信息化下建筑企業財務與會計管理工作
時間:2022-11-21 04:57:24
導語:信息化下建筑企業財務與會計管理工作一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:信息化環境下建筑企業財務與會計管理工作實現創新發展是當前信息化社會發展對企業創新發展的必然需求,建筑企業面對日益擴展的工程項目,在財務管理工作和會計核算工作不斷增多的前提下,強化信息化技術的應用,有助于提升整個建筑企業財務與會計管理效率,降低錯誤率的出現,提升了財務與會計管理的科學性、準確性。
關鍵詞:信息化技術、建筑企業、財務會計、管理創新
一、信息化環境下建筑企業財務管理與會計工作創新改革必要性分析
當前,社會創新發展的過程中,信息化技術成為了當前各類生產、生活創新發展的重要技術支撐,將信息化技術優勢融入到各類企業生產運作的過程中,通過信息技術自主研發和應用水平提升,為企業自身獲得競爭力發揮了有效的支撐。那么,基于信息化技術在企業中的應用,尤其是建筑企業作為當前社會主義市場經濟的重點發展部分,信息技術提升了建筑企業財務會計管理水平,促使財務會計服務功能不斷完善、管理核算工作質量有效提升,促進了基于信息化技術基礎上的財務會計管理體系有效建設。建筑企業發展過程中,重點依托的是建筑工程項目,而項目實際開展中,建筑企業積極促使自身向著多項目化管理的方向發展,這就導致項目所在空間突破了地域的限制,那么在進行財務會計管理工作中則有著較大的時空距離。為了克服這一困境,切實保證同一個建筑企業管理下的項目財務會計管理工作向著科學化的、系統化的方向發展,積極引進信息化技術。就現實狀況而言,信息化技術促使不同建筑項目、同一項目不同階段財務會計管理工作可以實現跨時空的遠程處理、實時性的、動態式的集中管理,將財務會計管理工作深入到建筑項目開展和建筑企業日常運作的每個階段和每個環節中。
建筑企業由于財務會計管理工作本身的特殊性,信息化技術運用到財務會計管理工作中,極大提升了財務管理的實效性,促使與財務會計管理的相關信息可以實現實時、動態與連續的傳遞,促使企業相關的所有財務管理、會計管理工作實現統一化的在線管理,并且信息化平臺能夠根據外部市場環境和內部企業運作狀況,積極匯總財會管理的最新信息并及時反饋給相關管理人員。以此,財會管理人員根據信息能夠做出最為及時的反應,建筑企業可以根據企業開展活動進行調整和重新部署,做出最為合適的財務工作安排。此外,信息化環境下,建筑企業財會管理工作進行過程中,財會管理主要依賴各類財務管理電子單據與貨幣,以此有效節省了以往財會管理工作的中間環節,不但有效節省了財會管理資源,而且有效提升了財務管理流程速度與效率,對于有效控制建筑企業財會管理資金成本投入起著非常重要作用。
二、信息化環境下建筑企業財務與會計管理工作創新改革分析
(一)科學的、系統化的財務信息化方案構建
信息化環境下,建筑企業財會管理工作創新改革過程中,需要在企業資源優勢整合基礎上,圍繞建筑企業財會管理工作核心和目標,遵循財會管理現代化主導思想,替換更新以往的財會管理軟件,積極運用一體化的、集成式的財會管理思路,形成系統化的信息化財會管理方案,以此為各級層面財會管理工作開展發揮有效的指導作用。首先,財會管理人員需要針對建筑企業下屬各個子公司、各個建筑工程項目內部的財務會計信息進行匯集、清盤和整理分析,做好實時性監控,有效實現信息整合。其次,促使與信息化財會管理系統相聯系的網絡建設資源硬件系統和軟件系統的形成,提供資金和平臺支撐,圍繞財會管理信息化和網絡資源共享應用為核心,將建筑企業內部的總體財務系統、各類會計子系統與多種類基本管理業務有效聯系在一起,以此促使建筑企業高頻率進行的、重點關注的財會業務可以直接實現財務信息數據輸入、讀取和運用,而各類部門可以通過網絡途徑直接獲取財會管理資源,構建有效的電子聯機財會信息處理系統。最后,建筑企業信息化財會管理系統同時需要針對外來業務進行處理,所以需要不斷強化網絡系統綜合開展水平提升,通過設置多級鏈路的連接布設方式,圍繞企業內部構件的信息化網絡平臺財務與會計信息控制處理中心,通過信息集中處理的方式對建筑企業財會處理業務進行高效處理,并且借助會計頻道設定方式對財會相關信息實現集成的、一體化的、綜合的完善、核準和處理。
(二)網絡技術平臺應用基礎上建筑企業財會管理信息化模塊構建
建筑企業財會管理信息化模塊構建的過程中,應從建筑企業項目工程的成本管理、實務賬目管理、帳務報表管理、資金集約管理、固定資產及預算管理、企業綜合分析與績效評價管理等方面進行系統化的、有序的建設。以上各個模塊由于本身工作內容不同,以此構建的主要模塊目標也是不同的。而信息化技術在建筑企業財會管理信息模塊構建中,重點強化對財會管理環節的監督控制,嚴格結合企業現實運營狀況基礎上,通過運用集中核算、遠程查詢管理、分布式核算模式等財會管理工作進行細致化的管理。此外,企業財會管理工作中,針對資產、預算管理工作進行,強化信息化對口管理方式的實現,開展層次化的控制工作,分預算編制匯總,結合考核評估體系,促使財會管理工作實現差異化目標管理,保證財會管理工作科學有效進行。
三、小結
綜上所述,信息化環境下建筑企業財會管理工作進行過程中,從網絡信息平臺上信息化財會管理模式構建和系統化方案形成兩個方面進行,以此將信息化技術優勢充分發揮在建筑企業財會管理工作中,提升工作效率。
參考文獻
[1]付妍艷.基于信息化視角對建筑企業財務管理的探討[J].現代經濟信息,2014(9):252-252.
[2]徐濤.建筑施工企業財務管理信息化實踐研究[J].價值工程,2016,35(14):51-52.
作者:耿志強 單位:河北省第二建筑工程有限公司
- 上一篇:領導過度自信對企業財務風險控制影響
- 下一篇:探析國有企業財務治理問題
精品范文
3信息簡報