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摘要：隨著我國建筑工程行業不斷發展擴大，公眾不僅關注施工質量，對建筑施工進度的要求也不斷提高，施工單位必須做好進度控制工作?；诖?，文章對房屋建筑工程監理工作中的進度控制進行了論述，簡要介紹了其重要意義和影響因素，并通過某地房屋建筑工程建設的實例，詳細闡述了房屋建筑工程中進度控制要點，以期為相關從業人員提供參考。

關鍵詞：房屋建筑；工程監理；監督控制；監理應用

施工進度控制是房屋建筑工程監理工作中的一個重要環節，為了確保施工進度按期完成，要求施工單位應當按照合同進行計劃的編制，在保證質量的前提下完成建設任務。在進度計劃的控制過程中，應當根據實際情況進行靈活的動態管理，協調好進度與成本的關系，并采用新技術新方法，來不斷提升房屋建筑施工水平，確保工程建設取得更高效益。

1施工進度控制的重要意義

1.1保障項目經濟效益。由于房屋建筑施工項目工期往往較長，施工期間容易被各種外部條件影響而耽誤施工進度，甚至影響建筑質量，因此需要進度控制來盡量避免外界因素的影響，防止因外界因素影響而導致追加更多投資。1.2保障施工質量。房屋建筑工程的質量與安全至關重要，而質量和工期有著密切的關聯，施工進度控制就是按照預定計劃進行施工作業，如施工進度控制不到位，就很可能導致施工混亂，進而影響工程質量。顯然，合理的進度控制是保障施工質量的關鍵。1.3如期履約。建筑工程項目的合同對于工期有著明確的要求，施工進度控制就是根據合同上規定的工期來展開的，如果施工進度控制工作不到位，就極易導致工程延期，進而引發違約風險，這不僅影響工程項目的經濟效益，還會影響到工程的投運。

2影響建筑工程施工進度控制的因素

2.1人為因素。人為因素包括施工管理人員和現場施工人員兩方面的因素。一方面，由于建筑工程施工單位有較多的部門，管理人員的綜合素質和能力也都各不相同，會出于自身的管理角度而下達不同的指令，經常導致現場施工人員不知所以。同時，在相當一部分施工單位中，各部門之間的溝通協調都較為欠缺，存在著多頭領導的現象，使進度計劃難以順利執行。另一方面，由于很多施工人員的文化水平不高，使其技術水平和安全意識也相對較低，存在著不能正確理解圖紙等問題，這往往對工程質量造成影響，甚至出現返工等情況。除此之外，管理人員還需要考慮可能影響施工進度控制的突發情況。2.2材料因素。房屋建筑工程所用的材料必須質量合格，這是確保工程質量和安全的關鍵。同時，材料也應當得到及時供應，確保施工工序順利開展，因為物資準備不足會直接給施工進度造成嚴重影響。除此之外，材料的供應也要根據施工進度計劃來逐步進行，防止材料出現長期積壓而產生損耗或性能下降等問題。2.3進度控制方法。進度控制方法直接關系著進度目標的實現，目前監理單位有多種方法可用來進行工程進度控制，如橫道圖法和雙代號網絡圖法等。這些方法中，都需要對關鍵節點進行控制。如使用BIM技術對各個環節的可視化管理，從而提高進度控制水平。一部分監理單位對這方面的研究還比較欠缺，仍然使用過去的方法進行進度控制，導致進度控制工作效率偏低，需要不斷進行優化改進。

3房屋建筑工程中進度控制要點

南京某工程位于城市中心，建設用地面積約為18428m2，總建筑面積約為64156.8m2，由住宅、商業、物業管理等組成，屬于重大工程，具有體量大、技術復雜、施工難度大和質量要求高等特點，按照相關要求，工期應當在715d之內完成，因此，其工程進度控制工作至關重要，必須詳細分析可能存在的問題，并使用各種管理方法和先進技術來確保進度控制工作的有效開展。3.1把握關鍵線路的施工進度控制。該工程的整體施工順序為土方開挖、基礎結構建設、地下室結構建設、主體結構建設、主體結構驗收、幕墻工程、室內裝修、設備安裝、竣工驗收。在這一施工流程中，每個環節的工作都至關重要，需要按照進度計劃執行。而對于非關鍵線路的施工作業而言，還需要做好自由時差控制，防止這些非關鍵線路的施工作業對關鍵環節的施工作業造成影響。非關鍵線路的施工可能從以下幾個方面造成影響：第一，地下室結構部分模塊的施工進度緩慢，導致關鍵線路的裙房封頂工作延誤；第二，塔樓層面的懸挑端施工進度緩慢導致主體結構建設受到影響；第三，相關單位在招標、設計和采購工作中可能會浪費大量時間，影響整體計劃安排；第四，一些大型設備的運輸和安裝可能花費大量時間；第五，建筑設計可能臨時出現變更，使得具體施工作業出現大范圍的調整；第六，基坑施工階段容易出現安全事故。3.2在施工工藝上加以創新。在混凝土結構的施工過程中，要求施工單位采用新的胎膜一次安裝，取代了以往的砼斜坡墊層，并使用汽車泵來進行基礎混凝土的澆筑，使混凝土澆筑速度加快，也降低了施工人員的勞動強度。對于主體結構施工，通過使用布料機，進一步提高混凝土澆筑速度，并采用鋼筋吊凳來節約鋼材消耗。在地下室的施工部分，要求施工人員在各個頂板都預留了一定數量的施工洞，用來轉運各種周轉材料，進一步提高了施工效率。為了進一步提高施工質量，要求施工單位利用BIM技術對施工圖紙進行直觀化和立體化處理，并實現了模擬施工。通過這種方式監理單位對施工過程控制和結果驗收都做到了可視化管理，并確保各種信息能夠得到快速溝通。在施工設備方面，要求施工單位考慮提高工作效率和降低勞動強度，使用了大量自動化設備，如自動噴淋養護機、全自動彎箍機和智能升降平臺等，同時利用PPT和三維動畫等方式進行技術交底工作，確保工程保質、保量完成。3.3分析施工過程中的重難點。在該工程開始施工前，監理單位召開了數次技術負責人參與的會議，對設計圖紙中的施工重難點進行了詳細分析，并對其施工進度計劃進行了合理安排，確保這些重難點部分的施工進度能夠得到合理控制。具體來看，在地下結構施工中，要盡快進行土方的開挖，為后期的其他施工環節留出充足的時間，這是施工進度控制的一個重要內容。與此同時，由于施工過程會經歷冬季，冬季的寒冷天氣會影響混凝土強度的發展，因此應當做好相應的施工保障措施，確保拆撐時間不會過長而影響到其他環節的施工。3.4識別可能發生的風險并做好防范措施。施工風險對進度控制工作有著直接的影響，因此必須在工程建設初期就要全面分析可能影響施工進度的各種風險隱患，并做好相應的風險預防和控制方案。在挖土施工、功能性設計調整和二次精裝修等方面都可能發生風險而導致進度滯后，因此，就需要提前做好數據收集和論證工作，并做好設計工作，嚴防設計失誤情況的出現。如果施工中出現重大變更，也要及時改變施工部署，為后續的施工作業留出充足的緩沖時間。3.5強化施工技術管理。為了確保進度控制工作行之有效，使得進度計劃得以落實，就必須強化施工技術管理工作。監理單位可使用PDCA管理模式進行進度控制，如發現外部因素可能會影響到施工進度，就會積極采取措施來彌補進度損失，并通過網絡技術進行動態管理，有效改變了以往的落后進度控制方法，大幅度優化了進度管理的效果。

4結束語

房屋建筑工程是一項復雜工程，監理單位必須通過強有力的各種管理方式來確保工程進度得以順利完成。這就需要做好進度控制工作，具體來看進度控制工作貫穿于施工的各個環節，并且需要各種先進技術的支持。這就需要監理單位對其進行深入研究，通過各種有效措施，確保施工計劃按期完成，從而使得工程項目獲取更高的經濟利益。

參考文獻：

[1]潘偉豹.施工監理在工程建設中進度控制的應用研究[J].輕松學電腦,2019(6):1.

[2]關靖遠.探討建筑施工監理過程中的進度控制[J].大科技,2018(5):20.

作者:相松 單位:南京南房建設監理咨詢有限公司