導(dǎo)語(yǔ)：煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范舉措一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)得到了飛速發(fā)展，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)的管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的交易形式也變得多樣化，這也加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范已經(jīng)迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：煤炭；運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r有著決定性的作用，因此煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)要想是行業(yè)平穩(wěn)、安全的發(fā)展就必修加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，逐步培養(yǎng)關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危機(jī)意識(shí)，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然是一種不可估量的因素，但可以有效識(shí)別且能被良好控制，在財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)占據(jù)十分關(guān)鍵的作用。在煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不容忽略的問(wèn)題，采取有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施是煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

1.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)中，大部分的財(cái)務(wù)工作者都缺乏關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)意識(shí)，單純的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是負(fù)責(zé)把企業(yè)的資金管理好，沒(méi)有意識(shí)到到很多不可控因素給煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以一旦出現(xiàn)一些不可避免的財(cái)務(wù)問(wèn)題就會(huì)變得手足無(wú)措，很難采取正確的防治措施。2.缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)之所以出現(xiàn)很多財(cái)務(wù)問(wèn)題，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防治體系。在成立之初，很多煤炭企業(yè)并未深刻理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，以致經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)多級(jí)法人問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的日益增加。3.缺乏合理的資本管理機(jī)構(gòu)。資本管理對(duì)于煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也是比較重要的一點(diǎn)。一個(gè)不合理的資本管理機(jī)構(gòu)會(huì)給財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)很麻煩的影響，同時(shí)也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)，大部分的煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)都是依靠通過(guò)自己多年的積蓄或者從親朋好友中借款來(lái)維持企業(yè)運(yùn)行的，所以在資本管理方面，如果長(zhǎng)期負(fù)債就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。

二、煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)要想有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就需要從觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，摒棄一些舊理念和傳統(tǒng)的思維分析方法，引進(jìn)一些新穎的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是有效防范的首要步驟，其次是不斷提高一些煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)決策的防范意識(shí)，對(duì)企業(yè)在外部環(huán)境下所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取一些針對(duì)性的防治措施來(lái)進(jìn)行分析。對(duì)于企業(yè)中工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，要以樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為主要目標(biāo)，要求財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)可以做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維，逐漸培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力。2.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度?，F(xiàn)如今企業(yè)中最常用的結(jié)算方式是周期結(jié)算，這種方式不僅會(huì)增加暫估銷(xiāo)售金額，還會(huì)影響稅務(wù)的核算問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的價(jià)格核算不準(zhǔn)確，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些與賬單記錄不符合的情況，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著很大的影響。因此，我們要不斷的完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，找到防范風(fēng)險(xiǎn)最有效的措施。在完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度時(shí)，要對(duì)成本費(fèi)用支出、預(yù)算管理、融資管理、現(xiàn)金流量管理等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的控制，最好是大大減少企業(yè)的結(jié)算周期，這樣就會(huì)方便以后追回外債。在平常的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，也要控制好關(guān)于債務(wù)的管理，要把短期債和長(zhǎng)期債進(jìn)行有效結(jié)合，這樣才會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是為了預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)上突然出現(xiàn)的一些資金問(wèn)題，也是一種對(duì)企業(yè)資金的保護(hù)，可以有效降低企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的概率。提前對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，從而把損失降低到最低值是防治財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。所以，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況建立完善可行的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，切實(shí)減少財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。同時(shí)，煤炭企業(yè)通過(guò)風(fēng)預(yù)警機(jī)制還可以為財(cái)務(wù)管理人員出臺(tái)客觀性較高的投資方案，使其可以結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況作出正確決定，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。對(duì)于那些潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)要及時(shí)把它們扼殺在搖籃中，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。可以盡最大的可能降低財(cái)務(wù)的損失，可以讓專業(yè)人員在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，科學(xué)的選用合理的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，可以大大的降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。4.提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員是管理的主導(dǎo)者，所以財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)能否積極應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也是一大重點(diǎn)任務(wù)。要有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高它們的專業(yè)技能以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的全面掌握。與此同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析管理可以更穩(wěn)健的保障企業(yè)可以健康發(fā)展。5.優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)。有很多煤炭簽售企業(yè)沒(méi)有辦法嚴(yán)格的控制企業(yè)中賬目的往來(lái)和支出，對(duì)來(lái)往的賬目無(wú)法進(jìn)行跟蹤和解釋，然后就會(huì)出現(xiàn)大量的壞賬和呆賬，使企業(yè)的資金無(wú)法流通，影響企業(yè)中資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)和資金的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)煤炭銷(xiāo)售企業(yè)要無(wú)時(shí)無(wú)刻的注意著資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，不能出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤，為可能發(fā)生的一切事故做出準(zhǔn)備。采取優(yōu)化內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)的措施，通過(guò)良好的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)最大化的收益。例如說(shuō)可以盡可能去節(jié)省成本，對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行控制，合理的分配資源，科學(xué)的評(píng)估能力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，外部宏觀環(huán)境的多變化時(shí)刻沖擊著它們，這些因素會(huì)一步步導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在一個(gè)完善的煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理體系始終貫穿在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之內(nèi)，并且對(duì)煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。所以，財(cái)務(wù)分析人員要仔細(xì)的分析在企業(yè)運(yùn)行中所產(chǎn)生的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的內(nèi)外在原因，制定更多并行的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升煤炭企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，促使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，可以穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王艷琴.優(yōu)化煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的幾點(diǎn)建議[J].中國(guó)外資,2013(21).

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作者:武艷萍 單位:山西汾西礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司運(yùn)銷(xiāo)處