當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問題已到不容忽視的程度，提高電力企業(yè)生產(chǎn)管理的安全性、有效性以及全面性，解決管理效率問題無疑是電力系統(tǒng)的難題之一。電力生產(chǎn)管理涉及面廣、工作復(fù)雜、安全隱患多等問題給電網(wǎng)人員的工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。對電力生產(chǎn)管理的不到位直接或間接影響電力企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，全面的分析電力行業(yè)生產(chǎn)管理策略及弊端，找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)并提出整改措施，對完善目前生產(chǎn)管理的缺陷至關(guān)重要。

電力行業(yè)生產(chǎn)管理策略及弊端生產(chǎn)管理安全水平較低

電力行業(yè)的生產(chǎn)管理安全不僅包括電網(wǎng)人員人身安全，還包括電網(wǎng)設(shè)備及系統(tǒng)的安全性能。電力行業(yè)將煤炭、石油、太陽能以及水能等等能源能量通過發(fā)、輸、變、配的方式提供給用戶方，為居民正常工作、生活提供保障。并且電力企業(yè)屬于公用事業(yè)型企業(yè)，有效的管理對事業(yè)型企業(yè)來說是最重要的基礎(chǔ)與保障，但在電力運(yùn)行的發(fā)、輸、變、配電等環(huán)節(jié)的安全管理仍有不足之處。生產(chǎn)管理設(shè)備存在缺陷為保證電力企業(yè)的管理效率，結(jié)合實(shí)際需要并使管理環(huán)節(jié)由雜化簡，電力管理公司已采用多種應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力管理信息化，但設(shè)備仍有缺陷，只能解決部分問題，如何將設(shè)備的準(zhǔn)確性、靈敏性提高，仍是給帶科研工作者的難題。信息管理不統(tǒng)一規(guī)范在實(shí)際經(jīng)營管理中，電網(wǎng)各個應(yīng)用系統(tǒng)的信息孤島、跨部門之間的信息閉塞、系統(tǒng)的推行難度大，數(shù)據(jù)更新不及時等問題更是嚴(yán)重影響信息管理的規(guī)范化。由于電力企業(yè)模式較為落后，呈現(xiàn)條塊分割管理模式，因此隨著市場的多樣化，競爭壓力增加，傳統(tǒng)的管理模式不足以跟隨現(xiàn)在所需的要求，在一定程度上也阻礙了信息管理的規(guī)范發(fā)展。項目風(fēng)險預(yù)估不足生產(chǎn)管理意義重大，提前對其進(jìn)行風(fēng)險控制必須引起重視。目前對風(fēng)險控制的研究較淺，對其重要程度認(rèn)識不夠，風(fēng)險預(yù)估不足。在電力企業(yè)中，從確定-執(zhí)行-驗收-結(jié)束項目工程的過程中，提前對項目各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估必不可少，但這個方面管理者投入精力與時間較少，控制風(fēng)險程度不夠，預(yù)判還需更加嚴(yán)格。強(qiáng)化電力行業(yè)生產(chǎn)管理策略措施提高安全生產(chǎn)意識電網(wǎng)的安全理念為“一切事故均可避免”，為保障電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理策略的全面應(yīng)用，提升員工的安全生產(chǎn)意識尤為重要。首先重視員工的安全思想教育。其次，對員工進(jìn)行“保命技能”、“保命操作”的安全動作培訓(xùn)，將這些技能列入考核，反復(fù)訓(xùn)練要求達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。最后，對員工進(jìn)行榜樣性教育，管理者應(yīng)該一身作則，對安全知識與意識有足夠的重視，對人員、設(shè)備、系統(tǒng)的具體情況掌握清楚，這樣處理問題才能快速及時，對故障問題才能把關(guān)人。

提高人員技術(shù)水平

人員技術(shù)水平與設(shè)備系統(tǒng)的管理質(zhì)量密切相關(guān)，企業(yè)應(yīng)抓好電力人員的技術(shù)素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)與實(shí)操技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平與工作能力，多組織開展知識技能比賽，提高員工的工作熱情與創(chuàng)新創(chuàng)造能力。電力行業(yè)的生產(chǎn)是技術(shù)型工種，操作人員對電力線路、設(shè)備的熟悉程度直接影響居民的用電滿意程度，也關(guān)乎工業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等等行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，提高人員技術(shù)水平不僅是對國民的生命財產(chǎn)完全負(fù)責(zé)，也對國家重要行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)。電力設(shè)備的管理問題電力設(shè)備是電力行業(yè)中重要組成之一，若對設(shè)備的管理不當(dāng)，將影響工作的正常流程以及系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，甚至危害電力人員安全。因此保障電力設(shè)備的質(zhì)量問題，定期檢查以及測試實(shí)驗，工作前觀察其是否在試驗有效期內(nèi)，還需對電力設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。隨著現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，科技水平的不斷上升，人民物質(zhì)生活需求也有了很大提高，對電力的供應(yīng)需求也不斷升高。將電安全、快速、穩(wěn)定地運(yùn)送到用戶方需要電力設(shè)備地升級更新完成，但是前文提到部分電力設(shè)備仍存在一定缺陷，實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備更加智能化、自動化、全面化需要科研人員地不斷創(chuàng)新與實(shí)驗，從而解決人民與社會發(fā)展問題。加大發(fā)展職業(yè)道德建設(shè)力度員工職業(yè)道德建設(shè)體現(xiàn)在崗位工作中的責(zé)任感，對企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對公司價值的歸屬感中，從發(fā)展員工的職業(yè)道德建設(shè)入手，增加企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的手段之一，員工的職業(yè)道德建設(shè)成功后，對于提高員工的安全生產(chǎn)意識與工作技術(shù)水平的問題就迎刃而解。因此管理者需通過激勵獎懲、規(guī)范教育、考核評價等等方式發(fā)展全員工的職業(yè)道德建設(shè)。值得注意的是，企業(yè)的管理者、領(lǐng)導(dǎo)也受職業(yè)道德的約束與監(jiān)督，電力行業(yè)作為服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)宗旨一直是“人民電業(yè)為人民”，只有生產(chǎn)管理者“大方向”與企業(yè)發(fā)展一致，才能保證企業(yè)擁有良好作風(fēng)和積極向上的經(jīng)營潛力。建立健全管理信息化制度從根源上解決電力行業(yè)管理策略問題，形成電力行業(yè)管理閉環(huán)體系，相關(guān)科研人員應(yīng)大力開發(fā)高質(zhì)量工程項目管理軟件以及工作管理軟件，解決管理成本高、環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜等問題。同時，電網(wǎng)系統(tǒng)信息的管理統(tǒng)一規(guī)范化也可依靠軟件平臺實(shí)現(xiàn)，使電網(wǎng)各個環(huán)節(jié)信息銜接靈活，提高工作管理效率，降低管理出錯概率。例如在現(xiàn)代制造業(yè)中“精益生產(chǎn)”模式也可為企業(yè)管理帶來參考價值，該種模式基于多方面企業(yè)資源與能力協(xié)調(diào)，與市場營銷、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)相關(guān)，主要需基于生產(chǎn)管理思想的合理配置與生產(chǎn)要素想結(jié)合，不產(chǎn)生不必要的附加勞動價值，最大程度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理最大化。

管理策略有待創(chuàng)新

摘要：安全生產(chǎn)事關(guān)建筑行業(yè)的成敗，筆者從我國當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出了提高我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的對策和措施。此外，建筑企業(yè)還必須注重將法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和科研手段引入建筑市場，多環(huán)節(jié)、多層次、多角度加強(qiáng)和保證建筑工程的安全生產(chǎn)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理

1當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.1建筑行業(yè)法律法規(guī)有待完善

當(dāng)前我國關(guān)于建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)約有250余部，尤其是1997年頒布實(shí)施的《中華人民共和國建筑法》和2004年出臺的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對促進(jìn)我國建筑市場和行業(yè)的規(guī)范和安全生產(chǎn)起到了很大作用，但隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，這些已有的法律法規(guī)和部門規(guī)章已不能適應(yīng)新的需求，實(shí)踐中出現(xiàn)了一些依靠現(xiàn)有規(guī)章制度難以解決的問題，如建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)只規(guī)范了特定施工階段并未涵蓋建筑生產(chǎn)全過程等，法律法規(guī)的不完善和不到位使建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理無法可依。

1.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識不高

在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的過程，各種機(jī)械已經(jīng)逐步應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，這為農(nóng)業(yè)活動提供了很大的便利，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化和現(xiàn)代化，同時也推動了機(jī)械制造的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的過程中，安全性是一個需要特殊關(guān)注的內(nèi)容，但現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理卻存在著很多突出的問題，對此需要引起高度思想重視，實(shí)施有效的對策進(jìn)行解決，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械能夠更好地投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供一個安全的環(huán)境。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

1.制度建設(shè)有待完善。在農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理過程中，我國相關(guān)法律法規(guī)還比較缺少，在管理制度方面也還不完善，很多時候都對這項工作的重視程度較低，投入的資金不足，相關(guān)具體工作也缺乏明確的規(guī)范，而且很多管理工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)不高，管理經(jīng)驗缺乏，這都很難真正發(fā)揮出監(jiān)督管理的職能，這些問題都嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的有效性。2.管理人員的安全意識淡薄。很多農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理人員的安全意識比較淡薄，并沒有全身心的投入到實(shí)際工作中去，對于農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)及使用推廣的宣傳力度不足，在機(jī)械投入使用后也沒有嚴(yán)格進(jìn)行安全性的檢驗。這樣，農(nóng)民由于在使用中缺少相關(guān)專業(yè)人員的指導(dǎo)，就很容易導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動存在著各種不確定因素，出現(xiàn)各種違規(guī)操作，安全隱患突出，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。3.管理人員的專業(yè)技能不高。農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理人員自身的素質(zhì)能力直接影響到實(shí)際管理的效果，否則就會導(dǎo)致一直存在安全隱患的威脅?，F(xiàn)階段很多管理人員的專業(yè)技能和經(jīng)驗缺乏，安全意識不高，而且很少有機(jī)會參與相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，很多地區(qū)都缺乏專業(yè)的管理人員，一般都是臨時工作人員或者兼職人員，這樣難以滿足實(shí)際工作的需要，建立一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理隊伍已經(jīng)是迫在眉睫。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的對策

1.建立健全法律規(guī)定，完善相關(guān)管理制度。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的根本，要想做好農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理，就需要在政府層面上健全相關(guān)法律法規(guī)，提供一個良好的法律保障。在法律制定的過程中，要具體對農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用范圍及力度進(jìn)行明確說明，還要制定安全管理控制和解決的措施，從而確保為農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門也要發(fā)揮監(jiān)督管理的職能，做好違規(guī)作業(yè)的監(jiān)督檢查，特別是在農(nóng)忙季節(jié)更要加大檢查力度，消除安全隱患，確保農(nóng)機(jī)的安全運(yùn)行。此外，由于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理在我國的發(fā)展還不成熟，面對當(dāng)前存在的許多管理和使用方面的問題，應(yīng)該注重相關(guān)管理制度的不斷完善，對于這一工作要嚴(yán)格認(rèn)真對待，建立完善的安全生產(chǎn)保障制度，及時對各種不安全因素進(jìn)行排查，從而有效防范農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，保障農(nóng)民的切身權(quán)益。2.加大安全生產(chǎn)宣傳，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械科技人才。政府加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的宣傳力度，引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)使用人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，改變陳舊的思想觀念。應(yīng)該定期組織培訓(xùn)活動，對農(nóng)機(jī)使用技術(shù)和注意事項明確講述，要讓他們對農(nóng)機(jī)的每個操作步驟都能真正的掌握，做到規(guī)范化使用。還可以進(jìn)行農(nóng)機(jī)操作的考核，只有考核通過獲得相關(guān)證件才能進(jìn)行實(shí)際操作，從而為人身安全提供相應(yīng)的保障。另外，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)成為時展的一個潮流，為了實(shí)現(xiàn)對這方面的創(chuàng)新研究，就必須要注重培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械科技人才，要通過高水平專業(yè)人才力量的支持，加大對高?？蒲性核嚓P(guān)領(lǐng)域的投入，創(chuàng)建先進(jìn)的實(shí)驗室，組建大批的科研隊伍，為他們提供實(shí)驗創(chuàng)新和學(xué)術(shù)交流的平臺，從而研究獲得最新的科技成國，進(jìn)而促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化，真正地應(yīng)用到實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。3.提升管理人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理意識。農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理人員作為工作的直接執(zhí)行者，必須要具備良好的綜合素質(zhì)，在專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、安全管理意識等方面都要全面提升，才能滿足實(shí)際工作的需要，能夠有效排查各類安全隱患，確保管理的良好效果。為此，管理人員樹立自主學(xué)習(xí)意識，并且積極參與到相關(guān)培訓(xùn)活動中，認(rèn)真做好知識技能方面的筆記，樹立更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在實(shí)際工作中多虛心請教他人，不斷積累豐富的經(jīng)驗，扎實(shí)地做好本職工作。另外，管理人員還要增強(qiáng)安全管理意識，將所存在的隱患進(jìn)行深入分析，并給有效的逐一排除，這樣在很大程度上有助于降低農(nóng)機(jī)損耗率，確保更長的使用壽命。廣大農(nóng)村基層管理部門一定要重視組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械培訓(xùn)活動，在這方面投入更多的經(jīng)費(fèi)，聘請優(yōu)秀的專家學(xué)者講課，引入先進(jìn)的理念和技術(shù)，確保培訓(xùn)的高質(zhì)量，真正有助于提高管理人員的綜合素質(zhì)。4.改變落后管理模式，推進(jìn)全面現(xiàn)代化管理。在社會不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要了，不僅生產(chǎn)效率很低，而且還威脅著工作人員的人身安全，因此改變落后的管理模式已經(jīng)是極為重要的任務(wù)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，應(yīng)該積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，比如電子監(jiān)控、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，這樣必將為管理工作提供更大的技術(shù)支持，推進(jìn)全面現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然要想實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，資金投入、人員素質(zhì)提升都是必不可少的，也只有堅定地走科技創(chuàng)新之路，與當(dāng)今的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)融合起來，發(fā)揮各類科技的帶動作用，與時俱進(jìn)，這樣才能真正始終保持發(fā)展進(jìn)步的活力。

總之，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，只有不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)能力，才能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動提供堅實(shí)的保障。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理在總體上依然問題突出，對此需要各方的共同努力，在法律建設(shè)、管理制度、人才培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面進(jìn)行全面改善，相信一定會有效消除安全隱患，充分發(fā)揮出農(nóng)業(yè)機(jī)械的價值，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更好更快的發(fā)展。

玉米生產(chǎn)檔案，是玉米生產(chǎn)活動的原始記錄，具有保存價值。生產(chǎn)檔案只有適應(yīng)現(xiàn)代管理和運(yùn)行機(jī)制，才能更好的服務(wù)于科研與生產(chǎn)。這就要求生產(chǎn)檔案既要具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，還要具有簡便、快捷易于整理的特點(diǎn)［1］。根據(jù)檔案的立卷規(guī)律和玉米生產(chǎn)實(shí)際，建立玉米生產(chǎn)檔案，可按照品種進(jìn)行立卷。玉米生產(chǎn)工作，由基地玉米制種和收獲調(diào)入后種子加工工作組成。隨著玉米品種的基地制種、加工環(huán)節(jié)結(jié)束，收集基地制種、加工記錄的材料即可生成一個品種生產(chǎn)檔案。便于玉米生產(chǎn)單位保存生產(chǎn)活動原始記錄，有利于基地制種、加工工作的溯源與借鑒，是推動玉米生產(chǎn)管理規(guī)范化的有效方法。

1建立生產(chǎn)檔案的必要性

首先，按照《中華人民共和國種子法》第三十六條規(guī)定，種子生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案。生產(chǎn)作為種子生產(chǎn)經(jīng)營的重要部分，建立生產(chǎn)檔案，有利于保證基地制種、加工環(huán)節(jié)的溯源，保障生產(chǎn)者、加工者、經(jīng)營者、購買者各方的利益。有利于國家關(guān)于種子工作建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案部署的實(shí)施，有助于推進(jìn)種子生產(chǎn)管理法制化。其次，玉米生產(chǎn)檔案是生產(chǎn)活動的原始記錄，承載著重要的生產(chǎn)活動信息和科研資源。進(jìn)行有效的收集、立卷、保管、利用，有利于開發(fā)利用生產(chǎn)檔案中的有用信息和原始數(shù)據(jù)。再次，玉米生產(chǎn)檔案建設(shè)，對玉米生產(chǎn)的規(guī)范化管理有促進(jìn)作用，是提高生產(chǎn)管理水平的必要措施。有利于加強(qiáng)基地制種、加工各個環(huán)節(jié)責(zé)任的層層落實(shí)。

2玉米生產(chǎn)檔案分類方法

可按照玉米品種進(jìn)行立卷，將每個品種基地制種、種子加工過程的記錄進(jìn)行整理立卷。在基地制種、加工活動結(jié)束后，整理工作記錄便生成一個品種生產(chǎn)檔案。每個品種生產(chǎn)檔案可分為三個大類，即基地制種檔案、加工檔案、生產(chǎn)管理檔案。其中加工檔案按照加工工作的3個時期，即調(diào)入期、加工作業(yè)期、銷售之前的貯藏期進(jìn)行收集整理，即收集整理調(diào)入期工作記錄、加工作業(yè)期工作記錄、貯藏期工作記錄三部分。

3玉米種子生產(chǎn)檔案的收集內(nèi)容

園林工作經(jīng)驗匯報

——發(fā)揮科研優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展市園林科研所開展“四找”活動經(jīng)驗匯報

自今年初史主任在我市城建工作會議上提出開展“四找”活動以來，市園林科研所展開了一系列的大討論活動。我們認(rèn)為，開展“四找”活動是進(jìn)一步貫徹城建“二十四字”方針、深化“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新”的延續(xù)和發(fā)展，特別是在當(dāng)前事業(yè)單位即將開始機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的關(guān)鍵時期，具有重要意義。結(jié)合我單位工作特點(diǎn)，我們主要圍繞科研、生產(chǎn)、創(chuàng)收三個方面進(jìn)行“四找”，進(jìn)一步理清了工作思路，即：堅持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，突出科研優(yōu)勢，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大創(chuàng)收力度，三者互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)行二次創(chuàng)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、發(fā)揮科研優(yōu)勢，服務(wù)生產(chǎn)，面向市場，探索科研新思路

科研所是我市唯一一家，也是我省為數(shù)不多的園林科研機(jī)構(gòu)。自成立以來，做了大量的卓有成效的工作，比如：花冠蘋果的研究，華北城市行道樹、花卉的選擇等。但由于種種原因，絕大多數(shù)成果并沒有得到有效的推廣應(yīng)用，往往是一評了事，束之高閣，出現(xiàn)了為科研而科研，重社會效益而輕經(jīng)濟(jì)效益的傾向。使科研部門不但沒有成為單位創(chuàng)優(yōu)的主力軍，在某種意義上反而成為單位的“經(jīng)濟(jì)包袱”，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)困難，步履維艱。為此，今年我們本著貼近實(shí)用、服務(wù)生產(chǎn)、面向市場的原則，篩選了5個科研項目，一是利用我所研制的天秀園林計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)，成立設(shè)計室，開建網(wǎng)站www.***.com，宣傳園林所形象，提供綠化信息；二是開展《葛藤的引種試驗及綜合開發(fā)》項目，葛根提取的葛根素具有調(diào)節(jié)和增強(qiáng)人體免疫功能，并有治療心腦血管疾病的功能，具有廣闊的市場前景。我們先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重慶合川考查，對葛藤的生物習(xí)性和栽培技術(shù)有了更深刻的了解。當(dāng)前主要我們主要精力放在種苗的銷售推廣上，采取“兩頭在外”的策略，從中賺取差價，當(dāng)年收益3000余元；三是開展《毛氏丹麥草的引種推廣》，該草具有很強(qiáng)的生命力，對土壤、陽光、氣溫、水份、施肥要求不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為耐蔭、耐旱、耐澇、耐鹽堿油污、抗病蟲害等，一經(jīng)栽植，經(jīng)久不衰，時間越長覆蓋地面越嚴(yán)實(shí)。今年直接上綠化工程，推廣應(yīng)用5000余平方米；四是開展《雪松大樹裸根移植試驗》，今年5月，從會興移植兩棵高8米以上，胸徑達(dá)12cm，樹齡10余年的大雪松，不帶土球，采取ABT生根粉灌根、噴抗蒸騰劑，打“點(diǎn)滴輸液”等措施，兩個月來長勢良好，下一步繼續(xù)做好觀察記錄，為今后大樹移植提供經(jīng)驗和教訓(xùn)；五是開展《香樟的引種栽培實(shí)驗》，該樹枝葉茂密，冠大蔭濃、樹姿雄偉、枝葉常綠，具有較強(qiáng)的吸毒、抗毒性能，是一種經(jīng)濟(jì)價值較高的綠化樹種。前年我所從浙江引進(jìn)了一部分，總體上看抗寒能力不行，不能順利過冬，當(dāng)前正在積極尋找嫁接砧木，以期今后推廣應(yīng)用。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)施精品工程持之以恒

1983年7月畢業(yè)于西安交通大學(xué)半導(dǎo)體物理與器件專業(yè)，同年7月進(jìn)入771所(驪山微電子公司工作)，先是

任工藝線長，負(fù)責(zé)雙極電路、單管的批產(chǎn)，同時負(fù)責(zé)壓點(diǎn)脫焊、合金點(diǎn)過多、壓點(diǎn)發(fā)黃、超B工藝、硅上

薄膜電阻等等單項工藝課題，均在工作實(shí)際中得到了應(yīng)用。在此其間，同時承擔(dān)了運(yùn)算放大器設(shè)計、電視

機(jī)電路設(shè)計等產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)，從技術(shù)上掌握了模擬電路的設(shè)計與制造方法，同時創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，

完成了LF741、FD49、pcl353C等產(chǎn)品研制開發(fā)工作。

1985年4月以后，轉(zhuǎn)而從事混合集成電路研制生產(chǎn)和新品開發(fā)、預(yù)先研究工作。先后為多個國防型號

一、企業(yè)管理模式創(chuàng)新

一是建立完善的管理程序。制造企業(yè)的生產(chǎn)模式十分多元化，隨著生產(chǎn)材料和勞動力成本逐漸上升，制造企業(yè)管理方法和模式受到現(xiàn)代社會的嚴(yán)重沖擊。對此企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)建立完善的管理程序，積極發(fā)揮生產(chǎn)管理程序的指導(dǎo)作用，通過積極優(yōu)化管理體系和程序，充分落實(shí)精益化的產(chǎn)品品質(zhì)。通過加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理力度和效率，才能夠開展以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向、以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)、與之相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和加工，進(jìn)而達(dá)到以市場經(jīng)濟(jì)帶動產(chǎn)品生產(chǎn)的良性循環(huán)。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理程序。生產(chǎn)管理流程作為一項環(huán)環(huán)緊扣的生產(chǎn)工作，良好地控制每一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率十分重要，并注重每一環(huán)節(jié)的合理連接性，一旦出現(xiàn)連接不當(dāng)以及搭配不協(xié)調(diào)等情況，將會出現(xiàn)大量浪費(fèi)生產(chǎn)材料的現(xiàn)象，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。因此，需要根據(jù)我企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況制定科學(xué)生產(chǎn)模式，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管，積極做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理。

三是加強(qiáng)日常監(jiān)管工作。針對不同的生產(chǎn)情況制定針對性的應(yīng)對措施，并徹底清查每月的生產(chǎn)內(nèi)容和細(xì)則，在重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)生產(chǎn)時間進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。定期按照企業(yè)規(guī)定以及生產(chǎn)流程，對日常生活中所出現(xiàn)的任何生產(chǎn)問題逐一解決，并在細(xì)致檢查的過程中，設(shè)立相應(yīng)的重復(fù)環(huán)節(jié)，進(jìn)而以不定期地重復(fù)檢查頻率提高對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，相關(guān)的檢查人員則直接由上級主管進(jìn)行直接監(jiān)察，針對有關(guān)市場投訴的問題給予有效的解決措施，當(dāng)出現(xiàn)重大不良事件的同時，積極開展生產(chǎn)管理的監(jiān)察活動。

二、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

首先，在不同發(fā)展階段選擇可行的技術(shù)創(chuàng)新路徑。技術(shù)創(chuàng)新主要有模仿創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新三種路徑。自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新是我企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要模式。自主創(chuàng)新為研發(fā)新的產(chǎn)品、開辟新的產(chǎn)品細(xì)分市場、開拓新的分銷渠道和為新的消費(fèi)者群體提供服務(wù)。而模仿創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)、擴(kuò)張和豐富現(xiàn)有產(chǎn)品線、為現(xiàn)有的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在初期我們可通過引進(jìn)、消化、融合等手段來掌握核心技術(shù)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)和完善。而在初創(chuàng)階段或者進(jìn)入全新產(chǎn)品領(lǐng)域時可在模仿性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步消化、吸收和再創(chuàng)新，根據(jù)產(chǎn)品和客戶需求的變化融入新的自主技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，在關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)上突破，從而跨越模仿創(chuàng)新階段，實(shí)現(xiàn)向內(nèi)生式自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)換。

**市**區(qū)**鄉(xiāng)**村**先進(jìn)事跡材料個人簡介：**，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，**鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員主要事跡：**同志是**市**區(qū)**鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果任何成績的取得都不是偶然的，對于**而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，**帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是**一直追求的目標(biāo)。為了心中這個目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，**家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展在果樹生產(chǎn)管理過程中，**十分注重果樹生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高?，F(xiàn)**家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐早期，**鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，**同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、**市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號、紅提、黑提等56個品種，在自家果園里進(jìn)行試驗栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營**同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號、新梨3號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在**鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了**鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。

四、自己富了不算富，帶動鄉(xiāng)親們富了才算真正富**同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗，默默無聞地為**鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場傳授經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是**鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到**，**二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。現(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)2000公斤，年收入增加了2000元。在**這個技術(shù)能手的帶動下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。

個人簡介：XXX，男，XXXX年XX月出生，漢族，中專，XX鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：XXX同志是XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，XXX帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是XXX一直追求的目標(biāo)。為了心中這個目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，XXX家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展

在果樹生產(chǎn)管理過程中，XXX十分注重果樹生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)XXX家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。

雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)紅星村馬春和先進(jìn)事跡材料

個人簡介：馬春和，男，年月出生，漢族，中專，年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員

主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)個春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到多畝，果樹品種達(dá)多種，年產(chǎn)量達(dá)萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)萬元以上。

二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展