高速公路機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理探索
時(shí)間:2022-03-07 09:38:33
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摘要:隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)在高速公路監(jiān)控、收費(fèi)等傳統(tǒng)機(jī)電工程中應(yīng)用,云上視頻、自由流收費(fèi)系統(tǒng)等智慧化、信息化管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。但在現(xiàn)有高速公路機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中,仍存在項(xiàng)目管理程序混亂、工程質(zhì)量缺陷多、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量低,以及管理效率低、質(zhì)量差等問(wèn)題,本文探索了高速公路機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理的新模式、新方法、新措施,以期推動(dòng)智慧高速機(jī)電工程向更高水平發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高速公路;機(jī)電工程;項(xiàng)目管理
一、引言
高速公路機(jī)電工程具有施工期短、點(diǎn)多面廣、機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)安裝調(diào)試工作量大,以及技術(shù)含量高、更新快、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、系統(tǒng)性強(qiáng)、信息化應(yīng)用廣等特點(diǎn),本文分析了高速公路機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題,并提出了相關(guān)解決措施,能夠?yàn)橛行Т龠M(jìn)提高機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量和加快高新技術(shù)在智慧高速公路上的推廣應(yīng)用提供參考借鑒。
二、項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題
(一)施工工期不合理
高速公路機(jī)電工程規(guī)模一般較小,且工期較短,如果機(jī)電施工界面工程已基本完成且滿足質(zhì)量要求,機(jī)電工程實(shí)際施工工期一般在3個(gè)~6個(gè)月之間。但機(jī)電工程長(zhǎng)期存在著“建設(shè)前期被輕視,通車(chē)前期再重視”的管理現(xiàn)象,通車(chē)前搶工期、交叉施工已成為常態(tài),機(jī)電工程必須的施工工序時(shí)間被人為壓縮,導(dǎo)致施工成本高、質(zhì)量差、安全隱患大。
(二)機(jī)電工程施工界面工程管理失控
公路機(jī)電工程所需的施工界面工程包括:隧道機(jī)電預(yù)留預(yù)埋,隧道電纜溝、各機(jī)電系統(tǒng)機(jī)房、收費(fèi)廣場(chǎng)路面、中央隔離帶和邊坡管道路由、消防主管道,以及外供電工程等,這些機(jī)電工程施工急需的界面工程往往會(huì)因施工質(zhì)量差、工期嚴(yán)重滯后,嚴(yán)重影響機(jī)電工程的整體施工質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度。
(三)設(shè)備、材料的入(出)庫(kù)管理粗放
設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等流程管理失控,隨意露天堆放和無(wú)人看管等情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了機(jī)電工程施工質(zhì)量和工期。
(四)通車(chē)試運(yùn)行階段的機(jī)電工程質(zhì)量缺陷多
迫于通車(chē)時(shí)間壓力,高速公路在通車(chē)試運(yùn)行時(shí),機(jī)電工程大多未按照合同完成,工程質(zhì)量缺陷多且不具備完工檢測(cè)驗(yàn)收條件,但為了按時(shí)通車(chē),第三方檢測(cè)單位出具不能反映實(shí)際情況的完工檢測(cè)報(bào)告,如無(wú)切實(shí)可行的安全應(yīng)急預(yù)案,通車(chē)試運(yùn)行將面臨極大的安全和法律風(fēng)險(xiǎn)。
(五)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用不力
由于沒(méi)有高速公路機(jī)電工程“四新”技術(shù)推廣的相關(guān)管理辦法,“四新”技術(shù)在智慧高速機(jī)電工程中的推廣較為緩慢且存在管理漏洞。
(六)施工單位管理能力及施工水平有待提高
機(jī)電施工單位有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)人員數(shù)量少,且現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足,而施工隊(duì)伍多以農(nóng)民工為主,其施工經(jīng)驗(yàn)、熟練程度及基本素質(zhì)普遍較低,提高精細(xì)化施工能力和水平困難較大。
(七)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量差且服務(wù)不到位
工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,但由于種種原因,高速公路機(jī)電設(shè)計(jì)單位提交的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量較差、交付期嚴(yán)重滯后,邊施工邊設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更多等情況屢見(jiàn)不鮮,影響了工程施工質(zhì)量、成本和工期管理。
三、原因分析
(一)缺乏頂層制度設(shè)計(jì)
以現(xiàn)有土建主體工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)制度、辦法來(lái)管理機(jī)電工程項(xiàng)目往往與實(shí)際脫節(jié),只有從機(jī)電工程特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),針對(duì)公路機(jī)電工程特點(diǎn)制訂項(xiàng)目管理制度、辦法、流程、工程預(yù)算等,才能有效規(guī)范機(jī)電工程施工工序管理、通車(chē)試運(yùn)行管理、“四新”技術(shù)推廣管理,以及施工界面工程質(zhì)量管理等工作。
(二)缺乏項(xiàng)目管理規(guī)劃
在建設(shè)前期,沒(méi)有將機(jī)電工程項(xiàng)目的管理規(guī)劃納入高速公路整體建設(shè)管理規(guī)劃中,并缺乏行之有效的管理細(xì)則,導(dǎo)致機(jī)電工程項(xiàng)目管理過(guò)程失控。
(三)缺乏項(xiàng)目信息化管理手段
智慧高速時(shí)代的機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理要向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向發(fā)展,制定機(jī)電工程施工信息化管理辦法,明確信息化管理要求和內(nèi)容,以及信息化系統(tǒng)的軟硬件配置要求等,并列入工程預(yù)算中。
四、公路機(jī)電工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)新
(一)調(diào)整項(xiàng)目管理思路及出臺(tái)新辦法、新措施
1.創(chuàng)新機(jī)電工程項(xiàng)目管理新思路在高速公路建設(shè)項(xiàng)目前期,將機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)管理納入到公路建設(shè)管理總體規(guī)劃中,以機(jī)電工程工期進(jìn)度管理為主線,在前期將機(jī)電施工界面工程的質(zhì)量、工期作為重點(diǎn)管理內(nèi)容,盡可能提前完成機(jī)電界面工程,給機(jī)電工程留足施工時(shí)間;在通車(chē)前將設(shè)備材料到場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收等作為重點(diǎn)管理內(nèi)容,確保機(jī)電工程順利完工。2.科學(xué)化管理機(jī)電施工工期想要合理安排機(jī)電工程施工工期,需要建立各施工工序時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn)體系,并以此科學(xué)計(jì)算和計(jì)劃工期,杜絕壓縮施工時(shí)間等行為。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算定額、流水施工工序參數(shù)及經(jīng)驗(yàn)值,科學(xué)合理估算出機(jī)電工程各施工工序的最短時(shí)間,并形成公路機(jī)電工程各施工工序時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn)。以隧道本地控制器(PLC)系統(tǒng)工程施工工序?yàn)槔?,?biāo)準(zhǔn)施工工序應(yīng)為:①施工準(zhǔn)備----②設(shè)備安裝----③線纜連接----④單機(jī)調(diào)試。在施工準(zhǔn)備工作到位前提下,1套PLC設(shè)備從設(shè)備安裝、線纜連接到單機(jī)調(diào)試至少需要6個(gè)小時(shí),即單臺(tái)設(shè)備PLC安裝調(diào)試最短工序時(shí)間為6小時(shí)。以此類(lèi)推,計(jì)算出設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)工程調(diào)試各工序時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn)。施工單位可根據(jù)各施工工序時(shí)間參考標(biāo)準(zhǔn),以及工程量、工程部位、人員配置、項(xiàng)目成本等,計(jì)算各分項(xiàng)工程的合理施工工期,以及機(jī)電工程總工期。在合理工期內(nèi),施工單位按照施工工藝設(shè)計(jì)要求精細(xì)化施工,將有助于提高施工單位的施工能力與水平。3.機(jī)電施工界面工程管理在機(jī)電工程施工準(zhǔn)備階段,業(yè)主牽頭,設(shè)計(jì)、監(jiān)理與施工單位參與,就施工界面工程的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面復(fù)核簽字,同時(shí)確定施工計(jì)劃、檢測(cè)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲管理辦法。業(yè)主牽頭組織定期檢查施工界面工程施工進(jìn)度和質(zhì)量情況,并督促土建施工單位按施工計(jì)劃完成。在施工界面工程完工,且施工自檢、監(jiān)理抽檢合格后,由業(yè)主牽頭組織驗(yàn)收,如參建各方對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果有異議,則需請(qǐng)第三方有資質(zhì)的檢測(cè)單位實(shí)施檢測(cè),合格后正式移交機(jī)電工程施工單位。4.應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理綜合監(jiān)控等應(yīng)用軟件是智慧高速公路機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵,可參考信息化工程建設(shè)項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)需求分析、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及檢測(cè)驗(yàn)收四階段進(jìn)行嚴(yán)格管理,需求分析報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及測(cè)試大綱必須通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。5.滿足高速公路通車(chē)營(yíng)運(yùn)基本要求的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)建議編制《高速公路試通車(chē)機(jī)電工程質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收管理辦法》,明確通車(chē)試運(yùn)行前,收費(fèi)設(shè)施、通信設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、供配電照明設(shè)施、隧道機(jī)電設(shè)施等與運(yùn)營(yíng)安全有關(guān)的基本功能、性能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有助于引導(dǎo)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)各方,在項(xiàng)目全過(guò)程管理過(guò)程中,高度重視前期規(guī)劃,強(qiáng)化工期的過(guò)程協(xié)調(diào),以確保機(jī)電施工界面工程能夠按時(shí)完成,給機(jī)電工程施工留足工期時(shí)間,最終滿足高速公路通車(chē)試運(yùn)行時(shí)對(duì)機(jī)電工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
(二)強(qiáng)化信息化管理手段
信息化手段是提高機(jī)電工程系統(tǒng)化建設(shè)質(zhì)量、安全、效率的關(guān)鍵,特別是基于BIM技術(shù)的機(jī)電工程建管養(yǎng)全壽命周期一體化管理模式,已成未來(lái)必然趨勢(shì);建議在新建高速公路機(jī)電工程施工預(yù)算中,增加工程信息化預(yù)算及具體管理辦法,促進(jìn)智慧工地、智慧倉(cāng)庫(kù)、信息化管理平臺(tái)等建設(shè),有效提高機(jī)電工程施工質(zhì)量和項(xiàng)目管理效益。
(三)積極推廣“四新”技術(shù)
智慧高速已成為國(guó)家新基建戰(zhàn)略的重要組成部分,公路機(jī)電工程的核心是技術(shù)方案和高新產(chǎn)品,技術(shù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代快,建議主管部門(mén)盡快編制出臺(tái)高速公路機(jī)電工程“四新”技術(shù)管理辦法,積極推動(dòng)智慧高速向高水平有序發(fā)展。
(四)項(xiàng)目招投標(biāo)管理措施
在高速公路機(jī)電工程施工招標(biāo)文件范本中提出以下具體管理要求:1.施工單位進(jìn)場(chǎng)條件及準(zhǔn)備工作規(guī)范化要求(1)施工單位進(jìn)場(chǎng)前提條件機(jī)電工程施工合同已正式簽訂,施工圖設(shè)計(jì)已正式出版。(2)開(kāi)工準(zhǔn)備工作施工單位要提早完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘及編制現(xiàn)場(chǎng)踏勘報(bào)告工作,報(bào)告內(nèi)容包括:施工界面工程、施工圖設(shè)計(jì)文件等問(wèn)題及建議,在此基礎(chǔ)上著手編制施工工藝圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試大綱等文件。由業(yè)主牽頭組織施工工藝圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試大綱的專(zhuān)家評(píng)審,并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位參加。施工單位在完成項(xiàng)目部駐地(含設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù))的規(guī)范性建設(shè)后,由監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備期一般為1至2個(gè)月,施工單位準(zhǔn)備工作完成后,提交合同段機(jī)電工程總開(kāi)工申請(qǐng)及附件,監(jiān)理、業(yè)主審核審批。2.機(jī)電工程開(kāi)工基本要求業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)及相關(guān)附件開(kāi)展審查、審批,現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位、監(jiān)理單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成情況,以及機(jī)電施工界面工程情況,在滿足開(kāi)工條件后,機(jī)電監(jiān)理及時(shí)下達(dá)開(kāi)工令。每個(gè)機(jī)電工程合同段只需下達(dá)一個(gè)總開(kāi)工令即可,分部分項(xiàng)機(jī)電工程開(kāi)工時(shí)間與總開(kāi)工令下達(dá)時(shí)間間隔超過(guò)6個(gè)月以上,或開(kāi)工條件有較大變化外時(shí),需要下達(dá)分部分項(xiàng)開(kāi)工令。3.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理要求在影響公路機(jī)電工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素中,機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量約占60%,安裝質(zhì)量約占25%,系統(tǒng)調(diào)試等約占15%,因此必須確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量,并具體要求如下:施工單位建立標(biāo)準(zhǔn)化智能倉(cāng)庫(kù),采用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、二維碼等技術(shù)手段,對(duì)所有到場(chǎng)設(shè)備材料實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、入庫(kù)、登記、領(lǐng)用、出庫(kù)等全過(guò)程、全封閉管理,實(shí)行設(shè)備材料質(zhì)量溯源管理。施工單位在提交的設(shè)備材料到場(chǎng)檢驗(yàn)申請(qǐng)中,說(shuō)明設(shè)備材料的運(yùn)輸方式、報(bào)驗(yàn)地點(diǎn)(庫(kù)房或施工現(xiàn)場(chǎng))、自檢等情況,監(jiān)理抽檢過(guò)程進(jìn)行全程視頻監(jiān)控錄像。在施工合同中,可將按合同到場(chǎng)的設(shè)備、材料支付比例提高到60%~70%,業(yè)主及時(shí)將已報(bào)驗(yàn)入庫(kù)的設(shè)備、材料款及時(shí)支付給施工單位,可減輕施工單位資金壓力,并促進(jìn)其加快施工進(jìn)度。
(五)積極推行高速公路機(jī)電工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)模式
全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)模式目前已成為建筑行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的主流管理模式,非常適合系統(tǒng)性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高、技術(shù)產(chǎn)品迭代快為特征的智慧高速機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理,有助于充分發(fā)揮各機(jī)電咨詢(xún)監(jiān)理單位的積極性和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)能力。項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)委托有相關(guān)業(yè)績(jī)的公路機(jī)電工程咨詢(xún)監(jiān)理單位,簽訂機(jī)電工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)合同,將機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、檢測(cè)、驗(yàn)收等管理職責(zé)和權(quán)利等,賦予被委托的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位,業(yè)主保留最終決策權(quán),使項(xiàng)目管理更加專(zhuān)業(yè)和高效。
五、結(jié)語(yǔ)
智慧高速公路機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到道路使用者的用戶體驗(yàn),也關(guān)系到公路營(yíng)運(yùn)管理。隨著高速公路智慧時(shí)代的到來(lái),其“附屬性”地位將逐漸受各方高度重視,出臺(tái)符合機(jī)電工程項(xiàng)目特點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及辦法、措施,將進(jìn)一步提高高速公路機(jī)電工程建設(shè)質(zhì)量和智慧化水平。
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作者:竺成 單位:四川公路工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司