導語：礦山機電設備管理問題及改善途徑一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在龐大的社會需求刺激之下，我國的礦產開采業獲得了較大地發展，但是其開采水平相對于發達國家依然較為落后，許多方面都存在著亟待克服的問題，特別是在針對礦山機電設備的管理方面，其問題的嚴重性已經開始影響著礦山企業的發展。因此，改善當前的礦山機電設備管理狀況，提高其管理水平，對我國的礦產開采企業的發展意義非凡。

關鍵詞：礦山機電設備；機電設備管理；問題；改善途徑

隨著社會經濟的快速發展，對于各種資源的需求量大大增加，推動了礦產開采行業的快速發展。我國的礦產開采業獲得了較大地發展，但是整體的水平依然不能與發達國家相比，在很多方面尤其是礦山機電設備的管理方面存在不少的問題，已經成為了制約我國礦山企業發展的因素[1]。

1礦山機電設備管理工作中存在的問題

（1）相關人員對機電設備管理的重要性認識不足。在礦山企業中，許多管理人員對于機電設備管理的重視程度不足，沒有意識到機電設備在現代化生產中的重要作用。（2）管理制度不健全，缺乏科學有效的管理。現階段我國的鐵礦石的開采企業中卻大多缺乏完善的機電設備管理制度，導致在機電設備具體的采購、使用以及維修保養過程中開展的相應工作缺乏規范化制度的指導，從而造成礦山機電設備得不到科學有效的維護管理，不僅降低了生產效率，造成了資源的浪費，也會存在安全隱患[2]。（3）采購過程不嚴謹，資源利用率低。礦山企業在利用機電設備開展礦山生產工作之時，往往會因為機電設備沒有進行最大化地利用而出現資源的閑置甚至浪費問題。這主要是因為采購過程的不嚴謹導致的，相關人員在進行設備的采購時沒有進行科學地規劃與評估，進行盲目地采購，導致了機電裝置的浪費，生產效率低下。（4）管理機構設置不完善，管理工作欠缺。機電設備的管理是一項具有連貫性的工作，從最初的選購，到設備的安裝使用，再到使用過程中的監測維護，最后到設備的報廢，設備的管理工作必須貫穿設備壽命的始終。但是，很多企業以及管理人員為了減少工作量，往往會有意識地省略其中的一些步驟。（5）機電設備的老化現象嚴重，存在超負荷生產問題。很多鐵礦石的開采企業在市場的推動之下，往往會盲目地擴大開采量，只關注產量的多少、生產是否達標，而忽視了對機電設備的維修保養，安全運行問題被拋之腦后，造成了機電設備常常處于“連軸轉”的狀態中，超負荷生產已經成為了行業的常態，設備老化現象也十分嚴重。（6）缺少專業化人才，相關從業人員綜合素養較低。礦產開采行業的從業人員大部分都需要從事井下工作，工作環境較為惡劣，企業為了更好招人會降低用人標準，在進行員工的選擇上會更青睞于有著豐富經驗的老員工，導致整個礦產開采的隊伍文化素質偏低，專業技術水平存在較大的不足。他們一般沒有機電設備管理的意識，導致設備沒有充分發揮出其作用，生產效率低下，而且生產過程中也可能存在安全隱患。

2礦山機電設備管理工作的改善途徑

（1）提高相關人員的安全意識，提高對于機電設備管理的重視程度。要在管理層以及所有的礦山企業員工中間進行礦山機電設備管理的重要性的普及工作，提高大家的安全意識，鼓勵員工參與進來，把安全理念貫穿于工作之中。其次，提高礦產開采企業對于機電設備管理的重視程度，積極采取科學有效的管理措施，保證機電設備能夠安全穩定運行，提高工作效率及安全性。（2）建立健全礦山機電設備管理制度，提高管理水平。加強礦山機電設備的管理，首先要做的就是構建科學的管理制度，對于機電設備的全流程管理給出明確的標準以及規范。通過完善的制度以及嚴格的標準來規范礦山企業的機電設備管理行為，制定全過程的管理流程，開展精細化的機電設備管理工作，提高管理的水平，保證機電設備的安全運行，提高生產效率。（3）對設備的運行狀況進行監測，提高安全水平。礦山機電設備的管理是一項全過程的工作，每一個環節都不應忽視。首先，從設備型號的選擇來說，應該根據每個礦井具體的生產條件及特點來進行具體地分析，然后在此基礎上進行選擇；其次，在供應商的選擇上，要注意對產品進行全方法地檢查和測驗，檢查好防爆標志等；再次，設備投入使用后，要安排好定時檢測，做到日檢、月檢、定時大修，并選派專業技術人員對設備的運行、維護進行監督和檢查。最后，對于那些已經不符合安全生產要求的設備要進行及時地報廢處理，避免因為設備不合格而發生安全事故。（4）加強機電設備的經濟管理，提高資源利用率。在礦山機電設備的管理中，設備的經濟管理是極為關鍵的。機電設備是礦產開采企業最常見的企業固有資產，機器設備在某些企業中所占的資產比例甚至可以達到70%。所以，加強機電設備的經濟管理是保證企業經濟利益的一項重要舉措。首先，加強對設備相關流動資金的管理，要從設備、材料的規劃入手；其次，控制好設備維修費用的支出，嚴格按照流程來開展工作，將費用有效地利用到最需要的地方，既要保證機電設備能夠得到必要的維修保養，保證工作效率，又要盡量避免不必要花費，保證企業的經濟利益；再次，要加強對設備投資決策層面的管理，無論是要進行技術改造，還是要對設備進行維修換代等，都要提前做好方案的論證以及經濟效益的評估工作。（5）增加對機電設備管理、維修操作人員的培訓，提高他們的專業素養。機電設備的管理、維修人員的文化程度和專業技術水平較低已經成為了當前機電管理中存在的主要問題之一，要想提高機電設備的管理水平，就要提高相關管理人員和維修操作人員的專業水平及綜合素養。礦產開采企業必須重視員工培訓，定期培訓，提高機電設備管理人員的技術水平及責任心，培養出一支高素質的管理、維護及操作團隊。（6）推動機電設備的技術改進及創新，提高機電設備管理的信息化。礦山機電設備的技術水平對企業的產效率有著決定性的影響，要想加強礦山機電設備的管理，多關注相關設備的技術發展，多引進新型的采礦技術以及先進的生產設備及使用技術，提高生產效率，努力將科技成果轉化成企業生產力，提高企業的經濟效益。此外，設備管理的過程中會涉及到大量的數據，運用計算機數據庫來保存和處理機電設備的各項數據，可以提高工作效率和管理水平，而且利用信息網絡還可以對機電設備進行實時監控，及時發現運行中的微小問題，并進行處理。要積極引進先進的計算機信息技術，不斷提高我國礦山機電設備管理的信息化水平。

3結語

礦山機電設施的管理工作是人和物的綜合化管理，對于提高礦山企業的生產效率，創造更大的經濟效益有著積極的意義，但是，目前我國的礦山機電設備管理中卻存在著許多問題，礦山企業需要采取積極的措施來改善目前的管理狀況，不斷提高管理的水平。

作者:孟志英 單位:五礦邯邢礦山有限公司北洺河鐵礦