房屋建筑質量控制與安全管理芻議
時間:2022-09-01 03:54:17
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【摘要】為確保房屋建筑工程施工效果,必須有效地控制房屋建筑的施工質量,并落實施工場地的安全防護工作。本文結合我國房屋建筑工程的現狀,對其質量控制和安全管理工作進行深入研究,并針對其不足之處提出了一些有效的解決方法,供業界人士參考。
【關鍵詞】房屋建筑;施工質量控制;安全管理
1.我國房屋建筑工程施工質量控制和安全管理工作的現狀
在我國目前的工程項目施工過程中,未落實質量控制和安全管理工作是導致房屋工程施工階段發生各種質量和安全問題最主要的原因,未落實質量控制和安全管理工作,也是大部分企業在施工過程中存在的通病,對我國建筑企業的形象產生消極影響,對建筑行業的整體發展和進步造成極大的阻礙。
2.房屋建筑工程施工質量控制和安全管理方面存在的不足之處
在我國房屋建筑工程的質量控制和安全管理工作中,還存在一些有待解決的問題。這不僅與工程的質量有著密切的聯系,還與我國建筑行業管理工作的發展息息相關。結合我國質量控制和安全管理工作的現狀,并對其進行深入的分析,得知有以下問題有待解決:2.1建筑單位未意識到質量控制和安全管理工作的重要性。建筑企業在房屋建筑工程的管理工作中占據著主導地位,負責施工質量和安全管理工作。但是在建筑工程實際的施工過程中,大部分的建筑企業都會忽略施工質量和安全的管理工作,無法有效地保障工程的質量,導致建筑工程在后續的使用工程不斷地有問題被暴露出來。2.2施工人員的素質水平普遍不高。我國建筑企業的發展速度越來越快,施工人員方面出現了不少問題。部分老的施工人員憑借以往的經驗很難有效開展如今的工作,而部分年輕技能人員未對理論知識掌握熟練,又缺乏施工經驗,只是跟隨時代的潮流來從事建筑行業的相關工作,無法有效地結合工程的實際情況來對工程的施工過程進行有效管理。還有部分施工人員的技術水平較低、責任心不強、態度懶散,極大地影響了建筑工程的質量。2.3未對施工過程進行有效的監管。政府和相關的建筑管理部門是建筑項目的質量和安全問題的主要負責人。實際工作中存在諸多原因對建筑項目的質量和安全產生一定的影響,而建筑行業具有較快的發展速度,其市場十分的復雜,政府和建設管理部門很難有效地開展監管工作,甚至有部分官員出現違規操作的行為,嚴重影響工程的質量。2.4未設置完善的管理機構。在目前階段,我國施工單位的管理機構設置中,技術、造價等管理機構已經具備一定數量的管理人員,能夠有效地開展相關作業。相比技術、造價等管理機構,質量和安全的管控機構還存在許多缺陷。部分施工單位為了減少房屋建筑工程的運行成本,大幅度減少質量和安全管理機構的工作人員數量,導致施工過程中質量和安全管理的相關工作無法有效開展,質量和安全管理工作的效果大打折扣。
3.選擇合理的方法來有效控制房屋建筑工程的施工質量
3.1加大管理力度,確保施工人員具有較高的技術水平。我國的建筑行業作為負責開展建筑工程施工的企業,應引進先進的施工技術,定期派出技術人員外出參觀學習,并且對施工人員開展相關的知識培訓來提升企業的競爭力,對建筑工程的質量提供有效的保障。作為施工人員,則應通過自主學習的方式來提高自身的專業水平,規范操作建筑工程的相關作業,在最大限度上避免在施工過程中出現操作失誤或者違規的行為,確保建筑工程的質量無任何問題[1]。3.2“PDCA”管理循環的相關內容。一般情況下,工作人員可以按照“PDCA”的形式將建筑工程的施工過程劃分為四個部分:計劃、實施、處理和檢查。人們通常將“PDCA”循環當作一個技術措施來使用,其目的是及時發現和處理存在的質量問題。(1)及時發現施工過程中存在問題的施工環境,并且對存在的問題進行深入研究,找出導致這一問題發生的原因。(2)根據導致問題發生的原因來制定合理的計劃,選擇最佳的處理措施。(3)對處理措施進行應用,并且有效地檢測處理結果。(4)對這次處理過程進行總結,根據這類問題制定規范的處理流程,來確保施工過程存在的質量問題得到有效解決。3.3設立施工質量風險管理體系。設立有效的施工質量風險管理體系的目的,是有效避免和降低施工質量問題的出現,從而在房屋建筑的施工過程中取得良好的施工效果。質量風險管理體系可以由五個部分構成:識別、評估、評價、決策和處理。其中風險識別部分是質量風險管理體系中的重中之重,也是質量控制工作的基礎所在。工作人員應事先對工程施工過程中存在的風險進行準確的判斷,并針對其中存在的風險來制定合理的計劃,確保其工程的質量不存在任何問題。在一些技術較為復雜,具有較大施工難度的工程項目中落實風險管理工作,具有重大的現實意義。因此,還需工作人員意識到風險管理工作的重要性,采取合理的措施來推動風險管理工作的開展。
4.采取合理的方式來開展房屋建筑工程施工的安全管理工作
4.1增強施工人員的安全意識。若想保障建筑工程的施工作業能夠順利開展,確保建筑工程具有良好的施工質量,就必須有效地管理參與工程施工的人員。(1)施工企業應具備以人為本的管理理念,平等地對待每一個工作人員。(2)在施工人員的招聘階段,禁止出現無證上崗的現象,在正式工作之前還需對其開展質量安全管理方面的教育,增強施工人員的安全意識,讓其詳細了解施工項目中存在的危險源、危險因素,以及處理這些危險的有效措施,以便更好地落實安全防護工作。(3)企業還需培養安全質量管理的文化氛圍,對外來施工人員的安全管理意識起到潛移默化的影響。第四,企業應對施工人員的實際需求進行調查,制定合理的施工待遇,對于一些生活困難的施工人員進行補助,對一些表現優異的人員可以進行獎勵。4.2規范建筑工程的操作流程。規范的操作流程,能夠有效地減少施工人員在施工過程中出現操作失誤或者違規的行為,從而對建筑工程的質量、施工人員的安全進行有效的保障。設立嚴格的安全管理體系,對工程的各個環節進行嚴格的監管,讓各個施工人員做到有法可依、有法必依,并且在工程中的各個施工環節開展規范的施工流程[2]。同時,相關單位可以安排特定的工作人員來開展工程各個部位的檢查工作,一旦發現其存在安全隱患,必須及時對其進行有效的處理,并且嚴格按照國家的相關標準來開展安全防護設施檢查的驗收工作和相關作業。當然,在檢查工程質量的過程中,還需將施工人員的生命財產安全放在首要位置,遵循國家相關的質量標準來確保房屋建筑工程的質量不存在任何問題。4.3引進先進的工藝和設備。在正式開展建筑工程的施工作業之前,工作人員需事先對現有的施工技術和設備進行詳細的了解,并且結合建筑工程的實際情況,選擇最佳的施工工藝和設備,確保工程施工的質量與安全,對于一些施工相對較難的土方工程項目尤其需要注意。結合先進的施工工藝和設備,能夠在規定的工期內完成工程的任務,真正落實工程的質量和安全管理工作,并且在最大限度上避免工程在施工過程中出現安全和質量問題,從而確保工程的質量和安全無任何問題。4.4編寫合理的質量和安全防治管理方案。對我國房屋建筑工程質量和安全管理工作的實際情況進行深入的分析,可以得知二者之間的關系并未得到有效協調,大部分施工單位會將質量控制和安全管理工作視為兩個獨立的工作。為了確保建筑企業具有良好的管理水平和能力,還需事先對建筑工程的質量和安全監管工作進行詳細的了解,并對其相關的控制要點進行深入的探討,來合理的規劃建筑工程質量和安全管理工作的內容,并制定合理的方案。在該方案中,相關單位還需結合工程的實際狀況來對現有的規章制度進行創新,對各個部門工作人員的責任進行明確的劃分,并且設立獎懲機制,來調動工作人員的積極性,積極配合建筑工程質量和安全管理工作,從而更好地落實建筑工程的質量和安全管理工作。
5.結束語
總之,質量和安全控制工作是整個房屋建筑工程的重中之重,相關單位必須意識到建筑工程施工質量和安全控制工作的重要性,同時意識到二者并不是獨立存在的,而是具有一定的聯系。在實際的施工過程中,工作人員還需結合工程的實際情況,選擇最佳的施工技術和設備,來規范地開展工程的相關作業,防止因操作失誤而對工程的質量造成破壞。相關單位需要有效地監管建筑工程的各個環節,一旦發現存在安全隱患,要及時對其進行有效的處理。除此之外,健全的施工質量和安全管理體系是必不可少的,還需建立合理的規章制度,讓施工人員做到有法可依、有法必依。只有這樣,才能有效地推動我國建筑事業的持續發展。
參考文獻
[1]李偉,魏志慧,朱巖慶.建筑電氣工程施工中的質量控制與安全管理強化策略研究[J].科技風,2020(15):138.
[2]索文漢.建筑工程質量安全管理常見問題與應對措施分析[J].居舍,2020(12):192.
作者:曹著 單位:山西大同大學基建處
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