導(dǎo)語：內(nèi)地周播劇的發(fā)展情況分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

周播劇這一新生事物緣何在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)在內(nèi)地市場(chǎng)，它所呈現(xiàn)出來的問題和這些問題背后的根源，以及周播劇的未來之路，都值得我們關(guān)注和探討。

緣起——近水樓臺(tái)先得月，向陽花木易為春

中國是世界電視劇第一生產(chǎn)大國，可周播劇這一歐美日韓都已普及的電視劇形式卻與中國電視劇市場(chǎng)絕緣這么多年，直至去年才姍姍來遲，并且值得注意的是，幾部較有影響力的周播劇，都是在湖南衛(wèi)視這個(gè)平臺(tái)上出現(xiàn)的。為什么周播劇會(huì)選擇這個(gè)時(shí)間出現(xiàn)在內(nèi)地?zé)善粒瑸槭裁春闲l(wèi)視會(huì)成為第一個(gè)吃螃蟹的人，對(duì)于這些問題的思索，也許會(huì)有益于我們對(duì)周播劇存在的問題和未來的發(fā)展做進(jìn)一步分析。

首先，在電視劇的題材、內(nèi)容、制作等方面從蓬勃發(fā)展到停滯不前的過程中，電視劇的播出方式也在悄然發(fā)生著變化。從簡(jiǎn)單的播出，到幾家上星衛(wèi)視聯(lián)播，再到大劇獨(dú)播以及各家衛(wèi)視的自制劇獨(dú)播等，都為周播劇的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，而2012年上半年電視劇行業(yè)的整體低迷，也為周播劇的橫空出世減輕了阻力。

其次，在為周播劇的萌芽培育土壤的過程中，湖南衛(wèi)視做出的貢獻(xiàn)是不能忽視的，并且這絕非無心插柳的巧合，而是湖南衛(wèi)視有心栽花的結(jié)果。湖南衛(wèi)視之所以敢為天下先，首先體現(xiàn)在其推出周播劇的緊迫性上。近兩年來，衛(wèi)視格局已經(jīng)有了大規(guī)模調(diào)整，湖南衛(wèi)視開始走下坡路，漸漸失去了各大衛(wèi)視中獨(dú)霸天下的地位，被東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等后起之秀趕超，這使得湖南衛(wèi)視較之其他衛(wèi)視，面臨著更大的創(chuàng)新壓力，敦促它抱著賭一把的心態(tài)，拿出勇氣和魄力來首先試水周播劇。除了形勢(shì)所迫，湖南衛(wèi)視也是各大衛(wèi)視中最有推出周播劇的資本和優(yōu)勢(shì)的一家。周播劇目標(biāo)受眾的定位是至關(guān)重要的，而國內(nèi)衛(wèi)視中目標(biāo)受眾定位最清晰也是最精準(zhǔn)的，也必屬湖南衛(wèi)視了。湖南衛(wèi)視培養(yǎng)的觀眾群定位在80、90后的青少年，這也使得它開創(chuàng)的十點(diǎn)鐘黃金檔獨(dú)播劇場(chǎng)持續(xù)走熱，始終有著穩(wěn)定的收視群體，在國內(nèi)電視劇市場(chǎng)獨(dú)樹一幟。正是這批有著掌控遙控器權(quán)利的青少年觀眾，他們中的絕大多數(shù)都已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上養(yǎng)成了追看韓劇日劇美劇的習(xí)慣，是最容易在心理上接受國內(nèi)周播劇的群體，湖南衛(wèi)視借此推動(dòng)電視劇制播方式的變化也在情理之中。

正是向陽花木易為春，湖南衛(wèi)視之所以走出這一步，不是單單只有匹夫之勇，更是經(jīng)過了深思熟慮，對(duì)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有一個(gè)細(xì)致縝密的分析，瞄準(zhǔn)目標(biāo)而后出擊，使內(nèi)地電視劇市場(chǎng)終于迎來了周播劇的誕生。然而，這是一條艱難的道路。

現(xiàn)狀——正入萬山圈子里，一山放過一山攔

各種因素共同致使周播劇在內(nèi)地市場(chǎng)登陸，然而，它的發(fā)展道路卻是坎坷不斷，跌跌撞撞的。2011年11月13日，內(nèi)地首部周播劇《被遺棄的秘密》在湖南衛(wèi)視播出，首播收視率0.74%，市場(chǎng)份額1.91%，在“首部周播劇”這個(gè)噱頭帶來的新鮮感漸漸喪失后，后期的收視率則慘不忍睹，最終草草了事，失敗收?qǐng)觥?012年，湖南衛(wèi)視不甘失敗，重新調(diào)整模式后推出“第一周播劇場(chǎng)”，這一大手筆的改革初見成效，開山之作《軒轅劍之天之痕》播出期間雖口碑不佳，收視率卻爆紅，首播周末平均收視率為1.86%，位列全國同時(shí)段榜首，播出期間的平均收視率也達(dá)到了1.617%，一度成為2012年暑期電視劇收視率冠軍，為湖南衛(wèi)視爭(zhēng)回了一口氣，也正式開創(chuàng)了內(nèi)地的“周播劇時(shí)代”，周播模式開始被業(yè)界人士關(guān)注。然而，《軒轅劍》后接檔的《新白發(fā)魔女傳》卻沒有繼續(xù)這樣的輝煌戰(zhàn)績(jī)，平均收視只有0.749%，而此后播出的《艾米加油》、《姐姐立正向前走》等電視劇，也是收視低迷，反響平平。

周播劇在收視率上差強(qiáng)人意，在業(yè)界也不被看好，甚至引發(fā)了一些專業(yè)人士的口誅筆伐。除了劇情雷人、制作粗糙，讓人覺得毫無誠意外，大部分的質(zhì)疑聲音，都停留在內(nèi)地周播劇對(duì)于周播劇概念的斷章取義上，認(rèn)為內(nèi)地周播劇和以前的日播劇相較，在制作模式上沒有根本性的變化，仍是按照日播劇的制作流程制作完成，唯一的區(qū)別只不過是播出的時(shí)間跨度不同，以周為單位播出，這和周播劇的定義是不符的。歐美和日韓周播劇的關(guān)鍵特征在于邊拍邊播，依據(jù)觀眾好惡隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整故事走向，甚至根據(jù)已播劇集的收視率來決定是繼續(xù)精工細(xì)作還是草草收?qǐng)觯瑥亩陀^眾建立良好的互動(dòng)，始終抓住觀眾眼球。同時(shí)，邊拍邊播的模式使電視劇制作與現(xiàn)實(shí)生活幾乎是同步的，使其可以隨時(shí)嵌入社會(huì)上出現(xiàn)的熱點(diǎn)話題，讓觀眾更有真實(shí)可觸之感，更樂于將自己代入其中。

憑借執(zhí)導(dǎo)《老友記》獲得艾美獎(jiǎng)的柯羅杰在談到《老友記》是如何拍成時(shí)曾說，《老友記》背后有14名編劇，200人的制作團(tuán)隊(duì)，“當(dāng)我在拍這一集的時(shí)候，編劇們被關(guān)到旁邊的房間寫下面一到兩集半個(gè)小時(shí)一集的《老友記》我們一周拍一集，周一到周三我們基本都是上午開會(huì)討論劇本和拍攝計(jì)劃，下午演員排練，晚上編劇再根據(jù)排練效果修改劇本，到了周四，演員上妝彩排，攝影機(jī)拍攝實(shí)況。周五，我們會(huì)邀請(qǐng)300名觀眾現(xiàn)場(chǎng)參與正式拍攝編劇也要在現(xiàn)場(chǎng)觀看正式拍攝，如果現(xiàn)場(chǎng)觀眾不笑，編劇就會(huì)知道自己的笑話不管用，我們會(huì)停下來現(xiàn)場(chǎng)改，有時(shí)候甚至?xí)栍^眾的意見”。（1）也就是說，《老友記》的編劇們會(huì)根據(jù)觀眾反映來調(diào)整劇情。反觀內(nèi)地周播劇，以目前為止影響最大的《軒轅劍之天之痕》為例，開機(jī)時(shí)間是2011年5月15日，于2011年9月23日殺青，歷時(shí)四個(gè)月拍攝完成，也就是說這部劇在所謂的第一周播劇場(chǎng)和觀眾見面之前，已經(jīng)完成了所有的攝制工作。邊拍邊播、靈活調(diào)整這些和“周播劇”這個(gè)概念相伴生的內(nèi)在特性，在內(nèi)地周播劇的制作過程中，基本成為了不切實(shí)際的天方夜譚，周播淪為了純粹意義上的形式。中國電視劇導(dǎo)演工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名電影電視劇導(dǎo)演車徑行因此認(rèn)為，我們國家沒有一部嚴(yán)格意義上的周播劇，只能算是亞周播劇，或者叫次周播劇，因?yàn)樗家呀?jīng)提前制作好了，只不過是按周播就是了。（2）

低迷不穩(wěn)的收視率和各種質(zhì)疑的聲音使得周播劇舉步維艱，困難重重，這和看似繁榮的中國電視劇大環(huán)境格格不入。然而凡物各自有根本，周播劇在內(nèi)地遭到冷遇，自有其深厚的根源。

根源——凡物各自有根本，種禾終不生豆苗

中國電視劇市場(chǎng)是一塊肥沃的土壤，各種電視劇類型生根發(fā)芽，百花齊放，也結(jié)出了一些碩果，可周播劇在內(nèi)地市場(chǎng)緣何長(zhǎng)久處于缺失位置呢？周播劇出現(xiàn)后立足又為何如此艱難呢？究其根源，周播劇至少到目前為止，還不適合內(nèi)地電視劇產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境，水土不服，必然羸弱多舛。

首先，一些風(fēng)靡全球的國外周播劇，如《生活大爆炸》、《犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查》、《城市獵人》等，無一不是制作精良，情節(jié)過硬，引得觀眾戒不掉、放不下，一周一周追著看。而國內(nèi)電視劇制作行業(yè)不甚成熟、規(guī)范，從業(yè)人員總體素質(zhì)偏低，電視劇質(zhì)量參差不齊，目前為止播出的幾部周播劇的質(zhì)量讓人無法恭維，讓觀眾從源頭上失去了觀賞的興趣，還妄想長(zhǎng)線釣住觀眾，觀眾自然不會(huì)買賬。

其次，長(zhǎng)久以來，中國的電視劇觀眾已經(jīng)養(yǎng)成了一種根深蒂固的觀劇模式，對(duì)于喜歡的電視劇，每晚會(huì)準(zhǔn)時(shí)守候在電視機(jī)前等待，一周一播對(duì)于他們來說很難適應(yīng)。尤其中國將很快進(jìn)入老齡化社會(huì)，收視群體以中老年人和家庭婦女占據(jù)主力，此外中國廣大農(nóng)村觀眾的力量也不容小覷，而這些群體的收視習(xí)慣是最難變更的，也是最難接受周播模式的群體，所以，從受眾來說，周播劇想要有長(zhǎng)久的發(fā)展也是困難重重。

再次，周播劇的制作模式和內(nèi)地長(zhǎng)久以來的電視劇的制作模式南轅北轍。由于周播劇的劇情要和觀眾需求融為一體，編劇的進(jìn)度決定著電視劇的拍攝進(jìn)度，故國外電視劇行業(yè)對(duì)編劇要求極高，也甚為重視，“韓國電視劇制作雖然也使用明星制，但在劇組中，明星相對(duì)于編劇而言，編劇才是整個(gè)劇組的靈魂”。（3）而中國編劇水平參差之外，絕大多數(shù)都基本處于邊緣化地位，因此難以從起點(diǎn)上保證周播劇的質(zhì)量。另外，周播劇制作成本高，回款周期長(zhǎng)，而國外都已有了相當(dāng)成熟的電視劇產(chǎn)業(yè)鏈，電視劇獲利途徑很多，故投資者愿意花很大的成本和時(shí)間打造一部電視劇，然后放心等待收益。而內(nèi)地電視劇市場(chǎng)由于有很多非理性資金投入，投資者相對(duì)保守，不愿深入了解行業(yè)規(guī)律，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，資金投入和分配不合理，大把鈔票花在演員而非制作上，且一味追求“短平快”的利潤(rùn)回報(bào)，因此周播劇很難吸引電視臺(tái)和投資商的目光。

最后，也是周播劇在內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展的最大阻礙，就是內(nèi)地電視劇的立項(xiàng)審查制度。國外周播劇最吸引觀眾眼球的特點(diǎn)就是邊拍邊播，劇本靈活，使觀眾可充分參與，例如由金泰熙、金來沅主演的韓劇《愛在哈佛》，就是因觀眾呼聲強(qiáng)烈而改變了原定的悲劇結(jié)局，治愈了主角的白血病。而這種周播劇的天然優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)，內(nèi)地的審查制度不會(huì)允許電視劇這種面向大眾的藝術(shù)有任何紕漏，因此在播出前全部劇本甚至成片必須過審，可以說內(nèi)地周播劇在這方面的缺陷目前是無法改變無能為力的，讓周播劇的生存空間愈發(fā)狹小。

未來——試玉要燒三日滿，辨材須待七年期

不論是否漂亮，周播劇還是在內(nèi)地電視劇市場(chǎng)亮相了，新事物產(chǎn)生之初總是不完善的、弱小的，要經(jīng)歷一個(gè)曲折發(fā)展的過程，我們能做的，只是對(duì)它的發(fā)展方向提供一些建議，然后靜待時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)。

首先，中國的電視劇觀眾無疑是一個(gè)龐大的群體，既然眾口難調(diào)，準(zhǔn)確地定位目標(biāo)受眾群就成了周播劇成敗的關(guān)鍵。對(duì)內(nèi)地觀眾群體稍做分析便可發(fā)現(xiàn)，最容易接受周播模式的還是青少年觀眾，正如前面談到的，因?yàn)樗麄冊(cè)缫言诰W(wǎng)絡(luò)上養(yǎng)成了追看歐美和日韓劇的習(xí)慣，對(duì)這種模式并不抗拒。在這一點(diǎn)上，湖南衛(wèi)視的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)的。而如何抓住青少年觀眾呢？除了起用熟知青少年觀眾心理的新銳編劇和制作團(tuán)隊(duì)之外，更重要的是利用青少年觀眾追星的特點(diǎn)，用明星陣容來制造偶像效應(yīng)。目前為止最為成功的內(nèi)地周播劇《軒轅劍》就是如此，胡歌、劉詩詩、唐嫣等人氣正旺的當(dāng)紅偶像的給力加盟，為這部電視劇的收視貢獻(xiàn)了很大力量。因此，只要投其所好，抓住廣大80、90后觀眾的視線，周播劇最起碼可以保證有一批穩(wěn)定的收視群體。

其次，即便準(zhǔn)確定位了受眾群體，可想讓這批觀眾在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)以每周一次的體驗(yàn)追看劇集，必須讓觀眾認(rèn)為等待是值得的，所以，周播劇想要?dú)⒊鲆黄斓兀鸵欢ㄒ圃靸?nèi)容為王、品質(zhì)過硬的精品影視，將電視劇質(zhì)量當(dāng)做根本。在提升電視劇行業(yè)整體制作水準(zhǔn)的同時(shí)，要著重注意這兩個(gè)方面：第一，在題材選擇上把好關(guān)，選好點(diǎn)。由于內(nèi)地周播劇市場(chǎng)的不成熟，故初期的周播劇應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎選題，盡量選擇一些或具新銳話題性、或具懸念性的題材去操作，并注重和電視劇播出平臺(tái)的氣質(zhì)相貼合。第二，題材占了先機(jī)之后，電視劇創(chuàng)作上也要下足功夫，盡量調(diào)整結(jié)構(gòu)，精練情節(jié)，使整個(gè)故事環(huán)環(huán)相扣的同時(shí)，每一集故事又相對(duì)獨(dú)立，并在每一集結(jié)尾打點(diǎn)，留足懸念，吊著觀眾的胃口讓其意猶未盡，欲罷不能。

再次，既然目標(biāo)受眾群定位在80、90后的年輕觀眾，而這批觀眾基本是靠網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)起來的，因此，網(wǎng)絡(luò)宣傳營(yíng)銷是重中之重。在電視劇播出后一周的空白期內(nèi)，關(guān)于熱點(diǎn)話題的探討、關(guān)于懸念和劇情走向的猜想，都要在網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵，保證下周劇集的接力對(duì)觀眾有足夠的誘惑力和吸引力。總之，將網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)充分利用，年輕觀眾還是會(huì)買賬的，用網(wǎng)絡(luò)的力量，將觀眾從網(wǎng)絡(luò)重新拉回電視機(jī)前，也是一件快事。

最后，人事已盡，唯聽天命，周播劇出現(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)是創(chuàng)新，但效果不盡如人意，它在很大程度上是由于其自身的先天不足和發(fā)展前景的若干不確定因素。無論如何，周播劇在這個(gè)時(shí)候邁著蹣跚而又堅(jiān)定的步子走進(jìn)了我們的視野，它需要我國電視劇文化這片沃土的滋養(yǎng)，需要我國電視劇從業(yè)者的培育，更需要社會(huì)各界的支持與呵護(hù)我們期待全社會(huì)給周播劇提供廣闊的生存和發(fā)展空間，讓周播劇乃至更多的電視劇類型和模式能夠接受市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰的考驗(yàn)，讓內(nèi)地電視劇能夠真正大展拳腳，百煉成鋼，走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

周播劇出現(xiàn)在內(nèi)地電視劇市場(chǎng)已經(jīng)整整一年時(shí)間，這株新芽在這片并不是很適合它的土壤上，歷經(jīng)這一年的陽光燦爛也好、凄風(fēng)苦雨也罷，雖飄搖不定，卻并未倒下，還在倔強(qiáng)而執(zhí)著地站立著，向眾人宣告它所占據(jù)的一席之地。從國際上看，周播劇是電視劇發(fā)展的大勢(shì)所趨，內(nèi)地電視劇行業(yè)若想真正走向世界，在國際市場(chǎng)上分得一杯羹，仍需要繼續(xù)探索周播劇的制作。據(jù)悉，2013年又會(huì)有《步步驚心2》、《一起追看流星雨》等一批周播劇登陸熒屏，前路漫漫，周播劇究竟是拋磚引玉，帶來電視劇行業(yè)新氣象，還是淺嘗輒止，知難而退？一切言之太早，我們拭目以待。

本文作者：鄒韶軍付嬌嬌單位：中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院