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摘要：企業財務內控管理事關企業整體的經濟效益，強化內控管理，才能保證企業財務工作的有序進行。但就當前我國眾多企業的財務內控管理現狀而言，管理工作存在了很多問題，本文對此展開探討，研究構建企業財務內控管理創新模式的新思路。

關鍵詞：企業財務；內控管理；創新模式；新思路

隨著我國社會經濟的不斷發展，企業的發展也呈現穩步向前的大趨勢，但隨著社會形勢復雜性變化，各個企業中財務的內控管理工作出現了不少問題，如何構建企業財務內控管理創新型模式，是每一個企業財務管理者必須深思的問題。

一、當前企業財務內控管理工作存在的問題

（一）財務內控管理的機制不完善。眾所周知，財務內控管理工作在企業的運行與管理中占據了重要的位置，企業自身經濟效益的提高包括了運營成本以及企業銷售績效兩個方面，而財務內控管理工作則能實現這兩個方面的企業運作資金的分配，更大程度上提升企業的經濟效益以及社會效益，從而更好地促進企業長久健康發展。就我國當前眾多的企業財務經營現狀而言不容樂觀，我國不少企業的財務管理質量不高，內控管理體制不完善，這主要包括以下幾點：首先是企業本身在財務方面的規章制度不健全。在企業財務管理中，內控管理制度是所有工作開展的重要依據，只有將財務管理工作制度核實確定，才能保證企業內控管理有序進行，但我國很多企業并沒有完善的財務內控管理制度，有制度的企業也不夠規范，對企業的運營與管理質量造成了嚴重影響。其次，財務內控監管制度不健全。主要因為很多企業的財務管理者專業素養與職業能力不高，責任意識薄弱，針對內控管理的具體工作缺乏相應有效的管理方法，而缺乏了規章制度的引導與制約，勢必對企業工作人員的工作效率產生影響，也對企業的長遠發展產生阻礙。

（二）財務管理人員工作能力不強。企業財務的管理工作與企業資金的投入、項目規劃有著密切的關系，具體到財務內控管理工作中，由于細節內容較多，因此對相應的財務人員提出更高的要求，但當前我國很多企業的財務管理人員工作能力普遍不強，很多有著豐富經驗的財務人員對現代化科技與信息技術不上手，沒有與時俱進地利用各種現代化科技手段處理工作事務，在收集信息、分析數據、制定相應的統計圖或表格時能力不強。究其原因，主要在于工作人員對財務工作的不重視，不求上進，而企業在財務人員選拔工作上的制度也不夠科學，引進的人才質量無法達到維持企業財務工作正常運行的標準，在后期也沒有提供足夠的培訓或進修條件為財務工作人員展開培訓，導致財務內控管理工作質量受到影響。

（三）現代化科技在內控管理工作上的應用不足。隨著社會的發展與科技的進步，更多的科學手段已運用到各大企業的運營中，新科技已與企業的正常運營形成了無縫連接，成為了現代化市場發展的趨勢。具體到企業的財務內控管理工作中，信息收集、信息分析、數據處理等都離不開科技工具，尤其在于企業財務信息數據處理的精確性與高要求，決定了現代化科學技術具有使用的優質性與必然性[1]。縱觀當前我國的眾多企業的財務管理，真正運用現代化科學技術的少之又少，總體來說企業財務內控管理工作的現代化水平不高，因此無法保證內控管理工作質量，企業的發展也因此而受到更多的阻礙。

二、構建企業財務內控管理創新模式

（一）健全企業財務內控管理體制。針對當前我國企業財務內控管理體制不完善的缺陷，健全企業財務內控管理體制工作應放在強化管理工作的第一位。管理體制的建立是財務內控管理工作開展的基礎，隨著現代化市場競爭的日益激烈以及復雜交錯性發展，對企業財務內控管理工作造成阻礙的原因也越來越多，因此，體制的創新與完善要以保證企業適應社會經濟環境以及市場發展為基礎，另外也要重視當前很多企業財務管理人員工作素養與職業能力較低的問題，嚴厲杜絕以權謀私現象的發生，建立更為嚴格與科學的財務內控管理制度，并將工作責任制與懲處制度嚴厲落實到內控管理工作的各個細節中，強化監督功能，對企業各個員工的工作方法、工作態度以及工作質量實行全面有效的監督，從整體上提升我國企業財務內控管理工作的平均效率，從而不斷促進我國企業的健康成長[2]。

（二）提高財務管理人員的素養能力。企業財務內控管理人員對其財務內控管理工作的質量有著直接的關系，當前我國企業財務內控管理人員的素質與能力普遍不高，這對企業的發展產生重大的影響。對此，提升財務內控管理工作人員的素養能力應該從以下三個方面進行：首先，要讓財務內控管理工作人員樹立正確的價值觀與責任意識，在企業內部加強對財務內控管理工作價值與意義的宣傳，積極培養管理人員的管理意識與責任意識，以提高工作質量為目標，全面提升財務內控管理人員的素養能力。其次，要加強人員專業知識與管理能力的培訓。這就要求企業投入一定的資金并不定期開展人員的培訓工作，定期展開考核，將考核結果列入績效內，與工作人員的最終工資掛鉤，根據具體結果與實際情況調配崗位，狠抓工作人員的素質與能力，以促進工作效率。最后，是要加強對工作人員內控管理工作的全方位監督。以科學合理的懲處方式鼓勵工作人員自覺嚴守工作制度，提升工作效率，為企業的發展貢獻力量。

（三）對財務內控管理工作的具體內容進行創新。企業財務內控管理工作必須以具體詳細的內容細節為規范與標準，在創新管理中必須突出內容的創新與突破。隨著市場經濟日新月異的發展，企業財務內控的管理已經細分到具體的利潤與風險，而社會市場的競爭性也更為復雜化，對企業最終的經濟效益產生作用的因素越來越多，企業的發展不但要很好地適應市場經濟的變化，同時還要完善各種有關風險影響與發展的內容，如增強企業在投資風險以及全球經濟風暴風險下的內容分析，保證企業的投資風險更為科學化，以更好地開展企業財務內控管理工作。

（四）大力引進各種現代化科學技術輔助工作。如今，社會已進入到信息化高速發展的時代，各種現代化先進信息技術已經覆蓋了人們生活生產的各個領域，使得更多的企業從日新月異的現代化信息發展中找尋適合自身發展的管理手段或數據信息處理工具，以引進先進的管理經驗與手段轉變陳舊的管理經營模式，實現突破性的改革。在新時期背景下，科學技術對企業運營產生的作用，是保障企業經濟發展的前提，也成為了當前國民經濟組成的重要部分，將其合理地運用于企業財務內控的管理工作中，對企業的運營效率和長遠發展必然有著直接的促進作用。比如現代計算機技術能夠大幅度優化企業內控管理方式，實現創新方式的改變，更快更精準地通過各個渠道接收財務信息，此外，還能幫助企業實現對大量信息數據的篩選與處理。采用計算機功能還能通過制作表格或統計圖，一目了然地觀察并分析信息的動態化，整合信息的重要內容，清晰地展現價值信息，并科學地為企業管理者提供有效數據，對企業財務內控管理工作以及企業的長期運營發展都有著非常重要的作用[4]。

三、結束語

綜上所述，社會的不斷進步帶動了企業的持續發展，而企業的長遠發展也勢必促進社會經濟的增長。隨著企業對經濟發展作用的增大，企業內部的財務內控管理工作更應該得到管理者的重視，強化財務內控管理，創新管理思路，有效開展管理工作，才能給予企業的成長與發展帶來持續有力的推動力，增強企業的市場競爭力。

作者:熊穎穎 單位:河南省總會計師協會

參考文獻：

[1]王明潔.構建企業財務內控管理創新模式的思路[J].財稅研究,2015,28(803):164-166.

[2]何召濱.國有企業財務治理問題研究[J].財政部財政研究所,2013,11(12):22-23.

[3]劉大為,盧寶田,左常昊.構建企業財務內控管理創新模式的思路[J].經管空間,34-36.

[4]熊林祥.構建企業財務內控管理創新模式的思路探析[J].企業會計,2015,7(10):143-144.