物流企業財務管理綜述

時間:2022-02-03 10:27:25

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物流企業財務管理綜述

[提要]隨著經濟全球化進程的迅速發展和新興市場的形成,我國物流市場已明顯表現出巨大的潛力,現代化、國際化已成為現代物流企業發展趨勢。面對市場經濟下激烈的競爭環境,物流企業要充分做好財務管理工作,實現資金的高效利用。本文主要闡述物流企業財務管理的目標、物流企業財務管理中存在的問題,以及物流企業財務管理改進對策,以期我國物流企業加強財務管理,實現資金效益,提升自身綜合實力。

關鍵詞:現代物流企業;財務管理

隨著全球經濟和現代科技的發展,物流產業已逐漸成為國民經濟的重要組成部分,其規模、效益、服務等方面都發生了較大的改變,而且對經濟的發展和社會的穩定起到了促進作用,物流服務業成為物流產業的標志,然而受到傳統和市場的雙層影響,現代物流企業在財務管理方面存在著自己發展與國民經濟發展不適應的情況,為促進其健康,穩定,有序的發展,物流企業要采取有效措施不斷對財務管理進行完善與改進。

一、物流企業財務管理目標

物流企業的物流活動囊括了購買、銷、運等經濟活動,在這些經濟活動之中都會大量的使用資金。物流企業通過組織物流財務活動,加強對企業的財務管理,能夠使企業在生產、經營、服務中以最小的成本來實現經濟效益的最大化,避免物流資金管理上的片面性和短期行為,有效規避資金風險,確保企業實現資金效益。

二、物流企業財務管理中存在的問題

企業財務管理能使企業在生產經營中減少成本,獲得最大化的經濟效益,是市場經濟下每一個企業都必須要做的重要工作。近年來,隨著我國經濟的快速發展,物流企業如雨后春筍般大量出現,為我國國民經濟的增長作出了突出貢獻。但是,物流企業財務管理中存在著眾多問題,主要體現在以下幾個方面:(一)物流企業融資困難。目前,我國物流企業數量眾多且分布廣泛,大規模的物流企業屈指可數,大部分的物流企業主要依托自身內部的資金積累來進行企業的日常經營管理,由于自身規模小、信用度不高,通過外部融資十分困難。隨著經濟的快速發展和國際間交流的日益密切,物流企業從傳統物流向現代化、國際化的物流過渡已成為其發展趨勢,但物流企業依托自身內部資金的積累難以實現成功轉型。同時,我國物流企業缺乏具有一定資信度的資產或抵押物,而銀行等金融機構對貸款企業的限制條件較多,審批復雜,物流企業難以通過外部進行融資。此外,我國現階段的金融市場還不發達,還未建立健全全國范圍內的租賃、資產典當等金融機構,這就造成了我國物流企業融資渠道狹窄,形式過于單一。(二)物流企業資金管理松散,使用效率低。目前,我國物流企業在資金的使用上出現了兩極分化的狀況,有的物流企業大量資金閑置,沒有充分地將其運用到生產經營之中;有的物流企業資金不足,難以進行正常的生產經營活動,而且大部分物流企業對資金的使用效率低、隨意投資,這都使得物流企業的資金面臨著風險。物流企業經營管理者缺乏對企業內部資金運轉情況的準確掌握,不能對資金進行優化配置,這就造成了資金不能得到較高的使用效率。此外,物流企業在日常經營管理中需要大量的資金儲備,但企業員工受各種因素的影響對資金保有量無法給出準確的預測,企業無法獲得較高的資金效益,而且物流企業對應收賬款的管理手段和方式十分匱乏,企業難以實現對資金的高效管理,這不僅造成資金的使用效率下降,而且還抑制了物流企業的可持續發展。(三)物流企業財務監管粗放。物流企業與其他企業具有很大不同,他們往往依靠眾多分支機構來進行跨區經營,以實現企業物流的覆蓋面和服務范圍。規模較大的物流企業存在大量的子公司、孫公司,面對如此龐大的組織結構,物流企業難以實現對所有下屬公司財務管理的全面監控,長期存在著會計核算不統一等問題。物流企業財務監管之所以出現這些問題是由眾多因素導致的,主要體現在:物流企業財務管理人員綜合素質較低,自身缺乏專業的財務管理知識和經驗,財務監督手段和方法單一,財務監督效果不佳;物流企業各組織結構具有自身獨立的核算系統,與企業整體核算要求相差甚遠,部分子公司和孫公司為了實現自身經濟效益大多會打自己的小算盤;物流企業的財務管理制度未能有效貫徹到各個下屬公司,缺乏對下屬公司的財務管理控制。(四)財務信息失真。物流企業對財務的有效管理需要依靠真實完整的財務信息,但目前我國大部分物流企業主要依靠的是傳統的方式來采集和獲取財務信息,而且財務管理人員缺乏對財務信息的監督和檢查,再加上受財務人員職業道德、綜合素質的影響,使得財務信息失真,準確度大大降低,時常發生編制假賬、會計核算不準確、賬實不符等問題,嚴重阻礙了物流企業的財務管理工作。

三、物流企業財務管理改進建議

目前,我國物流企業財務管理面臨著眾多問題,企業難以獲得資金效益,而且也阻礙著物流企業的可持續發展。物流企業要采取有效措施做好財務管理的改進工作。(一)拓寬融資渠道。近年來,物流企業向現代化、國際化的方向發展已成為行業趨勢,物流企業在轉型過程中需要大量的資金支持,面對現階段融資困難的現狀,物流企業要通過多方面來拓寬融資渠道。第一,引進外資。隨著國際間交流的日益密切,世界各地越來越多的投資者來到了中國市場,為物流企業的融資帶來了機遇。物流企業要從自身發展的實際需求出發,依靠現代化的管理模式來吸引更多的國外資金。同時,國家要充分發揮自身的職能,加強與國際的交流與合作,通過招商引資來為物流企業提供資金支持。此外,物流企業在吸引國外資金過程中還要不斷學習國際先進的財務管理理念與方法,切實提高自身的財務管理能力;第二,國家政策支持。國家的優惠政策是企業實現可持續發展的保障,國家相關部門要為物流企業的資金籌措制定切實可行的方針政策,促進物流行業的發展。(二)提高企業現有資金使用率。近年來,我國市場經濟取得了飛速發展,面對激烈的市場競爭,傳統的物流企業正在向現代化、國際化方向轉型,以適應市場的多樣化需求。目前,我國物流企業資金使用率低下是阻礙企業快速發展的重要問題,因此,物流企業要采取有效措施來提高企業現有資金使用率。第一,物流企業要加快固有資金的流通周轉率,依靠電子商務提供的便利條件,做到對流動資金的及時回籠和合理利用,實現資金效益;第二,充分整合物流信息資源,實現資源的高效利用。(三)強化財務監督管理模式和力度。目前,我國物流企業財務監管粗放,企業難以實現對下屬公司財務管理的全面監控,整個企業內部長期存在著會計核算不統一等問題。因此,物流企業要從內部入手,不斷強化財務監督管理模式和力度,做到對企業內部財務的有效監控。第一,物流企業要制定一套科學合理的制度規范,明確財務管理人員的職責與權利,加強對財務管理人員行為的約束,使其自覺按照規章制度進行財務管理工作;第二,物流企業要建立健全財務管理部門的組織機構,成立專門部門來進行資金的調度與核算,確保資金使用率穩步提升。

綜上所述,隨著我國經濟的快速發展,物流企業正逐步向現代化、國際化方向轉變,為我國國民經濟的增長作出了突出貢獻。但是物流企業財務管理中存在的眾多問題阻礙著其進一步發展,物流企業要主動拓寬融資渠道,提高企業現有資金使用率,強化財務監督管理模式和力度,以此提高財務管理水平,實現資金效益。

作者:苗春 單位:山西陽煤化工國際商務有限責任公司

參考文獻:

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