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一、影響電力工程預結算編制的因素

1.市場對預結算的影響。在我國社會主義市場經濟的背景下，生活中各個方面包括工程成本的費用都會受到影響。例如在電力工程的施工過程中，由于施工單位不可能一次性采購所有的材料，這就造成在工程的不同階段可能需要使用同一種材料多次，在市場的影響下，不同時期價格就會出現不同的特點，前后的差價就是工程預算的不確定因素，這需要在電力工程各個是時期階段采購材料時候相關的部門及時的進行價格公示，好讓電力工程單位進行造價的調整。2.工程設計變更與計算誤差。在電力工程施工的過程中，需要依據設計的體制并結合實際的施工條件，進行電力設備與材料的具體選擇和更換，這就會造成工程預算與設計存在出入。此外還有就是電力工程前期在預算時候完全是根據設計的圖紙進行工程量的計算，計算者對于工程圖紙的理解偏差過著設計圖紙表達不夠清晰等都會影響到工程量的計算。

二、電力工程預結算編制存在的問題

1.監督管理不足現階段，我國電力工程的預結算編制制度存在一定的不足，其中相應的監督管理機構沒有一套行之有效的獎懲制度。例如，電力工程的部門監督管理意識缺乏、監督管理人員的綜合素質不高、預算編制的報表缺乏有效的控制等。在這些電力工程的管理機構存在不足，很容易造成在電力工程預算的時候出現問題。2.二次復核不準確問題。電力工程預結算人員第一次做出的預結階段與二次復核時候，對于出現的更改和重新計算工程量的內容沒有及時的納入到二次復核的范圍中，這種情況就會導致二次核算的結果出現不準確現象。此外還有，在合同的條款中沒有制定相關約束對方的條款，這位施工方有意進行二次核算的行為提供了便利，特別是在合同中對于承包單位沒有進行詳細的承包范圍約束，導致在承包單位上報結算價格時候出現虛報情況，造成核算不準確。3.電力工程對材料管控不足。隨著電力工程的建設不斷發展，建設材料也隨之迅速增加，形成了建設材料市場供不應求的現象，在這樣的情況下再加上電力工程在建設時候不注意對材料的管控，就會形成在電力工程預結算時候有所差別，這些問題都會影響到最終的電力工程預結算。

三、提高電力工程預結算編制質量的具體方法

1.電力工程重視預結算的監督的管理工作。實現電力工程部門自身應該認識到工程在監督和管理工作上的不足，然后重視監督和管理預結算工作。具體的做法是，組織和建立相關的監督部門，利用專門的人員對預結算工作中的每一個細節進行實時監控，防止有預結算工作的不足之處不能及時處理，另外也要建立完善的預結算編制獎懲制度，通過相關的制度來約束預結算人員的工作認真度。2.做好電力工程的預結算人員的素質提高。電力工程的預結算工作需要有預結算相關權威的計算人員，具有一定的專業知識和職業素養，能夠很準確和清晰的按照工程的設計圖紙進行相關的預測工作。同時還要求電力工程的預結算人員有一定的實際經驗，比如在進行電力工程的單價轉化計算、綜合單價組成模式中都需要能夠根據具體的實際情況做出靈活的調整方案。電力工程的預結算工作人員綜合能力的高低直接影響著最終的工程量計算結果，在面對市場建設材料進行價格波動、施工過程中的相關施工技術、工藝等都要有及時的掌握和熟悉的了解，比如在一些新的建設材料和新的工藝出現時候，能夠對其相應的價格進行合理的控制計算。做好電力工程的預結算工作，需要電力工程單位針對預結算人員進行綜合素質的提高，具體的方法有：邀請知名的預結算技術人員進行指導；進行高素質預結算人員的招募，來提高預結算隊伍的整體水平；進行內部的預結算人員培訓，利用小組討論、會議等對中形式來加強預結算人員的綜合素質。3.減少預結算工作的遺漏。在電力工程進行預結算時候經常會出現遺漏問題，這種情況會造成企業的收益收到損害。要做好與方法遺漏的有效措施，比如，在結算人員進行項目的一開始，嚴格要求工作人員按照設計圖紙進行工程的預結算，認真比較項目的圖紙和工程投標單，在相關的結算中找到偏差項目和遺漏項目。同時在計算預算價格和合同價格不一樣時候及時的向業主進行價格的合理調整，一方面嚴格要求相關的工作人員進行結算按照設計圖紙，并且在審計的時候，把實際的建設材料進行與設計要求的相對比，進行二次的復核；另一方面，電力工程在施工的過程中也要收集和記錄好相關的資料，進行系統的整體的長久的保存這樣有利于出現供應情況與合同不符時候進行相應的索賠工作。4.平衡好相關方的利益。在電力工程市場的激烈競爭下，電力工程要做好中標工程的評估，預估其是否存在利潤，這是穩固企業在市場競爭的前提，對企業的長期發展有決定性作用。另外電力工程也要做好整個工程相關利益方之間的關系平衡，企業的領導對于投標的工作嚴格要求，并積極的參與到電力工程的投標工作。此外，還應該做好預結算編制的激勵制度，充分激發工作人員的工作熱情，針對預結算編制人員的工作進行考核，專門設置一些計算部門，為預結算工作的正常準確提供保障。

四、結束語

綜合所述，在電力工程預結算編制質量改善的問題上，相關的電力工程部門要做好預結算工作制度的建立和完善，并成立專門的監督部門，提高預結算工作人員的綜合素質，從電力工程的每一個項目出發，嚴格控制好細節，積極地尋找和發現問題，并針對問題進行科學的措施來改善。

作者:孫健 單位:國網福建省電力有限公司龍巖供電公司

參考文獻

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[2]田書俊.議完善電力工程預算編制的策略[J].工程技術：文摘版，2016，（6）：144.