上，很多煤礦所應用的設備無MA標識，更有甚者是國家明令禁止使用的設備。盡管，設備的緩慢更新，安全系統不到位以及供電設備的不完善和開采設備的老化在一定程度上節省了投資成本，但是，生產效率受到了很大的限制，最重要的是，存在很大的安全隱患，操作人員的人身安全得不到保證。

2．3機電專業人才匱乏

盡管煤礦行業收入高于其他行業，但因煤礦工作環境惡劣，工作存在安全隱患，很多機電專業人士拒絕到煤礦行業工作，造成了在煤礦行業中機電人員的匱乏問題。煤礦機電設備需要相關專業人士的操作控制，沒有專業人員參與，先進的機電設備形同虛設，這就造成了企業不愿更新設備，安全隱患增多，專業人士拒絕煤礦企業工作邀請這一惡性循環。另外，一些煤礦企業經過培訓的專業人員在掌握機電設備的操作應用后離開煤礦行業，跳槽到其他安全隱患較少的行業。由于專業機電人員的匱乏以及轉行，使得整個煤礦行業缺乏合理穩定的人才架構。2．4機電設備使用和管理不足機電設備的正常運行需要操作人員進行規范有序的操作。由于部門人員的不規范操作和設備的過度使用，造成了設備故障的頻發，不僅影響了生產效率，更使得設備的使用時間大大縮短，也為設備的安全使用埋下了隱患。大多數煤礦缺乏合理完善的設備管理制度，有漏洞的設備管理，缺乏的基礎管理，以及存在不足的技術管理，都會對機電設備正常運行產生一定程度的影響。

3綜采機電設備管理創新建議

3．1解決主要問題

在解決問題時，需要捋清各個問題之間的關系，找出主要問題并解決，那么所有的問題都能被解決。煤礦綜采機電設備是一個較為復雜的系統，我們需要逐漸對主要問題和次要問題進行認識和解決，重視主要問題的解決，很大程度上能夠提高生產效率，解決生產安全隱患問題。首先，消除生產安全隱患。無論何種行業最為注重的就是生產安全問題，煤礦行業也不例外。對過時的設備進行更新更換，對安全系數不高的設備進行維修改造，對不符合的標準設備拒絕使用;其次，合理規劃生產過程。煤礦生產過程中必須按標準進行，煤礦機電設備的使用必須遵循使用規范，企業要加強操作人員對機電設備規范操作的監督，加大懲處力度。煤礦生產過程中必須對機電設備進行定期維修檢查，防患于未然，最大程度上減少生產安全隱患，保護人力財力不受損失。煤礦生產過程中需要對機電設備進行定期更新換代，堅決杜絕因機電設備老化而造成的生產不安全問題。

3．2加大資金投入力度

煤礦機電設備需要不斷進行更新，要采用技術居于世界前列的機電設備，在設備類型和運作方面逐步進行改進優化。煤礦生產過程中安全隱患的消除和生產效率的提升離不開高質量的機電設備，好的機電設備能夠從根源上杜絕煤礦機電災害的發生，保障煤礦工作人員的人身安全。所以，煤礦企業需要加大資金投入力度，進行設備的更新更換，進行大規模的機械化生產，增加企業利潤和人員安全。

3．3科學合理的管理制度

企業實行科學合理的管理制度能夠帶動企業的發展。所謂科學合理的管理制度就是事前計劃，事后總結，不斷檢查改進。企業發展的基礎就是科學合理的管理制度，如果企業缺乏科學合理的管理制度，企業很難發展到預期的高度，煤礦企業也不例外。一個科學合理的管理制度建立需要具有真知灼見的領導人員，保證建立的制度公平公正富有生命力。制度的確立少不了監督人員的監督和工作人員的落實，因此，企業要重視工作人員的業績考核，保證管理制度的逐步健全完善。

4結語

總而言之，煤礦機電設備系統的優劣與煤礦產品質量和企業利潤息息相關，與煤礦生產安全也有著緊密的聯系，因此，煤礦企業需要不定時對煤礦機電設備進行更新維護。另外，企業需要建立健全機電管理制度來進行管理，培養操作規范的操作人員，最大程度消除安全隱患，保證人員和財產安全。操作規范的工作人員、現代化的機電設備、科學合理的管理制度這些因素與煤礦企業的未來發展以及生產安全有著密不可分的關系，需要不斷發展改進。

作者:郭志偉 單位:山西古縣西山鴻興煤業