導(dǎo)語(yǔ)：電視節(jié)目動(dòng)態(tài)流變與發(fā)展趨勢(shì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著全球電視節(jié)目模式市場(chǎng)的日益繁榮以及以日韓為代表的亞洲模式的興起，我國(guó)電視節(jié)目模式創(chuàng)新與制作和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距逐漸拉大，電視節(jié)目市場(chǎng)機(jī)制不健全，產(chǎn)業(yè)鏈短且不夠完善，在創(chuàng)意、研發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈重要價(jià)值增值環(huán)節(jié)創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足，電視節(jié)目模式的創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行。本文在電視節(jié)目交易的全球化空間和歷史背景下，將全球電視節(jié)目模式發(fā)展歷程劃分為電視節(jié)目模式萌芽期、電視節(jié)目模式成長(zhǎng)期、電視節(jié)目模式成熟期以及電視節(jié)目模式轉(zhuǎn)型期；探求電視節(jié)目模式交易的特征和動(dòng)態(tài)演化，并對(duì)電視節(jié)目模式發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，有助于我國(guó)可以制作更多有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和文化影響力的電視節(jié)目模式，經(jīng)本土檢驗(yàn)成功后邁向世界市場(chǎng)去迎接更大的挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)電視傳媒企業(yè)以及電視產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、品牌力和影響力的提升。

關(guān)鍵詞：全球化；電視節(jié)目模式；動(dòng)態(tài)演變；發(fā)展趨勢(shì)

一、問題的提出

電視節(jié)目模式（TelevisionProgramFormat）的概念起于英國(guó)，時(shí)至今日，尚未形成一個(gè)公認(rèn)的概念。現(xiàn)有關(guān)于電視節(jié)目模式研究多集中在媒介批評(píng)視角以及電視節(jié)目模式生產(chǎn)、流通和電視節(jié)目模式本土化等問題進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)電視節(jié)目模式及其全球化交易等問題作出了突出貢獻(xiàn)，開辟了多個(gè)維度的研究途徑。但電視節(jié)目模式并不是孤立的概念，而是一個(gè)復(fù)雜的多要素的綜合體，是一個(gè)復(fù)雜的開放的系統(tǒng)，對(duì)它的理解應(yīng)該是循序漸進(jìn)、立體的。現(xiàn)有研究多集中在微觀層面，研究視角多停留在單向而靜態(tài)的現(xiàn)象分析，缺乏動(dòng)態(tài)視角。在本研究中，電視節(jié)目模式是電視節(jié)目制作硬件要素（節(jié)目流程、環(huán)節(jié)設(shè)置、拍攝機(jī)位、音響、文本等）和軟件要素（節(jié)目創(chuàng)意、節(jié)目理念、受眾反饋、市場(chǎng)營(yíng)銷方式等）標(biāo)準(zhǔn)化并經(jīng)過驗(yàn)證的可復(fù)制、可流通、可交易的制作流程與框架；是電視節(jié)目中最核心的部分，是融合各地文化及制作經(jīng)驗(yàn)，繼而不斷復(fù)制、反饋、完善的生產(chǎn)系統(tǒng)和體系。隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，電視節(jié)目模式成為世界范圍內(nèi)受到廣泛關(guān)注的文化和媒介現(xiàn)象，電視節(jié)目模式交易規(guī)模和數(shù)量不斷提升，電視節(jié)目模式交易已經(jīng)成為國(guó)際電視節(jié)目市場(chǎng)的最具活力的組成部分，電視節(jié)目已經(jīng)進(jìn)入模式時(shí)代，呈現(xiàn)出新的動(dòng)態(tài)特征和趨勢(shì)。縱觀世界電視節(jié)目模式發(fā)展軌跡，在全球電視節(jié)目模式市場(chǎng)交易中占據(jù)主導(dǎo)地位的國(guó)家，在全球電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈也占據(jù)上游，電視節(jié)目模式的強(qiáng)勢(shì)輸出，在獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)了其在全球電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈中的引領(lǐng)地位，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也因此得到提升。在電視節(jié)目模式發(fā)展較發(fā)達(dá)國(guó)家，電視產(chǎn)業(yè)已形成以電視節(jié)目創(chuàng)意、生產(chǎn)、發(fā)行、營(yíng)銷為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。相比較而言，我國(guó)電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)進(jìn)程慢，電視節(jié)目市場(chǎng)機(jī)制不健全，產(chǎn)業(yè)鏈短且不夠完善，在創(chuàng)意、研發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈重要價(jià)值增值環(huán)節(jié)創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。我國(guó)現(xiàn)行的條塊分割的管理體制使電視傳媒市場(chǎng)擁有豐富的頻道資源和受眾資源的同時(shí)，抑制了電視傳媒企業(yè)之間資源共享優(yōu)勢(shì)，各自為戰(zhàn)，無法形成發(fā)展合力，最終導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。很長(zhǎng)一段時(shí)期以來，以廣告作為主要商業(yè)模式的我國(guó)電視傳媒企業(yè)，更重視收視率和短期經(jīng)濟(jì)效益而通常忽略其可持續(xù)發(fā)展。加之我國(guó)電視傳媒產(chǎn)品產(chǎn)制缺乏科學(xué)的流程化管理，專業(yè)化分工與協(xié)調(diào)能力相對(duì)較弱，嚴(yán)重抑制了電視節(jié)目的創(chuàng)新。我國(guó)自2010年開啟了電視節(jié)目引進(jìn)模式時(shí)代，至2013年達(dá)到引進(jìn)頂峰期。引進(jìn)的模式節(jié)目降低了電視節(jié)目制作的風(fēng)險(xiǎn)和成本，培養(yǎng)了受眾新的電視文化審美，獲得了收視率和巨大的經(jīng)濟(jì)效益，帶來了電視節(jié)目市場(chǎng)的繁榮景象，但另一方面，電視節(jié)目模式引入抑制了我國(guó)本土電視節(jié)目的創(chuàng)新能力，國(guó)內(nèi)電視節(jié)目市場(chǎng)不平衡發(fā)展加劇。大量電視節(jié)目模式交易成功實(shí)踐表明，電視節(jié)目模式作為一種可交易的文化產(chǎn)品，具有可交易、可復(fù)制等商品屬性，它以開放包容的框架模式進(jìn)行全球化的產(chǎn)品交易與文化傳播，電視節(jié)目模式交易不僅能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，也是提升電視產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑。如何借鑒海外電視節(jié)目模式完善的結(jié)構(gòu)體系和成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電視節(jié)目模式突圍與創(chuàng)新已成為擺在理論工作者與電視媒體從業(yè)人員面前亟待解決的問題。

二、全球電視節(jié)目模式動(dòng)態(tài)流變

1.全球電視節(jié)目模式發(fā)展的歷史流變隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，電視節(jié)目市場(chǎng)由自由、零散向集中化和規(guī)模化轉(zhuǎn)變，為電視節(jié)目模式的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。電視節(jié)目模式是文化創(chuàng)意產(chǎn)品，具有可復(fù)制性和可交易性特征。世界范圍內(nèi)電視節(jié)目模式交易始于20世紀(jì)50年代，在90年代末期逐漸成熟，中外學(xué)者對(duì)電視節(jié)目模式的歷史進(jìn)行了梳理，比較權(quán)威的代表學(xué)者是Moran和殷樂。Moran(2008)將節(jié)目模式交易分成4個(gè)階段，第一個(gè)階段是1935-1955年，節(jié)目模式交易無意識(shí)期；第二個(gè)階段是1955-1980年，節(jié)目模式交易萌芽期；第三個(gè)階段是1980年到2000年，節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)形成期；第四個(gè)階段是2000年至今，模式產(chǎn)業(yè)成為全球范圍的重要產(chǎn)業(yè)的時(shí)期。①殷樂（2014）對(duì)2000年以后電視節(jié)目模式發(fā)展軌跡進(jìn)行了梳理。他認(rèn)為在新時(shí)期電視節(jié)目模式無論從規(guī)模、交易主體還是創(chuàng)造價(jià)值等方面均發(fā)生了變化，他以電視節(jié)目模式交易規(guī)模、流向及交易主體等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，將電視模式產(chǎn)業(yè)分為電視節(jié)目模式交易全球醞釀期（2000-2005）、電視節(jié)目模式交易蓬勃期（2005-2010）以及電視節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)多元競(jìng)爭(zhēng)期（2010-2014）三個(gè)階段。②本研究在前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合電視節(jié)目模式近年出現(xiàn)的新特點(diǎn)，將電視節(jié)目模式發(fā)展劃分為萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期以及轉(zhuǎn)型期等四個(gè)階段。（1）電視節(jié)目模式萌芽期（-1990）上世紀(jì)50年代初，以《我的臺(tái)詞是什么？》（《What'sMyLine？》，1950）、《游戲屋》（《RomperRoom》，1953）為代表的電視節(jié)目的制作與交易是這一階段具有里程碑意義的事件，電視節(jié)目模式開始作為商品進(jìn)行銷售，并開始跨國(guó)交易與傳播。這一時(shí)期電視節(jié)目模式原始交易開始萌芽，但節(jié)目模式交易類型較單一，節(jié)目模式流通速度較慢，加之缺乏節(jié)目模式經(jīng)營(yíng)意識(shí)和版權(quán)保護(hù)意識(shí)，模仿與復(fù)制盛行。80年代后，雖然電視節(jié)目模式交易的數(shù)量不斷增加，但并未形成規(guī)模效應(yīng)，整體流通量不大。電視節(jié)目模式交易主要在歐美這幾個(gè)國(guó)家之間進(jìn)行，美國(guó)是節(jié)目模式主要輸出國(guó)。（2）電視節(jié)目模式成長(zhǎng)期（1990-2000）20世紀(jì)90年代，衛(wèi)星電視、數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展為電視節(jié)目市場(chǎng)壯大提供了良好的技術(shù)條件，電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳播能力得到提高。隨著電視節(jié)目模式市場(chǎng)逐步成熟，電視節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，競(jìng)爭(zhēng)主體也由單一的電視節(jié)目轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨暪?jié)目加電視節(jié)目模式。《幸存者》（survivor，1997）、《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》（WhowantstoBeAMillionaire，1998）和《老大哥》（BigBrother，1999）為代表的三大超級(jí)模式實(shí)踐成功，開啟了電視節(jié)目模式交易和品牌化的新紀(jì)元，引發(fā)了業(yè)界和學(xué)界對(duì)電視節(jié)目模式價(jià)值和交易的廣泛關(guān)注。這一時(shí)期，電視節(jié)目模式交易正在逐步向正規(guī)化的方向發(fā)展，市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)明顯。首先，品牌意識(shí)不斷加強(qiáng)，電視節(jié)目模式銷售準(zhǔn)則開始確立，電視節(jié)目的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)價(jià)值受到關(guān)注；其次，獨(dú)立的模式制作商及發(fā)行商為電視節(jié)目模式的內(nèi)容供給、發(fā)行及交易起到了重要的推動(dòng)作用；再次，英國(guó)開始進(jìn)入電視節(jié)目模式輸出大國(guó)陣營(yíng)，電視節(jié)目模式交易中心由美國(guó)向歐洲轉(zhuǎn)移；最后，電視節(jié)目模式開始進(jìn)入全球流通時(shí)代，世界范圍內(nèi)多個(gè)電視節(jié)目交易展會(huì)的舉辦，為世界范圍內(nèi)電視模式交易提供了良好的平臺(tái)，壯大了各國(guó)電視模式交易的規(guī)模和水平。③（3）電視節(jié)目模式成熟期（2000-2010）進(jìn)入21世紀(jì)，電視節(jié)目模式從交易數(shù)量、交易范圍到交易頻率實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，電視節(jié)目模式發(fā)展進(jìn)入成熟期，呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)和特點(diǎn)。2000年，模式認(rèn)證與保護(hù)協(xié)會(huì)（FRAPA）成立以及Endemol、FremamtleMedia、Eyeworks、All3Media等公司出現(xiàn)成為這一階段具有里程碑意義的事件。FRAPA催生了電視節(jié)目“Bible”的誕生，推進(jìn)了電視節(jié)目模式的全球化流通和交易。這一階段，全球電視節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成，電視節(jié)目模式生產(chǎn)方呈現(xiàn)出多元化的文化背景趨勢(shì)。在英、美等傳統(tǒng)電視節(jié)目模式輸出國(guó)的引領(lǐng)下，以日、韓為代表的亞洲新興力量逐步興起。節(jié)目模式成功版本的數(shù)量和覆蓋度都在大大增加，節(jié)目類型也由傳統(tǒng)的游戲節(jié)目開始呈現(xiàn)專業(yè)化和細(xì)分化趨勢(shì)，真人秀、競(jìng)技類、才藝秀等電視節(jié)目模式類型層出不窮。（4）電視節(jié)目模式轉(zhuǎn)型期（2011-）隨著互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)媒體等終端技術(shù)的發(fā)展，受眾的收視習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化，電視傳媒產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型和變革期。從世界范圍看，電視節(jié)目模式創(chuàng)造價(jià)值逐年增加，其中，英國(guó)制作的電視節(jié)目模式總價(jià)值高達(dá)4.75億美元，占全球市場(chǎng)的43%，成功替代美國(guó)成為電視節(jié)目模式最大的出口國(guó)。④這一階段，電視節(jié)目模式市場(chǎng)化程度更高，細(xì)分及差異化特征明顯。電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化的特征，越來越多的國(guó)家和地區(qū)開始重視電視節(jié)目模式交易，特別是電視節(jié)目模式的輸出，以日本和韓國(guó)為代表的亞洲電視節(jié)目模式在世界108總第319期環(huán)球視野范圍內(nèi)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力提升，除了真人秀、游戲以及競(jìng)技等主流電視節(jié)目模式外，社會(huì)實(shí)驗(yàn)類節(jié)目開始成為深受喜愛的節(jié)目模式。2.全球電視節(jié)目模式市場(chǎng)與主體的動(dòng)態(tài)發(fā)展（1）電視節(jié)目模式市場(chǎng)主體多元裂變雖然以英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)以及意大利等歐美國(guó)家仍在電視節(jié)目模式交易中占據(jù)主導(dǎo)地位，但電視節(jié)目模式進(jìn)入真正意義上的全球化交易時(shí)代的趨勢(shì)卻日益明顯，電視節(jié)目模式輸出端開始多元裂變。巴西、墨西哥、挪威、以色列、土耳其、日本、韓國(guó)等成為電視節(jié)目模式輸出端的后起之秀。特別是韓國(guó)和日本的電視節(jié)目模式在研發(fā)和輸出方面能力迅速增加，起到了重要的引領(lǐng)作用，亞洲模式開始受到電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)的青睞。日本2015年的出口額達(dá)到288億日元（約合人民幣18億）。日本TBS電視臺(tái)的《極限體能王》（SASUKE）自1997年開播以來，向153個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行過銷售，2006年，配音版的《SASUKE》在全美播放，入選2007年全美十佳電視節(jié)目，又先后制作了馬來西亞、新加坡等版本。韓國(guó)自2013年開始，成功對(duì)外輸出《爸爸！去哪？》、《跑男》（RunningMan）、《我是歌手》、《2日1夜》（1박2일）、《我們結(jié)婚了》等電視真人秀節(jié)目。2013年，韓國(guó)電視臺(tái)綜藝節(jié)目版權(quán)交易收入超過3億美元，2014年則突破了10億美元。⑤2016年，美國(guó)NBC購(gòu)買韓國(guó)TVN電視臺(tái)《花樣爺爺》版權(quán)，是韓國(guó)首個(gè)落地美國(guó)的電視節(jié)目模式。以色列研發(fā)的《冉冉新星》（RisingStar）已成功向美國(guó)、英國(guó)、意大利、法國(guó)等老牌電視節(jié)目輸出國(guó)出售節(jié)目模式。新興輸出端的出現(xiàn)為全球電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)帶來新的活力和沖擊，打破了傳統(tǒng)市場(chǎng)中電視節(jié)目模式單向流動(dòng)的局面。以美國(guó)為代表的老牌電視節(jié)目模式輸出國(guó)也開始引入海外電視節(jié)目模式。（2）電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)多樣化隨著電視節(jié)目模式交易的規(guī)模和數(shù)量提升，催生了更多的電視節(jié)目模式交易會(huì)，電視模式交易市場(chǎng)的主體與客體也呈現(xiàn)出新的動(dòng)態(tài)變化。幾乎每月都有大型電視節(jié)或電視交易會(huì)舉辦，為電視節(jié)目模式交易提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境和交易平臺(tái)。除了洛杉磯電視展、法國(guó)戛納電視片交易會(huì)、英國(guó)廣播公司電視貿(mào)易節(jié)、匈牙利電視節(jié)、蒙特卡洛傳統(tǒng)電視節(jié)外，伴隨著亞洲電視節(jié)目模式市場(chǎng)的興起，新加坡電視節(jié)、北京電視節(jié)目交易會(huì)等開始設(shè)立。土耳其、巴西、中國(guó)、日本、韓國(guó)等電視節(jié)目模式新興國(guó)家參加電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性有所提升。（3）電視節(jié)目模式發(fā)展的動(dòng)態(tài)演化如前文所述，電視節(jié)目模式的發(fā)展與繁榮與經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)的發(fā)展具有密切的關(guān)系，隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的變化，電視節(jié)目模式交易便進(jìn)入到新的發(fā)展階段，呈現(xiàn)出新的特征。電視節(jié)目模式從早期的無意識(shí)傳播，隨著全球一體化進(jìn)程和電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)、成熟并步入轉(zhuǎn)型期，其發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程。這種動(dòng)態(tài)變化不僅表現(xiàn)在電視節(jié)目模式的輸出主體上，也體現(xiàn)在電視節(jié)目模式交易市場(chǎng)的多樣化中。如圖1所示。

三、全球電視節(jié)目模式的發(fā)展趨勢(shì)

1.電視節(jié)目模式競(jìng)合趨勢(shì)凸現(xiàn)隨著電視節(jié)目模式全球化流通進(jìn)程加快，歐美電視節(jié)目制作公司弗里曼陀傳媒（FremantleMedia）、恩德莫（Endemol）等紛紛開始向研發(fā)制作層面拓展業(yè)務(wù)，并通過聯(lián)合開發(fā)和參與制作，不僅催生了新的競(jìng)合態(tài)勢(shì)，也增強(qiáng)了制作主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。弗里曼陀傳媒（FremantleMedia）與華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（CMC）、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）合作，利用前者在全球分銷網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)中國(guó)電視節(jié)目走向世界，同時(shí)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)節(jié)目模板，打造娛樂產(chǎn)品。⑥此外，F(xiàn)remantleMedia還與以色列、阿根廷、墨西哥等國(guó)家電視臺(tái)及制作公司展開合作，開發(fā)電視節(jié)目新市場(chǎng)。中國(guó)華策影視集團(tuán)與俄羅斯獨(dú)立廣播公司（CTC）以及國(guó)家傳媒集團(tuán)（NMG）宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，在模式片庫(kù)進(jìn)行IP改編和合拍合作等多方面展開版權(quán)發(fā)行與內(nèi)容生產(chǎn)等錯(cuò)層次的合作。⑦Endemol將中國(guó)視為亞洲增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心部分，并積極開展與其它國(guó)家合作，已與韓國(guó)CJ娛樂傳媒（CJE&M）合作開發(fā)面向韓國(guó)本土市場(chǎng)的《模擬社會(huì)》。⑧2.模式劇將成為節(jié)目模式發(fā)展的新形態(tài)購(gòu)買海外電視劇并進(jìn)行改編與翻拍在上世紀(jì)60年代便已開始流行，但由于本土化程度受到限制尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。近年來，模式劇寶典成熟并盛行，模式劇交易開始成為電視交易市場(chǎng)的新特點(diǎn)。

四、全球電視節(jié)目模式的發(fā)展趨勢(shì)

1.電視節(jié)目模式競(jìng)合趨勢(shì)凸現(xiàn)隨著電視節(jié)目模式全球化流通進(jìn)程加快，歐美電視節(jié)目制作公司弗里曼陀傳媒（FremantleMedia）、恩德莫（Endemol）等紛紛開始向研發(fā)制作層面拓展業(yè)務(wù)，并通過聯(lián)合開發(fā)和參與制作，催生了新的競(jìng)合態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)了制作主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。弗里曼陀傳媒（FremantleMedia）與華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（CMC）、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）合作，利用前者在全球分銷網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)中國(guó)電視節(jié)目走向世界，同時(shí)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)節(jié)目模板，打造娛樂產(chǎn)品。此外，F(xiàn)remantleMedia還與以色列、阿根廷、墨西哥等國(guó)家電視臺(tái)及制作公司展開合作，開發(fā)電視節(jié)目新市場(chǎng)。中國(guó)華策影視集團(tuán)與俄羅斯獨(dú)立廣播公司（CTC）以及國(guó)家傳媒集團(tuán)（NMG）宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，在模式片庫(kù)進(jìn)行IP改編和合拍合作等多方面展開版權(quán)發(fā)行與內(nèi)容生產(chǎn)等錯(cuò)層次的合作。Endemol將中國(guó)視為亞洲增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心部分，并積極開展與其他國(guó)家合作，已與韓國(guó)CJ娛樂傳媒（CJE&M）合作開發(fā)面向韓國(guó)本土市場(chǎng)的《模擬社會(huì)》。2.模式劇將成為節(jié)目模式發(fā)展的新形態(tài)購(gòu)買海外電視劇并進(jìn)行改編與翻拍在上世紀(jì)60年代便已開始流行，但由于本土化程度受到限制尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。近年來，模式劇寶典成熟并盛行，模式劇交易開始成為電視交易市場(chǎng)的新特點(diǎn)。2016年，韓國(guó)TVN電視臺(tái)翻拍的《傲骨賢妻》（와프）融入韓國(guó)本土文化獲得了成功。華策影視集團(tuán)與英國(guó)ITV簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托華策的影視制作實(shí)力和ITV的優(yōu)秀影視品牌內(nèi)容合作拍攝模式劇；與以色列Keshet就模式劇達(dá)成雙向合作；美國(guó)多家電視網(wǎng)利用翻拍模式劇展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也呈現(xiàn)出諸如《沉默的游戲》《目擊者》等一系列優(yōu)秀作品。土耳其模式劇《母親》已經(jīng)輸出到15個(gè)國(guó)家。3.技術(shù)成為電視節(jié)目模式發(fā)展的新推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及VR技術(shù)的迅速發(fā)展為電視節(jié)目模式研發(fā)與創(chuàng)新提供了新的可能和動(dòng)力。智能手機(jī)、平板電腦等作為移動(dòng)終端提升了用戶參與度和觀看體驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)運(yùn)用跨屏互動(dòng)技術(shù)、VR技術(shù)、直播、APP等研發(fā)的電視節(jié)目模式開始崛起，吸引了大量的受眾并贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。2016年挪威推出選秀類節(jié)目《流量》，運(yùn)用網(wǎng)民與專業(yè)唱片評(píng)委線上與線下聯(lián)動(dòng)評(píng)選，通過跨屏互動(dòng)技術(shù)拓展了自己的節(jié)目?jī)?nèi)容和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電視節(jié)目與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)作的有機(jī)結(jié)合。4.文化折扣更加隱晦電視節(jié)目模式在交易和流通的過程中，以開放的結(jié)構(gòu)有效的跨越文化障礙，在跨文化傳播中有效地減少“文化折扣”。殷樂（2005）指出從成品節(jié)目到模式節(jié)目，意味著媒體全球擴(kuò)張中在文化策略上從表層影響轉(zhuǎn)向深層滲透⑥。全球電視節(jié)目交易市場(chǎng)仍存在著不平衡現(xiàn)象，電視節(jié)目模式從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家流動(dòng)，發(fā)達(dá)國(guó)家文化強(qiáng)勢(shì)輸出，在一定程度上影響了電視文化的多樣性，而我國(guó)在國(guó)際電視節(jié)目市場(chǎng)中目前尚處于逆差狀態(tài)。2016年，國(guó)家新聞出版廣電總局頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合而發(fā)展的意見》指出以內(nèi)容為王，增強(qiáng)廣播電視臺(tái)的節(jié)目原創(chuàng)能力和節(jié)目集成能力，構(gòu)建面向多渠道、多終端傳播的節(jié)目資源體系。⑦為我國(guó)原創(chuàng)電視節(jié)目模式創(chuàng)新發(fā)展提供了政策支持和制度保障，我國(guó)應(yīng)踐行文化自覺與自信，積極參與國(guó)際電視節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造具有品牌力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的電視節(jié)目模式，以電視節(jié)目為載體，實(shí)現(xiàn)中華文化走出去。

作者:郭鍇 單位:遼寧大學(xué)廣播影視學(xué)院