導(dǎo)語：廣電發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]廣播電視作為重要的傳播媒介和文化部門，在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)的發(fā)展中具有特殊和重要的功能。本文對構(gòu)建縣級(jí)廣電發(fā)展新優(yōu)勢進(jìn)行了有益的探討，提出了自己的思考。

[關(guān)鍵詞]廣電發(fā)展平臺(tái)

一、提升節(jié)目品質(zhì)，構(gòu)建強(qiáng)勢宣傳平臺(tái)

1.圍繞大局，正確導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管宣傳，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，是黨和政府賦予廣電媒體的神圣職責(zé)，是廣電傳媒堅(jiān)強(qiáng)的政治背景。廣大市民需要一個(gè)具有民生意識(shí)、有平民視角、為大眾發(fā)聲的地方媒體，這也是縣級(jí)廣電堅(jiān)強(qiáng)的受眾基礎(chǔ)。因此堅(jiān)守廣電輿論宣傳主陣地，搭建好黨委、政府與群眾的橋梁和紐帶，服務(wù)好大局，不僅是我們的使命所在，更是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。縣級(jí)廣電節(jié)目要以市委、市政府中心大局和廣大受眾的滿意度為目標(biāo)，本著對政策把握得更深一些、解析得更透一些、傳播得更廣一些，貼近群眾更緊一點(diǎn)，內(nèi)容更實(shí)一點(diǎn)的節(jié)目運(yùn)作策略，打造服務(wù)于大局、服務(wù)于大眾的上下溝通平臺(tái)。要做精主流新聞，做活民生新聞。

2.創(chuàng)優(yōu)節(jié)目，多產(chǎn)精品。廣電傳媒說到底是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，只有始終保持創(chuàng)新的熱情，不斷通過視聽產(chǎn)品內(nèi)容、形式上的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，才能聚合更多的注意力資源，才能提升社會(huì)影響力、受眾認(rèn)可度。縣級(jí)廣電要關(guān)注本土元素的注入，創(chuàng)造親和、融洽、平等的欄目氣質(zhì)，打造一批質(zhì)量高、影響大、聲譽(yù)好的本土品牌節(jié)目。注重發(fā)揮主持人、播音員的帶動(dòng)作用，對其進(jìn)行重點(diǎn)包裝，培養(yǎng)獨(dú)特的主持風(fēng)格，并通過舉辦活動(dòng)出鏡亮相，以此提高欄目品牌的知名度，增強(qiáng)頻道、頻率的影響力。要加強(qiáng)欄目總體策劃，欄目設(shè)置實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，努力把受眾的關(guān)注點(diǎn)、情感點(diǎn)和興趣點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為收聽收視增長點(diǎn)，切實(shí)做到優(yōu)勝劣汰。積極購買優(yōu)秀影視劇，精心編排節(jié)目，實(shí)現(xiàn)電視頻道黃金時(shí)段的無縫對接，形成本地觀眾收視封閉環(huán)流。

3.對外宣傳，擴(kuò)大影響。利用廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志等一切媒體資源，不遺余力地在更大的舞臺(tái)上展示當(dāng)?shù)爻鞘行蜗螅袑?shí)提高地方美譽(yù)度、知名度，吸引投資，發(fā)展旅游，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是廣電對外宣傳工作的目標(biāo)追求。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，筑牢事業(yè)發(fā)展平臺(tái)

1.加快完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。改造有線用戶，大幅提升了有線電視節(jié)目容量和信號(hào)質(zhì)量，減少了群眾投訴。我們要集中力量，落實(shí)責(zé)任，加大投入，克難攻尖，加速推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，全面完成網(wǎng)改任務(wù)，為數(shù)字電視整體平移打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.積極推進(jìn)數(shù)字電視平移。在建設(shè)數(shù)字電視平臺(tái)、實(shí)行數(shù)字電視整體，平移的同時(shí)，我們還將積極探索建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái):以基本廣播電視服務(wù)和公共信息服務(wù)為主要內(nèi)容的基本服務(wù)平臺(tái)；以高清電視、互動(dòng)時(shí)延電視等付費(fèi)電視為主要內(nèi)容的擴(kuò)展業(yè)務(wù)平臺(tái)；以電子政務(wù)、行業(yè)專網(wǎng)、電子商務(wù)為主要內(nèi)容的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)，拓展終端，延展觸角，開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，為數(shù)字電視網(wǎng)的綜合開發(fā)和多元化經(jīng)營提供平臺(tái)保證。

3.著力提升綜合服務(wù)水平。技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮需要優(yōu)質(zhì)服務(wù)來保障。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)一步積累、廣電團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高、各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)一步細(xì)化和可靠的落實(shí)，2008年，我們成功地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)、報(bào)道了抗震救災(zāi)、保障了奧運(yùn)節(jié)目安全傳輸。在新的一年，我們還需在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上，特別是在臨時(shí)搶修方面多下工夫，除將接報(bào)受理、搶修效率、用戶滿意度等內(nèi)容加以考核外，還須加快全市統(tǒng)一的呼叫中心的建設(shè)，對各類報(bào)修投訴快速反應(yīng)，真正踐行“高質(zhì)量、不間斷、全滿意、零投訴”的服務(wù)承諾。

三、探索多元經(jīng)營，拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營平臺(tái)

1.做好廣告主業(yè)，保結(jié)構(gòu)性增長。進(jìn)入新世紀(jì)，廣播電視廣告經(jīng)營的高利潤時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，當(dāng)前，面對全球金融危機(jī)的沖擊，廣告經(jīng)營遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，但廣告創(chuàng)收依然是我們賴以生存的主業(yè)，繼續(xù)做好廣播電視廣告主業(yè)是廣電事業(yè)的立身之本。要依托廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)，利用地區(qū)相對壟斷的媒體影響力和市場終端優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率；整合系統(tǒng)內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、雜志等固有資源，實(shí)現(xiàn)不同媒體的多向聯(lián)動(dòng)，抱團(tuán)協(xié)作；強(qiáng)化氛圍營造，開發(fā)廣告“盲區(qū)”，激活廣告“冷門”，啟動(dòng)廣告新業(yè)態(tài)，著力拓展、引進(jìn)房地產(chǎn)、金融等一些大品牌外來廣告，提升廣告單位播出時(shí)間的利潤率。認(rèn)真總結(jié)廣告分類經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)，努力使廣告主業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展。

2.涉足新興媒體，促裂變式發(fā)展。合理的利用有線電視豐富的頻率資源，積極開發(fā)多功能服務(wù)，不僅可以為廣電事業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇，而且還會(huì)帶動(dòng)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)寬帶舞臺(tái)需要廣電的加入。面對新興媒體，一步跟不上就步步跟不上。著眼未來，廣電惟有利用廣電網(wǎng)絡(luò)高寬帶、全覆蓋的優(yōu)勢，積極主動(dòng)地參與競爭，盡早實(shí)現(xiàn)由單一的有線電視傳輸運(yùn)營商到多媒體數(shù)字運(yùn)營角色的轉(zhuǎn)變，廣電網(wǎng)絡(luò)才有美好的未來。我們要繼續(xù)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的合作，著力推進(jìn)“有線通”寬帶業(yè)務(wù)的拓展；并積極順應(yīng)發(fā)展潮流，在移動(dòng)電視上有所突破。

四、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化考核管理平臺(tái)

1.強(qiáng)化績效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。廣電作為事業(yè)單位，真正走上市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)問還較短，思想觀念上還不能適應(yīng)改革的趨勢。在此過程中，廣電在管理觀念和制度建設(shè)上，需要按照企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的要求，更多得關(guān)注成本意識(shí)的提升與全面考核機(jī)制的建立。公務(wù)員之家

2.強(qiáng)化利潤考核，激發(fā)潛能。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的盈與虧決定著企業(yè)生死存亡。從企業(yè)再生產(chǎn)來講，必須保本才能維持簡單再生產(chǎn)；有了利潤才能進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)投入，企業(yè)才能發(fā)展壯大。廣電產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的這一面決定了其在保障輿論引導(dǎo)有力的前提下，對利潤最大化追逐的必然性。用利潤來衡量工作效率、來衡量稱職與否，就是抓住了廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的“牛鼻子”。

3.強(qiáng)化和諧穩(wěn)定，形成合力。家和萬事興。一個(gè)單位要興旺發(fā)達(dá)，團(tuán)隊(duì)必須要和諧，能夠形成合力，取得共贏。下階段，我們將一手抓內(nèi)部管理，要理直氣壯地管理；一手抓教育，春風(fēng)化雨抓思想，宣揚(yáng)協(xié)作精神、明確發(fā)展共識(shí)、堅(jiān)持以人為本、體現(xiàn)公平公正、凸顯人文關(guān)懷，建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，營造團(tuán)結(jié)向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的良好氛圍。

參考文獻(xiàn):

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[3]趙德全.“以人為本”是廣電業(yè)發(fā)展的根本目的[J].北方傳媒研究，2006，(3)