財會管理如何促進電大事業發展

時間:2022-06-15 03:02:58

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財會管理如何促進電大事業發展

【摘要】在市場經濟條件下,電大之間的競爭日趨激烈,財會是電大發展的重要決定性因素。電大要想在激烈的市場競爭中占取更多份額,提高電大的市場競爭力,必須高度重視財會工作。基于此,論文對目前我國財會內控監督存在的問題進行了分析,并提出了完善電大財會內控監督機制的措施。

【關鍵詞】財會管理;電大;內控;監督

1引言

會計人員的素質影響著電大的良好運營和發展,會計人員的當前狀況存在很多問題,例如,工作者綜合素養不足、專業技能有待提升,等等。為此,需要進一步提高財會工作人員的思想道德品質,定期或者不定期對其進行培訓,培養適合時展的復合型人才。在新的管理標準上,財會人員的自身管控顯得十分重要。只有配置高素質的財會工作者才可提升財會工作的實效。

2財會管理的現狀

當前,會計人員在日常工作中存在許多問題。首先,我國大多數會計人員均為初級職稱,其專業技能無法滿足基礎財務需求;其次,財會工作者的職業素養不足,常常在領導的指令下開展多種違規操作;再次,新時期的社會進步致使社會各級部門對財會工作者提出更高的綜合素養要求,該類別人員不僅需要增強其業務技能,擴大知識面,還需要定期開展財會知識繼續教育;最后,財會工作者的管理水準低,有時很難實現高效的管理目標。分析種種現狀可知,現階段勢必要快速提升財會工作者的素質和加強對會計工作的管理。

3財會管理的問題

3.1工作協調性不足

分析當前電大的實際發展情況可知,電大內部運營有著綜合性以及復雜性等特質,主要源于財務部門的工作貫穿于電大發展的各個環節,且能夠對電大所進行的經濟行為、動機、目標以及結果作出預測,幫助決策者獲取更加精準的信息,為管理者正確決策提供數據支持。電大在社會主義市場經濟結構的影響下,電大發展與市場訴求之間具有較強的差異性。若電大發展與外部拓展之間存在無效溝通,那么管理部門的協作性會降低,財務部門的財務管理職責很難一一落實到業務部門中,財務管理實效根本無法發揮出來。

3.2監督體系不完善

在電大運營過程中,監督管理體系是電大各項工作開展的重要保障。只有構建完善的監督管理體系,才能夠確保電大違法違規行為的減少,衡量電大的運行狀態以及預期發展方向,將各類信息數據定期反饋到職能部門,為后續信息數據的完善提供合理支撐。以當前我國所出臺的法律法規可知,針對財會管理工作的指標性管理策略以及執行性舉措存在較大空白區域,電大的監督管理機制根本無法落實到財務管控當中。部分電大對其財務管理的監督存在形式化問題,主要源于財務管理中存在較多重要信息,有時很難對其進行把控和分析,無法對財務業務處理做好規范,甚至會影響財務管理工作的質量。

3.3缺乏可靠的內部控制系統

從目前來看,我國大多數電大在改革現代業務的過程中已經完成了內部控制系統的建設。但是,由于電大的實際情況和我國內部控制的歷史很短,因此,沒有成功案例參考。因此,在內部控制系統開發過程中,盡管大多數組織都有內部監控系統,但是它們只是停留在表面上,沒有明確的分工,也沒有實施該系統。關于內部監控的研究還不夠,這也是財務管理中最重要的問題之一。財務和會計監督主要是在事后進行,因為缺乏先前的行政管理,并且未涉及運營預算或籌款活動。3.4人員專業技能不足隨著社會經濟的迅速發展,我國對財務人員的需求逐年增加。因此,會計人員只有具有較高的專業知識水平,才能更好地促進經濟發展。但是,實際情況是大多數會計人員只專注于學習理論知識,而沒有提高他們的實踐技能。結果便是許多會計師在完成任務時缺乏判斷力和管理賬戶能力。這種情況導致會計人員無法有效地使用計算機財務軟件,并且還阻礙了會計效率和質量的提高。各個機構的財務人員幾乎沒有業務經驗積累,財務處理和會計標準不夠標準化,不足以勝任會計工作。由于歷史原因,相關會計理論甚至還沒有得到系統研究,甚至有些單位的財務人員將余額、收入、支出和其他業務也包括在“臨時存款”賬戶當中。

3.5資金使用效率較低

電大運營過程中,電大資金的管控十分重要,這是電大開展任何活動的保障。若是缺乏資金,電大很容易陷入運營危機。在社會主義市場經濟的影響下,市場競爭愈加激烈,電大勢必要提升對財會信息的管控質量,提高資金使用效率,確保電大的正常運轉。但部分電大對財會信息管理重視不足,并未對電大資金做好嚴格管控,資金配置能力差,浪費問題頻發。部分情況下大多數的資金浪費在存貨的購置上,致使資金使用流轉性不足。

4加強財會管理的有效措施

4.1提升思想道德素質

在電大的運營過程中,會計管理者的思想道德素養與其業務能力息息相關。只有思想意識達到更高水準,才能夠確保將所學到的知識合理應用,確保電大工作的有序開展。財會工作者需要定期或者不定期進行個人知識提升,積極學習一些先進技術與方法,堅定自己的道德底線,尤其是面對金錢時的自我控制。會計師只有堅守個人道德底線,敢于自我檢查和反思,并敢于自律、自重和做好日常工作,做到誠實客觀,才能使工作獨立順利地開展。

4.2加強審計工作

首先,聘請高素質的審計人員。在市場經濟條件下,電大之間的競爭不斷加劇,財會管理水平對電大的發展具有重要影響。因此,需要提高審計人員的素質和知識水平,這也是推動電大健康發展的重要保證。其次,確保審計工作的獨立性。這就要求電大成立審計部門,組織專門的人員來處理復雜的審計工作,并確保審計人員不會同時在電大中負責其他工作。

4.3規范財會工作

為實現財會工作的規范化管理,主要任務是學習和掌握規范化的準則。會計人員應將標準化準則研究與規章制度研究相結合,了解標準與規章制度之間的內在聯系,找出差距并加以調整。對于未來工作的方向,將標準化準則的學習與個人工作實踐相結合,克服慣性問題和不良習慣,并建立嚴格的標準和合理的工作程序。

4.4完善財會管理機制

市場經濟在不斷發展,經濟體制也在不斷變化。此時,會計行業的機制也在不斷完善,電大需要謹慎行事并實施內部會計控制以減少財務損失。通過采用適當的機制,可以確保會計信息的可信度。將其用作電大決策的參考,以確保員工在電大運營時不會出現欺詐行為。發生非法行為時,必須通過適當的懲罰機制加以處理,以確保會計信息的真實性和準確性。

4.5提高財會人員地位

基層會計人員處于工作繁忙和責任重大的最前沿。因此,領導要把思想政治工作與對職工生活和職工實際工作的關心結合起來,作為實現財務會計工作規范化管理的重要環節。部門負責人應與會計人員進行經常性的交談、溝通、交換意見,認真聽取會計人員的意見和建議,關注其成長和進步,解決日常工作中的實際困難和生活中的問題,這將促進標準化財務和會計工的順利發展。

4.6提高財會團隊的職業素質

社會對會計師提出了極高的要求,他們不僅具有財會專業知識,而且還必須滿足整體發展要求。為電大現有的會計人員提供定期的培訓和評估,為會計人員組織知識講座,舉辦知識競賽和其他活動。聘請會計人員時,應提高就業門檻,并應增加福利待遇,以吸引出色的會計工作者。員工進入電大工作,這是會計團隊為電大可持續發展作出貢獻的有效途徑。會計人員必須努力學習,并不斷提高其知識水平和整體素質。

5結語

綜上所述,現階段國家愈加重視財會管理工作。為進一步提升電大發展水平,需要提升電大財會工作者的綜合素養,增強其個人思想道德素質以及專業能力,配置合理的人員開展電大各項工作。另外,財會工作者應當提升其自我的法律素養,利用法律法規增強自身的管控職能。只有這樣,會計師才能適應時代潮流,提高財會工作質量,提高電大的綜合實力。

【參考文獻】

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【3】凌云.新形勢下企業財會管理人員的素質問題研究[J].企業導報,2016(10):153.

作者:李瑋 單位:滄州廣播電視大學