生產設備是企業從事生產經營的重要工具和手段，也是社會生產力發展水平的物質標志。設備技術狀況不僅關系到企業產品質量的好壞，而且影響企業經濟效益。因此管理好、用好生產設備，提高設備管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。設備13常管理主要包括以下內容：設備點檢管理；設備潤滑管理；設備檢修管理；備品備件管理和安全管理。

1設備管理基本內容如下

1．1設備管理兀．大內容

(1)選擇和購置所需設備；

(2)組織安裝和調試設備；

(3)合理使用設備；

摘要:隨著社會經濟的高速發展，我國公路建設事業突飛猛進，路橋建設工程成為了交通建設的重點。而隨著科技的進步和道路建設質量要求的提高，路橋建設機械設備也越來越多。在路橋建設工程的施工過程中必須要加強對路橋機械設備的管理，才可以充分的發揮機械化施工的優勢，提高路橋工程的建設水平。但是實際施工中，各種設備管理存在著眾多的問題導致了浪費和機械設備不能夠得到有效利用。基于此，本文對目前路橋機械設備管理遇到的難題進行了總結，并提出了相應的對策。

關鍵詞:路橋;機械設備;管理難題;對策

近年來，伴隨著科技進步和生產力的提高，為滿足社會生活和生產的需要，機械設備的自動化、專業化、大型化和智能化的發展趨勢變得愈加明顯。在我國公路事業大發展的的背景之下，路橋公司的機械設備數量和種類都越來越多，如何最大的利用設備的功能和使用效率，提高企業效益，已經變成路橋企業設備管理部門值得思考的課題。

1路橋機械設備管理的重要性

路橋機械設備的高效有序的管理對保證高效完成施工計劃，保證工程質量，降低工程成本有著很重要的作用。路橋機械設備管理是貫穿于路橋工程施工整個過程的一項重要工作，建立健全涵蓋所有路橋施工機械設備的管理機制，提高對路橋機械設備的管理水平，是保證路橋工程建設的重要手段。加強路橋機械設備管理就是要全面貫徹我國交通部于1985年頒發的《公路筑養路機械管理制度(試行)》，遵守客觀規律，因地制宜、實事求是的運用技術、經濟、組織等措施，合理科學的組織安排好資金、人員以及機械設備等活動，充分發揮機械效率，提高機械化的施工水平，獲得最大的經濟效益。認真做好路橋機械設備的管理使用、維修保養和配件供應等環節，最大限度做到選購合理、使用正確、檢修及時、維護精心、運行安全和經濟。

2目前路橋機械設備管理存在的難題

摘要:現代化的工作進展中，機械設備管理是非常重要的組成部分，同時得到了很多地方的高度關注。從主觀的角度來分析，機械設備管理過程中，受到的影響因素較多，想要在日后的工作中得到更好的成績，需要實施有效策略。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞:機械設備;管理;問題;方法

從客觀的角度來分析，機械設備管理的問題出現，并非偶然現象，而是長期積累所造成的結果。所以，在解決問題的過程中，要堅持按照科學、合理的手段來完成，減少錯誤的方式操作。另外，機械設備管理的多項工作，均要做出適當的優化處理，要堅持在長遠的角度上出發，這樣才能不斷的創造出較高的價值。

1機械設備管理存在的問題

1．1體制不夠完善。在社會快速發展的今天，很多工業企業在建設和拓展的過程中，都必須在機械設備管理方面不斷的進步，這是一項核心工作內容，即便是出現了很小的問題，都容易對地方工作的綜合進步，造成非常不好的影響。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為體制不夠完善，是機械設備管理的主要問題。第一，日常的設備管理，有很多人員都是按照個人的經驗來實施管理工作，并沒有對現實工作的情況做出充分的考慮，這就很容易導致機械設備管理出現一定的漏洞和不足，在長期問題積累以后，特別容易因此造成強烈的惡性循環，并且產生的損失無法在短期內得到良好的彌補。第二，體制的完善工作，沒有獲得大家的高度關注，上層領導所頒布的很多規范，都沒有切實的落實。體制是機械設備管理的重要組成部分，當其長久表現為不完善的狀態后，后續工作的執行，難以得到良好的成績，甚至是因此造成嚴重的損失。第三，體制不夠完善的影響因素較多，需要在今后的工作實施上，努力按照多元化的模式來應對。1．2采購不精細。就機械設備管理本身而言，其問題的發生并非是一朝一夕突然出現的，而是有些工作在實施的過程中，沒有從差異性的角度出發，這就很容易在具體工作的實施過程中，造成非常惡劣的影響。采購不精細，已經成為了機械設備管理的嚴重問題，必須在日后的工作中，努力采用正確的手段來處理［3］。第一，日常的采購工作開展，并沒有按照正確的手段來完成。部分采購人員，完全是本著降低成本的原則來進行機械設備的采購，這種極端的工作方法，很容易導致機械設備的采購出現極端發展的現象，并且在很大程度上，會影響到機械設備管理的正常進步，產生的不良影響較為突出。第二，采購工作的開展，并沒有做出長期規劃和短期規劃，對于機械設備管理的很多內容，都未做出充分的了解，此時所造成的負面作用較為突出。在調查過程中，發現采購部門的很多矛盾問題，都是長期積累的結果，需要在日后努力采取積極的手段來改善、解決，這樣才能創造出較高的價值。

2機械設備管理的解決方法

摘要：隨著路橋工程行業的發展，路橋機械設備發揮的作用也越來越大。路橋機械設備的管理運行存在著很多問題，嚴重制約著路橋工程企業的發展。故此，筆者在本次研究中嘗試對此進行探討。文章闡述了路橋施工機械設備管理存在的不足點，并且針對這些不足點提出了相應的解決之策。在文章的最后，對本次研究進行了總結，同時對未來我國路橋工程行業的發展提出展望。

關鍵詞：路橋機械設備；管理；不足與改進

1引言

近些年來，隨著我國社會經濟的快速發展，我國各項基礎設施建設也得到了很大的進步，路橋建設數量大大增加。路橋工程建設離不開相應的路橋機械設備，設備質量直接關系著整個路橋工程的進度與質量。如果路橋機械設備運行時出現問題，那么將會直接影響工程進度，甚至還可能會引發工程質量問題乃至于安全問題。由此可知，做好路橋機械設備管理工作是極為必要的。然而根據筆者了解，當前我國很多路橋施工企業在機械設備管理方面存在著許多不足。針對于此，筆者在本次研究中嘗試探討這方面的內容，希望可以從中得到借鑒。

2路橋施工機械設備管理存在的不足點

通過研究發現，路橋施工機械設備管理存在的不足點主要表現在如下幾個方面。2.1管理機構和制度不健全。一般來說，路橋工程建設的時間都比較長。在施工過程中經常需要安排人員和設備調動，可很多施工企業的管理團隊都不夠健全，人員數量也明顯不足。如此一來，就導致有些工作人員思想意識的偏差出現，某些工作人員認為機械設備管理只是施工現場人員的工作。正是由于這一想法的影響，這些施工企業盲目精簡機構，大大減少了管理部門員工數量，或者安排其他部門的工作人員來兼任機械設備管理工作。如此一來，也就使得上下層之間出現脫節，最終導致沒有人去關心機械設備管理方面的工作。另一方面，當前很多路橋施工企業尚未建立起完善的機械設備管理制度，同時也沒有做好機械設備臺賬和技術材料文檔整理工作。這就導致管理工作缺乏依據可循，而管理工作也變得更加無序。甚至于，有些施工企業采購了新設備后沒有及時入賬，導致日后的管理工作出現多種問題，同時也影響了企業的整體利潤。2.2機械設備采購不合理。機械設備是影響路橋施工質量的重要因素，是否擁有足夠質量的機械設備，這也直接決定著路橋工程企業的市場競爭力。在當前階段，由于行業內部競爭加劇，路橋施工企業如果不具備較強的競爭力，那么將來必然會在市場中被淘汰。有些路橋工程企業不愿意在機械設備方面投入過多的資金，他們往往只是使用現有的機械設備來開展工程，并不會隨著機械設備的更新而選擇更換更加先進的機械設備。雖然原有機械設備依舊可以勉強完成工程施工，可施工效率和質量卻遠遠比不上更加先進的機械設備。時間一長，企業的市場競爭力就會大大下降[1]。有些路橋工程企業對于機械設備非常重視，每當出現了更加先進的機械設備時就會立即更換。這樣雖然確保了機械設備的先進，可與此同時，工程企業的運營成本也就大大提高了。企業運營的根本目的就是為了盈利，如果運營成本過高，那么對于企業的發展來說也是非常不利的。2.3機械設備管理人員培訓不力。時代在發展著，路橋機械設備使用技術也在不斷進步著。當前很多路橋工程企業都會根據企業實際情況來設立機務管理部門，然而在實際運營時，部門內的工作人員經常會被更換。更重要的是，負責機械設備管理與維護的工作人員也嚴重缺乏必要的培訓。企業管理人員過分注重眼前利益，他們舍得投入大量的資金購置路橋機械設備，但卻不舍得將資金投入到機械設備管理人員的培訓方面。如此一來，就造成了機械設備管理使用過程中的各種問題。2.4機械設備保養不足。當前很多路橋工程企業都制定了定人定機制度，即安排專人操作專門的機械設備，但卻并沒有制定出配套的機械設備養護制度。也就是說，工作人員在日常工作中只負責對自己劃分的機械設備使用，但卻不負責對其進行保養。當機械設備發生故障時，只能安排另外的維修人員來進行維修。但維修過程中很容易造成扯皮的情況，機械設備使用人員和維修人員相互推卸責任，這不僅會導致機械設備使用壽命大大降低，同時也會增加額外的維修費用。有些工程企業管理人員只關注工期，經常會出現過度使用機械設備的情況，有時甚至白天晚上連續作業。如此一來，就會導致機械設備超負荷運轉，這對機械設備的壽命影響非常大。還有些施工人員在使用機械設備時出現違規操作的現象，這不僅會影響機械設備的壽命，甚至還可能會導致安全事故出現。更重要的是，在如此超負荷運轉的狀態下，機械設備根本沒有足夠的時間用來保養，最終導致機械設備使用壽命大大降低。

摘要:隨著我國化工生產行業的快速發展，化工生產企業想要提高自身的競爭力就需要重視化工機械設備管理和提高維護保養技術水平。本文闡述了企業進行化工機械設備管理和維護保養的重要性，指出了當前化工機械設備管理和維護保養中出現的問題，并對如何解決這些問題提出了幾點相應的有效措施。

關鍵詞:化工機械;設備管理;維護保養技術

化工機械設備的運行狀態和生產能力對化工企業的經濟效益影響巨大。重視化工機械設備的管理和維修保養問題，不僅可以延長化工機械的使用壽命還能夠提高化工企業的生產效率，增加經濟效益。因此，企業要認清當前化工機械管理與維護保養中的問題，并及時的采取相應的措施予以解決，保障化工企業的高效運轉。

一、化工機械設備管理及維護保養的重要性

做好化工機械設備的管理和維護保養工作能夠保障化工機械設備可以正常的運行、提高企業的工作效率。如果在化工生產過程中經常出現有關化工機械設備的故障問題，那會嚴重影響化工企業的經濟效益。所以為了減少和避免出現化工機械故障的現象、給化工生產創造一個良好有序的環境、在化工機械設備出現問題時能夠及時的進行維修保護、保障化工企業的順利生產，就需要加強對化工機械設備的管理，提高維護保養的水平。

二、當前化工機械設備管理及維護保養工作中存在的問題

[論文關鍵詞]紡織企業機械管理策略

[論文摘要]試對紡織機械設備的管理問題作探析，旨在闡述機械設備管理在企業發展中的重要作用。紡織企業的機械管理具有“機械設備精良、專業技術配套、機械操作精確”的特點，也是提高管理技術水平不可忽視的關鍵。工作中注意上述管理問題能夠為紡織企業的機器正常運轉和經濟效率的提高奠定良好的基礎。

紡織企業中的機械管理是企業正常運轉不可缺少的重要環節。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業改革的進一步深化，機械設備在現代化紡織中的作用已尤為突出，機械設備管理在紡織企業中也越來越受到重視。紡織企業中的機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養好、修好紡織機械，對提高企業設備管理水平和技術水平，提高企業的市場競爭力都有重要的現實意義。

一、紡織機械設備管理中的問題

(一)管理機構及制度不夠完善

機械設備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業務上的聯系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節，出現誰也不管的局面，設備管工作很難實施。

[論文關鍵詞]紡織企業機械管理策略

[論文摘要]試對紡織機械設備的管理問題作探析，旨在闡述機械設備管理在企業發展中的重要作用。紡織企業的機械管理具有“機械設備精良、專業技術配套、機械操作精確”的特點，也是提高管理技術水平不可忽視的關鍵。工作中注意上述管理問題能夠為紡織企業的機器正常運轉和經濟效率的提高奠定良好的基礎。

紡織企業中的機械管理是企業正常運轉不可缺少的重要環節。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業改革的進一步深化，機械設備在現代化紡織中的作用已尤為突出，機械設備管理在紡織企業中也越來越受到重視。紡織企業中的機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養好、修好紡織機械，對提高企業設備管理水平和技術水平，提高企業的市場競爭力都有重要的現實意義。

一、紡織機械設備管理中的問題

(一)管理機構及制度不夠完善

機械設備管理是公司維護員的事，管理部門與車間只局限于個別業務上的聯系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能并入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節，出現誰也不管的局面，設備管工作很難實施。

摘要：在石油機械設備的支持下，石油企業方可以順利開采和生產石油。因此，就需要充分重視石油機械設備管理與維護工作，促使石油機械設備保持在穩定運行狀態，這樣故障幾率可以得到降低，維修成本得到節約，機械設備的生產效率也可以顯著提升。

關鍵詞：石油機械；設備管理；維護

調查研究發現，石油機械設備往往在十分惡劣的環境下運行，很容易受到諸多因素的影響，進而降低機械設備的性能，導致各種運行故障發生。針對這種情況，石油企業就需要積極開展石油機械設備管理與維護工作，對潛在性的威脅和隱患及時察覺，科學修理、更換磨損較為嚴重的機械配件，促使石油機械設備的運行效能得到保證。

1石油機械化設備管理與維護工作的實施意義

石油開采效率與效果，會在較大程度上受到石油機械設備運行效能的影響。石油企業在石油機械設備購置過程中，往往投入了較高的成本。那么就需要通過石油機械設備管理與維護工作的科學實施，促使設備損毀問題得到規避，機械設備的使用壽命得到延長。此外，為了滿足社會對石油的需求，石油機械設備需要長時間持續運行，這樣磨損問題就很容易加劇。石油企業通過管理與維護工作的開展，能夠對深層次的安全威脅及時發現和消除，這樣突發事故的發生幾率將會顯著降低。

2石油機械設備管理與維護的關鍵內容

摘要：改革開放以來，我國經濟發展速度不斷加快，各個行業也得了飛速的發展。化工行業作為我國經濟支柱產業的重要組成部分，對促進國民經濟的發展有著重要的作用。在化工企業中，化工機械設備是維持企業生產和運行的關鍵，高效的設備管理和高質量的維修保養對提高企業生產效率、維持企業長期穩定發展有著重要的意義。化工機械設備通常為24h不停歇的運作，長期下去會發生較大的磨損，嚴重縮短設備的使用壽命，因此，為了防止化工機械設備故障的產生需要及時的進行保養。文章首先對化工機械設備管理的概念和維修保養技術的內容進行了簡單闡述，分析了設備管理維護中存在的問題，最后提出了加強設備管理和維護保養建議，為加強化工機械設備的管理和保養水平提供有效參考。

關鍵詞：化工機械；設備管理；維修保養

在化工行業中，化工機械設備的管理維護工作對促進企業的穩定運行有著重要的作用，有利于企業經濟效益和市場核心競爭力的提升。作為我國支柱型產業之一，化工行業中的化工設備是實現化學過程的基礎，在化工生產中是不可或缺的。在不同的化工行業中，涉及到的化工機械設備也是不同的，比如石油化工、冶金化工、農藥化工、醫藥化工、染料化工等，化工機械均存在著一定的差異，但在各項化工生產中化工機械設備均得到了廣泛的應用[1]。為了提高機械設備的生產效率，延長設備的使用壽命，需要加強對化工機械設備的日常管理和保養，減少機械故障的產生，使產品的質量得到有效保證，促進企業經濟效益的提升。

1化工機械設備管理和維修保養技術內容概述

1.1機械設備管理。化工機械設備的工作環境較為特殊，機械設備會接觸到各種化工原料以及化學反應條件，受到各方面因素的影響，化工機械設備在長期使用后容易出現較大的磨損。雖然機械設備的磨損是不可避免的，但是如果磨損問題沒有得到有效處理，增加了磨損的時間，那么必然會對化工機械設備的生產效率產生較大的影響，縮短設備的使用年限。所以，針對化工機械設備，應當給予有效的管理，比如潤滑處理等。此外，由于化工機械設備在日常生產中會接觸到各種化學試劑與溶液，會對設備造成一定的腐蝕，雖然短期內不會產生較大的影響，但是長期下去必然增加設備的腐蝕損害，因此，還需要增加機械設備的耐腐蝕性，在設備表面噴涂防腐蝕涂料，或者及時將設備零件更換掉，避免腐蝕造成機械設備的故障。1.2維修保養技術。針對化工機械設備，實施維修保養技術的目的是為了進一步減少設備的安全隱患，使設備的使用壽命得到延長，有利于生產工作的順利進行。在進行維修保養工作之前，需要經過相關人員的充分討論和分析，以決定維修保養工作的內容和重點。維修保養技術內容具體包括以下兩個方面：（1）定期進行設備檢修工作，認真實施設備的檢測，對設備的生產效率以及安全性進行評估，并對相關參數做出合理的調整，為后期化工生產提供便利；（2）在對設備進行保養時，要做好抗氧化以及抗腐蝕處理，觀察設備內部是否有嚴重的安全隱患或損壞情況出現[2]。定期更換設備中的重要零件，使化工機械設備的性能得到有效的保證。

2化工機械設備管理維護問題分析

石油化工企業機械設備管理的對象主要是指用于油田開發、工藝設備、動力設備、起重運輸設備以及其余方面例如：石油煉制與石油化工生產、產品銷售以及其他生產運營的機器。特別是現今，隨著我國科學技術的進步和經濟的發展，我國的石油化工業對產品的技術含量的要求不斷提高，機械設備的管理工作直接影響著企業的發展。

1我國石油企業機械設備管理的現狀

(1)管理體制落后

目前，我國石油企業的相關管理組織主要呈現的格局為分割性，也就是多重控制，控制管理機制不夠健全。

(2)管理人員的技術水平不高

石油企業的機械設備管理人員的技術水平直接影響石油企業發展。石油企業要想提高管理水平，就得先從管理人員入手，改變其管理理念，加強其技術水平。