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摘要：為了有效控制企業財務，提高企業發展實力，應構建完善的企業財務預警控制機制，發揮機制作用有效識別企業發展中的風險。基于此，文章在識別行業環境風險下，對如何構建企業財務預警控制系統進行了研究，以達到更好推動企業發展的目的。

關鍵詞：行業環境；風險識別；財務預警控制系統

一、企業財務風險管理

（1）營銷體系中財務風險管理。與傳統營銷理念、方式不同，現代企業營銷活動并未盲目追求市場經濟利潤，而是越發重視推動企業可持續發展。在企業各項經營活動過程中，企業銷售作為各項活動進行的基礎，要重點考察企業產品危機征兆，如果市場容量提高了，企業相應增長率卻沒有提高，就需要高度注重。（2）生產活動中財務風險管理。現代企業的生產實現了自動化、智能化、科技化，對應的材料、工本、費用的比例出現變化，導致生產過程中財務管理也有很大變化。企業生產的主要任務就是要深入研發，根據市場變動情況，提出項目建設的具體意見，并分析意見的可行性，與研發設計相符的方案，公司高層決策人員開展審批，然后科研部門實施研發及試生產，并鑒定首批生產出來的產品，在鑒定符合質量要求后再進行生產。在生產過程中，要根據客戶具體要求制定相應銷售計劃，結合實際計劃從材料倉庫中領取材料，在各個車間生產中分配每一種材料，并形成半產品入庫到產成品倉庫之中，財務部門負責核算費用。在這一系列過程中，若是有生產流程不完善、勞動生產率低下等問題，就會嚴重影響著財務管理的順利進行。（3）企業籌集資金活動中財務風險管理。對于企業而言，資金是其發展的根本，然而資金都是有限的，這就需要各大企業實施籌集資金，最大限度上滿足企業擴大生產與產品開發的現實需要。一旦中斷了資金鏈，企業就會遭受巨大的資金風險，各大銀行和供應商都會不再信任企業。企業有多種方式來籌集資金，包括權益性籌集資金、債務性籌集資金等。權益性籌資一般都是企業建立的第一筆資金，而債務性集資通常是企業主要的資金來源，有其獨有的特征，籌集資金在時間上有所限制，需要支付企業債券、融資租賃等固定利息。（4）投資運作中財務風險機制。在信息時代的今天，很多企業越發注重對外投資，而在投資中如何規避風險是需要慎重考慮的問題。投資也需要遵守相應原則，在投資項目選擇中，先應咨詢調查各個項目，項目部分在立項調查投資方案后，投資委員會對項目實施的可行性和可操作性進行審批，在這個過程中財務部應支付投資款，企業投資從項目立項到成功投資需要經過很長一段時間，這樣就很難及時評價投資效果，也就會隨之增加具體的財務風險，因此應對風險認真分析，強化分析投資預警，并構建健全的內部投資預警機制。

二、分析企業財務預警管理中風險的成因

（1）分析企業面臨的外部經營風險。企業外部環境包括很多方面，如政治因素、國家政策、消費者偏好等，每個方面都很有可能引發企業外部環境面臨的經營風險。政治風險是一項與我國政策有關的風險；法律風險指的是在變更法律后使企業政策也需做具體調整的一項風險。可以說，我國各大中小型企業都面臨著外部經營風險，因此，減少外部經營風險因素是提高企業發展能力的強有力對策。（2）分析財務管理風險的形成。企業形成財務管理風險是有很多種原因的。在組織結構上，很多企業都沒有設置合理的財務機構，造成功能性不完善，很難提供出完善的財務方案，即便構建了組織結構，也會出現權責不清的狀況，財務信息不及時縱向流動后，就會出現各種內部矛盾。會計工作人員作為一名財務管理者，應具備較強的會計知識，進而為科學準確決策奠定基礎。（3）分析道德風險的成因。賒銷、賒購情況會考驗著現代企業信用度，很多企業在實際運用中都會出現欠債、拖欠狀況，造成企業面臨巨大財務風險。同時，在社會競爭日益激烈下，很多人或者企業團體都出現了“搭便車”的情況，在并未付出成本的狀況下，獲得了很多利益，嚴重影響了企業健康發展。

三、結合行業環境識別的企業財務預警控制機制

（1）不確定環境下風險的形成。根據分類標準可將環境分為外部環境、微觀環境、行業環境、內部環境等，在處于一個大環境體系中，任何企業所面臨的環境都是快速變化的，企業應結合這些實際變化做出相應的調整。通過研究發現，行業環境會影響企業盈利能力。結合自適應理論而言，個體、組織和集團時時刻刻都在交換信息，這種交換是以相對穩定的方式進行的，但在現實情況下，是無法預知外部環境的，其阻礙著信息的順利交換，個體與組織若是不能適應好外部環境，企業就很難順利發展。在外部環境有所變化后，企業資源就很難充分運用，企業運作質量也就無法提高。（2）企業財務風險預警控制機制。要重視起識別行業環境風險：應對企業財務預警控制動因進行了解，財務預警控制以控制企業經營風險為主，通過分析預設指標后，警告超出規范值的部分，并追本溯源，既需要了解問題的所在，也要對產生問題的原因進行分析，并促使企業管理者采用具體完善的應對措施；應構建模型預測企業經營風險，以前的傳統預測模型只是簡單實施財務預警，很難體現財務風險形成路徑，造成企業處于被動經營狀態中，只能發現問題，卻很難解決問題，而系統動力學模型既能夠完美解釋財務系統變量間關系，并在了解財務風險傳導路徑后，找到問題出現的根本原因，還能在仿真模擬下，提供更為合理有效的變量參數，為企業制定完善合理的風險控制措施打下良好基礎。

四、預警控制系統的實際內容

建立健全的檢測系統，在對市場宏觀經濟情況全面分析下，對外部行業環境走勢進行預測，分析我國各大企業財務狀況。同時，在面臨的外部環境風險下，還需要適時檢測企業內部財務情況，構建完善的檢測系統，對現金流量指標進行監控，監管資金流轉狀況。為了及時追蹤市場以及行業環境變化情況，構建信息預警系統，交易和處理外部環境信息，需有效識別行業環境中的風險。上述所講的都是與收集外部信息有關的工作，財務預警控制系統在獲取數據后要進行深度研究，需要構建合理的預警指標系統，各大行業企業應結合自身實際情況，構建相應的指標體系，確保指標體系可以對企業面臨的財務狀況與發展狀況進行充分了解，在準備好各項工作后，預警對策系統是控制系統最為重要的一項內容，能有效分析財務風險性質，并做出相應的應急措施，這也是確保企業能夠識別經營風險的有效對策。另外，有關調查結果顯示，我國很多企業雖然表面看起來擁有雄厚的運作資金，其實現金流量并不多，而很多企業常常陷入發展困境，但卻能憑借充足的運作資金走出困境。由此可見，企業想要取得更好的發展，并不是僅僅靠經濟利潤，而需要借助現金流的作用。因此，我國各大企業應有效管理自身現金流，做好市場調研有關工作，加強企業整體發展能力。

綜上所述，在企業經營與發展運作過程中，面臨著諸多風險因素，而構建完善的企業財務預警控制系統，能夠有效分析行業環境，篩選出影響企業發展的風險因素，并及時制定解決風險的對策，進而將企業風險扼殺在萌芽狀態中，提高企業整體發展實力，以便企業能在競爭激烈的市場上站穩腳跟，并成為行業的佼佼者。另外，在我國企業構建財務預警控制系統中，我國可借鑒其他國家的經驗和做法，進而來彌補企業在控制風險中的不足，大大強化企業發展實力。

參考文獻

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作者:李福恒 單位:湖南省懷化公路橋梁建設總公司