電力工程造價管理及控制對策
時間:2022-02-22 09:48:02
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我國的經濟發展在很大程度上要依賴電力,因此,電力工程的發展就顯得尤為重要。在一些基礎電力設施的建設發展過程中,人們逐漸開始對電力工程的造價管理進行了重視,這方面的工作,已經在電力工程項目中越來越成為一項重要的管理環節了。再加上由于原材料價格不斷上升導致的電力工程總體造價的持續走高,越來越多的相關電力基礎設施建設工程受到了資金緊缺的影響。為達到讓電力工程穩步發展、持續發展的目標,相關的企業管理者應該采用更加科學、嚴謹、有效的方式,對電力工程進行控制和管理,使現有的資金得到充分的利用。
1分析存在于電力工程造價管理與控制中的問題
1.1控制、管理與審批等過程中出現漏洞。因為設計單位、施工單位、建設單位等都會對電力工程的造價產生影響,于是就形成了這種對電力工程造價受多家單位影響的現狀,并且對于以上的單位,在具體的電力施工過程中,當遇到與自己單位的利益關系緊密的節點時,就會加大此處造價的控制力度,而遇到與自身關系不大的分部工程時,則會顯得大手大腳、無所謂從而忽視了對造價的控制管理。在實際進行中的工程,也很少有相關部門能夠在這個過程中都對施工的造價進行全程管控,導致了整個電力工程施工過程中,沒有整體的計劃,資金都是根據實際的支出而報銷賬目,對電力工程的造價管理產生了不良的影響。另外,電力項目在審批的時候也會出現一些問題,有些項目,其負責人為了賺取更大利益,并將工程拿到手,會謊報一個極低的報價,顯示出資金的節約,然而在具體的施工過程中,又會不斷地進行資金的追加索要,使得電力工程造價管理的狀況更加混亂,沒有效果。1.2具體控制電力工程造價的管理人員自身存在一定的問題。區別于工民建或者其他的建筑工程,電力工程造價管理方面對人員的要求相對來說要更加的嚴格,除了相關的專業知識務必熟練掌握以外,還需要對法律和經濟常識有相當的了解以及扎實的造價管理和實際操作能力等。[1]然而,就目前而言,實際進行電力工程造價管理的人員,其業務能力和人員素質都高低不一,大部分都需要在不同方面進行相應的學習和培訓,比如某些剛畢業的學生,擁有著一定的理論知識,然而卻沒有任何的實際經驗,從而導致在進行造價的管理和控制時經常會手忙腳亂,使得電力工程造價的管控形同虛設。1.3在招標階段就已經為電力工程造價管理埋下隱患。為了充分保證電力工程項目的招標活動,必須由具有權威性的相關部門或人員進行監督和保護,只有這樣才能夠維護市場的平穩發展和電力企業工程的正常運行。[2]然而我國目前在大部分工程的招投標,尤其是中小型工程的招投標,在進行的過程中往往都暗藏貓膩兒,施工單位一般都與發包單位有著千絲萬縷的聯系,這就嚴重破壞了相關招投標的公正、平等,真正有實力的施工單位被拒之門外,每一次的招投標過程也都流于表面。
2研究電力工程造價管理與控制存在問題的解決對策
2.1嚴格控制招標階段出現的問題,以此來進行造價管理。對于招標過程中出現的問題應該嚴格進行管控,增強對招標工作公平性的重視程度,嚴格控制在招標過程中可能出現的收受賄賂的現象,建立一套合理的招標標準和科學的招標方法。防止部分地區仍然按照之前的招標方式進行不符合規定的招標工作,通過正式的招標工作,找到最適合的施工單位,從而將工期、質量、造價等都控制在一個合理的范圍。[3]可以通過以下兩種方法來進行合理有效的招標工作:第一種,通過報價的多少來進行評標定標,這就需要發標方應該對總工程的造價有清晰系統的掌握,知道每一個分項分部工程都會花費多少,以及施工單位應得的利潤是多少,然后根據其詳細的報價進行仔細核查,看哪一家單位的最合理,應注意的是,并非選擇報價最低的單位,如果后期因為投資不到位導致質量不過關,后期進行質保和維護還是需要花費大筆的錢。第二種是百分制總和評標定標法,需要將投標單位的所有信息進行上報,按照其公司的規模、資質、施工隊伍的能力、以往的施工案例、所報價格等一系列內容進行評價打分,最后由分數高的施工單位中標。2.2按照電力工程建設的總需求來控制成本。電力工程總的造價一直受到工程建設過程中的相關投入和決策制定階段的直接影響,在此過程中,應在之前做好相關的調研,找到可能會對電力工程造價產生影響的各種內因和外因,以及社會或外部環境等對造價產生的各種負作用,根據找到的各項因素,設置出一套完善、健全的建設方案,以能夠保證投資的有效性為標準進行對投資的全方位評估,從而給之后的電力工程造價管理控制起到重要的保障作用。[4]2.3通過對設計階段的科學管理進行造價的管控。對電力施工造價產生重要影響的還包括設計階段。電力工程施工的規模、方案、建設標準、建筑形式、所需功能、投資額度等方面都會受到設計階段的影響,而且在完成圖紙的整體設計之后,工程的總造價基本已經可以得出。在設計階段如果能夠做得更加合理規范,既能夠減少施工周期,同時還可以優化工程造價,因此,針對一個電力工程施工,會進行多種電力施工方案的設計,就是為了能夠在這里面優中選優,經過合理嚴謹的排查,最終選定一個最好的規劃圖紙和方案,從而使電力工程能夠快速高效節約地有序進行。2.4通過對施工階段的科學管理進行電力工程造價的控制。在整個電力施工過程中,可以說施工階段是最復雜、最具有意外性、最可能節約成本的環節,施工質量的好壞和相關技術人員管理的是否到位都會對造價產生很大的影響。在施工的開始階段,一定要做好前期的準備工作[5],確保工作人員的到位、場地的可施工性等,在進行過程中,經常會遇到設計圖紙的變更情況,往往是由于環境與圖紙不符,只能進行圖紙的更改,此時需要著重注意,小范圍的改動還無所謂,若是進行大改,則應著重注意其對造價的影響。還有施工過程中,也應該做好對采購工作的管理,既不能以次充好從而造成質量上的不合格也不能濫用購物款項,造成資金的浪費。
3結論
綜上所述,在社會的快速發展之下,電網的建設也正在快速的健全和完善當中,因此控制好電力工程造價,有助于越來越多的電力工程施工項目的開展,只有做好電力工程造價的管理控制工作,才能為電網建設的發展打下堅實的基礎,才能更好地實行電力工程的可持續發展,為國家電力的發展甚至是經濟的發展做出更大的貢獻。
參考文獻:
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[2]薛振國.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].中小企業管理與科技,2014(12):47-48.
[3]馮衛利.淺談電力工程造價管理中存在的問題及對策[J].裝飾裝修天地,2017(13).
[4]蔣燕燕.淺析電力工程造價管理控制問題研究[J].建筑工程技術與設計,2015(21).
[5]王文娟.淺析電力工程造價管理問題及控制措施[J].工程技術,2016(6):225.
作者:楊雪麗 單位:國網遼寧省電力有限公司
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